信用联社副主任述职报告范文.docx

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1、信用联社副主任述职报告范文述职报告土坪镇农村信用合作社副主任曾高勤2022年,在上级主管部门和当地政府的正确领导与关心支持下,我团结和带着全体员工,始终坚持党和国家的各项经济、金融政策,认真贯彻执行省、市、县农村信用社工作会议精神,坚持以改革、开展、管理为主线,以效益为中心,调整经营策略,狠抓风险控制,务实进取,锐意创新,使农村信用社业务经营蒸蒸日上,各项工作都有了长足的进步。我个人从中做了一些工作,尽了自己应尽的职责。当然,这是始终与各方面的理解、支持和配合是分不开的。下面,我就2022年度的工作情况向各位领导、同志们述职如下:一、围绕一个中心谋开展。没有效益就没有开展。一年来,我始终围绕提

2、高效益这一中心来开展工作,通过扭亏为盈来促进信用社的快速开展。一年来,通过努力,使信用社按方案发放贷款280万元、实际完成1411万元;存款700万元;实际完成750万元;业务收入373万元;实际完成408万;不良贷款下降,方案36万元,实际完成47万元。高标准制定效益指标,严格业绩考核。年初,根据市、县信合办要求,结合自身实际,我提出了实现信用社整体扭亏为盈的目标,要求财会制定出全年效益指标,按照效益指标合理测算贷款规模、利率浮动区间、收入指标和费用控制标准,结合我社的经营状况将这些指标进行分解落实,对当月利息收入不理想的,我及时下乡进行督导,帮助全社分析原因,总结教训,研究措施,促使我社将

3、工作重心集中到提高效益上面来,迅速形成了个个操心收入、人人关心效益的局面。用好用活利率政策,严格收息管理。为了充分利用国家的利率浮动政策,我结合我镇农村金融市场供需状况,要求业务部门及时制定下发了关于调整信用社贷款利率的通知,相应提高了非农贷款的利率和逾期及挤占挪用贷款的加罚息比例,并实行大额贷款按月收息、小额农贷按季收息的管理方法,严格逾期加罚息的管理,坚决杜绝还本挂息、随意减免利息的行为,确保了贷款利息收入的稳步增长。据贴现要收入的工作思路。在要求信贷部门加大贷款营销力度,加大贷款投入的同时,对票据资源进行重新整合。从严控制费用支出,降低经营本钱。今年来,我继续按照“以收定支、总额控制、专

4、项核定、大额报批、超额赔付”的原那么,对费用率和费用额实行双向控制,对邮电费、水电费、公杂费、差旅费等四项费用实行“定额包干”,超支自赔,并定期对包干费用进行分析,对费用增加额度较大的信用社,责成财务部门查原因、堵漏洞,做到管理到位、监督到位。二、实施两个扩张抢市场。市场份额是确保开展的根底。一年来,我坚持稳健的市场扩张策略,狠抓贷款规模和存款规模的增长,迅速抢占农村金融市场,取得了较好的效果。以稳健开展为前提,扩张贷款市场。我要求信贷部门既要加大贷款营销力度,又要兼顾信贷结构和投向的优化,稳步拓展信贷市场。今年末,各项贷款余额为1411万元。从小额农贷增量、扩面、延伸工作入手,扩大小额农贷规

5、模。我要求全社结合农户信用等级年检,适当提高授信额度,增加投放量。并对原来不符合评定条件的村民重新进行调查,对到达标准的重新发证。以优化结构为目标,扩张存款市场。贷款规模的扩张需要资金实力的支撑。为此,我始终将存款作为全年工作的重点来抓,取得了存款净上升750万元。发挥区位优势,加大城区揽存力度。特别是对持双河溶洞和朝兴蔬菜种植合作社的投入和扶。利用信贷杠杆,撬动对公存款市场。通过签订银企合作协议、贷款协议的方式,吸引优质企业到信用社开户,一年来,通过努力,完成750万元的存款余额。把握市场机遇,抢占市场空白。今年,国有商业银行加快了从农村市场的退出步伐,抓住这个历史机遇,加大宣传力度,积极上

6、门公关,有效地抢占了农村资金市场。抓好绩效考核,提高职工揽储积极性。我进一步加大了职工业余揽储的考核力度,从机关干部抓起,职工奖惩与工资挂钩考核,实行一月一结算,较好地激发了职工揽储的积极性,全年通过职工揽储吸收存款1411多万元。三、抓好三项管理固根底。管理是企业永恒的主题。一年来,我始终将风险管理、内控管理、队伍管理作为一项根底工作来抓,确保了全社的稳健开展。控制源头,抓好贷款风险管理。一年来,我坚持一手抓增量风险的防范,一手抓存量风险的化解,进一步提高了我社的贷款质量,降低了贷款风险。狠抓增量风险的防范。在农户小额信用贷款方面,我及时制订下发了小额农贷八不准禁令,并催促信贷部门组成专班,

