《“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的发言材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的发言材料.docx（38页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展的发言材料第1篇，共5篇2023年部门“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对XX 重要讲话和重要指示批示精神，根据XX县抓学习促提升 抓执行促落实抓效能促发展行动实施方案要求（以下简 称三抓三促行动），结合我局实际情况，制定如下实施 方案。总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导， 深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意 识，、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持以上 率下、问题导向、求真务实、系统观念的基本原则，突出 学习为先、执行为要、效能为王的导向，把“三抓三促” 行
2、动同深入开展主题教育相结合，同推进机关事务标准化 相结合，同提升服务保障管理效能相结合，同推动机关事 务高质量发展相结合，同优化营商环境、促进乡村振兴相 结合，在学习上下苦功、在执行上钾足劲、在效能上见真 章，促进党员干部思想观念明显转变、能力素质明显提 动动员部署会议，吹响了坚持不懈提能力、持之以恒转作 风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展的“冲锋号”。在市区“三抓三促”行动中，XX将以时不我待的担 当、逢一就争的拼劲、久久为功的韧劲，鼓足干劲，务实 筠行，在建设全国经济百强县区的进程中奉献XX力量，以 优异成绩迎接党的二十大顺利召开。抓项目，拼出深厚发展底蕊。树牢新发展理念，主动 融入大格局
3、，对标丰城市剑光街道，全面落实推进省深化 发展和改革双“一号工程”，千方百计推进数字经济等新 经济和新业态，紧紧围绕我区四大产业开展招商，全力对 接上海铝塑膜、浙江海睿慧芯、中科曙光等项目，实现 “5020”项目新突破。加速推进第三产业发展，对接好XX 红传文化公司，增强域内经济活力。加大现有企业培育力 度，确保年年有新工业企业入规。抓服务，拼出一流营商环境。深入实施网格精细化管 理，推进全科网格服务体系建设，打通城区社会治理毛细 血管。探索实施“微改革”，延拓智慧XX平台，优化平台 服务效能，提升平台服务群众水平。深入推进清廉XX建 设，加弓虽便民和企业服务，全面落实惠企政策，无事不 扰，建
4、立亲清政商关系。推进市域社会治理现代化走深走 实，深入开展“清风行动”、风险隐患大排查大整治行 动，建设放心街区。抓关切，拼出幸福和谐街区。加大民生投入，加快推 进张家里、生资巷等背街小巷和造纸厂宿舍、书香门第等 老旧小区改造项目，切实改善居民人居环境，以创建全国 文明城市为契机，持续深入推进城市精细化管理，积极探 索制定网格管理制度体系，优化各级管理层级运转程序， 督促引导居民自治规范化，充分发挥网格收集信息、处置 问题作用，开展各类宣传动员活动，推动创文、疫情防控 等重点工作落实。加强社会保障和就业服务，抓好常态化 疫情防控，提升城市生活舒适度和群众获得感，建设幸福 街区。持续推进为民办实
5、事，用心用情用力解决好群众急 难愁盼问题，提升城市生活舒适度和群众获得感。抓作风，拼出过硬干部队伍。坚持解放思想，激励党 员干部拓展思维、勇于创新，以更宽的视野、更大的格局 来推动各项工作。加强党员干部教育培训，坚持学习与实 践相结合，提高抓落实的能力和本领。落实“一线工作 法，“清单工作法，“闭环工作法” “军令交账法”，完 善机制，激发干部斗志，在为民办实事和服务高质量发展 大局中展现XX作为。加强勤廉干部队伍建设，以“五治” 促“五型”，以过硬队伍成就过硬成绩。第3篇市局“三抓三促”行动方案为深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实省第XX次 党代会、省委XX届X次全会和市委X届X次全会工作
