二级建造师学结.docx

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1、二级建造师学结*月21日开始本人参加了二级建造师继续教育培训学习, 通过本次的培训学习，及时学习和撑握了新修改的法律法规、 标准规范，特别是在建筑工程工程施工信息化、建筑施工企 业信息化知识、建设工程管理的新方法、新技术等方面，使 自己有了很大的提高和认识。特别是在老师通过案例讲解近 年来发生的一些平安事故的时候，自己触动很大，印象极为 深刻。在这里，通过一周的培训学习，自己从以下几个方面 来谈谈自己的体会：第一：平安生产责任重于泰山。平安生产关系到企业的 生存与开展，关系到广阔从业人员的生命平安。在国家开展 以人为本的核心理念中，平安生产是第一要务。以前的每一 次的平安事故，教训都是极为深刻

2、，让人深思。其实，许多 平安事故的发生并不在于制度的缺失，而在于责任意识的淡 薄，思想上的麻痹大意。作为一名建造师，必须坚持“平安 第一、预防为主，综合治理”的方针，牢固树立平安第一的 思想，时刻提全生产意识。第二、通过对建造师继续教育几门课程的学习，本人受 益匪浅。继续教育制度，能使我们受教育者不断更新知识和 提高创新技能，提升注册建造师的执业能力，从而提高建设 工程工程管理的能力和水平。在学习中，了解到未来的建筑 工程管理的开展趋势，得知了目前建筑工程有关新法律、法 规、标准，熟悉了建筑工程施工的新技术、新工法、新材料 与其应用。通过老师的讲解和剖析建筑工程在市场行为的管 理、施工技术、平

3、安生产、造价控制、法律法规等几个方面的典型案例，提高了我们的综合素质和职业能力。第三、在这一周的课程讲解中，还有一个让我印象很深 刻，那就是：作为一名建靠师，我们要始终铭记建造师在执 业活动中的职责与禁止行为。加强自身执业道德建设，提高建造师的责任心。其实，在当今的 社会执业道德方面存在的问题相当严重。执业人员为了个人 利益，有损职业道德的现象频有出现。施工单位围标、串标、 低价抢标，中标后偷工减料、违规建设，以牺牲工程质量和 平安为代价赚取利润，以致工程事故时有发生。所以，要牢 记注册建造师管理规定特别是建造师禁止行为及违反该 管理规定所应担负的法律责任。第四、加强对国家法律法规、工程建设强

4、制性标准的学 习。严格按照国家有关质量、平安、环保、节能的规定组织 施工。在建设工程施工管理相关文件上签字并加盖执业印章, 对所签署的工程管理文件担负责任。在执业过程中，当工程 发生质量与平安、环境事故时应按照相关法律、法规的事故 处理程序及时向企业报告，并保护好现场，不得隐瞒，严格 按照法律法规办事，做一个合格的建造师。本次建造师的继续教育培训是短暂的，但建造师执业能 力不断提高的需求是永恒的。所以，我们要不断学习、不断 进步、逐渐完善自己，把自己所学的知识，以及国家的法律、 法规制度等，不折不扣地贯彻到我们的实际工作中去。张建伟20*年*月27日二级建造师学结篇220*年*月16日至18日

5、，参加了 20*年 省二级建 造师第一批继续教育学习班，通过对几门课程的学习，我受 益匪浅。继续教育制度，能使我们不断更新知识和提高创新 技能，提升注册建造师的执业能力，从而提高建设工程工程 管理的能力和水平。就目前的新知识、新规范以及工程管理 的新开展，你不去努力学习更新，就跟不上时代的步伐。通 过这次学习，我感到继续教育培训工作非常重要，也很及时, 从学习中得到了启发，并且从内心深处有所体会：一、通过继续教育，了解了建筑工程管理目前的开展状 况，得知了建筑工程有关新法律、法规、标准，熟悉了建筑 工程施工的新技术、新工法、新材料与其应用。从建筑工程 合同管理、索赔管理、风险管理、施工平安、本

6、钱控制等五 个方面的系统学习及典型案例解析，提高了我们的综合素质 和执业能力。二、通过对建设工程合同示范文本的学习，掌握了 示范文本为非强制性使用文本，适用于房屋建筑工程、 土木工程、线路管道和设备安装工程、装修工程等建设工程 的施工承发包活动，合同当事人可结合建设工程具体情况， 根据示范文本订立合同，并按照法律法规规定和合同约 定担负相应的法律责任及合同权利义务。示范文本明确 了建设工程施工合同的法定形式和内容、建设工程工期和支付价款的规定、建设工程 赔偿损失的有关规定、无效合同和效力待定合同的规定、合 同的履行、变更、转让、撤销和终止的规定，通过对这些规 定的学习，我感到作为一个二级建造师

7、、工程负责人在实际 施工中要切实加强合同管理，对合同内容要熟悉，严格按照 合同要求主动办事、预先筹划，索赔的时效、证据的收集， 都要平时积累，及时办理。三、通过对工程本钱控制的学习，得知了一个执业 建造师不但需要懂管理、懂技术、懂法规，还要懂经济，并 要了解施工管理的内容、施工本钱的控制原那么、内容和方法。 熟悉施工变更与施工索赔的一些核心知识点及工程变更、变 更价款确实定方法。关键要做到以下几点：一要做到以人为 本，开展全员、全过程、动态控制。工程本钱控制要随着项 目施工进展的各个阶段连续开展，始终贯穿于从图纸会审开 始至竣工完毕的全过程。二要明白工程本钱控制的关键是人。 人是实现工程本钱控

