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1、2023年三抓三促“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的研讨心得发言材料习录“三抓三促”招商行动方案1开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料17开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料202023年开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结 汇报232023年部门“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案25市直水务系统“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案34全县“三抓三促”行动动员部署会议精神46XX市粮食和物资储备局“三抓三促”行动方案59开展“三抓三促”（抓学习促提升
2、、抓执行促落实、抓效能促发展）行动专题研讨心得发言 材料74“三抓三促”招商行动方案为深入开展“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发 展”（以下简称“三抓三促”）行动，引导督促全局党员 干部在学习上下苦功、在执行上钏足劲、在效能上见真 章，坚定信心增本领、全力以赴抓执行、持之以恒提效 能、坚持不懈强作风、踏实苦干建新功，以实际行动助推 全市招商引资工作高质量发展。现根据XX市“抓学习促 提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案要求， 结合我局工作实际，制定本行动方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真 贯彻党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意牵头领导：责任部室
3、：招商部、引进外资部、投资促进部、信息 部（三）聚焦抓效能，在全面推动高质量发展上走在 先、做贡献。突出效能为王导向，将抓发展作为第一要务，正视营商环境、发展效果、指标增速等方面 存在的问题，对标习近平总书记“越是困难大、矛盾多， 越是需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓 越的好把式”重要指示要求，按照“扩总量、促增量、提 增速、争位次”要求，对各项工作做到“肩上有责”，对 主要指标做到“心中有数”，对运行调度做到“手上有 招”，强化全局观念、扛起发展重任、树立实干导向，着 力在工作效能提升、重点任务落实、主要指标进位上下功 夫，自觉成为推动发展的责任人。创新方式促发展。聚焦单位职能
4、职责，发挥牵头抓总 作用，扎实组织开展以“实施一把手工程、制定一套 机制、梳理一批优惠政策、组织一系列招商活动、用好一 批平台、实现一个提升”为主要内容的“六个一”招商引 资突破年活动，推动全市上下形成大引资引大资、大招商 招大商的火热局面。牵头领导：10责任部室：招商部、引进外资部细化举措促发展。一是高位推进抓招商。坚持把招商引资工作作为“一 把手”工程，成立工作专班，建立高位化调度、集成化作 战、扁平化协调、一体化办理的工作模式，对重大招商项 目逐一明确责任部门和牵头领导，层层压实招商责任，大 力提升招商成效。二是多措并举抓招商。围绕特色农业、传统优势工 业，以及新能源、新材料等新兴产业，
5、制定定制化的投资 机会清单、产业链招商图谱和招商引资政策清单，大力引 进一批高科技、高成长性、高附加值的强优企业；完善考 核机制，对各县区招商成效公开排名“晾晒”，为企业提 供规范高效的全周期服务，引导形成重商兴商、亲商爱 商、扶商安商、利商富商的浓厚氛围。三是提升质效抓招商。全力推进产业链招商、以商招 商，充分发挥企业的商脉、人脉等资源优势，鼓励支持商 会、协会发挥桥梁纽带作用，通过“走出去、请进来”等 招商推介活动，引荐更多优质企业落户XX,实现招商引资 数量总量再突破、产业结构再优化、项目质量再提升、签 约落地再提速。牵头领导：责任部室：招商部、引进外资部、开发部、投资促进11部、信息部