6、部 署，按照全省抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发 展（以下简称三抓三促）行动统一安排和市委、市政府 工作要求，结合工作实际，制定如下方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚 定“四个自信”、做到“两个维护”，完整准确全面贯彻 新发展理念，结合即将在全党开展的主题教育，扎实开展 “三抓三促”行动，推动全局上下思想观念明显转变、能 力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提 高、各项事业明显进步，以顽强拼搏的奋斗姿态和越是艰 险越向前的斗争精神，不断提高粮食和物资储备安全保障 能力和水平，为全市经济社会高质量发展
7、提供坚强保障。二、主要任务（一）抓学习促提升对标习近平总书记“在学习上下一番真功夫、实功 夫、苦功夫”重要指示要求，开展专题学习、专题研讨、 专题调研、专题练兵，着力解决党员干部理论武装不深、 知识储备不足、学用结合不紧、转化运用不力等问题，全 面提升“八项本领”“七种能力”，切实提高发展领导 力、组织动员力、贯彻执行力。一是开展专题学习。围绕“思想要提升，我该懂什 么，认真落实“第一议题”政治学习制度，采取局班子 成员领学、局党组督学、党支部研学、党员干部自学的方 式，提升全体干部职工理论素养。深入学习党的二十大 精神，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和关于粮 食安全、物资储备重要指示批
8、示精神，用党的创新理论武 装头脑，紧密结合党中央决策部署和省市工作要求，提高 谋划推动粮食和物资储备工作的科学性、严密性、有效 性。全面学习党章党规、法律法规、管理科学、经济理 论等履职必备知识，按月组织开展形式多样、内容丰富的 学习活动，进一步提升干部职工理论素养、纪法意识、管 理治理能力、发展眼界思维和依法履职能力。扎实学习 粮食和物资储备领域政策制度，建立“每月一法”集中学 习制度，认真开展粮食仓储常用法规政策制度选编学 习解读，提升干部职工在粮食流通、收储调控、仓储管 理、保供稳价、应急保障等方面的能力水平。（牵头科 室：办公室；配合科室：粮食储备管理科、财审和监督检 查科、物资储运保
9、障科、市粮食稽查支队）二是开展专题研讨。围绕“经济要发展，我该谋什 么”，全局领导干部职工分层分类开展专题研讨，结合工 作实际，畅谈发展思路，提出落实举措。局班子成员要 紧紧围绕深入贯彻新发展理念开展研讨，深入分析新发展 阶段、新发展格局中粮食和物资储备的机遇和短板，认清 出发点、找准关键点、把牢突破点，明确融入和服务新发 展格局的方法路径。各科室主要负责人要紧紧围绕职能 职责，深化政策理论分析，用足政策利好，就强化“产购 储加销”协同、提升粮食安全保障水平，对当前和今后一 个时期重点工作进行研究谋划。其他干部职工要结合各 自工作实际，围绕提升服务保障水平进行研讨，突出切口 小、措施实、易执行
10、的要求，征集一批破瓶颈、优环境、 促发展的“金点子”。（牵头科室：办公室；配合科室： 粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、 市粮食稽查支队）三是开展专题调研。围绕“问题要解决、我该干什 么”，深入开展“察实情说实话出实招办实事”活动，解 决粮食和物资储备领域存在的问题。察实情。局党组成 员以普通干部身份定期下沉基层、企业跟班工作，每季度 至少到县区、企业等跟班工作1天；县级领导干部每年下 基层调研不少于60天；其他党员干部结合工作职责开展经 常性调研，每月不少于2次、累计时间不少于2天。说 实话。建立群众诉求收集机制，印发“xx市粮食和物资储 备局三抓三促行动民情记录簿”，全体干
11、部职工如实记 录群众反映的情况问题，由科室负责同志定期收集并向分 管领导汇报，选取有研究价值的问题提请局党组会议研究 讨论，对带有普遍性的民生领域突出问题，形成“综合报 告”按程序逐级审阅，视情提交市“三抓三促”领导小组 会议专题听取和研究。出实招。对群众提出的涉及粮食 和物资储备领域的有关问题，按照个人、科室、局党组等 层级进行分级解决，对需要市委、市政府研究解决的涉及 粮食和物资储备的重大问题，按程序报市“三抓三促”领 导小组办公室研究解决。办实事。各科室聚焦粮食安 全、物资储备、保供稳价、食品安全、文明城市创建等民 生实事和中心工作，每季度确定帮办实事项目不少于1 个，对承诺的帮办实事，
12、建立清单、细化措施、明确时 限，确保把好事办好、实事办实。（牵头科室：粮食储备 管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽 查支队；配合科室：办公室）四是开展专题练兵。围绕“能力要增强、我该会什 么“，坚持岗位练兵和集中练兵相结合、理论学习和具体 实战相结合，引导干部职工争做勤于学习、善于学习、不 断学习的表率，切实增强干事创业的能力和本领。深入 实施干部职工能力素质大提升专项攻坚行动，以业务骨干 讲业务为主要形式，组织干部职工深入学习粮食流通管 理条例粮食流通行政执法办法XX省粮食储备安全 管理办法等内容，精心研读粮食仓储管理常用法规政 策制度选编，下功夫解决储备粮监管过程中存在的“
