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1、公司卫生间管理规定范文范文 第1篇1、厕所管理有专人负责，并进行定期检查。2、禁止在厕所里随地吐痰、乱扔瓜皮果核、纸屑等废弃物。3、禁止厕所的墙壁、隔板乱涂乱画。4、每天一次对公共厕所进行消毒除臭处理。苍蝇、蚊虫孳生季节积极采取 灭杀措施。5、大小便池要随时冲洗，并及时清查厕所内纸篓垃圾。6、保持洗手池、地面大小便池的清洁干净，做到无积水、无尿碱、无污物、 无异味。7、加强对师生文明卫生教育，注意卫生、文明如厕。8、清洁工人每天冲洗2次。9、学校按时发放清洁工工资，不少于当地最低工资百分之两百公司卫生间管理规定范文范文第2篇一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策
2、和 公司其它有关规章制度，特制定本制度。1 .管理人员要切实负起责任，加强管理。夏季高温期要开窗通风，雨天或 冬季低温要关闭窗户，挂上保温门帘。2 .大便后要手纸入篓，严禁投入池内，切勿将废塑料、垃圾等杂物投入池 内。3 .大小便入池，严禁在厕所随意随地大小便。4 .非工作人员严禁使用冲厕系统。5 .卫生厕所粪池严禁使用农药及有害化学药品。6 .保持地面、墙体、屋顶干净卫生，严禁在墙面乱写乱画。7 .按时打扫厕所卫生。各班级学生轮流每天清扫两次（早上7:10-7:40, 下午1:00-1:30）,不能将污水排入便池内，不能在厕所内的水龙头上涮拖把。8 .学校把卫生厕所打扫纳入班级评估，如打扫不
3、彻底将扣除班级积分。9 .如果检查发现将手纸没有投入纸篓，要进行处罚。10 .每个学生要爱护厕所及沼气池内设施。公司卫生间管理规定范文范文 第7篇1、在分管校级领导的领导下，根据信息中心的职责范围，全面主持本中心 工作。2、负责贯彻执行上级有关部门关于信息化的制度与规定，推进学校的信息 化工作。3、带领本部门老师，指导教师开展网络教育教学研究和信息技术开发工作; 带领各个管理教师为学校提供教育教学信息服务。信息化管理制度。4、制定和组织实施全校的信息化建设规划和年度计划；并负责教育信息化 的日常管理工作。5、负责学校校园局域网、校园广播网、闭路电视网、网络教室、语言室、 电教室等系统的建设和管
4、理，指导用户做好教育教学信息的获取、输入、储存、 处理、分析、利用等工作。6、加强网络教学的课程设计和教学方法的研究，根据学校教学计划和教学 大纲的规定，研究信息技术与课程整合，配合学科教师一起制订网络教学实验 计划，完善电子教案、课件等音视频教学资料。7、负责组织全校教职员工有关信息化方面的技能培训、考核等工作。8、负责制订有关管理规章制度，检查落实制度的执行情况。指导、督促、 协调、检查全校电教设备的使用情况，负责重要精密仪器和贵重设备的效益管 理。9、统筹全校电教设备的管理、维护、保养、维修工作，落实责任到人，确 保设备经常处于完好状态。10、严格执行XXX采购法，按照各级XXX采购规定
5、程序组织制定全校电教 设备采购方案，做好电教设备的报废、报损、调拨以及控购商品核查和报批工 作。11、负责组织本中心人员的政治活动和业务学习，了解和掌握人员的思想 动态，协调各岗位之间的协同工作，及时地做好职工的思想政治工作。12、制定本部门的年度工作计划，认真做好本部门年度工作总结。13、负责网络信息中心经费的预算、申报和管理工作;承担财务报帐以及部门的资产设备管理。14、部门各类资料的归档与管理。15、完成上级领导交给的临时性工作。公司卫生间管理规定范文范文 第8篇一、整理车间整理：1、车间5s管理由部门负责人负责，职责是负责5s的组织落实和开展工作。 应按照5s整理、整顿的要求，结合车间
6、的实际情况，对物品进行定置，确定现 场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领 导小组批准，同时要及时更改定置标识。2、上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道（有用的物品不能长时间堆 放，垃圾要及时清理），摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁。3、设备保持清洁，材料堆放整齐。4、近日用的物品摆放料架，经常不用的物品存仓库。5、工作台面物品摆放整齐，便于取用。各工序都要按照定置标示，整齐地 摆放物件，包括工具、半成品、原材物料和报表等，不能随意摆放。、整顿车间整顿:1、设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、干净、最佳状态。2、工具有保养，有定位放置，采用目视管理。结合车
