机构部门岗位职责和权限.docx

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1、程序文件中交四航局贵广铁路工程一项目经理部 组织机构、部门、岗位职责与权限开始实施日篇09226版本号：2.0编号：01第1页共25页修改记录修改号生效日期修改页次修改理由修改号编写审核会签批准批准日期陶晓霞黄小妙杨斌财庄宏胜L概述本程序对本项目部组织机构、部门岗位职责与权限做出明确的规定，旨在优化结构、明确 职责，按三标管理体系要求工作，确保管理方针、管理目标的实施。2.适用范围适用于本项目部内部管理人员及工人。1) .向项目部生产副经理报告工作，负责项目部安全、环水保管理工作。2) .负责组织部门的管理工作，对本部门人员的工作进行监督、指导、协调、服务。3) .组织落实环境、职业健康安全目

2、标与指标，负责编制项目部安全生产规划及年度、季 度安全措施计划。4) .负责编制项目部安全、环水保管理制度与办法，组织编制各类应急救援预案、专项安 全预案。5) .负责组织项目部重大危险源、重要环境因素的识别与评价工作。定期收集与公布与项 目部业务范围内职业健康安全、环境管理有关的标准与法律法规。6) .负责定期组织安全生产检查，召开安全例会，及时向领导与上级有关部门反馈安全生 产情况。7) .负责对项目部施工现场安全生产、环水保管理工作的监督与指导，组织本部门迎接铁 道部、贵广公司信用评价等各类检查。8) .负责项目部安全生产费用的审核工作。9) .负责审核施工组织设计的环境、职业健康安全技

3、术措施，并对贯彻执行情况进行督促 检查。10) .负责组织通常安全事故处理，提出整改措施，参加重大安全事故的调查与处理。11) .负责贵广公司信息化管理安全、环水保模块的保护、更新、资料上传，12) .完成领导交办的其他工作。7. 2. 5.安全员职责1) .向项目生产副经理及部门负责人报告工作，对自己的工作质量负责。2) .负责分管工区的职业健康安全、环水保管理工作。负责分管工区的环境与职业健康安 全管理方案、安全施工技术保证措施的制定、实施与检查。3) .负责分管工区施工生产区域的日常环境、职业健康安全生产监督检查工作。制止违章 指挥与违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

4、4) .负责劳动保护管理工作，组织工区内的各类安全警示标识、防护设施、设备的检修， 在(已)建大型结构的安全性检查。5) .负责分管工区施工现场环境因素与危险源的识别与评价，确定重要环境因素与重大危 险源清单，并监督检查实施操纵管理。6) .负责分管工区的进场劳务人员岗前教育培训工作，组织安全学习与培训。7) .负责制定分管工区的劳保用品、安全物资使用计划。根据项目部的应急救援演练计划 组织有关应急救援预案的演练。8) .负责安全事故的调查、统计、上报工作。负责分管工区环境与职业健康安全不符合项 的整改与跟踪验证工作。9) .负责日常环境、职业健康安全生产管理文件资料的收集与整理工作。10)

5、.完成领导交办的其他工作。7. 2. 6.体系管理员职责1) .向项目部项目总工报告工作，对本岗位的工作质量负责。2) .负责在项目部范围内贯彻执行局三标管理体系、管理方针，组织落实有关的目标与指 标。3) .负责落实管理评审决定工作的实施，三标管理体系标准的宣贯工作。4) .负责组织项目部迎接内外部三标管理体系审核，负责纠正/预防措施的操纵与指导与整 改的跟踪验证。5) .参与材料采购供方的评审与不合格品的评审与处置。6) .定期公布与项目部业务范围内质量、环境、职业安全健康管理有关的标准、规范与管 理性文件的现行状态清单与管理，协助合规性评价。7) .负责对本项目部三标管理体系运行的检查与

6、指导，保护综合管理体系的有效运行。8) .负责评价项目部材料采购供方的质量/环境/职业健康安全管理体系。9) .完成领导交办的其他工作。10) 、技术部根据施工要求具体组织项目部工程施工技术管理工作，负责施工组织设计、施工方案的编 制与报审，设计文件的审核，设计优化、变更管理工作，具体实施项目部工艺技术创新、技术 攻关等有关工作。7. 3.1.技术部主管职责1) .向分管领导报告工作，对分管工作负责。2) .负责组织部门的管理工作，对本部门人员的工作进行监督、指导、协调、服务。3) .负责组织设计文件审核与施工图核对工作；负责牵头设计优化与完善及设计变更管理 工作。4) .负责组织编制项目部实

