《银二十四中发2021号银川第二十四中学奖励性绩效工资分配方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银二十四中发2021号银川第二十四中学奖励性绩效工资分配方案.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、银二十四中豪goal号银川第二十四中学奖励性绩效工资分配方案(预审稿,经银川二十四中2021年12月12日教职工代表大会讨论通过后实施)(注:有下划线之处是与过去绩效工资方案变化之处)一、指导思想为了充分调动广大教职工工作的积极性、主动性和创造性,进一步完善学校管理 机制,强化岗位责任制,优化教师队伍,不断提高教育教学质量。在上级部门核拨的 奖励性绩效工资总额内,以绩效考核结果为主要依据,结合学校实际工作制定此奖励 性绩效工资分配方案。二、政策依据及说明(一)自治区人民政府关于印发宁夏回族自治区义务教育学校实施绩效工资意 见的通知(宁政发2009 71号)。(二)自治区教育厅关于印发宁夏回族自
2、治区义务教育学校教职工绩效考核办 法的通知(宁教人2009 139号)。(三)银川市教育局关于印发银川市义务教育学校教职工绩效考核办法的通 知(银教发2009 113号)。(四)自治区人社厅、教育厅、财政厅印发宁人社发【2021】16号自治区人力 资源和社会保障厅教育厅财政厅关于进一步完善中小学校绩效工资有关政策的通 知本次核定调控线内奖励性绩效工资总额为元,其中初中部核算奖励性绩效工资 元,高中部核算奖励性绩效工资元,校长津贴24000,寄宿制学校管理津贴56364元。 高中部核算调控线外奖励性绩效工资750000元。三、分配原则根据上级相关文件精神,按照德、能、勤、绩、劳进行考核,根据不同
3、的工作岗 位和工作量进行分配。坚持实事求是,以人为本;以德为先,注重实绩;以岗定薪, 岗变薪变;多劳多得,优绩优酬;客观公正,规范有序;奖勤罚懒,促进发展的分配 原则。四、组织机构学校成立绩效工资考核、分配工作领导小组,成员由校级领导、部门负责人、教 师代表组成,下设办公室,负责对教职工工作岗位职责、工作量、工作业绩等进行考 核、监督及绩效工资分配、发放等方面的组织实施工作,确保绩效工资发放的公平、 公正、科学、合理。领导小组:组长:喻有朝副组长:吴晓、张志怀成员:何明郭东俊 朱江王汉国马自国、范文娟、宋玉萍丁永海 张世英 孙雅慧 黄文艳(教师代表)下设办公室:主任:吴晓(高中)张志怀(初中)
4、成员:何明郭东俊朱江王汉国马自国、范文娟、宋玉萍丁永海张世英李海霞 五、考核分配范围我校在编的专任教师、行政管理人员和教辅(含总务后勤)人员共209 Ao初中奖 励性绩效工资为每年人社局、财政局核准的调控线内金额为准。高中部为每年人社局、 财政局核准的调控线内金额和调控线外金额总合。六、考核内容和办法从德、能、勤、绩四个方面进行考核,重点考核工作实绩、工作量。采取平时考 核与年度考核相结合的方法。平时考核由学校的各职能部门负责,把考核的成绩和工 作量作为奖励性绩效工资发放的主要依据。年度考核结合平时考核、民主测评、学生 测评及家长的意见等考核方式和事业单位工作人员年度考核工作同时进行。七、设置
5、及分配在奖励性绩效工资中设班主任绩效奖、超课时绩效奖和教育教学成果奖(含全勤 绩效奖、岗位绩效奖和教育教学成果奖)三个项目,在考核的基础上,由学校按月、 学期、学年核算发放。(一)班主任绩效奖班主任绩效奖按银川二十四中班主任考核办法实施,根据工作时间,班主任 绩效奖一年共计发10个月。班主任津贴按照班主任月考核总成绩分初、高中分别进行排名,分A、B、C三个 等级,所占比例约为20%: 60%: 20%, A级950元/月,B级900元/月,C级850元/月。(二)超课时绩效奖1、超课时津贴各学科周课时标准:语文、数学、英语,每周授课时数为1012节。物理、化学; 高中政治、高中历史地理生物、初