7、间的实际情况，对工 具进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。5s管理 制度。日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置标识。3、产品：良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。4、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁，墙壁、天花板、窗户、照 明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。5、管理看板应保持整洁。6、车间垃圾、废品清理。（各部门按划分规定处理）三、清扫车间清扫：1、公共通道要保持地面干净、光亮。2、作业场所物品放置归位，整齐有序。3、窗、墙、地板保持干净亮丽；垃圾或废旧设备应及时处理，不得随处堆 放。4、设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，
8、并随时清理。5、车间员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁。四、清洁车间清洁:彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过定期及不定期的检查以及利 用文化宣传活动，保持公司整体5s意识。五、素养公司所有员工应自觉遵守公司员工手册和车间5s管理制度等有关规定。1、5s活动每日坚持且效果明显。2、遵守公司管理规定，发扬主动精神和团队精神。3、时间观念强，下达的任务能够在约定时间前做好。公司卫生间管理规定范文范文第9篇第一章总则第一条为加强公司办公区域的安全管理，增强员工的安全意识，落实各项 安全措施，保障公司各项工作顺利开展，本着“预防为主，杜绝隐患”的原则, 特制定本制度第二条本制度中的安全管理
9、，是指包括消防、防盗和用电等方面的安全管 理第三条办公室为公司办公区域安全管理的归口管理部门，负责安全防范措 施的制订、落实、检查及安全事故的调查及处理：各部门、机构应负责本部门 的安全管理工作第四条本制度适用于北京总公司全体人员，各部门应遵照执行第二章用电安全管理第五条公司办公室区域应配电容量配置设施设备，并留有余地第六条 员工使用各类设施设备时，应遵守相关的操作程序和要求，禁止违 规操作，以保障用电安全第七条员工不得擅自使用电热器具;下班时应切断办公设施设备的电源第三章加班事项第七条每日19点后仍需在办公室进行办公人员视为加班第八条员工加班应填写加班申请单（附表一），经部门主管以上领导同
10、意后，方可实施加班第九条 加班人员应填写各楼层加班领取钥匙表格（附表二）后领取各楼层钥 匙，并于下班后进行锁门工作第十条加班人员离开前需确认周围电器设备及空调开关关闭后方可离开 （包括洗手间各项设施）第十一条加班人员离开前应确认锁门事项无误后方可离开第十二条本办法从20xx年9月1日开始生效执行公司卫生间管理规定范文范文第10篇1、经营场所的卫生条件、卫生设施及用品用具符合gb9665-1996公共浴 室卫生标准的要求。2、建立卫生管理制度和卫生管理组织，配备专职或兼职卫生管理人员，建 立和健全卫生档案。3、从业人员持有效“健康证明”和“卫生知识培训证明”上岗，并按国家 规定进行复检和复训。4
11、、协助、支持和接受卫生监督机构的监督、监测。5、空调场所有布局合理的通风、排风设施，新风入口设在室外，远离污染 源，空调器过滤材料定期清洗或更换。6、设有专用拖鞋洗消间和专用杯具洗消间，洗消设施有明显标志，杯具、 毛巾、衣物、拖鞋等每客用后必须严格按照程序进行洗消，并做到一客一换一。 设有一次性纸内裤供应。7、卫生间内保持清洁卫生，设坐厕者使用一次性垫纸。8、布草间内设有带门专用布草柜，布草分类存放。脏布草有回收室或柜， 不得随意堆放，严禁与干净布草和其它物品混放。9、更衣室、浴室、按摩室使用毛巾放入带门布草柜，布草类不得露空存放。10、浴池水水质达到游泳池水质卫生要求，有检测记录。配备专兼职
12、水质 净化、消毒员。11、禁止患有性病和各种传染性皮肤病的顾客入内，并有明显标志。12、所使用的化妆品及消毒用品符合相关卫生要求。公司卫生间管理规定范文范文 第11篇1、经营场所的卫生条件、卫生设施及用品用具符合gb9665-1996公共浴 室卫生标准的要求。2、建立卫生管理制度和卫生管理组织，配备专职或兼职卫生管理人员，建 立和健全卫生档案。3、从业人员持有效“健康证明”和“卫生知识培训证明”上岗，并按国家 规定进行复检和复训。4、协助、支持和接受卫生监督机构的监督、监测。5、空调场所有布局合理的通风、排风设施，新风入口设在室外，远离污染 源，空调器过滤材料定期清洗或更换。6、设有专用拖鞋洗
13、消间和专用杯具洗消间，洗消设施有明显标志，杯具、 毛巾、衣物、拖鞋等每客用后必须严格按照程序进行洗消，并做到一客一换一。 设有一次性纸内裤供应。7、卫生间内保持清洁卫生，设坐厕者使用一次性垫纸。8、布草间内设有带门专用布草柜，布草分类存放。脏布草有回收室或柜， 不得随意堆放，严禁与干净布草和其它物品混放。9、更衣室、浴室、按摩室使用毛巾放入带门布草柜，布草类不得露空存放。10、浴池水水质达到游泳池水质卫生要求，有检测记录。配备专兼职水质净化、消毒员。11、禁止患有性病和各种传染性皮肤病的顾客入内，并有明显标志。12、所使用的化妆品及消毒用品符合相关卫生要求。公司卫生间管理规定范文范文第12篇依
