《“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动方案.docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展行 动方案为深入开展“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”（以下简称“三 抓三促”）行动，引导督促全局党员干部在学习上下苦功、在执行上钾足劲、 在效能上见真章，坚定信心增本领、全力以赴抓执行、持之以恒提效能、坚持 不懈强作风、踏实苦干建新功，以实际行动助推全市招商引资工作高质量发 展。现根据XX市“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方 案要求，结合我局工作实际，制定本行动方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十大精 神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自 信”、做到“两个维护
2、”，完整、准确、全面贯彻新发展理念，将“三抓三 促”行动作为锤炼干部队伍、转变工作作风、推动招商引资工作高质量发展的 重要载体和针对性抓手，促进全局党员干部思想观念明显转变、能力素质明显 提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项工作明显进步，形成比学 赶超、狠抓落实、争先进位、争创一流的良好干事创业氛围，真正以一往无前 的奋斗姿态和永不懈怠的斗争精神，以过硬本领和优良作风，发挥好牵头抓总 作用，全力推动中央和省、市关于发展外向型经济以及招商引资工作的部署要 求见行见效、落地生根，全力推动全市招商引资工作扩量、提质、增效，努力 在加快建设社会主义现代化幸福美好新XX的时代篇章中展现招商新作
3、为。二、基本原则（一）坚持以上率下。从领导班子成员做起，从部室主任、副主任抓起， 在履职尽责上、在动真碰硬上、在作风建设上以身作则、率先垂范，既要当好 “指挥员”，又要当好“战斗员”，务必躬身践行、当好表率，不驰于空想、 不鹫于虚声，带头在全局上下形成凝心聚力抓招商、奋勇争先求发展的良好氛 围。（二）坚持目标要求。坚持能力为先，勤学苦练强本领；坚持执行为要， 畅通政令保运转；坚持效能为王，追求卓越挑重担，做到不见进展不松劲、不 出成果不放手、不达目标不罢休，推动形成“提信心、转作风、重实干、创佳 绩”的招商生动局面，狠抓落实不松劲，在引大引强引头部行动中奋勇争先。（三）坚持问题导向。把自己摆进
4、去、把职责摆进去、把工作摆进去，深 入检视、反躬自省C以发现问题为出发点、以解决问题为落脚点，聚焦能力短 板抓学习，聚焦落实难题抓执行，聚焦发展瓶颈抓效能，发扬彻底的自我革命 精神，下决心“祛除顽疾”、下狠心“刮骨疗毒”，不断反省，升华自己。（四）坚持真抓实干。崇尚实干、力戒空谈，真正把思想和行动统一到市 委、市政府决策部署上来，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的 效率意识，事不过夜、马上就办、办就办好，以“目标定得高一点，要争就要（二）统筹推进阶段（3月至12月）。紧密结合工作实际，深入查问题、治 顽疾、建机制、改作风、抓落实、促发展，推动“三抓三促”行动走深走实。（三）总结提高阶
5、段（12月底）。对工作开展情况全面盘点检视、查缺补 漏、总结经验，推动形成长效机制，并形成总结报告，报县“三抓三促”行动领 导小组。四、有关要求（一）扛起政治责任，上下联动。各党员干部要对标对表县上和局工作方案 抓具体、具体抓，不折不扣把规定动作做到位，让自选动作有特色，确保我局“三 抓三促”行动取得实际效果。（二）抓好组织协调，统筹推进。坚持系统观念，树牢整体意识，坚持学习 与提升、执行与落实、效能与发展一进，政治性、目标性、创新性、联动性、实 效性一体落实，确保我局“三抓三促”行动落地迅速效明显。（三）加大宣传力度，营造氛围。综合运用报、网、微、端、屏等多种形式， 全方位、多层次对“三抓三