13、短 板效应”“能力赤字”等问题。健全完善企业职工业务 知识季度考评机制，倒逼企业职工学业务转作风强本领， 下功夫整治储备粮管理过程中存在的麻木僵化不思为、懒 散疲沓不勤为、能力平庸不善为、拈轻怕重不想为、私心 作祟不正为等问题。举办干部职工综合能力提升主题培 训班，邀请市委办、市委宣传部、市司法局等部门单位业 务骨干讲授会议组织、文件编印、信息写作和行政执法等 知识，下功夫解决干部履职过程中存在的基本能力不足问 题，让履职更专业、更精准、更聚焦。（牵头科室：粮食 储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮 食稽查支队；配合科室：办公室，局属各单位）（二）抓执行促落实对标习近平总书记“凡
14、是作出的承诺、立下的军令 状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦 党中央重大决策部署，紧盯省委、省政府“八个并 重” “八个赋能” “九个聚力”及市委“五个导向等工 作要求，钏足劲头真抓实干，着力解决和纠正不执行乱执 行、执行不到位、选择性执行等问题，形成一级抓一级、 层层抓落实的良好局面。一是勇于攻坚突破。牢固树立“争”的意识、做好 “早”的文章、创新“用”的方法，攻坚克难、赶超进 位，以钉钉子精神狠抓落实加快发展。坚持问题导向抓 突破，对标党的二十大作出的关于粮食和物资储备的重大 战略部署，坚决抗牢粮食安全“第一责任人”责任，按时 提请市委、市政府修订高质量发展实绩考核指标体系
15、，压 实粮食安全责任制考核各方责任，整合力量，凝聚智慧， 协调各方，集中攻坚。坚持目标导向抓突破，对党中央 重大决策部署和省市工作安排，特别是国家食品安全示范 城市创建等重点工作，分类建立任务清单和责任清单，细 化时间节点，明确具体人员，确保各项重点任务以最优的 力量、最高的效率推进。坚持结果导向抓突破，紧盯主 业主责，切实抓好粮食储备、粮油轮换、物资储运、安全 监管、应急救援等主要工作，做到提前谋划、全力推进、 创新实施、高质量完成，推动粮食和物资储备工作再上新 台阶。（牵头科室：粮食储备管理科、财审和监督检查 科、物资储运保障科、市粮食稽查支队；配合科室：办公 室）二是实行牵头挂帅。充分发
16、挥“头雁领航”作用，走 在前列、当好示范，健全工作机制，强化动态管理，确保 各项工作顺利有序推进。要增强粮食仓储规范化管理水 平，紧盯时间节点，在3月底前完成市级1.9万吨新增地 方储备粮入库工作；做好粮油市场保供稳价工作，优化储 备、调运、投放机制，确保粮油市场供需平衡；加快实施 粮食购销领域监管信息化升级改造项目，构建粮食购销领 域信息化动态管控体系；围绕新一轮优质粮食工程“六大 提升行动”，积极做好规划项目的申报和争取工作，培育 更多具有XX地方特色的粮油品牌，助力粮企发展、粮农增 收。要抓好耕地保护和粮食安全党政同责考核，高质高 效推进各项考核指标全面落实；积极争取资金和项目，奋 力推
17、进XX市粮油生态产业链中心建设项目、种市西北粮食 进出口仓库物流产业等重点项目建设，不断完善储备基础 设施。要做好战略和应急物资储备安全管理体制机制改 革，加快构建统一高效的市、县、乡三级应急物资储备保 障体系；积极做好代储中央级应急物资争取工作。要做 好粮食领域食品安全相关工作，加强粮食流通领域执法检 查和粮油安全宣传引导，全面提升行政执法水平。要做 好涉粮问题整改情况开展“回头看”，进一步深化问题整 改长效机制，推动问题改到位、改彻底、不留后患。（牵 头科室：粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运 保障科、市粮食稽查支队分工负责；配合科室：办公室， 局属各单位）三是及时督办督导。坚持正
18、向激励和反向倒逼机制相 结合，督促干部职工努力做到“四不”，即不让事情在手中延误、不让工作在手中扯皮、不让问题在手中遗留、不 让文件在手中积压。严格落实重点工作督办机制。完善XX市粮食和物资储备局重点工作督办制度，定期对重 点工作任务进行梳理，及时印发督办通知、工作提醒、工 作通报，通过事前提醒、事中跟踪、事后销号、逾期通 报、个别约谈等形式，确保每一项重点工作都能迅速有效 落实到位。定期召开重点工作推进会议，把两项重大考 核（粮食安全责任制考核、党政履责督考一体化季度考 核），以及储备粮管理（应急成品粮管理）、招商引资、 乡村振兴等其他考核指标落实情况作为重要内容进行调 度，力争实现各类考核