14、法进出口野生动植物及其产品的，实行野生动植物进出口证书管理。野 生动植物进出口证书包括允许进出口证明书和物种证明。进出口列入进出口 野生动植物种商品目录（以下简称商品目录）中公约限制进出口的濒危野生 动植物及其产品、出口列入商品目录中国家重点保护的野生动植物及其产品的, 实行允许进出口证明书管理。进出口列入前款商品目录中的其他野生动植物及其产品的，实行物种证明 管理。商品目录由中华人民共和国濒危物种进出口管理办公室（以下简称国家 濒管办）和海关总署共同制定、调整并公布。公司卫生间管理规定范文范文第13篇第一章总则第一条为了能使公司运作有秩序地进行，维护公司及员工的切身利益，特 制定本管理制度。
15、第二条 本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管 理制度、客户关系管理办法等。第三条 凡公司业务员适用本制度。第二章业务员思想道德行为准则第一条 业务员应思想端正，品德高尚，诚实守信，对公司拥戴忠诚，热爱 本职工作，有奉献精神，严格遵守公司的一切规章制度，服从公司领导的安排。第二条业务员之间应相敬相爱，团结互助，要具备团队意识，有矛盾纠纷 要妥善解决，或上报公司领导寻求调解，不得私下用武力等不良方式，一经发 现，扣除当月所有工资奖金，情节特别严重的，公司有权解除合同，予以解聘。 （此条之所以严厉，是因为在销售业务领域，矛盾特多，比如抢单等现象）第三条业务员是对外代表公司形象的
16、重要“代言人”，每个业务员在客户 面前，不得作出有损公司形象的行为或举动，不得作出有损公司信誉的事情， 如经发现，或有客户投诉涉及公司形象的，经公司调查属实，扣除当月所有工 资奖金。第四条公司本着充分保障每个业务员利益的原则，严禁业务员之间出现抢 单或划单的行为。抢单，是指甲业务员在洽谈的业务，乙业务员利用关系或以 让出自己提成点数等别的手段抢走此业务;划单是指，甲业务员将自己的单划到 乙业务员的名下。公司一经发现有抢单或划单的行为，扣除双方当月全部工资 及奖金，并在全公司通报一次。如第二次再犯，公司有权解除合同，予以辞退。第五条业务员应善待公司的任何财物。如有恶意破坏者，除要求赔偿外， 公司
17、予以扭送公安机关依法处理。不小心损坏者，比如灯具，公司按成本价从 其工资中扣除。第六条业务员在外不得以公司名义、打着公司的旗号从事与业务无关的活 动。如经发现，扣除当月所有工资奖金，立即予以解聘，并送公安机关依法处 理。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工 资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。第四条工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、 住房补贴、误餐补贴、交通补贴。第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相 对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占4
18、0%。第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、 不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0-60%。第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门 经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部 审核、总经理审批后予以发放。第八条员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、 罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。三、工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、 生产、营销五类工资系列。第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务
19、、人事、质管、物流等 日常管理或事务工作的员工。第七条业务员应具备职业操守，遵守公司相关的保密规定，不得将公司的 商业秘密告诉竞争对手。如经发现，扣除当月所有工资奖金，立即予以解聘， 并根据合同内容中的相关保密协议向法院起诉。第三章业务员日常工作规范条例第一条业务员严格遵守考勤管理规定，具体奖惩规定详见业务员薪酬管 理制度。第二条业务员每天必须向负责主管口头汇报前一天的工作详情，如有困难, 寻求解决困难的办法。每周周一提交“周工作总结”的书面报告。此项规定旨 在发现并解决业务员工作中存在的问题，予以总结归纳，帮助提高业务员的业 务水平。第三条业务员在上班期间，要求着装整洁，形象健康，禁止奇装异
