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1、信用联社副主任述职 信用联社副主任述职 信用联社副主任述职2007-02-09 07:3 4述 职 报 告 农业合作银行副总经理： 各位领导、同志们： 2006年，无论是对合作银行还是对我个人来说，都是不平常的一年。我觉得可以用下面八句话来概括：自加压力、迎难而上；凝合人心，激昂精神；尽职尽责，不失斗志；超越自我，不辱使命。一年来，我在区行党委的正确领导下，充分发挥参谋助手作用，仔细实行省市联社工作会议精神，在业务发展上紧紧围绕“立足农村、拓展乡镇、放眼社区”的市场发展定位，加快信贷业务发展，仔细履行职责，主动进取，开拓创新，扎实工作，使自己分管的信贷、 风险、新业务拓展工作都取得了较好的进展
2、。现述职如下： 一、以市场为导向，以客户为中心，推动信贷经营模式转变 2006年，在信贷管理工作中，我坚持以市场化观点确立信贷工作思路，根据市联社提出的“四个三五”的原则指导信贷工作实践，进一步加大贷款投入，提出了“四个一批”的工作思路，即：发展一批、培育一批、限制一批、淘汰一批。实现了信贷的快速、有效投放。截止到12月末，全辖各项贷款余额为万元，贷款余额比年初增加万元，累计投放各项贷款万元，累计回收各项贷款万元，贷款增长规模创历史以来最高，为全行经营效益的大幅提高，奠定了坚实的基础。 （一）以市场为导向调整信贷投放结构，大力开展商业门市房抵押贷款业务。在我的组织下，推广其次营业部在商业门市房
3、抵押贷款方面的胜利阅历，通过召开阅历沟通会、研讨会的方式， 动员近郊区六家信用社、营业部围绕其周边地区市场，做强做大抵押信贷业务，加快了全行贷款结构的调整。为了有效限制门市房抵押贷款的操作风险，我带领信贷管理部制定下发了区农业合作银行门市房抵押担保贷款管理暂行方法、区农业合作银行门市房抵押贷款业务操作程序。实行了制度先行、规范手续、逐步推广的方法。实现了门市房抵押贷款业务的快速推动，截止到2006年12月末我行门市房抵押贷款余额达到万元，比年初净增加万元。累计发放门市房抵押贷款万元，累计回收万元，降低了信贷风险，优化了客户结构，使信贷工作逐步朝着高质量、高效益方向发展，培育了新的利润增长点。
4、（二）以客户为中心加大信贷营销力度，做好信贷载体的培育和筛选工作。一是改革信贷管理方式。为强化信贷投放的主动营销，在详细工作中，我坚持了“三个一”原则，一是放开一个口子， 对有偿还实力、资信状况好的中小企业和农户，放开口子，放开供应，要求近郊信贷人员每年发展新客户510户，远郊信贷员每年发展新客户50至70户；二是提高一个额度。对信用基础好、产业特色突出的地区，适当提高信贷投放额度，加强对中小企业30万元至50万元、300万元至500万元的投放力度，截止到2006年12月末，全行农村工商业贷款余额和其它贷款余额为万元，比年初净增加万元，重点支持了宗大机电、昊诚电器、宝仁食品等一批骨干企业。三是
5、放宽一个期限。为适应企业生产特点，在贷款期限上，合理确定期限长短，拉长信贷资金占用，随借随还，周转运用。2006年我行贷款平均占用余额为万元，同比增加万元，多收贷款利息万元。二是建立责权利相结合的考核机制。针对有些信贷员怕担风险，惧贷、慎贷的现象，制订了信贷业务考核方法。根据各信用社的经济状况、区域特点核定了信贷员发放贷 款和收回利息的安排指标，并为每名信贷人员核定了最低业务量和收息额，与个人利益干脆挂钩，严格奖罚，极大调动了信贷员的主动性，信贷人员主动营销找市场的热忱高涨，使信贷营销逐步向着以客户为中心的方向转变。 （三）加强信贷规范化管理，完善信贷操作管理的制度、规程。防控风险、有效增长是