7、施性施工组织设计，并组织报审及监督实施；负责组织单位工 程实施性施工组织设计、专项施工方案审查工作及专家审查会；5) .负责组织对各架子队进行一级技术交底，并对贯彻执行情况进行督促检查。6) .参与项目部工程技术创新、技术攻关，协助解决施工中的技术问题，积极推进新结构、 新技术、新材料、新工艺的使用；7) .参与单位工程、分部工程质量验收。参与项目部对通常不合格品的评审、处置。8) .负责施工技术方面与局指挥部、监理、业主等单位的接口工作。9) .同意上级对口业务部门的工作指导、监督与审核，确保综合管理体系持续有效运行与 持续改进。10) .完成领导交办的其他工作。7. 3. 2.技术员职责1

8、) .向分管领导及部门主管报告工作，对分管工作负责。2) .负责编制单位工程施工组织设计、分部工程施工方案、专项技术方案及方案报审工作。3) .负责设计变更管理，做好标识操纵工作，负责项目部工程图纸、技术资料的管理工作, 建立相应管理台帐。4) .同意上级对口业务部门的工作指导、监督与审核。5) .配合组织单位工程实施性施工组织设计、专项施工方案审查工作及专家评审会。6) .参与项目部工程技术创新、技术攻关，协助解决工程施工中的专业技术难题。7) .完成领导交办的其他工作。7.4、 试验室1) .负责项目工程的试验检测工作，试验设备的管理工作。2) .负责现场施工质量操纵的全过程检验与试验。承

9、担混凝土原材料常规检验、钢筋、钢 绞线及钢筋焊接力学性能检验、混凝土拌合物性能试验等工作。3) .参加工地前期施工调查、取样工作，协助选定工程所需的各类材料。根据工程工艺过 程所要求的试验项目制定实施细则。4) .办理试验室各类试验仪器的选型、购置、检定/校准等工作。5) .参加有关工程质量检查并为出现的质量事故的调查提供试验根据。6) .认真执行质量手册，在检查中发现因施工失控而严重影响工程质量的现象有权予 以制止或者给予相应处罚。7) .提供完整的试验原始资料与报告，为工程竣工验收与验工计价提供根据。8) .结合科研、施工需要进行必要的试验研究，并及时提供成果报告，强化施工现场试验 管理与

10、监督。9) .编制年度试验计划，办理试验仪器设备的定期检定与维修工作。10) .负责提供施工现场各类工序的试验数据，以检测数据指导生产。11) .完成领导交办的其它工作。7.5、 计合部负责项目的工程施工合同管理、收入及费用管理、资金预算管理、专项经济活动分析与人 力资源管理等对内对外的接口工作。7. 5.1.合约主管职责1) .向分管领导报告工作，对本岗位的工作质量负责。2) .全面负责计划合同部合同管理、验工计价、统计工作、概预算管理及责任成本的考核 工作。3) .负责组织部门的管理工作，对本部门人员的工作进行监督、指导、协调、服务。4) .负责制定项目部合同管理、验工计价管理的有关制度与

11、办法，并监督落实。5) .负责编制工程标后预算、工程结算及定额管理工作，参与经济活动分析与成本核算， 负责对成本费用预算进行修订与完善。6) .执行公司合同管理办法，负责项目部工程施工合同的拟定、洽谈及管理。7) .负责开展工程变更、调差、索赔工作，掌握工程量清单计价规则，熟悉工程量清单单 价中所含的各工序施工内容。8) .负责组织有关部门对项目部进行验工计价，负责对内、对外验工计价资料的审核。9) .负责组织工程竣工决算资料的收集，及时编制好工程竣工决算书。10) .负责收集有关的法律法规及合规性评价。H).完成领导交办的其他工作。7. 5. 2.合约预算员职责1) .向分管领导及部门主管汇

12、报工作，对分管工作质量负责。2) .具体负责工程供方、工程合同的评审与管理工作，审核供方资质、合同单价、付款方 式、违约责任等。3) .管理工程供方的评审资料、工程合同，建立管理台帐。4) .负责合同、合同变更文件在项目部内的分发等操纵工作。5) .负责工程预(结)算与定额的管理工作。6) .负责受理工程的投诉，参与项目合同争议的处理。7) .负责贵广公司信息化管理中合同管理模块的保护、更新、资料上传。8) .完成领导交办的其他工作。参与经济活动分析。7. 5. 2.计划统计员职责1) .向分管领导及部门主管汇报工作，对分管工作质量负责。2) .具体负责项目部工程量统计、验工计价工作，做好工程