6、三政治每周授课时数为1214节。初一初二政治、 初中历史地理生物、体育每周授课时数为1416节。音乐、美术、信息(劳动)技术、 心理与健康、环保教育每周授课时数为16节。初三信息技术满课时14节。年龄在55周岁以上58周岁以下的男教师、年龄在50周岁以上53周岁以下的女 教师,以所教学科课时量的2/3为满工作量,绩效工资按满工作量发放,超出部分按 超课时计发超课时津贴。年龄在58周岁以上的男教师、53周岁以上的女教师,以所教学科课时量的一半为 满工作量,绩效工资按满工作量发放,超出部分按超课时计发超课时津贴。教师跨课头任教,所跨课每超2个教案附加1课时。体育教师承担课间操组织工 作,每周附加1
7、课时。年满50岁和45岁的男、女体育教师,每周附加1课时。体育 器材室管理每周附加4课时。计算机教师管理机房的,每周附加2课时。附加课时, 算课时绩效奖,不算超课时奖。超课时量以学科周课时的上限为标准,每超一节为30元。2、各种辅导津贴早读每次8元;数学、物理、化学、语文、英语、生物、计算机(奥赛)学科竞 赛小组利用课后延时课辅导每次20元(辅导1节课);合唱队、乐队、舞蹈队、体育 运动队、书法、美术及其他兴趣小组早晨活动每次6元(每次时间不少于30分钟), 下午活动每次8元(下午活动每次不少于40分钟);自习课每节5元,辅导每节课8 yG o3、晚自习津贴教师每值一个晚自习津贴为80元,时长
8、为2. 5小时。(三)教育教学成果奖教育教学成果奖分为全勤绩效奖、岗位绩效奖和教育教学成果奖,其中全勤绩效 奖、岗位绩效奖按月发放,教育教学成果奖按学期、学年核算发放。应发绩效工资总额二绩效工资总额一班主任绩效奖总额。1、全勤绩效奖教职工全勤津贴标准为50元/月*人。(详见附件一:银川二十四中出勤与劳动 纪律管理及考核办法)2、岗位绩效奖(1)任课教师月课时绩效奖初中任课教师月课时绩效奖=月课时总数X学科系数X单位标准课时绩效工资 (13元/节)高中任课教师月课时绩效奖=月课时总数X学科系数X单位标准课时绩效工资 (15元/节)以上高、初中标准课时绩效工资差异主要用于弥补高中教师基础性绩效工资
9、与初 中教师的差异。学科系数:语文、数学、英语学科系数为10/10=1;每节课设为标准课时。物理、化学、高中政治历史地理生物、初三政治学科系数为10/12=0.833;初一初二政治、初中历史地理生物、体育学科系数为10/14=0.714;音乐、美术、技术、心理与健康、环保教育学科系数为10/16=0.625;初三信息技术课学科系数10/14=0. 714。单位课时绩效工资:标准课时津贴初中每节课13元,高中每节课15元,其它学科每节课津贴用标准课 时津贴乘以学科系数。(2)管理岗位绩效奖校长奖励性绩效工资由市教育局根据相关考核办法核发;执行校长:执行校长保持与班主任月绩效津贴平均水平发放(90
10、0元/月);副校长:按照班主任月津贴的8/9发放(800元/月);中层正职:按照班主任月津贴的7/9发放(700元/月);中层副职:按照班主任月津贴的2/3发放(600元/月);年级组长:280元/月;教研组长:130元/月;备课组长:45元/月;支部书记:100元/月,支部委员:45元/月;行政后勤不上课工作人员:400元/月;工会委员:30元/月;党小组长:30元/月;加班:半天50元,一天100元。寒暑假市内培训每天50元,交通费10元。命题:60元/份,初三、高三模拟考试、 期中、期末考试命题100元。休息日(周末、节假日、寒暑假)安全、防疫值班补助按照白天(10小时)100元, 晚上