20、服或过 于暴露的服装，不得有披头散发、敞衣露背、穿拖鞋等有碍观瞻的举止。第四条业务员在上班期间，不得从事与工作无关的活动，公司的电话不得 用来做与工作无关的闲聊。第五条业务员的请假规定。业务员每个月请事假不得超过三天。事假超过 三天的，一律按旷工处理。旷工一天扣30元，当月旷工超过15天的，公司有 权解除合同。如事假有特殊情况的，应写出情况说明报上级主管审批。请病假 应提供相关的病历。第七条公司对优秀业绩者会给以特殊优待假期，具体假期时间视公司而定。第八条业务员如需出差洽谈客户的，业务员必须提前向上级主管申请，经 批准，方可外出。出差期间应有详细计划，并报以上级主管备案。出差旅费的 具体报销办
21、法见下章账款管理制度。第四章账款货物管理制度第一条业务员每天从财务处领取“收款账单”，当天下班前必须将收回的 账款（现金或支票）交给出纳，与财务核对剩余的“收款账单”是否对数。业务 员收回账款后，才能凭账款开取发票。因业务的灵活性，如果业务员当天不能 在下班前赶回公司，可以于次日与财务交接“收款账单”，再重新领取新一天 的单子。第二条若有客户因某些原因，收到货后却不能及时交款，业务员必须收取 客户的“签收单”或借条凭据，上面须有客户自己注明的未付款项，并签字盖 章。业务员必须把客户的“签收单”或凭据交回财务处，自己留复印件。第三条坏账准备金。所谓坏账，是指那些收不回账的。为提高业务员的警 惕性
22、，也是为了防范业务员的利益不受侵害，增强业务员的自我保护防范能力, 公司特设“坏账准备金”。公司每月从业务员的工资里提取150元作为本人的 “坏账准备金”。当年度满，如果未发生吊账问题，公司全数奉还准备金，并 予以适当奖励。如果真有客户赖账或跑账，首先由业务员出面追讨，追讨不成, 由公司出面用法律手段解决，这其间的诉讼费用的一半由“坏账准备金”提取。 公司出于人性化考虑，也出一半。如果“坏账准备金”不足诉讼费用的一半， 从业务员工资中扣除。如果诉讼无果，成了 “死账”，由业务员承担全部死账, 诉讼费用由公司来出。（此条任主可作详细斟酌，也可以不设此条。）第四条每月28号下午四点为当月最后回款时
23、间。业务员不得将已收款项故 意挪至下月。一经发现，从工资中扣除500元。第五条对于那些暂时收不到账的规定：公司本着“出货见款”的原则，要 求业务员在客户收到货物后当即予以收款，但由于一些非人为的原因存在，客 户暂时交不出款的，业务员除了交回客户的“签收单”或借条凭据到财务处外, 还应及时报知直接上级主管备案，在这期间，业务员应主动提醒催促客户，超 过十天仍未见到款项的，应与上级主管协商妥善追款办法。第六条业务员出差旅费报销的规定：为了提高业务员出差洽谈业务的成功 率，遏止乱出差的现象，特制定本条。以签单为基准，单没签成，不报销;签成 单，报销其交通总费用的80%,且不超过签单金额的2%,如若超
24、过，以2%支付 给业务员。第七条业务员为谈业务请客吃饭报销的规定：以签单为基准，单没签成， 不报销;签成单，报销实际消费数字的60%,且不超过成交金额的2%,如若超过, 以2%支付给业务员。（作者附注：第六、七条任主看情况而定，因为这两条规 定一出来，就可能会出现业务员凡是签成单都要报销，去哪里找来一张餐饮发 票，谎称这是请客户吃饭的。无形中公司增加了额外的成本。杜绝办法就是， 要嘛不规定，要嘛被充一条，限额限量，比如洽谈金额超过两万的，一个月不 能报销超过三次的）第八条对于货物的管理，公司实行货物出借制度。在与客户洽谈中，有时 需要货物的现场展示，为了方便业务员的谈判，业务员可从仓管处借出货
25、物， 业务员开具借条。货物必须在两日内交还，交还的货物不能有破损，破损的货 物由业务员照价赔偿。第五章客户关系管理办法第一条 业务员应该认识到，客户是我们的衣食父母，维护客户关系的重要 性。第二条业务员每月必须详细整理新增客户的资料，包括姓名、地址、客户 的实力或规模、尽可能多的关系网等等，将其填入“客户档案”里，复印一份 交予公司备案，公司将严密保管这些资料。第三条业务员要养成定时回访客户的习惯。每次将回访客户的内容及经过 简要地记述下来，上级主管会不定期地进行检查。如被查到毫无记录的，处以 200元的罚款。第四条公司会全力配合业务员和客户的洽谈工作。包括协助洽谈，提供便 利等等。第五条业务
26、员要正确处理客户的投诉。仔细倾听是最重要的。这能充分显 示出对客户的尊重，即使客户火冒三丈，也会先消掉几分气。积极寻求与客户 的沟通之道，切实考虑解决客户的疑问或困扰。公司卫生间管理规定范文范文第14篇一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和 公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工 资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。第四条工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、 住房补贴、误餐补贴、交通补贴。第五条固定工资是