13、变更、调差、索赔有关基础工 作。3) .熟悉与掌握施工进展情况，按照有关规定及时呈报有关验工计价资料，办理验工计价, 并按规定建立齐全有关台帐。4) .负责收集整理调差、索赔及变更资料，及时做好有关基础工作。5) .负责编制项目部月度、季度、年度产值报表，收集、整理、汇总各类统计资料并进行 分析，按时上报。6) .负责贵广公司信息化管理中验工计价管理模块的保护、更新、资料上传。7) .完成领导交办的其他工作。7. 5. 3.人力资源主管职责1) .全面负责项目人力资源管理工作，对分管工作质量负责，向项目常务副经理汇报工作。2) .执行公司薪酬绩效管理办法，负责项目部职工的套档、绩效考核等工作。

14、3) .负责制定、上报项目部用工计划，办理人员调动有关手续。执行劳务管理规定，负责 项目部劳务人员的管理工作。4) .负责按公司要求统计、上报月、季与年度职工工资统计资料。5) .负责配合公司做好职称评审、培训工作，并储存培训计划与培训情况记录。6) .贯彻执行公司经济责任制办法，审查、上报经济责任制管理情况。7) .督促检查施工现场职业病工种职工的防护工作实施情况。8) .督促与检查现场劳动力使用情况及定额执行情况。9) .完成领导交办的其他工作。7. 5. 4.人力资源管理员职责1) .协助人力资源主管做好部门有关工作，对分管工作质量负责。2) .建立本项目部人员配备情况表及证书情况登记表

15、，负责特殊工种人员的管理，保管各 类工作人员上岗证书与资格证书复印件。3) .执行工资管理规定，负责项目部职工工资、津补贴的管理。4) .负责工资调整，劳动医疗鉴定，社会保险、养老、失业、医疗工伤、住房公积金等劳 动保险工作。5) .负责项目部劳动纪律管理，执行考勤制度与请、销假制度，对严重违纪人员提出、上 报处理意见。6) .负责安排项目部员工的职业健康体检工作，建立职工体检健康档案。7) .完成领导交办的其他工作。8) 6、物设部负责项目物资与设备管理工作，包含物资的计划、采购、验收、储存、发放、调剂、回收、 综合利用、核销、统计材料成本等工作，与设备的进场验收、使用安全与日常管理工作，通

16、过 有效管理保证物资设备供应满足生产需要，降低物资消耗。7. 6.1.物资主管职责1) .全面负责项目部物资采购管理工作，向主管副经理汇报工作，对分管工作质量负责。2) .负责组织部门的管理工作，对本部门人员的工作进行监督、指导、协调、服务。3) .负责编制项目部物资管理的有关制度与办法，建立项目部物资采购供应管理体系与质 量操纵管理体系，确保物资质量，降低采购供应成本。4) .负责组织对采购供方的调查、评价工作，建立合格供应商名单。5) .根据部门提供的物资采购计划，负责项目部物资采购，对采购物资的质量负责。负责 向局指挥部上报项目部甲供物资需求计划。6) .负责加强与改进物资管理供应工作。

17、及时调查掌握物资使用方向、供求进度、追踪物 资价格与现场物资管理情况，定期总结、评估物资供应质量状况、物资使用成本情况与存在问 题，7) .负责监督管理现场施工材料的堆放、搬运、防护、标识、使用及回收工作，做好文明 施工生产的管理。8) .负责制定不合格结构材料的纠正措施并组织实施。9) .负责组织部门同意上级对口业务部门的工作指导、监督与审核，确保三标管理体系持 续有效运行与持续改进。10) .完成领导交办的其他工作。7. 6. 2.材料员职责1) .在项目经理的领导与公司物资部的业务指导下，负责项目部物资采购，管理工作。执 行各项规章制度与物资管理细则。2) .采购物资时做到货比三家，并收

18、集各类材料的出厂合格证、质量保证书。3) .负责对到货进场的结构材料进行盘点验收，并做好标识。4) .负责材料采购的计划统计工作，健全各类材料统计台帐。5) .对采购环境保护、职业健康安全方面的产品，务必储存厂家生产许可证、出厂合格证 与说明书。6) .负责监督现场材料堆放、标识、使用及回收工作。7) .完成领导交办的其他工作。7. 6. 3.仓管员职责1) .在项目部负责人及材料员的领导下；负责项目部物资的贮存保管与管理。执行有关规 章制度，执行物资管理细则的规定，注意防火安全工作。2) .对供应到现场的物资进行入库验收，按规定放置、贮存，建立物资台帐，认真执行限 额领料制度与物资领发规定及