6、提高效率促发展。对于议定的事项立说立行，做到精 神贯彻要快、方案制定要快、台账建立要快、工作启动要 快、推进速度要快、落地见效要快，力争做到紧急事务不 过夜、重点工作不出周。对于领导批示件，做到限时办理 办结、及时回复。坚守不让事情在手中延误、不让工作在 手中扯皮、不让问题在手中遗留、不让文件在手中积压的 “四不”工作底线，力保2023年招商引资工作取得突破性 成效，实现“开门红” “全年旺”。牵头领导：责任部室：各部室改进作风促发展。树牢无功就是过、平庸就是错的实 干导向，不断加强全局党员干部思想淬炼、政治历练、实 践锻炼、专业训练，增强抓招商引资推动高质量发展本 领、服务企业项目本领、防范
7、化解风险本领，培养选拔忠 诚干净担当的高素质专业化招商干部队伍。大力整治宗旨 意识不牢，在岗不在位、出工不出力；精神状态萎靡，不 思进取、安于现状；工作责任心不强，消极应付、得过且 过；担当精神不够，左躲右闪、上推下卸；工作态度不 正，只想当官、不想干事；工作作风不实，不推不动、推 也不动；工作动机不纯，见好就上、自私自利等七类“躺 平式”问题。切实提振干事创业的精气神，推动党员干部12 争先创优，扑下身子干实事、谋实招、求实效，杜绝“守 摊子”思想，推动机关作风“大转变”。严格落实首问责 任制和限时办结制，对于县区、经开区招商系统和投资客 商需协调解决的问题，第一时间收办、职责范围外的转 办
8、、全程跟踪督办。牵头领导：责任部室：各部室（四）聚焦求实效，在开展“三抓三促”行动中走在 先、作贡献。强化责任落实。成立由主要领导任组长、班子成员任 副组长、各部室负责同志为成员的“三抓三促”行动领导 小组，组建领导小组办公室，强化对全局“三抓三促”行 动的组织领导和衔接协调。局领导班子成员自觉当好“领 头雁”，率先垂范、以身作则，带动和影响全局干部职工 能力提升、作风转变，形成齐抓共管、合力攻坚的工作局 面，推动“三抓三促”行动走深走实。牵头领导：责任部室：各部室畅通信息渠道。公布举报电话、电子邮箱，设立举报 信箱，确定专人接听、处理、分办、答复，主动接受社会 监督。规范反映问题处理流程，建
9、立问题处理台账，做到 对账销号，限时督办。13牵头领导：责任部室：投资促进部全面检视整改。常态化盘点检视各项决策部署执行情 况，全面查找执行不力问题，建立问题清单、责任清单， 制定整改措施，明确整改时限，靠实整改责任，做到即知 即改、立行立改、逐项销号。针对主观原因导致的问题， 对相关责任人员进行批评教育或问责处理，并有针对性地 查漏补缺；针对客观因素导致的问题，完善制度机制，积 极推动解决。牵头领导：责任部室：投资促进部提高督查实效。紧盯全市实施方案中我局牵头的第n 项（推动招商引资“大突破”）重点任务，制定督查方 案，建立督办任务清单和计划台账，报市“三抓三促”行 动领导小组办公室备案。综
10、合运用书面督查、实地督查、 暗访督查、大数据督查等方式，加大督导力度，定期督办 落实，加强跟踪问效，推动招商引资实现“大突破”，招 商引资主要成效指标实现“大提升”。牵头领导：责任部室：投资促进部健全长效机制。结合整改落实情况，认真抓好招商引 资工作机制和机关管理制度的修订和完善，切实形成科学14 完备、务实管用、针对性强、有利于推动招商引资工作高 质量发展的制度体系，形成常抓常改、标本兼治的长效机 制。牵头领导：责任部室：各部室坚持从严从实。坚持真激励、敢问责，对大胆工作、 真抓实干、敢于创新，并取得突出实绩的干部，通过推荐 使用、职级晋升、物质奖励等实实在在的措施给予激励， 更好激发全局党
11、员干部的积极性、主动性、创造性，真正 将“要我干”变为“我要干”，在奋力干事上下狠功，在 努力成事上见真功。对工作落实不力、行动缓慢、消极应 付、推诿扯皮导致工作延误的个人，按有关规定采取约 谈、取消年度评先选优资格等措施严肃处理，情节严重的 按相关规定严肃问责。牵头领导：责任部室：办公室广泛宣传引导。充分利用局子站、微信公众号，全方 位、多层次对“三抓三促”行动开展情况进行宣传报道。 认真梳理总结工作中好的经验做法、进展成效以及涌现出 的先进典型，做到简报一周一报、专报一事一报、通报凡 督必报，大力营造抓学习、重实干、促发展的良好氛围。牵头领导：15责任部室：信息部16开展抓学习促提升、抓执
12、行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展，是开展“三抓三促”行动的主要任务和着力重点。全市各级各 部门要迅速把思想和行动统一到市委的部署要求上来，以 更加饱满的状态、更加优良的作风、更加务实的行动，在 紧扣关键环节中抓实抓牢“三抓三促”行动重点任务，切 实推动行动取得实实在在的成效。扎实推进“三抓三促”行动，就要苦学真学深学，在 “求真学问、练硬本事”上下功夫。重视学习、善于学习、坚持学习，是我们党在长期实践中形成的优良传统。 全市各级党组织和广大党员干部要牢固树立“学习就是工 作”的理念，通过开展“思想要提升，我该懂什么”专题 学习、“白银要发展