6、促”行动开展情况进行广泛宣传报道，集中宣传工作 开展中的好经验好做法，以及涌现出的先进典型，推动形成抓学习、重实干、促 发展的浓厚氛围。（四）强化督促检查，务求实效。突出结果导向，加强督促考核，把考评结果作 为评优的重要依据，切实以过硬本领、优良作风、扎实成效为机关事务高质量发 展赋能，为全县高质量发展贡献机关事务力量。争第一”的破局闯劲，在工作中主动加压、争先进位，全力推动招商引资工作 提质增效。（五）坚持系统观念。树牢整体意识，把“三抓三促”行动与招商引资工 作统筹部署推进，坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、 措施一体落实、进度一体调度、力量一体联动，条块结合、上下贯通，
7、综合施 策、系统施治，以开局就是决战、起步就是冲刺的劲头，开创招商工作新局 面。三、主要任务（一）聚焦抓学习，在全面提升履职本领上走在先、做贡献突出能力为先的导向，将抓学习作为第一要求，正视理论武装不深、知识 储备不足、学用结合不紧等问题，对标习近平总书记“在学习上下一番真功 夫、实功夫、苦功夫”重要指示要求，针对当前招商引资引大引强引头部行动 需要，组织开展理论、纪法、政策业务学习。深入学习研究经济发展规律，区 域经济发展规律，城市经济规律，努力消除“眼界不宽、认知有限”的知识恐 慌，提高识别应对处理新形势下招引新经济形态的能力；加快填补“老办法不 管用、新办法不会用”的本领赤字，有效化解“
8、遇到问题无计可施、面对难题 束手无策”的能力危机，提高掌控局面、统筹协调、果断干练的处事能力，锻 造一支“懂产业、懂经济、会招商、会协调、能服务、能吃苦”的全能型招商 队伍。1 .落细落实“思想要提升，我该懂什么”专题学习。将深入学习习近平新 时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、习近平总书记对甘肃重要讲话 重要指示批示精神作为重中之重，逐字逐句精读习近平谈治国理政一至四 卷、习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要习近平经济思想学习 纲要习近平生态文明思想学习纲要习近平法治思想学习纲要党的 二十大文件汇编党的二十大报告学习辅导百问二十大党章修正案学习 问答等重要理论读物，持续在学懂弄通做
9、实上下功夫。教育引导全体党员干 部，铭记党的光辉历程、感悟党的初心使命、领会党的创新理论、传承党的红 色基因，以冲锋在前、奋发有为、务实进取的精神风貌，为建设“区域中心城 市”，打造“五区五中心”贡献招商力量。注重发挥局党组理论学习中心组学 习会议的主阵地作用，通过班子成员交叉领学、业务干部主旨发言、分管领导 点评等方式，实现集体学习、交流研讨常态化。牵头领导：责任部室：办公室、局党支部2 .落细落实“XX要发展，我该谋什么”专题研讨。深化市情认识，在立足 全面学习掌握市情市貌、资源禀赋、交通区位、战略布局、政策机遇的基础 上，找准发展目标定位，明晰招商方向；精准掌握全市集成电路封测等12条重
10、点产业链发展现状、优势亮点、短板 空白、延补空间，为全面开展“强龙头、补链条、聚集群”奠定基础。深入交 流研讨，紧盯党的二十大擘画的宏伟蓝图和省第XX次党代会、市第X次党代会 作出的总体部署，以及全省招商引资大会提出的“观大势、定目标、出实招、 强保障”四个方面的明确要求，紧紧围绕深入贯彻新发展理念、深入开展“引 大引强引头部行动”、全面实施“六个一”招商引资突破年活动、全力推进产 业链招商等专题开展交流研讨。认清XX发展的阶段性特征，把握XX发展的功 能定位，用足XX发展的政策利好，拿出引大引强引头部的具体思路举措。牵头领导：责任部室：引进外资部、招商部3 .落细落实问题要解决，我该干什么”