19、物资验收计量手续。3) .库存物资务必帐、物、金额三相符，不准存放“帐外物资”并及时标识。4) .负责采购物资的验收、收集各类物资的出厂合格证与说明书，做好到货记录。杜绝不 合格材料投放使用。5) .负责采购材料的进场与验收、现场材料堆放、对到货进场的结构材料进行标识。6) .按规定对保管的物资进行盘点，认真做好自点记录，物资消耗与盘存的报表工作。7) .完成领导交办的其他工作。7. 6. 4.设备主管职责1) .向分管领导报告工作，对本岗位的工作质量负责。2) .贯彻执行国家、行业设备质量安全管理有关法律、法规与制度。建立项目部设备管理 制度，并监督事实上施情况。3) .负责组织部门的管理工

20、作，对本部门人员的工作进行监督、指导、协调、服务。4) .负责项目部机械设备计划的编制、上报。5) .负责项目部机械设备管理的内外接口，包含机械租赁合同的拟定与洽谈等。6) .负责项目部机械设备的技术操作规程的编制，并监督实施；7) .负责项目部能源消耗、技改、技革项目的管理工作。8) .负责公司设备管理有关统计报表的上报工作与有关机械设备的技术资料、文件的保管;9) .组织职工对操作技术、技能与安全使用机械设备的培训与教育。10) .完成领导交办的其他工作。7. 6. 5.设备员职责1) .向分管领导及部门主管报告工作，对本岗位的工作质量负责。2) .负责机械设备的管理，编制年、季、月机械设

21、备的维修计划并组织实施。3) .负责施工现场机械设备及外租设备的管理与调度，参与设备租用合同的洽谈与拟定。4) .建立机械设备使用、维修、调动的台帐，定期做好上报的工作。5) .负责机械设备进退场的验收与评价，收集设备有关材料。6) .负责监督现场施工人员严格执行机械设备的操作规程，杜绝违章操作。7) .协助人力资源部对特殊工种操作人员进行培训与考核。8) .负责机械设备维修、保养产生的废弃物的处理工作。9) .完成领导交办的其他工作。7. 6. 6.电工班职责1) .严格遵守临时电源使用规定，做好临时电源的使用。2) .所有临时用电设备，工具与线路务必按供电电压正确选用，所有电气元配件务必满

22、足 国家有关的规范与标准要求，临时用电电源与有关的线路务必严格遵守电气施工与安装规范。 低压临时用电设施使用三相五线制。3) .在使用临时用电设施过程中假如发现任何问题与缺陷，应立即采取措施加以修复。4) .当工作暂停或者施工人员准备离开现场，每天工作结束时，要关闭配电柜的开关确保 切断临时电源。5) .电气工作的人员、临时供电或者接线作业的人员应具备当地政府部门颁发的有效的电 工操作证书。6) .每个临时配电柜务必由一个指定人员每天进行保护检查并记录。7) .完成领导交办的其他工作。7. 6. 7.机驶班职责1) .对自己的工作质量负责，向主管人员报告工作。2) .严格遵守交通监理部门颁布的

23、各项规章制度与交通规则，保证行车安全。3) .负责车辆的日常维修保养工作，保持车辆经常处于完好状态，提高出车率。4) .负责办理汽车年检、车辆保险等手续。5) .勤俭节约、修旧利废、积极革新，努力降低消耗，延长车辆寿命，保持车辆整洁，确 保工具完好。6) .及时准确填写运转记录，每月25日交物资设备部。7) .积极参加红旗设备竞赛活动。8) .完成领导交办的其他工作。9) 7、财务部负责组织项目的财务会计核算、成本核算、资金管理、各类财务报表管理工作，并对项目的 财务状况做出报告及分析，满足各方面对财务数据的要求。7. 7.1.财务主管职责1) .在项目部与公司财会部的领导下负责贵广铁路项目的