13、，我该谋什么”专题研讨等活动，深 学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大 精神，切实做到同鲜活的实践经验结合起来，同正在抓的 工作结合起来，从中找到破解难题的路径、解决问题的答 案。同时，要全面学习本行业本系统专业知识，真正填补 “老办法不管用、新办法不会用”的本领赤字，化解“遇 到问题无计可施、面对难题束手无策”的能力危机，全面 提升“八项本领” “七种能力”，争做抓发展、谋发展、 促发展的行家里手、内行领导。17扎实推进“三抓三促”行动，就要能谋善谋远谋，在 “啃硬骨头、打攻坚战”上下功夫。习近平总书记明确要 求，凡是作出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一 件、成一件。我们
14、要始终秉持事不避难、勇于担当的精 神，敢于啃最硬的骨头、挑最重的担子，善于突破固有的 思维定势和路径依赖，努力以观念更新带动工作创新，在 主动出击中占得先手、赢得主动，在攻坚克难中推动工 作、打开局面。要继续推行领导包抓制度，通过会议调 度、现场办公、调研督导等多种方式，推动工作在一线落 实、问题在一线解决、成效在一线体现，形成“一级带着 一级干、一级做给一级看”的良好氛围。要走入一线察实 情，扑下身子谋实事，紧紧围绕“一核三带” “四强”行 动“工业强市、产业兴市” “五大行动”等思路举措和重 点目标任务，坚持经常抓、反复抓、持久抓，在带头提干 劲、奋进抓落实中展现新气象开创新局面。扎实推进
15、“三抓三促”行动，就要实干快干巧干，在 “提质增效、赶超发展”上下功夫。开展此项行动，归根 结底要做实工作、务求实效，把行动成果体现在全方位推 进高质量发展实实在在的业绩上。我们要以“跳起来摘桃 子、跑起来奔目标”的进取意识，全力以赴把各项工作抓 紧抓好。要推动营商环境“大优化”，积极落实复制推广 营商环境创新试点改革举措，加快“数字政府”建设，开18 展领导干部“包抓联”，推行企业“白名单”制度，打造 更有吸引力、更具竞争力、更富活力的发展环境。要推动 招商引资“大突破”，深入开展“引大引强引头部行 动”，建立高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体 化办理的工作模式，努力在引资规模、企业质
16、量、体系建 设、专业水平等方面实现新突破。要推动项目落地“大提 速”，增强“拼抢抓”意识，全面落实领导包抓项目制 度，努力形成大项目顶天立地、小项目铺天盖地的生动局 面。开展“三抓三促”行动，是使命所系、群众所盼、发 展所需。让我们以满腔热情、充足劲头、良好状态迅速行 动起来，切实改进工作作风，全面提高工作效能，凝心聚 力推动全市各项事业迈上新台阶。19 义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个 维护“，完整、准确、全面贯彻新发展理念，将“三抓三 促”行动作为锤炼干部队伍、转变工作作风、推动招商引 资工作高质量发展的重要载体和针对性抓手，促进全局党 员干部思想观念明显转变、能力素质明
17、显提升、工作作风 明显改进、效率效能明显提高、各项工作明显进步，形成 比学赶超、狠抓落实、争先进位、争创一流的良好干事创 业氛围，真正以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的斗争精 神，以过硬本领和优良作风，发挥好牵头抓总作用，全力 推动中央和省、市关于发展外向型经济以及招商引资工作 的部署要求见行见效、落地生根，全力推动全市招商引资 工作扩量、提质、增效，努力在加快建设社会主义现代化 幸福美好新XX的时代篇章中展现招商新作为。二、基本原则（一）坚持以上率下。从领导班子成员做起，从部室 主任、副主任抓起，在履职尽责上、在动真碰硬上、在作 风建设上以身作则、率先垂范，既要当好“指挥员”，又 要当好“战斗
18、员”，务必躬身践行、当好表率，不驰于空 想、不鹫于虚声，带头在全局上下形成凝心聚力抓招商、 奋勇争先求发展的良好氛围。（二）坚持目标要求。坚持能力为先，勤学苦练强本 领；坚持执行为要，畅通政令保运转；坚持效能为王，追开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料事业成败，关键在人，关键在干。以“三抓三促”行动为重要载体和针对性抓手，切实锤炼干部队伍、转变工 作作风、促进事业发展，必须明确目标、领会内涵，突出 能力为先、执行为要、效能为王的导向。突出能力为先的导向，勤学苦练强本领、如饥似渴促 进素质大提升。现在，新技术日新月异、新知识层出不 穷，一些干部不能适应新环境、新任
