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1、餐饮业现场管理局面控制管理局面控制是指对营运现场的大局控制，目的是使营运现场不失控并实现营运现场的顺利 运营。企业现场营运管理对局面控制管理的强弱，可以通过管理团队的位置感和彼此的连接 表现出来。1 客情控制要点餐饮企业营运着一个显著特点，即饭市高峰期客源的集聚性与饭市高峰前、饭市高峰后 客源的分散性。所谓的客情控制就是对客情峰值、正常、低谷的控制。对营运低谷时进入的 顾客，要强调顾客维系，多进行交流沟通，播放轻柔缓慢的背景音乐；对营运高峰期进入的 顾客，则需要速度和效率，应当加快背景音乐的速度，同时只为顾客提供标准化、定制化的 服务。另外，想在营运高峰期达到理想的周转率，餐饮企业就要扩大等候
2、区域，以增加顾客 的耐心。2 .情绪控制要点情绪有正面情或和负面情绪之分，正面情绪有利于营运现场管理工作，如提高工作士气 与效率、传递工作热情等，负面情绪则会对工作造成消极影响。员工情绪和管理组情绪有传 递性，当员工情绪和管理组情绪成为整体情绪时，就会极大地影响营运现场管理工作。因此， 管理人要以饱满的激情和热情与大家沟通交流，把好的情绪传递给员工。管理人员进入工作 现场时，要带着微笑和信任，忘掉一切不愉快，把最好的心情给顾客和下属。3 .断点控制要点一幅嬴会因为,、个小小的瑕疵而不完美，营运现场也会因为一个断点让顾客不满意，这 就是“100-1=0”。突发事件、时点失控、任务失控等诸多原因都会导致间断点的出现，管理 人对现场的控制，就是要弥补和修正这些断点，迅速扭转不利形势，恢复正常局面。