24、财务会计工作。2) .负责制定项目部财务管理制度，并监督执行。3) .及时熟悉项目部的成本水平，为项目部成本管理提供指导与监督建议。4) .负责项目部的会计核算工作，按时完成有关财务报告的上报任务。5) .审核项目部的资金使用计划，并对项目部的资金使用进行有效监管。6) .负责与局指挥部财务部门的业务沟通，及时收取计量款。7) .负责保管项目部财务专用章。8) .及时向项目部主管领导汇报项目部的有关财务信息。9) .完成项目部领导交办的其他工作。7. 7. 2.财务会计职责1) .在项目部财务主管的领导下开展项目部财务会计工作。2) .负责项目部的会计核算工作，处理有关会计业务，填制会计凭证。

25、3) .负责会计期末的结账工作，编制项目部财务报告，协助财务主管编写编报说明。4) .建立项目部的成本台帐，组织成本核算。5) .建立与局指挥部的往来台帐并及时核对。6) .在财务主管不在时负责保管项目部财务专用章。7) .负责整理装订有关财务会计档案资料。8) .完成项目部领导交办的其他工作。7. 7. 3.出纳员职责.在项目部财务主管的领导下开展项目部出纳工作。1) .遵守并执行国家、项目部有关财务、资金管理办法，确保项目部资金安全。2) .负责办理项目部现金、银行结算等日常工作，登记现金、银行日记帐。3) .审核有关收付款凭证，按审核后的凭证进行资金的收付工作。4) .按时核对银行存款余

26、额，并编制银行存款余额调节表。5) .负责办理银行现金出纳，登记现金出纳帐。定期盘点库存现金，编制现金盘点表。6) .负责收发、保管财务部办公用品，低值易耗品。7) .完成项目部领导交办的其他工作。8) 8、综合部负责项目部办公室，公共关系，信息交流，宣传，文明建设，企业文化建设，工会管理等 工作，并负责与之有关的协调工作。7. 8. 1.办公室主管职责.向项目部分管领导报告工作，对本岗位的工作质量负责。1) .负责组织部门的管理工作，对本部门人员的工作进行监督、指导、协调、服务。2) .负责项目部对外交往、接待、协调等有关事宜。按计划负责接待用品、办公用品、有 关生活用品、固定资产的购置、保

27、管、使用工作。3) .负责项目部规章制度与工作制度的管理。4) .负责项目部后勤生活保障工作、食堂管理工作。5) .负责信息交流，宣传，企业文化建设，文明工地建设的日常管理等工作。6) .负责施工现场、办公区、生活区等废弃物、噪声、废气与污水排放的管理。7) .负责公务用车的调遣与安排工作。8) .参与督促、指导、检查基层施工现场工地文明建设工作。9) .完成领导交办的其他工作。7. 8. 4.行政管理员职责1) .负责项目部往来文、电、函的收发、登记、传阅、归档工作。2) .负责起草、校稿、打印、装订、分发项目部对上、对下行文，负责公章管理工作。3) .负责项目部文件资料的日常储存，对各类文

28、件、资料与质量记录进行有效性标识，掌 握文件资料的去向。4) .及时送发回文文件，确保文件时效性，对借阅文件进行登记，有复制要求的，对复印 件进行登记、发放。5) .负责建立文件档案，对文件进行分类存档，以便查阅。6) .负责项目部企业文化宣传、文明工地创建工作的具体实施工作。7) .参加项目部工作会议，做好会议纪要。8) .参与对外接待食、宿、行的工作。9) .完成领导交办的其他工作。7. 8. 2.信息化主管职责1) .负责建立完善项目部信息沟通渠道，充分利用计算机网络，实现资源共享。2) .贯彻落实局指、项目部信息化领导小组交办的各项工作，制订有关制度，提供系统信 息咨询，协调、督办各部

29、门的信息化工作。3) .负责项目部范围内系统设备的安装验收与指导各部门信息系统的运用。4) .负责视频会议系统、工点监控系统有关硬件应急处理，保障系统正常运用。5) .负责开展信息化概念、操作技能及其他有关计算机知识的培训工作。6) .负责信息化工作报表的及时上报工作。7) .完成领导交办的其他工作。7. 8. 3.信息专员职责1) .协助信息主管落实信息化领导小组交办的各项工作，提供系统信息咨询，协调、督办 各部门的信息工作。2) .按照信息收集的内容与范围，及时收集、整理各类信息，对信息进行分析、加工，向 局指挥部提供及时、准确、全面的信息。3) .负责日常网络、信息系统使用情况的监督，及