19、务的要求，“老办法 不管用、新办法不会用” “遇到问题无计可施、面对难题 束手无策”，甚至不自知、不自省，要么坐井观天、盲目 乐观，总认为自己干得不错，要么推诿甩责、埋怨他人， 却不查找自身的原因。深入开展“三抓三促”行动，就是 要弥补能力素质的短板和弱项，更加适应经济发展的需 要、市场竞争的需要、岗位职责的需要。各级干部要本着 “干什么学什么、缺什么补什么”的态度，善于向书本 学，善于向群众学，善于向先进学，善于向实践学，努力 消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，让自己真正 成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手。突出执行为要的导向，畅通政令保运转、千方百计促 进工作大落实。为政之要，贵在
20、落实；落实之要，重在执 行。如果执行不力，再好的政策、再多的部署，也会如水20 中月、镜中花，最后成为一纸空文。深入开展“三抓三 促”行动，核心要旨和关键落点就在于强化执行力。各地 各部门要紧扣贯彻党中央重大决策部署和省委、省政府工 作要求，聚焦任务管理、牵头组织、攻坚突破、检视整 改、督办督导等重点环节，不断健全完善工作机制，深化 全周期管理，实施闭环式运行，形成一级抓一级、层层抓 落实的良好局面。领导干部特别是一把手，要当好“施工 队长”，不能当“甩手掌柜”，既运筹帷幄、又靠前指 挥，真正做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目 的不罢休。突出效能为王的导向，追求卓越挑重担、竭尽所能促
21、进二十大发展。效能是衡量工作成果的尺度，效率、效 益、效果是衡量效能的依据。效率不高、效益不好、效果 不佳，发展的差距就会越拉越大。深入开展“三抓三促” 行动，就是要把工作标准调整到最高、把精神状态调整到 最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优， 努力创造无愧于岗位、无愧于人民、无愧于历史的业绩， 以每个人卓越的追求实现地方发展跨越的目标。各级干部 要争做“埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓 越的好把式”，着力在工作效能提升、重点任务落实、发 展指标晋位上下功夫，切实推动营商环境“大优化”、招 商引资“大突破”、项目落地“大提速”、机关作风“大21 转变”、担当作为“大激励”
22、。抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展。让我 们把好“三个导向”，在学习上下功夫、在执行上钾足 劲、在效能上见真章，确保“三抓三促”行动走深走实， 促进全省经济社会各项事业高质量发展。222023年开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报省委、省政府安排部署开展“三抓三促”行动后，XX县委组织部抢前抓早、迅速行动，坚持先行一步、实干当 头、落实为要，以奋进的姿态、坚决的态度、严实的作 风，扎实推进“三抓三促”行动在组织系统落地生根。安排部署先行。坚持早谋划早行动，召开全县组织系 统“三抓三促”行动动员部署会议，深入学习省市县“三 抓三促”行动动员部署会议
23、精神，对组织系统“三抓三 促”行动进行安排部署。省市县方案印发后，认真学 习领会重大意义、目标任务、步骤安排，紧紧围绕组织工 作重点，讨论制定中共XX县委组织部“抓学习促提升抓 执行促落实抓效能促发展”行动方案，成立由县委常委、 组织部长任组长的XX县委组织部“三抓三促”行动领导小 组，明确工作职责，力求立足组织部门职能职责和工作实 际，精准把握、细化落实。学习研讨先行。聚焦“抓学习促提升”这个立足点， 开展“思想要提升、我该学什么”“问题要解决，我该干 什么”“能力要增强，我该会什么“学习研讨。坚持学习 常态化，组织开展理论、政策、业务学习，列出计划表和 任务图。开展“美丽机关、组工先行”创
24、建、“组工之23 星”评比、书香组工、组工大讲堂活动，教育引导组工干 部用党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思 想武装头脑，做到学思用贯通，知信行合一。舆论宣传先行。加强正面引导，在XX县组工微信公众 号及视频号、先锋XX县头条号等平台开设“三抓三促”行 动专栏，及时转载发布省市县“三抓三促”行动工作部署 和会议要求、各基层党组织“三抓三促”行动开展情况、 基层党员干部畅谈“三抓三促”行动体会打算等内容，全 方位、多层次对行动进展情况进行宣传报道，累计推送发 布信息15条，撰写网评文章1篇，努力营造抓学习、转作 风、重实干、促发展的浓厚氛围。谋划落实先行。把开展“三抓三促”行动与落实
