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1、X X义X公司 人力资源制度体系修订方案 一.制度体系修订背景：企业人力资源制度体系在各产业版块落地使用时出现，一刀切且 与业务实际不匹配，制度体系使用出现僵硬、慢、死等现象，为解决 以上问题并更好地满足业务开展和组织裂变，特对人力资源管理制度 体系进行修订。二.制度体系修订目的：1 .提升人力资源制度体系与实际业务的贴合度，满足业务开展的需 求；2 .加强公司人力资源版块风险管控能力；3 .结合企业对人力资源中心的要求，针对性地完善及优化人才培 养、薪酬绩效等板块的制度体系；三.制度体系修订原那么：1 .落地性原那么进一步提升人力资源管理制度体系的落地实用性，提高制度与实 际业务的匹配度。2
2、 .简化性原那么精简人力资源中心各管理制度体系及业务流程，提高业务授权赋 能，助力提高工作效率。3 .优化性原那么结合企业业务开展阶段及各产业版块差异化需求，对人力资源制度体系进行优化。四.制度体系修订小组公司人力资源中 心制度修订小组各事业部人力资 源细那么修订小组1 .组长职责：(1)负责人力资源制度体系的修订统筹工作；(2)负责审批人力资源制度修订方案及相关制度修订后的审阅；(3)负责组织、指导、催促组员按计划完成对制度体系进行修订。2 .组员职责：(1)参与人力资源制度体系的修订的各项会议，并结合实际情 况提出个人建议；(2)各版块负责人负责结合修订建议及推进计划对板块制度体 系进行修
3、改、完善并形成板块报告方案；(3) XXX负责人力资源制度体系修订方案的起草及修改,负责最终人力资源制度体系修订报告的起草及修改。(4)组员负责结合会议分工开展人力资源制度体系修订的工作推进。(5)各BP结合事业部业务需求、公司人力资源中心管理制度体系，对事业部人力资源细那么进行修订。五.制度体系修订内容第一阶段:公司人力资源中心制度修订1 .制度体系缺失项完善(需完善制度内容、需新增工程、需重建制度工程)，详见下表：序号管理制度版块板块 负责人现制度工程需完善 制度内容需新增 制度工程需重建 制度工程12345678910111213141516备注：核心一：绩效管理；核心二：人才与培训；核
4、心三：薪酬福利管理;2 .公司人力资源制度风险管控项优化(潜在风险、风险管控措施方案），详见下表:序号版块板块负责人现有制度潜在风险风险规避方案12345678910111213141516.公司人力资源制度业务操作流程优化，详见下表:序号职能分类事项需精简流程需新增流程需重建流程需调整流程12345678910111213141516171819第二阶段:事业部人力资源制度体系落地细那么各事业部BP依据公司人力资源中心管理制度体系并结合事业部实际业务需求修订落地细那么，详见下表：序号事业部负责人版块需修订细那么工程123456789101112六.制度体系修订推进详见附件：附件一：人力资源制度体系修订推进附件二：各事业部人力资源落地细那么修订推进XX公司人力资源中心XXX X年X X月义X日附件一:人力资源制度体系修订推进序号事项时间负责人成果呈现备注1234567891091011附件二:事业部人力资源落地细那么修订推进序号事项时间负责人成果呈现备注12345678