7、从评定、年检、升级、授牌、发放、回笼六个方面对小额农贷开展了拉网式检查。狠抓存量风险的化解。一是要求清收保全部门讲究方法,做到“一笔一策”、“一贷一法”,分类处置:对信用社干部职工担保贷款及责任贷款实行在岗清收、进笼清收和行政查处等方式进行督导清收;对赖债不还的“钉子户”,依法起诉;对百元以下的小额贷款实行销户清收。二是积极开展清非专项活动。筑牢防线,抓好内控制度管理。一年来,我积极探索内控制度建设的新方向,坚持做到监督关口前移,不断强化平安防范力度,确保了全年无经济案件、无平安事故。打造严实的内部控制体系。一年来,在全社干部职工努力下,共制定完善各项管理方法和规定十余个,在日常管理过程中根据

8、制度逐项检查,使员工执行有依据、联社考核有标准。并创新实行了内控制度评价方法,根据各项检查结果,对各社内控制度执行情况进行评分,评分结果与各社的结算工资进行挂钩考核,对内控制度执行较差的信用社,在扣除相应考核工资的同时,下达整改意见,催促整改。建立巩固的平安保卫防线。一年来,我始终围绕“查隐患、堵漏洞、抓整改”的工作思路来开展平安保卫工作。一是狠抓人防,年初,我就组织全社人员层层签订了平安责任状,催促全社与相邻单位签订了联防协议。二是狠抓物防和技防,先后投入资金30余万元,改造了信用社监控等设施。三是狠抓违规行为的查处,采取突击检查、查岗、全面检查等方式,催促全社严格执行平安制度,对检查出来的

9、隐患及时整改,对违规人员实行待岗、经济处分和通报批评。以人为本,抓好员工队伍管理。人是企业生存和开展的关键。一年来,我通过强化教育培训机制,畅通人才渠道,进一步增强了员工队伍的向心力、凝聚力和战斗力。狠抓职工教育培训,为改革打根底。为了迎接即将到来的改革,我从提高职工素质入手,结合改革的要求,按照土坪镇农村信用社年初规划要求,专门从县主要部门聘请来授课老师,先后举办了信贷、会计、计算机等业务培训班,系统地从会计理论、会计实务、市场经济、法律法规、信贷规那么等方面对员工进行集中培训。畅通人才渠道,为开展添后劲。一年来,我本着“以业绩论英雄,以能力定上下”的原那么,打破农村信用社按资排辈选干部的陋

10、习,实行了“能者上、庸者下”的干部选拔机制。四、坚持四个加强树形象。作为一个单位的负责人,我深知自己的言行举止,从小处说对广阔职工都会有或大或小的影响,从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此,无论是生活中还是工作中,我始终以高标准要求自己,不断提高自身素质,树立良好形象。加强学习,提高自身驾驭全局的能力。加强效劳,为基层工作开展提供便利。一年来,我坚持深入基层,勤于洗耳,每月坚持下乡10次以上,听取基层的声音,帮助基层社解决实际问题。加强团结,以民主管理促进班子建设。大厦之成,非一木之才;大海之润,非一流之归。故长期以来,我严格按照民主集中制原那么和“三会制度”的要求,凡属重大决策、难点

11、、热点问题,一律摆上桌面,通过会议集体研究作决定,不抢先表态定调子,不搞一言堂,不搞特殊化,不搞帮派,不争功,不推责。加强自律,为单位职工发挥表率作用。担任领导职务以来,我时刻警醒自己是一名领导干部,坚持做到不仁之事不做,不义之财不取,不正之风不沾,不法之事不干,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官,率先垂范。一年来,我非常感谢组织对我的信任和培养,更感谢同志们对我的支持,使我在工作中得到了锻炼和进步,虽然尽心尽力做了不少工作,取得了一些成绩,但离上级的要求仍有一定的差距,经过认真反思,自认为还存在着一些缺乏,一是业务工作标准化管理力度还不够大,与其他商业银行有较大差距,跟不上新

12、时期农村信用社改革和开展的需要;二是在严格执行规章制度上,力度不够,心太软;三是有时脾气急躁,在处理问题时工作方法需改进。在今后的工作中,我将扬长避短,不断改进工作方法,提高领导艺术,同时希望各位领导和员工多给我提出一些珍贵意见,指出工作中的缺点,我一定虚心接受,并同大家一道,尽力做好各项工作。一年的工作,有喜也有忧,有苦也有乐,但我无悔、无憾、无愧。新的时期,新的机遇,新的挑战,还在等着我去拼搏、去努力。在上级主管部门的领导和大力支持下,在全社员工的配合和帮助下,我将尽我所能,义无反顾,一如既往做好本职工作,绝不辜负组织的信任,不辜负全体员工的期望。2022年1月8日各位领导、各位同志:我叫

13、某某某,自从20某某年起担任某某信用社主任。我在信用社任职以来,能够认真贯彻落实上级有关部门的金融政策方针,认真贯彻落实科学开展观,并带着信用社全体工作人员,艰苦创业,锐意开拓,取得了某某某信用社经济效益和社会效益的双丰收。我在工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,曾屡次被评为县级优秀共产党员,具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力,先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。所负责的某某信用社曾在200某年度被联社授予先进集体、宣传报道先进单位等荣誉称号。现将本人在任职期间的工作情况汇报如下,请予评议。一、提出存款立社、效劳兴社的经营

