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1、公司奖金发放管理方法公司奖金发放管理方法为了提高员工的工作效率，充分调动每位员工的工作积 极性，特制定以下奖金发放管理方法。公司依据员工的出勤状况和工作绩效发放奖金，每月出 勤26天以上并完成当月工作任务的可以获得相应奖金。有以下情形之一的，免发当月奖金：（一）月出勤不满26天的；二）每月旷工超过一天以上的；年内累计旷工7天以 上的免去年终奖金；三发生工伤事故及休产假期间的；四在公司内滋事打架、办公时间吵闹造成恶劣影响 的；五）每月累计三次以上违反劳动纪律不限于迟至U、 早退、睡岗、脱岗、不穿戴劳动防护用品等行为的；六违反设备操作规程，造成生产事故，直接损失在 500元以上的;七在工作中有渎职
2、、失职行为，造成经济损失在1000 元以上的；【八）有偷盗公私财物行为的；九）有损害公司形象和利益行为的不限于参与堵车 截道，影响公司车辆运输及散布谣言等行为）；十不听从领导安排，不参与公司义务劳动和相关活动的；【十一）不能完成工作任务和领导交办的临时任务的;本管理方法自九月一日起开始执行，各车间、科室要严 格遵守以上规定，确保员工奖金发放合理合规。矿业公司20年9月18日奖金考核方法奖金月季度考核标 准薪资、奖金及奖惩制度篇2：奖金考核方法员工年终奖考核管理方法1、考核目的1. 1为了规范员工年终奖金发放管理，合理核算年终奖 金发放数额。本着激励员工的工作热忱和积极性，不断增加 企业向心力和
3、凝聚力，同时结合公司的实际状况，特制订本 管理方法。2、适用范围1除编外人员和实习生外，包括全部在职员工；2.2在当年度年终考核奖金发放前有以下情形之一者， 不发放当年年终考核奖金：在中途离职者；事假半年内累计超20（含）天者；假后长期未归者；年终考核不合格者，指年终考核得分在60分以下者；当年度受到过公司记大过处分者。2. 3公司认定的其它情形。3、年终奖计算方法3.1计算基数：员工月标准工资；3. 2考核系数：员工年终考核评定结果所对应的数值（即 所称考核系数）；3.3 年度在职月数：指员工在此考核年度内所在职的月 数，其中不满一月的按一个月计算；计算公式：员工级、主管、专工级：年终奖金二
4、（计算基数/ 12） X （年度在职月数）X考核系 数。3. 5编外人员年终福利编外人员结合其工作表现状况，赐予200元作为年终福 利。4、年终考核得分对应系数表序号考核得分对应系数序号考核得分对应系数1100分 1. 4675 分79 分 0. 8295 分99 分 1. 2770 分74 分 0. 7390 分94分1. 1865分69分0. 6485分89分1. 0960分64 分0.5580分84分0.91060分以下0.05、出勤奖惩加扣分规那么3.1 迟到、早退，一次扣1分;每次请事假三天及三天以上者，每次扣1分；5. 3每次请病假五天及五天以上者，每次扣2分；5. 4旷工一天，每
5、次扣20分；5. 5得到公司书面表扬者，每次加3分；5.6 得到公司书面批评和惩罚者（如罚款、警告等），每 次扣3分；5.7 请假到期限未归也未办理续假手续者按旷工处理， 每超一天扣20分。6、考核实施流程6.1 考核依据：由直属上级（不包括班组长）负责考核， 班组长列入员工级考核，考核依据年终考核表开展考核；6.2 考核实施：20xx年12月份的第一个星期为员工本 年度集中考核期，各部门主管、专工统计本部门本年度列入 考核范围的员工数，且须在规定时间内到行政人事部领取年 终考核表，领取时间为11月份的最终一个星期；6.3 数据汇总：20xx年12月份的第二个星期行政人事 部负责对考核数据开展
6、统一汇总；6.4 上报审批：20xx年12月份的第三个星期行政人事 部负责对汇总后的初始数据开展统一上报；6. 5结果告知：20xx年1月份的第二星期行政人事部负 责告知员工考核结果。7、年终奖发放方式和时间7. 1发放方式：以银行转账方式汇到员工工资卡内，年 终奖金不与工资混在一起发放；7.2发放时间：年终奖金由分子公司财务部在春节前十 个工作日内发放完毕。8、申诉与修正8. 1本着年终奖金发放透明和人性化，如员工对年终奖 金存有异议，可于发放之日起三个工作日内向行政人事部申 诉；8.2员工在三个工作日内如无任何异议，那么视同默认。9、本管理方法最终解释权归公司行政人事部。附：1、员工级年终考核表；2、主管和专工级年终考核表。XXXX公司年月日员工级年终考核表