30、时将使用情况反映给信息化主管。4) .负责协助信息化主管指导各部门信息化系统的运用，开展信息化概念、操作技能及其 他有关计算机知识的培训工作。5) .负责视频会议系统、工点监控系统的日常使用。6) .承办其他有关信息化管理的工作。7) .完成领导交办的其他工作。3 .参照文件3.1、 四航局质量管理手册、职业健康安全、环境管理手册5. 5.1职责与权限3.2、 四航贵一办字2010057号(关于印发贵广铁路工程一项目部领导班子成员分工及 岗设置的通知).职责3.3、 项目部体系管理员负责编制、修改本程序，检查、指导、监督各岗位职责的实施。3.4、 项目部项目经理确定本组织机构、岗位职责与权限，

31、批准本程序。3.5、 项目部领导层及与管理工作有关的员工负责执行各自岗位职责。4 .组织机构设置4.1、 项目部领导层项目经理、项目常务副经理、项目书记、项目总工程师、项目生产副经理、项目副经理、 项目副总工程师。工程部、安全质量部、技术部、试验室、计划合同部、物资设备部、财务部、综合部、征 拆办。5.3、 组织机构图见附录I.管理职责与权限6.1、 项目经理1) .贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策与强制性标准，执行企业管理制度，保护 企业合法权益2) .对本项目部的工程产品、服务质量、职业健康安全生产、环境保护负第一责任。向公 司总经理与局指挥部汇报工作。3) .负责组织精干高效的项目

32、部领导班子，对项目行使组织、指挥、协调、监督、服务的 职能。4) .根据授权与合同条款，协调与处理与项目有关的内外部事宜，确保顾客满意。5) .授权常务副经理行使项目经理职权。6.2、 项目常务副经理1) .行使项目经理授权职责，对分管范围内的工作质量负责，向项目经理汇报工作。2) .主持项目部行政全面工作，负责企业文化建设、人力资源、项目成本与财务工作，分 管财务部。3) .对项目实施进行全过程策划、组织、协调与操纵，确定本项目部的组织机构设置、职 能分配，资源配置及计划。7 . 8. 5.工会职责1) .负责收集员工对劳动保护、职业健康安全方面的意见建议，及时向行政领导报告与协 商，并及时

33、将与行政沟通的结果向职工反馈。2) .保护职工在安全生产方面的合法权益，关心员工的职业健康安全条件的改善，参与劳 动争议调解。3) .协调处理好企业与员工之间的利益关系，并将有关信息在企业内部进行协商与沟通。4) .参加工伤事故与其他严重危害职工健康问题的调查处理，提出处理意见，并有权要求 追究负直接责任的主管人员与有关责任人的责任，做好善后处理与抚恤工作。5) .组织职工群众开展双增双节、劳动竞赛、提合理化建议与技术革新、技术协作活动， 提高职工的质量、环境、职业健康安全意识。7. 8. 6.后勤组职责A、饭堂人员职责1) .对自己的工作质量负责，向主管人员报告工作。2) .负责厨房、饭堂、

34、食品库房清洁卫生，无鼠、无蝇、无蜂螂等虫害，食品无霉变。3) .负责食堂周围整洁干净，排水畅通，周围不存在有害及易扬沉的物品。4) .负责采购食品、配料的数量与质量的验收。5) .负责每餐食品留样24小时。B、保洁人员职责1) .对自己的工作质量负责，向主管人员报告工作。2) .负责办公区、生活区的清洁卫生工作。按时上下班，不无故缺勤。4) .负责上、下及内、外工作关系的协调，合理组织施工力量，保证工程施工中的资源供 给，保证工程施工满足合同要求。5) .根据公司总经理授权签订对外经济合同。6) .执行局管理方针与目标，确定项目部管理目标与指标，确保三标管理体系在项目部有 效运行与持续改进。6

35、.3、 项目书记1) .对分管范围内的工作质量负责，行政工作向项目经理、常务副经理报告，支部工作向 公司党委报告。2) .主持党支部全面工作，分管综合部、征拆办、工会、团支部。协助常务副经理开展工 作，常务副经理外出时代行常务副经理职权。3) .负责项目部企业文化宣传、工程用地征拆协调、职工培训、党(团)支部、工会工作、 项目部内部策划与后勤保障工作。4) .负责项目部党建与思想政治工作，协调领导班子成员间关系，企业与员工之间的利益 关系，并将有关信息在企业内部进行协商与沟通。5) .组织与推动项目部文明工地的创建工作，负责项目部基础工作的考核工作。6) .充分发挥党组织保政监督职能，落实党风

