现场业主代表岗位职责.docx

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1、业主现场代表岗位职责根据佛山市路桥建设精细化管理的要求,为加强工程工程现场管 理工作,确保工程依时、保质、保量、平安地完成,工程管理处实行业主现场 代表制度,其工作岗位职责如下:一、开工前准备工作第1条,熟悉所辖标段工程招标文件、工程量清单和施工图纸,协助办理 质量监督申请和委托检测手续。第2条,参与中标单位见面会,催促承包人提交开工前准备工作计划。第3条,催促承包人进场后迅速开展开工前各项准备工作,报建、报监、 开工报告等开工资料的申报工作。第4条,组织所辖标段总体指导性施工组织设计的编写;初步审查所辖标 段控制工程的施工方案和实施性施工组织设计,上报并跟踪管理处相关部门审 查和批复情况。第

2、5条,核对设计图纸,参与施工图会审、设计交底会议和现场交桩工 作。第6条,组织审查承包人复测资料与特大桥开工定线测量。第7条,及时反映征地拆迁存在问题,协助解决征地拆迁工作。第8条,积极正确地协调和处理承包人、总监办、地方政府及有关单位等 各方面的关系。二、工程质量、进度以及现场管理第9条,负责所辖标段工程的质量控制,严格监督施工单位按规范施工, 协助上级质量检查,检查监理工程师对隐蔽工程的检查签证,及时反映施工中 存在的质量问题,参加上级组织的质量检查和工程检验评定会议以及质量事故 处理。1/4第10条,及时反映施工中存在的技术问题,参与相关会议解决施工中技术 疑难问题。第11条,参加所辖标

3、段工地例会,在职权范围内解决施工单位提出的问 题。第12条,熟悉合同条款、招标文件,定期组织合同履约检查,对工程分 包、工程变更、工程延期或费用索赔工作做好前期调查、取证并提出自己的处 理意见和建议。第13条,催促承包人按照工程实际情况编制有关计划,初步审核承包人编 制的工程实施计划并报管理处相关部门审查。第14条,根据工程建设需要,及时催促承包人调整工程计划并报管理处相 关部门审查。第15条,负责对承包人的计划执行情况进行考核。第16条,按时向上级部门上报各类报表,填绘管理处的工程形象进度图 表,反映工程进展情况。三、工程平安生产管理第17条,负责所辖标段的平安生产工作。第18条,协助管理处

4、平安办开展各种平安生产教育、平安生产检查等工 作。四、工程计量及变更管理第19条,准确掌握计量规定、标准和要求,熟悉施工图设计文件。第20条,初步审核工程计量报表,审查计量报表批手续是否符合规定,纠 正违规的计量内容。第21条,对计量的真实性做出判断,并定期协同其他相关部门进行现场抽 查。第22条,参与工程变更设计工作,会同施工、监理单位提出工程变更初步 方案;参加工程变更设计会议,记录及整理会议纪要。2/4第23条,初步审查工程变更设计,并提出处理意见,上报管理处相关部门 审批。第24条,参加单价谈判;跟踪变更设计的审批过程和服务;在分管部门经 理的授权下负责核实工程变更中的实际发生数量,对

5、于大于(含)20万元的工 程变更由分管部门经理组织审核实际发生数量,并上报管理处审批。第25条,协助管理处相关部门对工程变更文件的分类、归档。五、工程档案管理第26条,编制每周简报,如实反映工程进度及工程中存在的各种问题;第27条,协助工程档案室按技术挡案和文书档案要求将各种资料分类归档 并妥善保管,及时移交。第28条,认真做好所辖标段工程管理工作日记,并催促监理与施工单位做 好施工图片(或)录像的收集和保存。第29条,做好管理处文件通知等的上报下达工作,管理处文件材料必须次 日前传到达工地,重要文件精神必须组织监理、施工单位集中传达和学习,并 向管理处汇报贯切落实情况;施工现场紧急需要解决问

6、题必须及时书面向上反 映。第30条,催促落实监理、施工单位档案管理工作。六、其它第31条,负责做好所辖标段监理、施工单位和自身的现场考勤工作,催促 有关人员完善请假手续;监理、施工单位主要人员请假,需提前请假并写好请 假条,业主代表签署意见上报管理处审批;业主现场代表请假需提前三天并写 好请假条上报管理处审批。第32条,负责抓好所辖标段监理、施工单位廉政建 设,职业道德教育,加强遵守国家法律、法规,遵守地方法规、法令以及业主 制定的规章制度,严禁违法乱纪行为的发生;不得为所辖标段指定或介绍分包 单位、建筑材料、构配件、设备供应商,不索贿受贿损公肥私,不准收受红 包;不得泄露所辖标段各方认为需要保密的事项。3/4第33条,努力学习,不断提高业务素质、政策、技术和管理工作水平,熟 悉合同文件和有关规程,尽量防止过失和失误,对因工作失职而造成损失者, 要追究责任。第34条,定期向部门经理及主管领导汇报工程进展等各方面的情况。第35条,经常、及时与有关部门沟通现场管理情况,积极协助其他部门完 成相关工作。第36条,业主代表不得越权批签有关文件,越权批签文件视为无效文件, 业主代表签署的计量、变更、工程联系单、会议纪要等文件必须得到确认方可 生效。第37条,完成管理处领导或部门领导交办的其他工作。第38条,本方法自 年_月_日公布之日起生效,至本工程结束时终 止。4/4

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