25、县委 “1245”总体思路相结合，与“能力作风建设提升 年” “城乡人居环境整治提升年”“基层党建创新创优” 等活动相结合，丰富工作载体和措施。把党的创新理论学 习教育计划作为“三抓三促”行动的重中之重，统筹制定 全县党员干部教育培训年度计划，“五学联动”开展教 育培训，确保5月底前完成全县H36名科级干部和568名 村党组织书记学习贯彻党的二十大精神集中轮训，目前已 举办2023年村（社区）党组织书记学习贯彻党的二十大精 神专题培训班两期，培训203人。242023年部门“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对XX重要讲话和重要指示批示
26、精神，根据XX县”抓学习促提 升抓执行促落实抓效能促发展行动实施方案要求（以 下简称“三抓三促”行动），结合我局实际情况，制定如下 实施方案。一、总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导， 深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意 识，、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持以上 率下、问题导向、求真务实、系统观念的基本原则，突出 学习为先、执行为要、效能为王的导向，把“三抓三促” 行动同深入开展主题教育相结合，同推进机关事务标准化 相结合，同提升服务保障管理效能相结合，同推动机关事 务高质量发展相结合，同优化营商环境、促进乡村振兴相 结合，在学习上下苦功、在执行上钾足劲、
27、在效能上见真 章，促进党员干部思想观念明显转变、能力素质明显提 升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明 显进步。二、主要任务（一）抓学习促提升。25通过“五学联动”促提升，在明辨“是与非”、弄清 “大与小”、体现“行与效”中提高政治判断力、政治领 悟力、政治执行力，切实增强党员干部推动高质量发展本 领、服务群众本领、防范化解风险本领，争做抓发展、谋 发展、促发展的行家里手。原原本本自觉学。第一时间向党员干部发放党的二 十大报告学习辅导百问二十大党章修正案学习问答 党的二十大报告辅导读本等，把辅导书、问答本作为 学习的有效参考，引导党员干部把读原着、学原文作为学 习领悟最有效的方式，
28、每月记写笔记不少于2000字，由分 管领导进行批阅，检查学习完成情况。通过原原本本、逐 字逐句学，深刻领会和准确把握蕴含其中的精神实质、核 心要义、丰富内涵、实践要求。（责任领导：XXX,责任 人：XXX,完成时限：全年并长期坚持）互训辅导集中学。在每周一周例会上安排一次集体学 习，党员干部上台开展业务互训和政策同学，全面学习党 章党规、法律法规、经济理论、管理科学等履职必备知 识，精准掌握与工作相关的政策规定，熟悉了解机关事务 管理最新动态、发展趋势、突破口创新点，促进思想观念 不断更新、思维层次不断提升、发展意识不断增强、管理 治理能力不断进步。（责任领导：XXX,责任人：XXX,完成 时
29、限：全年并长期坚持）26分享探讨深入学。结合落实“三会一课” “主题党 日”活动制度，以读书心得报告为中心环节，每月举办1 次读书心得报告会，每次安排3名党员干部结合中心工 作、业务实际，分享读书心得，其他同志提交书面分享材 料，在单位内部营造“有情怀、多读书、勤思考、能实 干”的良好氛围。（责任领导：XXX,责任人：XXX,完成时 限：全年并长期坚持）创新载体体验学。充分发挥政务服务党建联盟牵头单 位作用，联合其他成员单位，通过资源共享、阵地共用、 活动共办等形式，围绕助企稳企、为民解忧、为老助老等 开展志愿服务，确保“月月有活动，次次有特色”，引导 广大机关党员干部不畏艰险、勇挑重担、无私
30、奉献，做到 在关键时刻站得出、危急关头冲得上。（责任领导：XXX, 责任人：XXX,完成时限：全年并长期坚持）进言献策调研学。年初围绕贯彻落实党的二十大精神 和中央省市县有关会议精神，召开工作座谈会，每名党员 干部认真总结上年度工作、谋划2023年度工作。年中根据 各自工作实际，深入分析工作取得的成绩、存在的困难和 解决办法，并至少提交1篇有思考有分析有质量的调研报 告，积极向单位单位进言献策，推动各项工作高质量发 展。（责任领导：XXX,责任人：XXX,完成时限：全年并长 期坚持）27（二）抓执行促落实。开展“五项工作”抓落实，以“等不起”的紧迫感、 “慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，