36、廉政建设工作。7) .完成上级党委临时交办的其它工作。6.4、 项目总工程师1) .对分管范围内的工作质量负责，向项目经理、常务副经理报告工作。2) .主管项目施工技术、工程质量、三标管理体系、信息化建设等管理工作，分管副总工 室、安质部(质量、三标管理体系)、试验室、综合部(信息化)。3) .负责在本项目范围内组织实施三标管理体系，确保体系有效运行与持续改进。4) .负责工程施工全面质量管理工作，负责工程质量操纵的督查及有关工程质量信息的分 析与管理。5) .组织项目部工程技术创新、技术攻关，负责解决施工生产中的技术问题，组织新技术、 新材料、新工艺的推广应用。6) .组织项目部内图纸会审工

37、作，组织有关人员参加设计技术交底，审核施工组织设计及 施工方案中工艺、技术、质量方面的内容。7) .负责组织设计优化、变更设计的有关管理工作。8) .负责对专业人员的工作进行日常管理与考评，加强对技术、质检、试验、计量与内业 工作的指导与监督。9) .主持项目部小组等质量活动，主持对通常不合格品的评审与处置。10) .负责指导项目部技术资料管理及竣工文件编制与移交工作。11) .负责项目部内质量、技术方面重大问题的内外接口与协调。6.5、 项目生产副经理1) .对分管范围内的工作质量负责，向项目经理、项目常务副经理报告工作。2) .负责整个项目生产计划安排、生产协调、资源配置、节能降耗等。分管

38、工程部(含调 度室、测量班)、安质部(安全)、物设部(设备)。3) .执行公司与局指挥部下达的施工生产计划，负责项目部施工生产进度计划的安排与执 行。4) .主持施工生产调度会，协调解决施工生产中的管理与技术问题。5) .负责审核施工组织设计中计划、工效分析、资源配置、安全及环保操纵方面的内容。6) .履行局安全生产责任制，负责检查、督促同级或者下级有关人员履行好安全责任。7) .负责组织制定项目部安全管理制度、应急救援预案、重大危险源、重要环境因素的识 别及评价。审核安全技术交底书、安全技术保证措施。8) .负责项目船机设备的调配、验收、监督、协调管理工作。9) .负责工程回访与过程中顾客投

39、诉的处置，与分管范围内重大问题的内外接口及协调工 作。10) .实施项目管理目标与指标，确保三标管理体系持续有效运行与持续改进。6.6、 项目副经理(总部)1) .对分管范围内的工作质量负责，向项目经理报告工作。2) .主管项目部预算采购、资产管理、合同管理、节能降耗等工作。分管物设部(物资)、 计划合同部。3) .负责项目物资采购、调配、监督、协调管理工作。4) .主持工程供方评审与选择及物资供应的管理工作。5) .负责组织项目部成本分析工作，概预算及内部合同管理工作。6) .参与协调解决施工生产中的管理与技术问题，并负责其分管范围内重大问题的内外接 口及协调工作。7) .参与对通常不合格品

40、的评审与处置。8),实施项目管理目标与指标，确保综合管理体系持续有效运行与持续改进。6.7、 项目副经理(工区)1) .对分管范围内的工作质量负责，向项目经理报告工作。2) .负责分管工区的施工生产协调、计划安排、资源配置及日常行政管理工作。组织项目 部施工生产进度计划在分管工区的执行与落实。3) .负责指导分管工区的施工技术管理工作，协调解决施工生产中的管理与技术问题。负 责4) .对分管工区的施工进度、质量、安全管理实行监管，确保各项生产按时保质保量完成。5) .履行局安全生产责任制，负责检查、督促同级或者下级有关人员履行好安全责任。6) .负责分管范围内重大问题的内外接口及协调工作。7)

41、 .监督与管理施工过程能源节能降耗工作。8) .负责分管范围内工程回访与施工过程中顾客投诉的处置。9) .实施项目管理目标与指标，确保三标管理体系持续有效运行与持续改进。6.8、 项目副总工程师(总部)1) .对分管工作全面负责，向项目总工报告工作。2) .主管项目部施工技术方案的确定，分管技术部。协助项目总工程师进行项目全面质量 管理，对工程施工进行技术指导与监督。3) .负责组织编制与审核项目实施性施工组织设计、施工方案、专项技术方案等。负责组 织单位工程实施性施工组织设计、专项施工方案审查工作及专家审查会；4) .协助总工组织项目部工程技术创新、技术攻关，解决施工中的技术问题，积极推进新