11、专题调研。紧盯招商引资项目谋 划不够精细、签约项目结构不尽合理、县区部门主动服务意识不强、工作专班 重视程度不够等一些表象问题，以及在解决项目“落地慢、推进难、到位低” 等一些实际困难上办法不多、思路不宽等具体问题，要深入县区、部门以及项 目建设现场，及时掌握工作现状，认真倾听企业诉求，完整摸清问题症结，详 细列出问题清单，通过“XX市招商引资考核激励办法”“项目管家”等制度机 制，狠抓落实、严肃考核、倒排时序、挂图作战、逐项销号，全力推动招商引 资项目加快引进落地建设进度。立足全市招商引资工作实际，聚焦当前招商引 资工作面临的新情况新问题，强化招商引资工作形势分析研判，提出推动全市 招商引资
12、工作高质量发展的意见建议，为市委、市政府科学决策提供依据。牵头领导：责任部室：投资促进部4 .落细落实“能力要增强，我该会什么”专题练兵。扎实组织开展业务知 识学习，全面学习涉及招商引资的法律、经济等各方面知识，不断提升综合素 质和专业化水平。认真学习党中央国务院、省委省政府、市委市政府对发展外 向型经济和招商引资工作的部署要求以及出台的政策性、工作部署性文件，掌 握文件出台背景、目标任务、部署要求、政策措施，为有的放矢贯彻落实打牢 基础，不断提高招商引资“单兵”作战能力和“集团化”作战水平。围绕重要 会议精神、重大政策措施、重点工作任务，确定专题开展解读、学习研讨等， 以上率下、以点带面提升
13、学习效果，争做谋招商、抓项目、促发展的“急先 锋”。牵头领导：责任部室：开发部（二）聚焦抓执行，在全面促进工作落实上走在先、做贡献突出执行为要的导向，将抓落实作为第一职责，正视麻木僵化不思为、安 于现状不想为、消极应付不作为、求稳怕乱不敢为、脱离实际乱作为、粗枝大 叶不细为等问题，对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令状，都要 说一件、干一件、成一件”重要指示要求，结合全市招商引资工作实际，建立 招商引资外出招商活动、推介项目、重点目标企业、全市规上企业、园区承载 平台、产业链引大引强引头部招商图谱等目标清单，按照牵头挂帅推动落实、 对标对表攻坚突破、全面进行检视整改、切实加强督办督导的
14、要求，发挥牵头 抓总作用，钾足劲头真抓实干，自觉成为推动落实的责任人。5 .细化任务台账，狠抓重大决策落细。对照省委、市委经济工作会议，省 政府工作报告、市政府工作报告，省、市经济运行调度会，省、市招商引资工 作会议对招商引资工作的部署要求、重点任务，建立2023年招商引资重点工 作任务分解台账，明确责任分工和落实时限，做到清单式推进、全周期管 理，传导压力，压实责任。各部室对照清单要求，逐项细化实化落实措施，对 年度工作细化到季、阶段性工作细化到月，特别紧急的重要任务细化到周，形 成2023年招商引资重点任务贯彻落实台账。按照甘肃省招商引资工作清 单，结合我市实际，建立XX市招商引资工作清单
15、。指导各县区、经开 区，市直相关部门单位抓好贯彻落实。强化目标责任管理和督查调度实施，及 时跟进掌握进展情况，对超期、临期、正常推进的任务，按照“红黄蓝”三类 管控，动态更新、及时预警，确保重大决策不悬空、见实效。牵头领导：责任部室：办公室、引进外资部、招商部6 .坚持对标对表，狠抓重要政策落实。对照省委省政府相关政策精神和市 委市政府即将出台的关于全面实施“六个一”招商引资突破年活动的意见 引大引强引头部行动实施方案（2023年一2025年）XX市招商引资考核 激励办法等政策措施以及XX市招商引资“四比四看”观摩活动方案等工 作机制，同步研究部署抓执行促落实工作，及时发现并有针对性协调解决政
16、策 落实过程中的问题，指导各县区、经开区，市直相关部门单位抓好贯彻落实。牵头领导：责任部室：招商部、引进外资部、开发部、投资促进部7 .突出提质增效，狠抓重点项目落地。严格落实“项目管家”等服务机 制，实行“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的落实体 系，促进洽谈项目早签约、签约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早竣 工投产，努力形成更多投资量、实物量，为推动经济发展赋能。紧盯招商引资 项目开工率、资金到位率、到位资金增长率和当年新引进项目签约额及增速， 加强分析调度，推动招商引资工作扩量提质增效，确保全市招商引资到位资金 增速达到20%以上的省上调度目标。牵头领导：责任部室