31、狠抓落实不 松劲，奋发有为不懈怠，真正把想法变成办法、把思路变 成出路、把规划图变成实景图，保证各项工作快落地、见 真效。加强公车服务保障。按照集中调配、规范管理、高效 服务的原则，从用车监管、用车规范、用车安全等方面入 手，实现流水化作业。公务用车管理实行定点加油、定点 住宿、定点维修、定点保险、定点审验、ETC收费等方式全 流程无现金结算，统一购买、降低成本，实现资源利用最 大化，成本核算最优化。（责任领导：XXX,责任人：XXX, 完成时限：全年并长期坚持）强化国有资产管理。深入推进行政事业单位国有资产 全周期管理，依法依规做好资产配置、使用、处置等审核 工作。持续提高国有资产使用效益。
32、持续夯实资产管理基 础，做好资产处置工作，及时做好资产账务处理，提高资 产日常管理水平。统筹做好审计问题整改工作，督促指导 各涉改单位积极整改，不断提高利用效益，防止国有资产 流失。（责任领导：XXX,责任人：XXX,完成时限：全年并 长期坚持）继续深化社会化改革。把社会化服务改革作为转变机28 关事务职能，提高机关事务治理能力和治理水平的重要工 作，引进专业公司参与县政务服务楼后勤保障服务，实现 保障服务社会化、专业化、优质化。研究制定管理规定和 监督办法，明确服务要求，规范工作流程，细化质量标 准，健全奖惩机制，确保各项工作有章可循、有据可查、 有规可依，靠制度机制管人管事。（责任领导：X
33、XX,责任 人：XXX,完成时限：全年并长期坚持）保障机关高效运转。抓好县政务服务楼的保障服务， 加强公共区域内设施设备日常维护，打造安全优美舒适的 工作和生活环境。持续做好文明单位创建工作，提升文明 建设成效。（责任领导：XXX,责任人：XXX,完成时限：全 年并长期坚持）推进公共机构节能管理。认真贯彻落实反食品浪费 法公共机构节能条例等，持续实施绿色低碳转型，实 现公共机构能耗双控和碳排放总量和强度控制，确保完成 人均能耗下降1%的目标任务。积极开展公共机构节能宣传 周活动，营造崇尚节俭、厉行节约、节能低碳的良好氛 围。持续推进公共机构降耗增效，不断提升公共机构能源 资源利用效率。对创建完
34、成的节约型机关进行回头看，确 保推动节约型机关建设落实落地。（责任领导：XXX,责任 人：XXX,完成时限：全年并长期坚持）（三）抓效能促发展。29 求卓越挑重担，做到不见进展不松劲、不出成果不放手、 不达目标不罢休，推动形成“提信心、转作风、重实干、 创佳绩”的招商生动局面，狠抓落实不松劲，在引大引强 引头部行动中奋勇争先。（三）坚持问题导向。把自己摆进去、把职责摆进 去、把工作摆进去，深入检视、反躬自省。以发现问题为 出发点、以解决问题为落脚点，聚焦能力短板抓学习，聚 焦落实难题抓执行，聚焦发展瓶颈抓效能，发扬彻底的自 我革命精神，下决心“祛除顽疾”、下狠心“刮骨疗 毒”，不断反省，升华自
35、己。（四）坚持真抓实干。崇尚实干、力戒空谈，真正把 思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来，牢固树立 “今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，事不 过夜、马上就办、办就办好，以“目标定得高一点，要争 就要争第一”的破局闯劲，在工作中主动加压、争先进 位，全力推动招商引资工作提质增效。（五）坚持系统观念。树牢整体意识，把“三抓三 促”行动与招商引资工作统筹部署推进，坚持学习与提 升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落 实、进度一体调度、力量一体联动，条块结合、上下贯 通，综合施策、系统施治，以开局就是决战、起步就是冲 刺的劲头，开创招商工作新局面。开展“五项行动”促发展，着力
36、在工作效能提升、中心工作任务落实上下功夫，突出“快”提高效率、突出 “优”提升效能、突出“实”提增效益，推动机关事务管 理各项工作高质量发展，真正为全县发展大局撑上劲、使 上力。开展服务保障“大改善”行动。围绕县上重大政务公 务活动，健全完善保障服务措施，制定保障方案和应急预 案，与活动组织单位加强沟通协调，形成同频共振、系统 联动的集群合力，统筹做好联络对接、车辆调度等工作， 全力保障活动需求，持续提高服务保障水平，为全县重大 政务公务活动提供强有力的后勤保障。（责任领导：XXX, 责任人：XXX,完成时限：全年并长期坚持）开展能力素质“大提升”行动。以优质高效为标准， 以提升干部职工素质为