42、 结构、新技术、新材料、新工艺的使用；5) .负责施工技术方面与局指挥部、监理、业主等单位的内外接口工作。6) .参与单位工程、分部工程质量验收。7) .参与项目部对通常不合格品的评审、处置，并针对分管范围内不合格现象组织制定纠 正、预防措施，并监督落实。8) .实施项目管理目标与指标，确保三标管理体系持续有效运行与持续改进。6.9、 项目副总工程师(工区)1) .对分管工作全面负责，向项目总工报告工作。2) .负责分管工区工程施工全面质量管理，指导工区施工生产技术。工区主管副经理外出 时兼管生产。3) .负责协调解决工区施工生产中的管理与技术问题，组织新技术、新材料、新工艺的使 用。4) .

43、指导、监督项目部施工技术资料的管理工作。协助项目总工程师组织竣工资料的收集、 整理、编制与移交工作。5) .协助项目总工监督现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导与监督。6) .参与项目部重大方案、设计变更的讨论及编制。7) .参与对通常不合格品的评审处置，并针对分管范围内不合格现象组织制定纠正、预防 措施，并监督落实。8) .协调同业主、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。9) .组织开展活动，推广“新技术、新材料、新工艺”三新技术的应用。10) .实施项目管理目标与指标，确保三标管理体系持续有效运行与持续改进。7.部门简明职责及岗位职责1、 1、工程部负责

44、根据施工要求具体组织工程施工生产，技术管理、现场人力资源使用调度管理、施工 测量检测等工作，保证工程如期进展，符合安全、质量与环境要求。7、 1. 1.工程部主管职责1) .向分管领导报告工作，对主管工作负责；2) .负责传递上级、顾客与有关方的信息，组织部门的管理工作，对本部门人员的工作进 行监督、指导、协调、服务。3) .负责编制与上报项目年、季、月度生产形象进度计划，配合计合部编制年、季、月度 产值计划。4) .根据施工组织设计与年、季、月度施工计划，及时掌握施工进度与存在的问题，督促 检查计划执行情况。5) .监督检查工程施工过程中对现行施工技术规范、规定、细则、管理办法、设计文件等

45、执行情况。6) .协助解决施工中的技术问题，执行新结构、新技术、新材料、新工艺的使用；组织技 术总结及过程中资料的收集、整理工作。4) .组织召开周生产调度会,编写会议纪要，参与经济活动成本核算。7) .负责制定顾客埋怨与投诉的纠正措施，并组织实施。参与制定不合格品、不合格质量 管理项的纠正措施与预防措施并配合实施。8) .负责收集施工管理过程的有关文件与资料，同意上级对口业务部门的工作指导、监督 与审核，确保三标管理体系有效运行与持续改进。9) .监督与管理施工过程能源节能降耗工作。10) .完成领导交办的其他工作。7. 1. 2.施工技术员职责1) .对负责的分项工程的工作质量负责，向工区

46、分管领导及工区长报告工作。2) .负责组织管理施工现场生产工作，编制分项工程施工技术交底书，组织分项工程施工 人员进行技术交底。3) .负责施工过程的监视与测量的操纵并做好记录。负责分项工程施工情况报告、施工日 志与施工总结的编写，收集整理施工记录。4) .负责施工过程中质量操纵的自检工作，隐蔽工程的监视与测量，填写自检表、分项工 程检验评定表并及时报质检人员验收。5) .按施工计划及进度实施施工生产，编制工程材料使用计划，解决分项工程施工中通常 技术问题，执行新结构、新技术、新材料、新工艺的使用。6) .负责分项工程施工现场工作环境、职业健康安全生产的监督与管理。7) .参与对通常不合格品的调查处理。8) .负责施工过程中成品及半成品的标识工作。9) .完成领导交办的其他工作。7. 1. 3.调度管理职责1) .向分管领导汇报工作，对分管工作质量负责。2) .负责接收局指挥部调度转发的贵广公司调度命令、调度通知及其它有关工程建设信息 的电话、传真、邮件，呈报单位领导或者转送有关部门，并督促、回复落实情况。3) .掌握本单位施工动态，及时熟悉施工进度与计划执行情况，收集各类工程资料，按要 求汇总编报各类报表、编写调度报告报送局指挥部调度及有关部门。4) .坚守工作岗位，保持上下密切联系。对施工中出现的重大问题与突发事件，以最快速 度向单位领导、局指挥