17、：招商部、引进外资部、投资促进部、信息部（三）聚焦抓效能，在全面推动高质量发展上走在先、做贡献突出效能为王导向，将抓发展作为第一要务，正视营商环境、发展效果、 指标增速等方面存在的问题，对标习近平总书记“越是困难大、矛盾多，越是 需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示要 求，按照“扩总量、促增量、提增速、争位次”要求，对各项工作做到“肩上 有责”，对主要指标做到“心中有数”，对运行调度做到“手上有招”，强化 全局观念、扛起发展重任、树立实干导向，着力在工作效能提升、重点任务落 实、主要指标进位上下功夫，自觉成为推动发展的责任人。8 .创新方式促发展。聚焦单位职能职责
18、，发挥牵头抓总作用，扎实组织开 展以“实施一把手工程、制定一套机制、梳理一批优惠政策、组织一系列 招商活动、用好一批平台、实现一个提升”为主要内容的“六个一”招商引资 突破年活动，推动全市上下形成大引资引大资、大招商招大商的火热局面。牵头领导：责任部室：招商部、引进外资部9 .细化举措促发展。一是高位推进抓招商。坚持把招商引资工作作为“一 把手”工程，成立工作专班，建立高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一 体化办理的工作模式，对重大招商项目逐一明确责任部门和牵头领导，层层压 实招商责任，大力提升招商成效。二是多措并举抓招商。围绕特色农业、传统 优势工业，以及新能源、新材料等新兴产业，制定定制
19、化的投资机会清单、产 业链招商图谱和招商引资政策清单，大力引进一批高科技、高成长性、高附加 值的强优企业；完善考核机制，对各县区招商成效公开排名“晾晒”，为企业 提供规范高效的全周期服务，引导形成重商兴商、亲商爱商、扶商安商、利商 富商的浓厚氛围。三是提升质效抓招商。全力推进产业链招商、以商招商，充 分发挥企业的商脉、人脉等资源优势，鼓励支持商会、协会发挥桥梁纽带作 用，通过“走出去、请进来”等招商推介活动，引荐更多优质企业落户XX,实 现招商引资数量总量再突破、产业结构再优化、项目质量再提升、签约落地再 提速。牵头领导：责任部室：招商部、引进外资部、开发部、投资促进部、信息部10 .提高效率
20、促发展。对于议定的事项立说立行，做到精神贯彻要快、方案 制定要快、台账建立要快、工作启动要快、推进速度要快、落地见效要快，力 争做到紧急事务不过夜、重点工作不出周。对于领导批示件，做到限时办理办 结、及时回复。坚守不让事情在手中延误、不让工作在手中扯皮、不让问题在 手中遗留、不让文件在手中积压的“四不”工作底线，力保2023年招商引资工 作取得突破性成效，实现“开门红” “全年旺”。牵头领导：责任部室：各部室1L改进作风促发展。树牢无功就是过、平庸就是错的实干导向，不断加强 全局党员干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，增强抓招商引资推 动高质量发展本领、服务企业项目本领、防范化解风险本
21、领，培养选拔忠诚干 净担当的高素质专业化招商干部队伍。大力整治宗旨意识不牢，在岗不在位、 出工不出力；精神状态萎靡，不思进取、安于现状；工作责任心不强，消极应 付、得过且过；担当精神不够，左躲右闪、上推下卸；工作态度不正，只想当 官、不想干事；工作作风不实，不推不动、推也不动；工作动机不纯，见好就 上、自私自利等七类“躺平式”问题。切实提振干事创业的精气神，推动党员 干部争先创优，扑下身子干实事、谋实招、求实效，杜绝“守摊子”思想，推 动机关作风“大转变”。严格落实首问责任制和限时办结制，对于县区、经开 区招商系统和投资客商需协调解决的问题，第一时间收办、职责范围外的转 办、全程跟踪督办。牵头