37、目标，举办司勤人员政治素养、安 全意识教育、政务礼仪培训和驾驶技术提升培训，进一步 树立安全理念，强化服务意识，不断提升能力素质。大力 倡导大力倡导高标准、高质量和细致、精致、极致的“两 高三致”工作作风，确保驾驶员队伍凝聚力向心力，做到 召之即来，来之能战，战之能胜。（责任领导：XXX,责任 人：XXX,完成时限：全年并长期坚持）开展管理效能“大升级”行动。扎实开展“服务型效 能型”机关创建活动，坚持上下联动、股室协作，改进和30 创新工作方法，注重听取服务对象的意见，树牢“马上就 办”的实干作风，实现公车调度申请当日解决、国有资产 配置处置三日内解决，后勤保障当日协调解决，进一步优 化管理
38、服务效能。（责任领导：XXX,责任人：XXX,完成时 限：全年并长期坚持）开展重点工作“大提速”行动。主动把机关事务工作 与新发展理念、新发展格局相融合，大力弘扬建党精神、 工匠精神和劳模精神，优化办公硬件设施，切实提升保障 服务能力、提升工作执行力、提升社会满意度、提升履职 尽责能力，重点推进机关事务标准化建设、公务用车管 理、公共机构节能、国有资产管理、后勤服务保障等工作 提速升级，以精细化、规范化的服务展现机关后勤工作新 面貌。（责任领导：XXX,责任人：XXX,完成时限：全年并 长期坚持）开展干部作风“大转变”行动。紧紧围绕中心工作， 对照中央八项规定和廉洁自律准则，严格执行日常管理制
39、 度，用制度规范行为；利用“三会一课”和重大节日时间 节点，进行作风告知提醒，做到警钟常鸣；严格请销假制 度，对迟到、早退、旷工、脱岗、工作期间从事与工作无 关事情的反面典型公开曝光，严肃处理。着力解决好思想 意识、优化环境、服务群众、工作作风、勤政廉政等方面 存在的突出问题。努力淬炼“严谨、深入、细致、务实、31 快速”的工作作风，推动全局工作提效能、谋创新、显担 当。（责任领导：XXX,责任人：XXX,完成时限：全年并长 期坚持）三、步骤安排按照省市县总体安排，“三抓三促”行动从2月份开 始，12月结束，共分三个阶段进行。（一）安排部署阶段（2月）。成立“三抓三促”行动 领导小组，制定印发
40、实施方案，细化工作措施，明确责任 领导和责任人，进行动员部署。各责任人要细化任务和推 进措施，制定相应的工作计划安排，抓好落实。（二）统筹推进阶段（3月至12月）。紧密结合工作实 际，深入查问题、治顽疾、建机制、改作风、抓落实、促 发展，推动“三抓三促”行动走深走实。（三）总结提高阶段（12月底）。对工作开展情况全面 盘点检视、查缺补漏、总结经验，推动形成长效机制，并 形成总结报告，报县“三抓三促”行动领导小组。（一）扛起政治责任，上下联动。各党员干部要对标 对表县上和局工作方案抓具体、具体抓，不折不扣把规定 动作做到位，让自选动作有特色，确保我局“三抓三促” 行动取得实际效果。（二）抓好组织
41、协调，统筹推进。坚持系统观念，树32 牢整体意识，坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展 一进，政治性、目标性、创新性、联动性、实效性一体落 实，确保我局“三抓三促”行动落地迅速效明显。（三）加大宣传力度，营造氛围。综合运用报、网、 微、端、屏等多种形式，全方位、多层次对“三抓三促” 行动开展情况进行广泛宣传报道，集中宣传工作开展中的 好经验好做法，以及涌现出的先进典型，推动形成抓学 习、重实干、促发展的浓厚氛围。（四）强化督促检查，务求实效。突出结果导向，加 强督促考核，把考评结果作为评优的重要依据，切实以过 硬本领、优良作风、扎实成效为机关事务高质量发展赋 能，为全县高质量发展贡献机关事务
42、力量。33市直水务系统“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案为深入贯彻落实省委决策部署和市委工作安排，按照X市“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实 施方案要求，结合水务工作实际，制定如下实施方案。一、总体要求按照省市部署要求，在市直水务系统深入开展“三抓 三促”行动，聚焦能力短板抓学习，聚焦落实难题抓执 行，聚焦工作瓶颈抓效能，以发现问题为出发点，以解决 问题为落脚点，推动水务系统党员干部群众在学习上下功 夫、在执行上钾足劲、在效能上见真章，促进思想观念明 显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效 能明显提高，为实现市委、市政府提出的“双轮”驱动、 “三化”并
43、进、“四建”支撑的思路目标提供强有力、可 持续、高质量的水资源保障。二、主要任务（一）抓学习促提升.。1、深入学习党的二十大精神。在组织全系统县处级干 部分批参加党的二十大精神专题轮训班的同时，将党的二 十大精神纳入党组理论学习中心组、支部党员学习和干部 职工集体学习计划，灵活运用个人自学、专题辅导、交流 研讨、观看影片等形式，做到系统干部职工全覆盖；党员34 领导干部要按照“关键少数”先学一步、深学一层的要 求，发挥好传帮带作用，引导党员干部学用结合、悟透笃 行。责任领导：X责任单位（科室）：办公室、机关党委、各党支部2、扎实推进“书香机关”创建。利用“三会一课”、 “主题党日”活动，以读书