19、争先进位、各项重点工作有效落 实。（牵头科室：办公室；配合科室：粮食储备管理科、 财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）四是检视整改落实。强化报账意识、交卷意识、成果 意识，常态化盘点检视各项决策部署执行情况。对省委 涉粮问题专项巡视反馈意见整改情况进行“回头看”，对 整改措施落实情况和制度机制完善情况进行自我评估，坚 决把该整改的事项整改到位、该完善的制度机制完善到 位，推动各项工作规范提升。按照市纪委监委有关工作 要求，深化粮食购销领域腐败问题专项整治工作，对专项 整治自查自纠、市纪委监委调研督导的各类问题整改情况 进行回头看，坚决防止涉粮问题反弹回潮。高度配 升、工作作风明显
20、改进、效率效能明显提高、各项事业明 显进步。二、主要任务（一）抓学习促提升。通过“五学联动”促提升，在明辨“是与非”、弄清 “大与小”、体现“行与效”中提高政治判断力、政治领 悟力、政治执行力，切实增强党员干部推动高质量发展本 领、服务群众本领、防范化解风险本领，争做抓发展、谋 发展、促发展的行家里手。原原本本自觉学。第一时间向党员干部发放党的二 十大报告学习辅导百问二十大党章修正案学习问答 党的二十大报告辅导读本等，把辅导书、问答本作为 学习的有效参考，引导党员干部把读原着、学原文作为学 习领悟最有效的方式，每月记写笔记不少于2000字，由分 管领导进行批阅，检查学习完成情况。通过原原本本、
21、逐 字逐句学，深刻领会和准确把握蕴含其中的精神实质、核 心要义、丰富内涵、实践要求。（责任领导：XXX,责任 人：XXX,完成时限：全年并长期坚持）互训辅导集中学。在每周一周例会上安排一次集体学 习，党员干部上台开展业务互训和政策同学，全面学习党 章党规、法律法规、经济理论、管理科学等履职必备知 识，精准掌握与工作相关的政策规定，熟悉了解机关事务 合市纪委监委对涉粮问题线索开展清底式“回头看”，结 合XXX、XXX严重违纪违法案件，深入开展“以案促改”工 作，对照案件暴露出的漏洞问题，拿出管用实用的整改措 施，健全完善储备粮管理、局属国有粮食企业管理等制度 机制，确保以案促改工作取得持久性成效
22、。（牵头科室： 专项整治工作领导小组；配合科室：机关各科室、局属各 单位）（三）抓效能促发展对标习近平总书记“越是困难大、矛盾多，越是需要 埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把 式”重要指示要求，坚持立说立行、跳起摸高，着力解决 效率不高、效益不好、效果不佳等问题，推动形成凝心聚 力干事业、齐心协力促发展的良好局面。一是推动保障能力“大提升。准确把握市委、市政府 工作要求，牢固树立赶超跨越、争先进位的意识，全方位 提高粮食安全和应急物资储备安全保障能力。着力提升 粮食收储调控能力。及时下达市级粮油轮换计划，全面完 成2023年29950吨省、市、县储备粮轮换任务。定期对储 备粮和
23、应急成品粮开展检查巡查。持续夯实“两个安全” 基础，对全市储备粮承储库点开展春秋“两个安全”大检 查，确保储备粮管理规范、储存安全。着力提升应急物 资保障能力。按照战略和应急物资储备安全管理体制机制 改革方案要求，落实落细各项改革举措，科学合理确定救 灾物资储备规模、结构，全力推进救灾物资储备库（点） 建设，加快形成以市应急物资保障中心为支撑、县区级应 急物资储备库为依托、偏远乡镇储备库点为补充的三级应 急救灾物资储备网络。持续提升粮食和物资储备监管能 力。认真学习领会中央纪委国家监委印发的关于深化粮 食购销领域腐败问题专项整治工作的意见，积极探索建 立粮食和储备与纪检监察、市场监管、审计等专
24、业化监督 的力量整合、程序契合、工作融合，织密监督网络，形成 工作合力，确保粮食和物资储备安全可靠。（牵头科室： 粮食储备管理科、物资储运保障科、财审和监督检查科； 配合科室：市粮食稽查支队）二是推动招商引资“大突破。围绕“粮头食尾” “农 头工尾”大力开展招商引资行动，加快形成“大粮食，“大产业，“大市场，格局。紧盯重点项目，奋力 推进XX市粮油生态产业链中心项目建设，大力推进XX市 粮食物流（产业）园区等重点项目建设，多渠道争取资 金，推动粮食和物资储备领域延链、补链、强链。紧盯 责任落实，严格落实招商引资“ 一把手”负责制，对重大 招商项目明确责任领导和责任科室，局主要领导年带队招 商不