22、领导：责任部室：各部室（四）聚焦求实效，在开展“三抓三促”行动中走在先、作贡献12 .强化责任落实。成立由主要领导任组长、班子成员任副组长、各部室负 责同志为成员的“三抓三促”行动领导小组，组建领导小组办公室，强化对全 局“三抓三促”行动的组织领导和衔接协调。局领导班子成员自觉当好“领头 雁”，率先垂范、以身作则，带动和影响全局干部职工能力提升、作风转变， 形成齐抓共管、合力攻坚的工作局面，推动“三抓三促”行动走深走实。牵头领导：责任部室：各部室13 .畅通信息渠道。公布举报电话、电子邮箱，设立举报信箱，确定专人接 听、处理、分办、答复，主动接受社会监督。规范反映问题处理流程，建立问 题处理台
23、账，做到对账销号，限时督办。牵头领导：责任部室：投资促进部14 .全面检视整改。常态化盘点检视各项决策部署执行情况，全面查找执行 不力问题，建立问题清单、责任清单，制定整改措施，明确整改时限，靠实整 改责任，做到即知即改、立行立改、逐项销号。针对主观原因导致的问题，对 相关责任人员进行批评教育或问责处理，并有针对性地查漏补缺；针对客观因 素导致的问题，完善制度机制，积极推动解决。牵头领导:责任部室：投资促进部15 .提高督查实效。紧盯全市实施方案中我局牵头的第11项（推动招商引 资“大突破”）重点任务，制定督查方案，建立督办任务清单和计划台账，报 市“三抓三促”行动领导小组办公室备案。综合运用
24、书面督查、实地督查、暗 访督查、大数据督查等方式，加大督导力度，定期督办落实，加强跟踪问效， 推动招商引资实现“大突破”，招商引资主要成效指标实现“大提升”。牵头领导：责任部室：投资促进部16 .健全长效机制。结合整改落实情况，认真抓好招商引资工作机制和机关 管理制度的修订和完善，切实形成科学完备、务实管用、针对性强、有利于推 动招商引资工作高质量发展的制度体系，形成常抓常改、标本兼治的长效机 制。牵头领导：责任部室：各部室17 .坚持从严从实。坚持真激励、敢问责，对大胆工作、真抓实干、敢于创 新，并取得突出实绩的干部，通过推荐使用、职级晋升、物质奖励等实实在在 的措施给予激励，更好激发全局党
25、员干部的积极性、主动性、创造性，真正将 “要我干”变为“我要干”，在奋力干事上下狠功，在努力成事上见真功。对 工作落实不力、行动缓慢、消极应付、推诿扯皮导致工作延误的个人，按有关 规定采取约谈、取消年度评先选优资格等措施严肃处理，情节严重的按相关规 定严肃问责。牵头领导：责任部室：办公室18 .广泛宣传引导。充分利用局子站、微信公众号，全方位、多层次对“三 抓三促”行动开展情况进行宣传报道。认真梳理总结工作中好的经验做法、进 展成效以及涌现出的先进典型，做到简报一周一报、专报一事一报、通报凡督 必报，大力营造抓学习、重实干、促发展的良好氛围。牵头领导：责任部室：信息部抓学习促提升、抓执行促落实
26、、抓效能促发展行 动方案为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话和重要指 示批示精神，根据*县”抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案要求（以下简称“三抓三促”行动），结合我局实际情况，制定如下实施 方案。一、总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立” 的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚 持以上率下、问题导向、求真务实、系统观念的基本原则，突出学习为先、执行 为要、效能为王的导向，把“三抓三促”行动同深入开展主题教育相结合，同推 进机关事务标准化相结合，同提升服务保障管理效能相结合，同推动机关事务高