8、制的关键性因素，我们搞工程就是要赚 取更大的利润。首先要在质量上，施工水平上，管理水平上 使业主放心，其次要有服务意识，主动为业主服务，善于发 现施工中的缺陷或是设计图纸中的缺陷，有力有据的说服甲 方，争取更多的变更。三要技术创新、降低本钱。为了降低 控制本钱，必须多动脑筋，学会怎么样去办变更、洽商，多 学习规范、技术，并把这些技巧运用到施工管理当中。四要 懂得工程材料本钱控制是关键。工程技术人员首先要仔细看 图，分阶段做好准确的材料计划，并要不定时地会同材料管 理相关人员清点库存材料，做好下一次的工程材料计划。四、通过对工程风险管理的学习，懂得了风险管理 是工程管理的一个组成局部，由于工程的

9、一次性、独特性、 临时性、生命周期等特性，决定了风险管理对于一个成功项 目的重要性。风险是客观存在的，不以人的意志为转移，存 在于随机状态中，在工程的各个阶段都存在风险。采取积极 的风险管理方式，可以使工程风险管理更加平稳，可以规避、 转移风险或缓解风险带来的不利影响，而工程管理人员专业 能力不够是导致这些风险的主要因素。工程风险管理包括, 工程风险识别，工程风险定性分析，工程风险应付计划，项 目风险监控。风险识别是指风险管理人员在收集资料和调查 研究的根底上，运用各种方法对尚未发生的潜在风险及客观 存在的各种风险开展系统归类和全面识别。风险识别是风险 管理的根底。工程风险定性分析是评估并综合

10、分析风险的发 生概率和影响，对风险开展优先排序，从而为后续分析或行 动提供根底的过程。风险的应对计划即对风险识别过程中识 别的各种风险对应的提出应对策略。应对策略主要有回归转 移、减轻、承受、选择。那么对风险该采用哪种应对措施才 合理呢？具体的风险应有具体的应对措施。这就与风险的经 济本钱有关系。五、通过对工程索赔管理的学习，理解了变更索赔 是工程管理的重要内容，是提高工程效益重要渠道和有效途 径，在以往的工程工程中，都存在变更索赔事宜，但在提出 变更索赔之前，要充分做好相关的记录资料，以作为后期变 更索赔的依据。实践经验证明，每一项索赔要求取得成功都离不开以下四个 方面的工作，甚至可以说缺一

11、不可。第一、干好工程工程。 这是索赔成功的前提与根底。第二、做好合同管理。这是索 赔成功的必要条件。第三、做好本钱管理。索赔是以赔偿 实际损失为原那么，这就要求有可靠的工程本钱计算的依据。 第四、善于开展索赔谈判。施工索赔人员的谈判能力对索赔 的成败关系甚大。谈判者必须熟悉合同，懂工程技术，并有 利用合同知识论证自己索赔要求的能力。六、通过对施工平安案例的学习，深刻体会到了安 全是企业的基石，是企业的生命线，效益的前提，平安生产 事关职工生命和企业财产平安，事关社会稳定，作为一名施 工负责人，我们更应该加强平安技术的培训学习，增强自身 的平安意识。通过事故案例学习分析，我们可以发现这些事 故虽

12、然都有这各自不同的特点，但共性问题比拟突出，这都 是我们应该承受的教训和引以为戒的地方。首先是平安生产 责任制落不到实处，平安生产管理和现场生产管理脱节，开 工前平安培训考试流于形式，安排工作有空洞，没有针对工 作隐患采取有力的措施。第二，管理人员责任心不强，导致 一些管理制度落实不到位，现场监护不到位，重全隐患 没有及时被发现，没有及时根据现场的变化，调整处理措施。 第三，现场平安生产管理涣散，劳动组织不合理。随着生产 的推进，各种平安隐患会不断地出现，这就要求现场管理人 员根据生产进程，及时调整生产布貉和劳动组织，采取有效 措施消除事故隐患，保证平安生产。第四，现场管理干部常 常过度重视生

13、产进度，对出现的隐患认识缺陷，巡查不到位。 第五，管理人员没有合理的分工负责，不按规章行事，各行 其是，导致人员繁杂，后路不畅，一旦发生事故险情，人员 撤之不及，造成恶劣的后果。以上是我对这次继续教育的几点学习体会，收获是非常 丰富的，它引发了我更多的思考，也让我收获了更多的知识, 在以后的实际工作中，我将不断温习今天的所学，把它真正 的消化吸收，贯彻落实到实际工作中。二级建造师学结篇3老实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。还要进一 步加强提升建造师职业道德修养，明确奋斗目标，树立职业 理想，增强职业责任感，搞好工职工作，培养职业义务感, 端正职业态度，树立职业荣耻感，正确对待工作评价。通过

14、学习是我了解到我国工程建设相关法律法规及有 关政策：包括有建设工程承包的有关规定，建设工程合同和 劳动的有关规定，施工现场环境保护，节约能源和文物保护 的有关规定。建设工程质量和平安生产的有关规定，进一步 加强建筑市场监视工作的基本要求，建设工程纠纷的主要种 类和法律解决途径。通过学习是我了解到一是建设工程工程管理者应以人 文本的全新理念，工程工程管理为人。工程工程管理、管人。 工程工程管理造就人。工程工程管理依靠人；二是培育工程 文化，重视培育工程信任文化，基于信任文化产生较强的凝 聚力，相互信任的文化是工程信息门产生项运用的保证。基 于信任的工程文化可以减少工程运作的交易本钱，基于信任 的工程文化可以提高工程的运作效率。总之，我觉得现在工程工程管理越来越严、越规范、责 任越来越正确。市场竞争越来越激烈，对建造师的要求越来 越高。此次学习是我受益匪浅，我一定将所学知识用于工程实 践中，更好地为社会服务。