25、少于4次，其他班子成员不少于2次，大力提升招商 引资成效。完善考评机制，每季度对招商成效进行汇总 分析，表现突出的表彰奖励，工作不力的约谈提醒，着力 形成招商引资奖优罚劣的浓厚氛围。（牵头科室：物资储 运保障科、财审和监督检查科、粮食储备管理科；配合科 室：办公室，局属各单位）三是推动项目落地“大提速。坚定不移抓实粮食和物资储备领域项目建设，增强项目谋划的前瞻性、科学性、 可行性，推动项目落地见效。全面落实领导包抓项目制 度，紧紧围绕“十四五”规划明确的XX市粮油生态产业链 中心等重大项目制定项目包抓责任清单，明确包抓领导、 责任科室和时限要求，紧盯项目建设进度，建立工期目标 调度、跟踪督促机
26、制，倒排工期、顺排时序、挂图作战。 认真总结项目实施中的经验，围绕新一轮优质粮食工程 “六大提升行动”，积极做好规划项目的资金争取和项目 落地工作，实现一、二期项目的有效衔接，打造优质粮食 工程“升级版”。坚持精准帮扶，全面推行“保姆式”“贴近式”“零距离”服务，主动与粮食企业家交朋 友，倾听诉求、了解需求，努力营造亲商爱商安商护商的 良好发展环境。（牵头科室：财审和监督检查科；配合科 室：机关各科室，局属各单位）四是推动机关作风大转变”。纵深推进作风建设，持 之以恒正风肃纪，营造更加便捷、高效、法治的发展环 境。带头落实干部职工日常管理制度。完善科室A日角 制度，强化工作协作，避免发生工作空
27、岗、缺位和延误现 象，保持工作连续性和正常运转。严格考勤、请（休）销 假、外出报告、值班值守管理，因工作外出或有事请假， 必须按规定严格履行离岗手续，确保工作有效接续。严 格落实重点工作分级负责制。进一步厘清抓执行抓落实的 责任链和任务链，严格执行一般干部向科长负责、科长向 部门分管领导负责、分管领导向部门主要领导负责的“三 级负责制”，确保各项工作任务能在科室一线保质俣量完 成。严格落实重点工作限时办结机制。讲求时效，讲求 效率，努力提高快速反应能力，对于安排部署的工作要做 到资料收集快、信息整理快、情况报告快。凡明确时限的 工作任务，必须按时间节点加快推进，办理事项不超期， 上报情况不超时
28、。（牵头科室：办公室；配合科室：粮食 储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮 食稽查支队）五是推动担当作为“大激励”。激励鞭策干部争先担 当、竞相作为，提振全局党员干部干事创业的精气神。 严格落实推进领导干部能上能下规定，把选好人、用 对人作为最有效、最直接的激励手段，选拔使用想干事、 能干事、干成事的干部，畅通职级晋升通道，树立重实干 重实绩的用人导向。严格落实“三个区分开来“要求， 细化完善容错免责情形，切实为担当者担当、为负责者负 责、为干事者撑腰。着力保护干部干事创业的积极性， 营造风清气正、积极向上的工作氛围，弘扬正能量，明确 工作职责，坚决对推诿扯皮、不担当不作为、履职
29、尽责不 到位的干部予以处理，切实形成各负责任、履职尽责的工 作局面。（牵头科室：办公室；配合科室：机关各科室， 局属各单位）三、步骤安排“三抓三促”行动从2023年2月开始，分三个阶段进 行。（一）安排部署阶段（2月底前）。局党组成立“三 抓三促”行动领导小组，制定印发行动方案，明确责任分 工、工作措施和完成时限，召开动员部署会议。领导小组 办公室加强综合协调、督促指导和统筹调度。各牵头科室 细化推进举措，制定相关工作计划，逐项抓好任务落实。（二）统筹推进阶段（3月至12月）。各牵头科室盯 紧牵头任务，采取有力措施，推进工作落实。各科室、各 单位紧密结合工作实际，全面深入查问题、治顽疾、建机
30、制、改作风、抓落实、促发展，推动“三抓三促”行动走 深走实。领导小组办公室对工作开展情况加强督促指导， 推动落实。（三）总结提高阶段（12月底）。对“三抓三促”行 动开展情况全面梳理总结，认真查漏补缺，总结工作成效，固化经验做法，健全完善制度，形成常态长效机制。 同时，在年度民主生活会和组织生活会上盘点检视工作开 展情况，肯定成绩、指出不足、提出改进要求。各牵头科 室将“三抓三促”行动各自工作总结于12月10日前报局 “三抓三促”行动领导小组办公室。（一）强化组织领导，协调推进落实。成立局“三抓 三促行动领导小组，局党组书记、局长XXX同志任组 长，局党组成员、副局长XXX同志兼任办公室主任。
31、局办 公室积极联系派驻纪检监察组，不折不扣落实好各项规定 动作，各牵头科室认真履行牵头职责，抓好任务落实，形 成齐抓共管、各负其责、合力推进的工作局面。（二）坚持问题导向，狠抓整改提升。坚持把自查自 纠和问题整改贯穿“三抓三促”行动始终，以粮食产业发 展水平不高、精深加工能力不足、应急救灾物资采购资金 投入不均衡、应对重大自然灾害能力不突出等问题为出发 点，以解决问题提升粮食和物资储备工作水平为落脚点， 深入查找理论学习、贯彻执行、促进发展等方面的问题不 足，梳理具体问题，制定整改措施，靠实整改责任，建立 问题、整改、责任三个清单”，挂图作战，对账销号， 限时整改，确保各项问题清零见底。（三）