27、 质量发展相结合，同优化营商环境、促进乡村振兴相结合，在学习上下苦功、在 执行上钾足劲、在效能上见真章，促进党员干部思想观念明显转变、能力素质明 显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步。二、主要任务（一）抓学习促提升通过“五学联动”促提升，在明辨“是与非”、弄清“大与小”、体现“行 与效”中提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实增强党员干部推动高 质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，争做抓发展、谋发展、促发 展的行家里手。1 .原原本本自觉学。第一时间向党员干部发放党的二十大报告学习辅导百 问二十大党章修正案学习问答党的二十大报告辅导读本等，把辅导书、 问
28、答本作为学习的有效参考，引导党员干部把读原著、学原文作为学习领悟最有 效的方式，每月记写笔记不少于2000字，由分管领导进行批阅，检查学习完成 情况。通过原原本本、逐字逐句学，深刻领会和准确把握蕴含其中的精神实质、 核心要义、丰富内涵、实践要求。（责任领导：*,责任人：*,完成时限: 全年并长期坚持）2 .互训辅导集中学。在每周一周例会上安排一次集体学习，党员干部上台开 展业务互训和政策同学，全面学习党章党规、法律法规、经济理论、管理科学等 履职必备知识，精准掌握与工作相关的政策规定，熟悉了解机关事务管理最新动 态、发展趋势、突破口创新点，促进思想观念不断更新、思维层次不断提升、发 展意识不断
29、增强、管理治理能力不断进步。（责任领导：*,责任人：*,完 成时限：全年并长期坚持）3 .分享探讨深入学。结合落实“三会一课”“主题党日”活动制度，以读书 心得报告为中心环节，每月举办1次读书心得报告会，每次安排3名党员干部结 合中心工作、业务实际，分享读书心得，其他同志提交书面分享材料，在单位内 部营造“有情怀、多读书、勤思考、能实干”的良好氛围。（责任领导：*,责 任人：*,完成时限：全年并长期坚持）4 .创新载体体验学。充分发挥政务服务党建联盟牵头单位作用，联合其他成 员单位，通过资源共享、阵地共用、活动共办等形式，围绕助企稳企、为民解忧、 为老助老等开展志愿服务，确保“月月有活动，次次
30、有特色”，引导广大机关党 员干部不畏艰险、勇挑重担、无私奉献，做到在关键时刻站得出、危急关头冲得 上。（责任领导：*,责任人：*,完成时限：全年并长期坚持）5 .进言献策调研学。年初围绕贯彻落实党的二十大精神和中央省市县有关会 议精神，召开工作座谈会，每名党员干部认真总结上年度工作、谋划2023年度 工作。年中根据各自工作实际，深入分析工作取得的成绩、存在的困难和解决办 法，并至少提交1篇有思考有分析有质量的调研报告，积极向单位单位进言献 策，推动各项工作高质量发展。（责任领导：*,责任人：*,完成时限：全 年并长期坚持）（二）抓执行促落实开展“五项工作”抓落实，以“等不起”的紧迫感、“慢不得
31、”的危机感、 “坐不住”的责任感，狠抓落实不松劲，奋发有为不懈怠，真正把想法变成办法、 把思路变成出路、把规划图变成实景图，保证各项工作快落地、见真效。6 .加强公车服务保障。按照集中调配、规范管理、高效服务的原则，从用车 监管、用车规范、用车安全等方面入手，实现流水化作业。公务用车管理实行定 点加油、定点住宿、定点维修、定点保险、定点审验、ETC收费等方式全流程无 现金结算，统一购买、降低成本，实现资源利用最大化，成本核算最优化。（责 任领导：*,责任人：*,完成时限：全年并长期坚持）7 .强化国有资产管理。深入推进行政事业单位国有资产全周期管理，依法依 规做好资产配置、使用、处置等审核工作
32、。持续提高国有资产使用效益。持续夯 实资产管理基础，做好资产处置工作，及时做好资产账务处理，提高资产日常管 理水平。统筹做好审计问题整改工作，督促指导各涉改单位积极整改，不断提高 利用效益，防止国有资产流失。（责任领导：*,责任人：*,完成时限：全 年并长期坚持）8 .继续深化社会化改革。把社会化服务改革作为转变机关事务职能，提高机 关事务治理能力和治理水平的重要工作，引进专业公司参与县政务服务楼后勤保 障服务，实现保障服务社会化、专业化、优质化。研究制定管理规定和监督办法， 明确服务要求，规范工作流程，细化质量标准，健全奖惩机制，确保各项工作有 章可循、有据可查、有规可依，靠制度机制管人管事
