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1、公司驻村帮扶工作队管理方法为加强公司驻村帮扶工作队的管理，充分发挥和调开工作队队员 的积极性，确保公司各项扶贫工作任务的顺利完成，根据关于做好 驻村工作队员、农村第一书记管理工作的补充通知（察组通字20*） 95号）精神，结合实际，制定本方法。一、适用范围本方法适用于由公司派驻的驻村帮扶工作队队长、队员及兼任村 第一书记的队员。二、工作职责L深入了解村情民意，全面掌握帮扶村基本情况，分析致贫原因, 结合本单位行业特点和帮扶乡镇、村实际，研究制定帮扶规划和贫困 户脱贫帮扶实施计划。2 .宣传国家扶贫开发和强农惠农富农政策，深入推动政策落实, 筹措帮扶资金。3 .协助实施公司在定点扶贫村的各项扶贫
2、工程，监管公司扶贫资 金的合理使用。4 .推动公司精准扶贫工作，配合乡、村两级政府抓好公司定点扶 贫村、贫困户建档立卡和动态管理工作，协调落实公司党员包户结对 帮扶工作。5 .及时向省扶贫办、国资委扶贫办及所在扶贫工作队的大队长单 位汇报公司扶贫工作的进展情况，上报年度或阶段性工作总结，同时做好上传下达工作。三、工作制度1 .严格执行请销假制度。工作队员驻村期间无正当理由不得擅自 离岗，原单位不得抽调或中途更换，确因特殊情况需请假的需由工作 队队长批准。2 .严格考勤制度。工作队员全年驻村时间保证不得少于全年工作 日总数的三分之二，同时填报*驻村帮扶工作队月度考勤表（附 后）。3 .执行各项纪
3、律制度。严格按照各级政府及公司对工作队员提出 的各项纪律要求，从严管理，脚踏实地完成上级交办的各项工作。四、保障措施L对工作队队员政治上关心、工作上支持、生活上帮助。4 .工作队队员在驻村期间原单位的工资和福利待遇不变。5 .工作队驻村工作期间，发放每人每天180元的工作补贴（包含 住宿、餐饮费用），往返路途费按照公司差率费报销制度执行，所需 费用由*支出，补贴每年年底发放，发放时需提供*驻村帮扶 工作队月度考勤表（注：兼任村第一书记的队员不再重复给予补贴）。6 .为工作队队员进行定期体检、办理任职期间人身意外伤害保险。五、考核和奖励参照关于做好驻村工作队员、农村第一书记管理工作的补充通 知的考核方法，对公司工作队员进行综合评测，根据测评情况给予 年度考核结果，对年度考核被评为“不称职”的，应及时进行组织处理并予以召回；对工作优秀的驻村扶贫队员，可作为公司各类评先评 优的重要依据。附：驻村帮扶工作队月度考勤表附:扶贫工作队队员驻村月度考勤表队员姓名派出单位所驻村驻村时间：年 月号至年 月号，天年 月号至年 月号，天合计共天驻村期间主要工作：所驻村村委会意见签字：年 月 日扶贫工作队队长意见签字：年 月 日