27、根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相 对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40%。第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、 不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0-60虬第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门 经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部 审核、总经理审批后予以发放。第八条员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、 罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。三、工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、 生产、营销五类工资系列
28、。第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等 日常管理或事务工作的员工。第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的 员工。第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执 行）。公司卫生间管理规定范文范文第15篇一、整理车间整理:1、车间5s管理由部门负责人负责，职责是负责5s的组织落实和开展工作。 应按照5s整理、整顿的要求，结合车间的实际情况，对物品进行定置，确定现 场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间
29、领 导小组批准，同时要及时更改定置标识。2、上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道（有用的物品不能长时间堆 放，垃圾要及时清理），摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁。3、设备保持清洁，材料堆放整齐。4、近日用的物品摆放料架，经常不用的物品存仓库。5、工作台面物品摆放整齐，便于取用。各工序都要按照定置标示，整齐地 摆放物件，包括工具、半成品、原材物料和报表等，不能随意摆放。二、整顿车间整顿：1、设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、干净、最佳状态。2、工具有保养，有定位放置，采用目视管理。结合车间的实际情况，对工 具进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。5s管理 制度。日
30、后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置标识。3、产品：良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。4、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁，墙壁、天花板、窗户、照 明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。5、管理看板应保持整洁。6、车间垃圾、废品清理。（各部门按划分规定处理）三、清扫车间清扫：1、公共通道要保持地面干净、光亮。2、作业场所物品放置归位，整齐有序。3、窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理，不得随处堆 放。4、设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，并随时清理。5、车间员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁。四、清洁车间清洁：彻底落实前面的整理
31、、整顿、清扫工作，通过定期及不定期的检查以及利 用文化宣传活动，保持公司整体5s意识。五、素养公司所有员工应自觉遵守公司员工手册和车间5s管理制度等有关规定。1、5s活动每日坚持且效果明显。2、遵守公司管理规定，发扬主动精神和团队精神。3、时间观念强，下达的任务能够在约定时间前做好。公司卫生间管理规定范文范文第16篇1、经营场所的卫生条件、卫生设施及用品用具符合gb9665-1996公共浴 室卫生标准的要求。2、建立卫生管理制度和卫生管理组织，配备专职或兼职卫生管理人员，建 立和健全卫生档案。3、从业人员持有效“健康证明”和“卫生知识培训证明”上岗，并按国家 规定进行复检和复训。4、协助、支持