33、。（责任领导：*,责任 人：*,完成时限：全年并长期坚持）9 .保障机关高效运转。抓好县政务服务楼的保障服务，加强公共区域内设施 设备日常维护，打造安全优美舒适的工作和生活环境。持续做好文明单位创建工 作，提升文明建设成效。（责任领导：*,责任人：*,完成时限：全年并长 期坚持）10 .推进公共机构节能管理。认真贯彻落实反食品浪费法公共机构节 能条例等，持续实施绿色低碳转型，实现公共机构能耗双控和碳排放总量和强 度控制，确保完成人均能耗下降1%的目标任务。积极开展公共机构节能宣传周 活动，营造崇尚节俭、厉行节约、节能低碳的良好氛围。持续推进公共机构降耗 增效，不断提升公共机构能源资源利用效率。
34、对创建完成的节约型机关进行回头 看，确保推动节约型机关建设落实落地。（责任领导：*,责任人：*,完成 时限：全年并长期坚持）（三）抓效能促发展开展“五项行动”促发展，着力在工作效能提升、中心工作任务落实上下功 夫，突出“快”提高效率、突出“优”提升效能、突出“实”提增效益，推动机 关事务管理各项工作高质量发展，真正为全县发展大局撑上劲、使上力。11 .开展服务保障“大改善”行动。围绕县上重大政务公务活动，健全完善 保障服务措施，制定保障方案和应急预案，与活动组织单位加强沟通协调，形成 同频共振、系统联动的集群合力，统筹做好联络对接、车辆调度等工作，全力保 障活动需求，持续提高服务保障水平，为全
35、县重大政务公务活动提供强有力的后 勤保障。（责任领导：*,责任人：*,完成时限：全年并长期坚持）12 .开展能力素质“大提升”行动。以优质高效为标准，以提升干部职工素 质为目标，举办司勤人员政治素养、安全意识教育、政务礼仪培训和驾驶技术提 升培训，进一步树立安全理念，强化服务意识，不断提升能力素质。大力倡导大 力倡导高标准、高质量和细致、精致、极致的“两高三致”工作作风，确保驾驶 员队伍凝聚力向心力，做到召之即来，来之能战，战之能胜。（责任领导：*, 责任人：*,完成时限：全年并长期坚持）13 .开展管理效能“大升级”行动。扎实开展“服务型效能型”机关创建活 动，坚持上下联动、股室协作，改进和
36、创新工作方法，注重听取服务对象的意见， 树牢“马上就办”的实干作风，实现公车调度申请当日解决、国有资产配置处置 三日内解决，后勤保障当日协调解决，进一步优化管理服务效能。（责任领导： *,责任人：*,完成时限：全年并长期坚持）14 .开展重点工作“大提速”行动。主动把机关事务工作与新发展理念、新 发展格局相融合，大力弘扬建党精神、工匠精神和劳模精神,优化办公硬件设施， 切实提升保障服务能力、提升工作执行力、提升社会满意度、提升履职尽责能力， 重点推进机关事务标准化建设、公务用车管理、公共机构节能、国有资产管理、 后勤服务保障等工作提速升级，以精细化、规范化的服务展现机关后勤工作新面 貌。（责任
37、领导：*,责任人：*,完成时限：全年并长期坚持）15 .开展干部作风“大转变”行动。紧紧围绕中心工作，对照中央八项规定 和廉洁自律准则，严格执行日常管理制度，用制度规范行为；利用“三会一课” 和重大节日时间节点，进行作风告知提醒，做到警钟常鸣；严格请销假制度，对 迟到、早退、旷工、脱岗、工作期间从事与工作无关事情的反面典型公开曝光, 严肃处理。着力解决好思想意识、优化环境、服务群众、工作作风、勤政廉政等 方面存在的突出问题。努力淬炼“严谨、深入、细致、务实、快速”的工作作风， 推动全局工作提效能、谋创新、显担当。（责任领导：*,责任人：*,完成 时限：全年并长期坚持）三、步骤安排按照省市县总体安排，“三抓三促”行动从2月份开始，12月结束，共分三 个阶段进行。（一）安排部署阶段（2月）。成立“三抓三促”行动领导小组，制定印发 实施方案，细化工作措施，明确责任领导和责任人，进行动员部署。各责任人要 细化任务和推进措施，制定相应的工作计划安排，抓好落实。