32、强化统筹调度，务求工作实效。树牢整体意 识，坚持系统观念，把“三抓三促”行动与粮食和物资储 备领域各项任务统筹部署推进，坚持学习与提升、执行与 落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一 体调度、力量一体联动。（四）严格考核评价，树立实干导向。“三抓三促” 行动成绩将与领导干部考核评价相结合，结果作为评先树 优、提拔使用的重要依据。全局上下要大力弘扬“马上就 办、真抓实干”的工作作风，工作一部署立马抓落实，工 作一落后立马找差距，工作一完成立马验成效，做到立说 立行、雷厉风行，案无积卷、事不过夜，确保行动各项工 作迅速落地、成效真实。（五）广泛宣传引导，营造舆论氛围。充分运用政府门户网
33、站等平台，多形式、全方位、深层次对全局“三抓 三促”行动开展情况进行广泛宣传报道，集中宣传粮储行 业好经验好做法，大力营造抓学习、转作风、重实干、促 提升的浓厚氛围。开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料当前，全区上下树立顶格标准、保持满格状态、采取 真格措施，务实笃行，担当尽责，克难攻坚，勇创一流， 努力以高质量跨越式发展的优异成绩践行党的二十大精 神。作为区属唯一平台公司，更应扛起国企大担当，落实 区委部署，在“三抓三促”行动中取得好成绩。敢于亮剑，拼出新的精气神。认真履行管党治党第一 责任，提高政治站位，对标先进，比学赶超，带领集团上 下凝心聚力、担当实干、
34、砥砺奋进、不辱使命。作为区属 投融资平台公司，集团与市级和其它兄弟县区平台公司相 比，还存在很多差距，如债务体量大、市场化经营效果不 明显等短板弱项，但狭路相逢勇者胜，只有敢于对标先 进，向优者学，与快者比，跟强者争，朝高者攀，以“越 是艰险越向前”的英雄气概，迎头紧追，奋楫争先，才能 不断提升集团综合实力，体现国投入良好的精神风貌。实干巧干，跑出新的加速度。区国投集团有一支年轻 干部队伍，潜力巨大。我们将深入开展干部素质提升工 程，开设“学习大讲堂”，邀请相关专家、优秀干部职工 讲课，营造浓厚学习氛围，引导集团上下坚持学习，不断 学深悟透工程建设、投融资、国有资产管理等方面的法律 法规和政策
35、条文，依法依规开展业务。创新工作模式，大 力推行“一线工作法” “清单工作法” “闭环工作 法，“军令交账法” “奇思妙想法”等工作方法，高效推 进各项业务。举办“岗位大练兵”，注重培育各类岗位能 手和技术标兵，鼓励党员在工作中成为责任担当的“急先 锋”，着力解决业务及项目推进过程中的重点难点问题。攻坚克难，交出新的好答卷。抓落实就是要把握机 遇、促进改革、加快发展。抓好安置房建设、投融资业 务、国有资产租赁等各项具体工作，为XX高质量跨越式发 展添砖加瓦。昂扬“闯”的斗志，以迎难而上、克难攻坚 的问题导向抓落实，聚力破解项目建设、实业经营、债务 化解等工作突出问题，保质保量完成区委区政府交给
36、的工 作任务，如期完成3718套棚改安置房建设。扛牢首府担 当，深入推进改革创新、转型升级，做大资产，做活营 收，积极进入资本市场，有序化解经营性债务，努力将信 用等级提升到“AA+”，以实实在在的成效交出一份满意答 卷。第5篇XX市粮食和物资储备局“三抓三促”行动方为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对XX重要讲话重要指示批示精神，全面落实省第XX次党代会、 省委XX届X次全会和市委X届X次全会工作部署，按照全 省“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展（以下简称三抓三促）行动统一安排和市委、市政府工作要 求，结合工作实际，制定如下方案。总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指
37、导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚 定“四个自信”、做到“两个维护”，完整准确全面贯彻 新发展理念，结合即将在全党开展的主题教育，扎实开展 “三抓三促”行动，推动全局上下思想观念明显转变、能 力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提 高、各项事业明显进步，以顽强拼搏的奋斗姿态和越是艰 险越向前的斗争精神，不断提高粮食和物资储备安全保障 能力和水平，为全市经济社会高质量发展提供坚强保障。二、主要任务（一）抓学习促提升对标习近平总书记“在学习上下一番真功夫、实功 夫、苦功夫”重要指示要求，开展专题学习、专题研讨、 专题调研、专题练兵，着力解决党员干部理论武装不深、