32、和接受卫生监督机构的监督、监测。5、空调场所有布局合理的通风、排风设施，新风入口设在室外，远离污染 源，空调器过滤材料定期清洗或更换。6、设有专用拖鞋洗消间和专用杯具洗消间，洗消设施有明显标志，杯具、 毛巾、衣物、拖鞋等每客用后必须严格按照程序进行洗消，并做到一客一换一。 设有一次性纸内裤供应。7、卫生间内保持清洁卫生，设坐厕者使用一次性垫纸。8、布草间内设有带门专用布草柜，布草分类存放。脏布草有回收室或柜， 不得随意堆放，严禁与干净布草和其它物品混放。9、更衣室、浴室、按摩室使用毛巾放入带门布草柜，布草类不得露空存放。10、浴池水水质达到游泳池水质卫生要求，有检测记录。配备专兼职水质净化、消
33、毒员。11、禁止患有性病和各种传染性皮肤病的顾客入内，并有明显标志。12、所使用的化妆品及消毒用品符合相关卫生要求。公司卫生间管理规定范文范文第17篇1、厕所管理有专人负责，并进行定期检查。2、禁止在厕所里随地吐痰、乱扔瓜皮果核、纸屑等废弃物。3、禁止厕所的墙壁、隔板乱涂乱画。4、每天一次对公共厕所进行消毒除臭处理。苍蝇、蚊虫孳生季节积极采取 灭杀措施。5、大小便池要随时冲洗，并及时清查厕所内纸篓垃圾。6、保持洗手池、地面大小便池的清洁干净，做到无积水、无尿碱、无污物、 无异味。7、加强对师生文明卫生教育，注意卫生、文明如厕。8、清洁工人每天冲洗2次。9、学校按时发放清洁工工资，不少于当地最低
34、工资百分之两百公司卫生间管理规定范文范文第18篇1、经营场所的卫生条件、卫生设施及用品用具符合gb9665-1996公共浴 室卫生标准的要求。2、建立卫生管理制度和卫生管理组织，配备专职或兼职卫生管理人员，建 立和健全卫生档案。3、从业人员持有效“健康证明”和“卫生知识培训证明”上岗，并按国家 规定进行复检和复训。4、协助、支持和接受卫生监督机构的监督、监测。5、空调场所有布局合理的通风、排风设施，新风入口设在室外，远离污染 源，空调器过滤材料定期清洗或更换。6、设有专用拖鞋洗消间和专用杯具洗消间，洗消设施有明显标志，杯具、 毛巾、衣物、拖鞋等每客用后必须严格按照程序进行洗消，并做到一客一换一
35、。 设有一次性纸内裤供应。7、卫生间内保持清洁卫生，设坐厕者使用一次性垫纸。8、布草间内设有带门专用布草柜，布草分类存放。脏布草有回收室或柜， 不得随意堆放，严禁与干净布草和其它物品混放。9、更衣室、浴室、按摩室使用毛巾放入带门布草柜，布草类不得露空存放。10、浴池水水质达到游泳池水质卫生要求，有检测记录。配备专兼职水质 净化、消毒员。11、禁止患有性病和各种传染性皮肤病的顾客入内，并有明显标志。12、所使用的化妆品及消毒用品符合相关卫生要求。第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的 员工。第十四条营销工资系列适用于
36、销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执 行）。公司卫生间管理规定范文范文 第3篇第一章总则第一条为了能使公司运作有秩序地进行，维护公司及员工的切身利益，特 制定本管理制度。第二条本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管 理制度、客户关系管理办法等。第三条凡公司业务员适用本制度。第二章业务员思想道德行为准则第一条业务员应思想端正，品德高尚，诚实守信，对公司拥戴忠诚，热爱 本职工作，有奉献精神，严格遵守公司的一切规章制度，服从公司领导的安排。第二条业务员之间应相敬相爱，团结互助，要具备团队意识，有矛盾纠纷 要妥善解决，或上报公司领导寻求调解，不得私下用武力等不良方式，一经发 现
37、，扣除当月所有工资奖金，情节特别严重的，公司有权解除合同，予以解聘。 （此条之所以严厉，是因为在销售业务领域，矛盾特多，比如抢单等现象）公司卫生间管理规定范文范文第19篇第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度第二条适用范围：全体员工第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则第四条奖励办法第五条本酒店设立如下奖励方法，酌情使用：1 .通告表扬；2 .奖金奖励；3 .晋升提级；第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：1 .品德端正，工作努力；2 .维护酒店利益，为酒店争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；3 .一贯忠于职守，积极负