44、心得交流为重点，各党支部每 月举办1次报告会，机关党委每季度举办1次读书心得报 告会或读书分享会，每名党员每年至少报告1次读书心 得，并择优推荐参加市委直属机关工委举办的交流活动。 适时组织领导干部、专家学者、先进典型和业务骨干，开 展政治理论和业务政策宣讲，引导各级干部抓学习、提能 力、强素质，营造“有情怀、多读书、勤思考、能实干” 的良好氛围。责任领导：x责任单位（科室）：机关党委、各党支部3、深入开展“x三为”系列活动。把“x大有可为、 应当大有作为、关键是事在人为“列入党组理论学习中心 组和支部研讨内容，撰写心得体会，开展交流研讨。定期 组织开展“贯彻党的二十大精神推动水务事业新发展”
45、研 讨交流活动，教育引导干部职工以主人翁精神，查找短板 弱项，积极建言献策，谋划思考水务工作，巩固深化“三35 为”研讨成果，营造“人人主动作为、事事奋发有为”的 良好氛围。责任领导：X责任单位（科室）：机关各科室、各党支部4、落实“水务大讲堂”制度。深化拓展“水务大讲 堂”，利用每周二下午半天时间，由局领导班子成员、各 科室负责人、高级职称人员、优秀年轻干部担任主讲，同 时邀请省、市知名专家、学者、教授开展专题讲座，讲业 务、讲方法、讲经验，交流知识、开拓视野、提升能力， 形成“干部教、教干部”的良好学习氛围。责任领导：X责任单位（科室）：办公室5、深入开展调查研究。局领导班子成员要结合各自
46、分 工，定期不定期深入各县（区）水务局、局系统各单位、 联系企业、村组农户、施工一线等开展调查研究，通过实 地走访、座谈交流，宣传政策，吃透情况，听取意见，解 决急难愁盼问题。班子成员每年下基层时间不少于60天， 每人撰写1篇高质量调研报告。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关相关科室6.开展党员干部挂职锻炼行动。选派优秀年轻党员干 部到省水利厅等上级机关“上挂”，到乡镇、村组等基层36 一线“下挂”，到对口帮扶的天津等先进地区“外挂”。 按照市委、市政府要求，分批分次组织党员干部赴都江 堰、红旗渠、三峡工程、葛洲坝工程等考察学习，吸收先 进理念，促进能力提升，不断增强推动水务事业高质量
47、发 展的本领。安排相关科室干部职工深入正宁县宫河镇蔬菜 生产基地开展水利科技帮扶，使干部受锻炼，让群众得实 惠。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位7、鼓励干部职工在岗学习深造。认真贯彻落实市委出 台的关于鼓励支持全市机关事业单位工作人员在职加强 学习提高专业素质能力的实施意见精神，鼓励干部职工 通过在职继续教育学习，攻读硕士、博士研究生学历（学 位）和获取资格证书，全面提高干部队伍的专业素质和工 作能力，营造尊重知识、崇尚学习的浓厚氛围，有效解决 知识储备不足和本领恐慌的问题。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位（二）抓执行促落实。8实行台
48、账式管理制度。对市委、市政府和省水利厅确 定的目标任务细化量化，建立“任务清单+责任清单+时限 清单”，实行项目式推进、台账式管理、全周期督查。局37系统各单位、机关各科室要聚焦今年的工作任务和调度要 求，结合各自实际，逐项明确落实措施、完成时限和具体 要求，做到有计划、快推进、见实效。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位9、实行定期调度项目工作制度。围绕X市2023年水 利项目建设工作安排意见，建立水利项目工作月统计通 报、季调度推进工作机制，按月对前期工作、项目进展、 资金落实等任务完成情况进行统计通报，每季度召开一次 全市水利项目调度推进会议，总结工作成绩，查找问题不 足，推动任务落实，确保按期完成任务。责任领导：x责任单位（科室）：规划计划科、建设管理科、监督 科、质监站10.建立重点工作专班制度。组建全市重点水利 项目推进专班。对X引水、X提质改造、X水库引水入合、巴家咀水库除险加固等市列重点水利项目,除险加固等市列重点水利项目,分别组建成立工作专班,统筹抓好前期报批、工程建设、资金监管、质量安全，协 调解决推进中存在的困难问题。组建数字经济一体化招商 引资专班，负责贯彻落实市委、市政府有关数字经济一体 化招商的各项决策部署，统筹协调推进数字经济招商工作 落实。38责任领导