14、理念,努力夯实资金实力为了保持某某信用社的稳健开展势头,我带着全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,完善存款考核方法,积极协调多方关系,牢固树立存款兴社的思想和阵地意识,坚持发扬三勤四上门的优良传统,千方百计筹措资金。自去年以来,我针对存款不上那么降的实际情况,及时召开职工会议,找问题、查原因,制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤必须到达50万元,内勤人员必须到达40万元,对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下,广阔员工呈现出积极的吸储热情,截止目前,我社各项存款总额达某某某某万元,

15、比年初增长某某万元。其中,对公存款某某万元,农民储蓄存款某某万元;低本钱存款某某万元,占总存款余额的%;各项贷款某某万元,比年初增长某某某万元。今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,吸储存款200余万元。二、倡导立足农信干农信的效劳格局,密切与人民群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任在信贷支农工作中,引导全员牢固树立为三农效劳的经营理念,把兴一方经济、富一方百姓作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动,全力支持农民开展药材、黄烟、蚕茧等高附

16、加值的名优特产品,在效劳农村经济中求得开展,有力支持了我乡春耕、三夏、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得?力,全乡种植经济作物的积极性普遍提高,全乡经济作物人均1亩以上,预计全乡人均增收800余元。为培养个体工商户的守信意识,对个体工商户进行建档立案,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实惠,并对引资工程提供多方位效劳。我到某某信用社任职后,累计发放贷款万元支持三农经济开展。截止目前,我社贷款余额达万元,较我任职前增长万元。三、强化没有规矩不成方圆的制度观念,全面提升内部管理水平工作中,我把信用社内部管理工作的重点突出在一个严字上,坚决响应联社提出的宁听千声骂,不听一声哭

17、这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时,对法律、法规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前,我所带着的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时,结合联社组织的内部控制建设年活动内容进行认真对照检查,对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,认真总结经验教训,坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中,我紧密结合省办制定的山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行方法,对所犯问题的处理结果有一个明确的认识,使广阔员工的遵纪守法意识有了进一步提高,为促进各项业务的稳健开展起了积极的作用。四、树立清非不畏艰

18、难的思想意识,全面清收盘活不良贷款我带着职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚持两手抓:一手抓好存款增量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点,做到勤请示、勤汇报,反复屡次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度,取得实质性的支持。同时,根据不良贷款清收难的实际,成立了由主任任组长的7人清非小分队,专门对所有不良贷款进行集中力量清收。利用黄昏、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机,进行突击清收,使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身,同时也被小分队成员的精神

19、所打动,起到了良好的清收效果。仅今年上半年,累计收回不良贷款24、41万元,其中逾期贷款12、14万元,呆滞贷款12、27万元,为历年来之首次,为今后的清收工作积累了丰富的经验。五、推行奉献社会为己任的金融观念,积极搞好精神文明建设与党建工作贷款户分析生产、经营等情况少,等等。对这些问题,我将在下一步工作中加以改正,使某某某信用社在2022年的取得更好的成绩。谢谢大家!尊敬的各位领导、各位同事:大家好!20某某年我继续担任某某信用社副主任职务,负责某某、某某两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作,分管全社平安、卫生工作。今年以来,在联社领导和本社某主任的正确领导下,在同志们的帮助下,我积

20、极与主任配合,团结和带着全社职工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务。现将20某某年的工作述职如下:一、重学习,提高政治思想素质和业务水平。二、勤工作,竭尽全力干好本职。今年以来,我积极协助主任抓好信用社各项工作,摆正自己的位置,认真对待每一项工作,尽职尽职地去做好做到位,较好的完成了各项工作目标。狠抓效劳,全力提升效劳质量及水平。协助主任抓好迎新舂、庆40亿、优质增效组织资金竞赛活动。制定专项考核方法,打破岗位限制,分解下达任务,全员发动,营销存款,捕捉储源。开展形式多样的宣传。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅,摆摊设点散发传单,突出宣传助农P

21、OS机、银行、银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质效劳,稳固文明优质效劳提升培训成果,标准员工效劳行为,要求临柜人员着装统一、挂牌效劳、礼貌热情,微笑效劳,使用文明用语,用优质高效的柜台效劳感动客户。坚持每天参加晨会,不断丰富晨会内容,使之真正起到调开工作积极性、树立行业形象的作用。铸就,多角度、深层次拓展信贷效劳领域。1、以铸就小额信贷品牌为目的,深入推广农户资信档案电子化建档工作,扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中,我认真分析企业财务报表,深入企业对其财务状况进行实地了解,共授信企业3户。在农户信用等级评定复审工作中,我按照联社等级评定方法要求,通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审,不搞虚假授信。20某某年我负责的某某、某某村共建档1099户,比去年增加158户;评级1019户,比去年增加149户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的根底。我全年授信家乐卡43张,完成年10张的110%。2、对农户、辖区小微企业开展地毯式走访摸底,深层次了解生产经营、市场前景和

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