11、(14小时)150元发放。初中标准课时13/元,高中教师每节课比初中教师多2元,主要用于弥补高中教师 基础性绩效工资与初中教师的差异。担任行政工作的教师补差办法:高中行政领导及 科室工作人员任课统一按照初中标准课时费用核算课时费,高中行政领导及科室工作 人员按照职称高级、一级、二级每月分别补助80元、60元、40元。3安全效能奖教职工在岗期间履行了岗位安全职责,当月没有发生安全责任事故发放安全效能 奖:100元/月。教职工当月请病假、事假、计划生育假等假期超过一周(5个工作日) 视为没有履行安全职责,不核发安全效能奖。4、教育教学成果奖教育教学成果奖分为教科研成果奖和竞赛奖;评优评先奖。(1)
12、教科研成果奖和竞赛奖根据实行绩效工资后重新修订的银川二十四中教科研成果和竞赛奖励方案,在 每年12月份核准发放,核发后剩余部分根据年终考核发放。(2)评优评先奖根据银川市第二十四中各类评优评先管理办法,每学年按规定比例评出优秀班 主任、优秀教师、先进教育工作者、“三八”红旗手、上一年度专业技术人员年终考核 优秀等次、优秀教研组等在教师节进行表彰奖励,按照每个获奖教师每人300元在每 年10月绩效工资发放。八、相关规定及说明(一)行政人员课时量规定1、行政干部每周课时量标准(1)校级领导:所教学科课时量的1/3;(2)中层干部:所教学科课时量的1/2 (正职),7/10 (副职)。2、行政工勤人
13、员工作量规定行政干事、三室、后勤人员根据学校各部门工作人员职责进行核定。(二)教师工作量规定1、教师工作量包括正常授课,监考、阅卷工作,教研活动,政治学习,业务培训I、 学校集会、例会等相关教育教学工作。2、教师同时兼行政管理工作按所教学科够工作量计算。(三)特殊情况的绩效工资发放标准1、国家规定法定的假期期间,如婚丧假、产假、工伤假治疗期间等,按照行政后 勤不上课人员奖励性绩效工资发放。2、经学校同意,上级单位借调或外派学习、出差等期间,按照行政后勤不上课人 员奖励性绩效工资发放。(四)履行职责扣发项目及标准1、校长由教育局考核,副校长由校长考核,中层干部由分管副校长考核。分管领 导、中层干
14、部管理不到位,未履行好分管部门的工作职责,工作拖沓,造成部门问题 成堆、效果不明显、无有效措施、师生反映强烈、出现工作事故的,扣发月管理岗位 绩效的20%100%。管理岗位出现问题,相关的中层干部、执行校长、校长承担相应责 任。2、年级组长、教研组长、备课组长等不认真履行岗位职责,工作拖沓、师生反映 强烈、出现工作事故等,扣发月管理岗位绩效的2096100%。相关的中层干部、执行校 长、校长承担相应责任。3、班主任不认真履行班主任岗位职责或不作为造成班级管理混乱、出现教学事故 或安全事故者,扣发班主任当月绩效津贴的20%100虬 相关的中层干部、执行校长、 校长承担相应责任。4、任课教师不按照
15、教学常规要求执行,出现教学事故,扣发月奖励性绩效工资的 20%100%。由此给学校带来的损失由该责任人承担。相关的中层干部、执行校长、校 长承担相应责任。5、行政、三室、后勤人员未能认真履行岗位职责,工作拖沓、服务滞后、办事效 率低,影响部门工作进度和质量,群众意见大,经调查核实后,扣发月岗位奖励性绩 效工资的20%100%。相关的中层干部、执行校长、校长承担相应责任。6、教职工凡体罚或变相体罚学生,不服从学校工作安排,搞有偿家教等有损中小 学教师职业道德形象,对学校声誉造成严重影响者,扣发月奖励性绩效工资的30%- 100%o相关的中层干部、执行校长、校长承担相应责任。7、对于违犯中小学教师职业道德情节严重者,将按照有关规定进行行政处罚。银川市第二十四中学2021年12月8日