38、责，廉洁奉公；4 .有其他功绩，足为其他员工楷模第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1 .思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;2 .完成计划指标，经济效益良好；3 .向酒店提出合理化建设，为酒店采纳；4 .维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；5 .节约资金，节俭费用，事迹突出；6 .领导有方，带领员工良好完成各项任务；7 .其他对酒店作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的第八条有以上表现，酒店认为符合晋级条件的予以晋级奖励第九条奖励程序如下：1 .员工推荐、本人自荐或单位提名；2 .监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3 .董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察
39、委员 会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准第十条处罚办法第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：1 .警告；2 .记过；3 .降级;4 .辞退；第十二条员工有以下行为给以警告处分1 .在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；2 .工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3 .因过失以致发生工作错误情节轻微者；4 .妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5 .无故不参加酒店安排的培训课程；6 .初次不遵守主管人员指挥；7 .浪费公物情节轻微8 .检查或监督人员未认真履行职责；9 .遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10 .出入
40、厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11 .破坏环境卫生第十三条员工有以下行为者，给予记过处分：1 .对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不；2 .因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人；3 .在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作；4 .未经许可擅带外人入厂参观;5 .携带危险物品入厂;6 .在禁烟区吸烟者；7 .投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益；8 .对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；9 .在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者10 .涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡第十四条员工有以下行为者，给予降级处分：1 .违反国家法规、法
41、律、政策和酒店规章制度，造成经济损失或不良影响 的；2 .违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或 工作任务的；3 .擅离职守，导致事故，使酒店蒙受重大损失；4 .泄漏生产或业务上机密；5 .违反酒店规定带进出物品；6 .遗失经管之重要文件、机件、物件或工具；7 .撕毁公文或公共文件；8 .擅自变更工作方法致使酒店蒙受重大损失；9 .拒绝听从主管人员合理指挥监督；10 .违反安全规定措施致酒店蒙受重大不利;11 .工作时间在工作场所制造私人物件;12 .造谣生事，散播谣言致酒店蒙受重大不利；第十五条员工有以下行为者，给以辞退处分：1 .偷窃同事或公有财物；2 .于受聘时虚
42、报资料，使本酒店误信而遭受损害；3 .对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为；4 .违反劳动合同或工作规则情节严重；5 .蓄意损坏酒店或他人财物；6 .故意泄漏技术、营业之秘密，致使酒店蒙受损害；7 .不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序 的；8 .拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的；9 .工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的；10 .玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；11 .滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费酒店资才，损公肥私，造成经济损 失的；12 .财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的