38、知识储备不足、学用结合不紧、转化运用不力等问题，全 面提升“八项本领”“七种能力”，切实提高发展领导 力、组织动员力、贯彻执行力。一是开展专题学习。围绕“思想要提升，我该懂什 么，认真落实“第一议题”政治学习制度，采取局班子 管理最新动态、发展趋势、突破口创新点，促进思想观念 不断更新、思维层次不断提升、发展意识不断增强、管理 治理能力不断进步。（责任领导：XXX,责任人：XXX,完 成时限：全年并长期坚持）分享探讨深入学。结合落实“三会一课” “主题党 日”活动制度，以读书心得报告为中心环节，每月举办1 次读书心得报告会，每次安排3名党员干部结合中心工 作、业务实际，分享读书心得，其他同志提
39、交书面分享材 料，在单位内部营造“有情怀、多读书、勤思考、能实 干”的良好氛围。（责任领导：XXX,责任人：XXX,完成 时限：全年并长期坚持）创新载体体验学。充分发挥政务服务党建联盟牵头单 位作用，联合其他成员单位，通过资源共享、阵地共用、 活动共办等形式，围绕助企稳企、为民解忧、为老助老等 开展志愿服务，确保“月月有活动，次次有特色”，引导 广大机关党员干部不畏艰险、勇挑重担、无私奉献，做到 在关键时刻站得出、危急关头冲得上。（责任领导：XXX, 责任人：XXX,完成时限：全年并长期坚持）进言献策调研学。年初围绕贯彻落实党的二十大精神 和中央省市县有关会议精神，召开工作座谈会，每名党员 干
40、部认真总结上年度工作、谋划2023年度工作。年中根据 各自工作实际，深入分析工作取得的成绩、存在的困难和 成员领学、局党组督学、党支部研学、党员干部自学的方 式，提升全体干部职工理论素养。深入学习党的二十大 精神，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和关于粮 食安全、物资储备重要指示批示精神，用党的创新理论武 装头脑，紧密结合党中央决策部署和省市工作要求，提高 谋划推动粮食和物资储备工作的科学性、严密性、有效 性。全面学习党章党规、法律法规、管理科学、经济理 论等履职必备知识，按月组织开展形式多样、内容丰富的 学习活动，进一步提升干部职工理论素养、纪法意识、管 理治理能力、发展眼界思维和依法履
41、职能力。扎实学习 粮食和物资储备领域政策制度，建立“每月一法”集中学 习制度，认真开展粮食仓储常用法规政策制度选编学 习解读，提升干部职工在粮食流通、收储调控、仓储管 理、保供稳价、应急保障等方面的能力水平。（牵头科 室：办公室；配合科室：粮食储备管理科、财审和监督检 查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）二是开展专题研讨。围绕“经济要发展，我该谋什 么“，全局领导干部职工分层分类开展专题研讨，结合工 作实际，畅谈发展思路，提出落实举措。局班子成员要 紧紧围绕深入贯彻新发展理念开展研讨，深入分析新发展 阶段、新发展格局中粮食和物资储备的机遇和短板，认清 出发点、找准关键点、把牢突破点，明确融入
42、和服务新发 展格局的方法路径。各科室主要负责人要紧紧围绕职能 职责，深化政策理论分析，用足政策利好，就强化“产购 储加销”协同、提升粮食安全保障水平，对当前和今后一 个时期重点工作进行研究谋划。其他干部职工要结合各 自工作实际，围绕提升服务保障水平进行研讨，突出切口 小、措施实、易执行的要求，征集一批破瓶颈、优环境、 促发展的“金点子”。（牵头科室：办公室；配合科室： 粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、 市粮食稽查支队）三是开展专题调研。围绕“问题要解决、我该干什 么”，深入开展“察实情说实话出实招办实事”活动，解 决粮食和物资储备领域存在的问题。察实情。局党组成 员以普通干部
43、身份定期下沉基层、企业跟班工作，每季度 至少到县区、企业等跟班工作1天；县级领导干部每年下 基层调研不少于60天；其他党员干部结合工作职责开展经 常性调研，每月不少于2次、累计时间不少于2天。说 实话。建立群众诉求收集机制，印发“XX市粮食和物资储 备局三抓三促行动民情记录簿”，全体干部职工如实 记录群众反映的情况问题，由科室负责同志定期收集并向 分管领导汇报，选取有研究价值的问题提请局党组会议研 究讨论，对带有普遍性的民生领域突出问题，形成“综合 报告”按程序逐级审阅，视情提交市“三抓三促”领导小 组会议专题听取和研究。出实招。对群众提出的涉及粮 食和物资储备领域的有关问题，按照个人、科室、