43、；13 .贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事 处罚的;14 .挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；15 .泄露酒店秘密，把酒店客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的；16 .散布谣言，损害酒店声誉或影响股价稳定的；17 .利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；18 .无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职 业；19 .组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱酒店秩序；20 .在酒店内赌博；21 .在酒店内有伤风化行为；22 .在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序；23 .经常违反酒店规定屡教不
44、改；24 .依合同约定调派工作，无故拒绝接受；25 .因行为不当，酒店无法再对其信任；26 .其他重大过失或不当行为，导致严重后果；第十六条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处 理第十七条员工有上述行为造成酒店经济损失的，责任人除按上条规定承担 应负的责任外，按以下规定赔偿酒店损失；1 .造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10% 50%;2 .造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事局 决定责任人应赔偿的金额第十八条企业领导发现本企业员工犯有本制度第三百九十三条规定的 行为时，应及时向监察部或监察委员会报告；员工也可向上述部门检举、揭发任 何
45、人的违纪违章行为，要求处理第十九条监察部监察委员会接到报告、检举、揭发，立即报经总经理或董 事局批准后进行调查处理。调查完毕，监察部或监察委员会提出处理意见书 呈报总经理或董事局批准，交有关部门执行并通知受处分人第二十条给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实， 取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意公司卫生间管理规定范文范文 第20篇一、目的：为保证公司财产及员工人身财产安全，保障公司正常工作及秩序，根据公 司实际情况，特制订办公大楼安全管理规定。二、适用范围：办公大楼安全管理工作。三、定义：1、原则1.1 分类原则即可控可不控分类原则。1.2 事前预防原则。1.3 谁使用
46、谁负责。1.4 检查处理到位。2、组织架构3、岗位职责1.2 1机关安全主管对机关安全负管理责任，有制订机关安全管理制度及有 关事务直接调查、调配、宣传、处理的权利，对其下属有安全考核权利。1.3 机关安全主任、机关安全助理对机关安全负直接管理及培训责任，对 办公室安全工作有调查、协调、宣传权利，对其下属人员有直接领导权。1.4 办公室各部领导对其所属辖区负间接安全责任，对安全制度、安全工 作有配合及咨询权，对自身下属有安全培训及安全管理权利。1.5 机关安全员执行机关安全管理制度，对办公室安全负直接安全责任， 有培训、警告、巡查权利。1.6 机关人员执行机关安全管理制度，对自属安全负直接责任
47、，有接受安 全培训、咨询安全工作的权利。四、管理办法1、类别1.1 可控类别即根据现有条件人为工作可以避免的办公室安全事故：电脑 操作不当引起的安全事故、电源使用不当引起的安全事故、行走及上下楼梯安 全事故、未做好防盗措施引起的安全事故、人为火灾、资料丢失及被盗、资金 财产被盗等。1.2 不可控类别即根据现有条件人为工作不可避免的办公室安全事故：使 用设备的老化、被抢劫、被暴力侵害、自然灾害等。2、具体工作2.1 日检：机关安全员每天晚上十二点进行巡检，并填写巡检表，如遇突 发且不能解决的问题，及时向上级安全管理人员回报。机关安全助理当日审核 巡检表。2.2 周检：机关安全管理人员每月对办公室安全不定期进行四次检查，并 出检查报告。报告阐述一下内容：检查项目、问题、处理方式、合理性意见。2.3 月会：机关安全人员及各部领导每月进行一次安全会议，会议阐述以 下内容：工作概述、已解决的问题