44、局党组 等层级进行分级解决，对需要市委、市政府研究解决的涉 及粮食和物资储备的重大问题，按程序报市“三抓三促” 领导小组办公室研究解决。办实事。各科室聚焦粮食安 全、物资储备、保供稳价、食品安全、文明城市创建等民 生实事和中心工作，每季度确定帮办实事项目不少于1 个，对承诺的帮办实事，建立清单、细化措施、明确时 限，确保把好事办好、实事办实。（牵头科室：粮食储备 管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽 查支队；配合科室：办公室）四是开展专题练兵。围绕“能力要增强、我该会什 么“，坚持岗位练兵和集中练兵相结合、理论学习和具体 实战相结合，引导干部职工争做勤于学习、善于学习、不 断学习
45、的表率，切实增强干事创业的能力和本领。深入 实施干部职工能力素质大提升专项攻坚行动，以业务骨干 讲业务为主要形式，组织干部职工深入学习粮食流通管 理条例粮食流通行政执法办法XX省粮食储备安全 管理办法等内容，精心研读粮食仓储管理常用法规政 策制度选编，下功夫解决储备粮监管过程中存在的“短 板效应”“能力赤字”等问题。健全完善企业职工业务 知识季度考评机制，倒逼企业职工学业务转作风强本领, 下功夫整治储备粮管理过程中存在的麻木僵化不思为、懒 散疲沓不勤为、能力平庸不善为、拈轻怕重不想为、私心 作祟不正为等问题。举办干部职工综合能力提升主题培 训班，邀请市委办、市委宣传部、市司法局等部门单位业 务
46、骨干讲授会议组织、文件编印、信息写作和行政执法等 知识，下功夫解决干部履职过程中存在的基本能力不足问 题，让履职更专业、更精准、更聚焦。（牵头科室：粮食 储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮 食稽查支队；配合科室：办公室，局属各单位）（二）抓执行促落实对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令 状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦 党中央重大决策部署，紧盯省委、省政府“八个并重” “八个赋能” “九个聚力”及市委“五个导向”等工 作要求，钾足劲头真抓实干，着力解决和纠正不执行乱执 行、执行不到位、选择性执行等问题，形成一级抓一级、 层层抓落实的良好局面。一是勇于攻
47、坚突破。牢固树立“争”的意识、做好 “早”的文章、创新“用”的方法，攻坚克难、赶超进位，以钉钉子精神狠抓落实加快发展。坚持问题导向抓 突破，对标党的二十大作出的关于粮食和物资储备的重大 战略部署，坚决抗牢粮食安全“第一责任人”责任，按时 提请市委、市政府修订高质量发展实绩考核指标体系，压 实粮食安全责任制考核各方责任，整合力量，凝聚智慧， 协调各方，集中攻坚。坚持目标导向抓突破，对党中央 重大决策部署和省市工作安排，特别是国家食品安全示范 城市创建等重点工作，分类建立任务清单和责任清单，细 化时间节点，明确具体人员，确保各项重点任务以最优的 力量、最高的效率推进。坚持结果导向抓突破，紧盯主 业
48、主责，切实抓好粮食储备、粮油轮换、物资储运、安全 监管、应急救援等主要工作，做到提前谋划、全力推进、 创新实施、高质量完成，推动粮食和物资储备工作再上新 台阶。（牵头科室：粮食储备管理科、财审和监督检查 科、物资储运保障科、市粮食稽查支队；配合科室：办公 室）二是实行牵头挂帅。充分发挥“头雁领航”作用，走 在前列、当好示范，健全工作机制，强化动态管理，确保 各项工作顺利有序推进。要增强粮食仓储规范化管理水 平，紧盯时间节点，在3月底前完成市级1.9万吨新增地 方储备粮入库工作；做好粮油市场保供稳价工作，优化储 备、调运、投放机制，确保粮油市场供需平衡；加快实施 粮食购销领域监管信息化升级改造项
49、目，构建粮食购销领 域信息化动态管控体系；围绕新一轮优质粮食工程“六大 提升行动”，积极做好规划项目的申报和争取工作，培育 更多具有XX地方特色的粮油品牌，助力粮企发展、粮农增 收。要抓好耕地保护和粮食安全党政同责考核，高质高 效推进各项考核指标全面落实；积极争取资金和项目，奋 力推进XX市粮油生态产业链中心建设项目、XX市西北粮食 进出口仓库物流产业等重点项目建设，不断完善储备基础 设施。要做好战略和应急物资储备安全管理体制机制改 革，加快构建统一高效的市、县、乡三级应急物资储备保 障体系；积极做好代储中央级应急物资争取工作。要做 好粮食领域食品安全相关工作，加强粮食流通领域执法检 查和粮油安全宣传引导，全面提升行政执法水平。要做 好涉粮问