6、信贷市场化管理的基本目标，在信贷规模快速膨胀的状况下，我提出进一步规范信贷管理，确保了增量贷款的平安性、流淌性和效益性。一是规范贷款管理制度。目前全行分别形成了以小额农贷、个体工商户、内部职工、社员为主的个人零售业务；以商业门市房、工商业担保抵押为主的公司业务为主体的管理、操作、预警、授信、征信限制制度体系。2006年全行共下发信贷类操作制度和方法15个。目前，我行对农户贷款严格根据贷款上柜流程发放，对企业新增贷款和存量贷款严格根据征信、授信、预警的操作程序进行，信贷 管理水平上升到一个新的台阶。在贷款审批上，严格履行贷款审批委员会制度，通过集体审批避开决策失误，使贷款管理更加科学化、规范化、
7、制度化。二是开展了新发放贷款“回头看”检查活动，对全行3万元以上存量贷款实行了电子备案，对检查中存在的问题刚好进行了补正，对问题严峻的、造成信贷风险的赐予了肃穆处理。今年以来，特殊是对2000年以来新发放贷款进行了摸底调查、落实责任、定期考核和包片督导。到2006年末，共收回2000年以来新发放未收回贷款户，金额万元。三是规范信贷管理档案。推广五 三、满常信用社档案管理阅历，制定了合作银行信贷档管规范化管理方法，对原有档案进行了补充、修改和完善。四是大力推动贷款五级分类工作。在五级分类推广过程中，我通过召开贷款风险五级分类工作动员大会，开展五级分类操作规程培训、成立贷款五级分类巡查小组、集中进
8、行信息采集录入。贷款风险 五级分类工作取得了阶段性成果，全行共录入贷款21,378笔，其中：正常贷款17,611笔，金额234,577万元，占贷款总额%，不良贷款3767笔，金额35,315万元，占贷款总额%；其中，次级类贷款317笔，金额5,176万元；可疑类1,878笔，金额17,280万元;损失类1,572笔，金额12,859万元。经过省联社组织的互查和银监局的偏离度检查，基本上符合五级分类的要求。 二、加大清收力度，努力提高信贷资产质量 今年以来，我在不良贷款清收上，坚持以省联社提出开展的百亿不良贷款攻坚战和市联社“111”工程为平台，对不良贷款和抵债资产实行了打包处置一批、托付清收一
9、批、以物抵债一批、依法诉讼一批、现金清收一批、重组转化一批，收到了较好的效果。截止12月末全行累计清收不良贷款万元，现金收回万元，占清收总额的%。其中：清收隐性不良贷款万元，清 收表内不良贷款万元，清收票据置换不良贷款万元，处置抵债资产变现万元。我行清收不良贷款百亿攻坚战的阅历在省、市联社得到沟通和推广。 （一）全员发动，科学摆布，领导带头，营造清收氛围。在不良贷款清收工作中，我本着实事求是和自我加压的工作看法，组织风险部门科学、主动地制订了不良贷款清收方案和措施。一是组织到位，强化督导。在全行形成区行领导亲自抓，信用社主任详细抓，信贷主任和信贷员分工负责的清收工作体系。在我的带领下，风险部对
10、不良贷款开展了“地毯式”的普查，全行共普查户数户，金额万元。梳理了账内不良、重点监控、抵债资产的占用状况，下达了全行三年清收不良贷款安排亿元，消退了基层信用社清收不良贷款的短期行为。二是亲自参加重点监控企业的清收工作，落实领导包案制度。全年与领导班子成员参加追索重点企业30 户，金额亿元，分别取得了收回五爱证券企业抵债资产1300万元，收回东发公司房地产380万元的志向效果。 （二）创新手段，改进方法，重点攻坚，找准清收突破口。我提倡在清收工作中出重拳、下猛药、用实招，以创新手段、改进方法找寻突破口，在清收工作上讲究方法，做到“一笔一策”、“一贷一法”，分类处置：对有主管部门的关停企业，实行债
11、务转嫁的方式，以有效资产实行现金清收、抵债清收。例如：信用社实施专班清收与感情清收相结合的方式，一次性现金清收新立堡村级关停企业不良贷款1200万元。实行以物抵债方式，打包清收清收八家子社区村级企业贷款3500万元，其中：清收现金2500万元；对赖债不还的“钉子户”，实行依法起诉、风险代理清收，在诉讼工作中实行了督办备案制度，防止基层信用社出现“一诉了之”的现象发生。全行2006年共起诉90户，金额2300万元，已执行收回1200万元。全行托付风险代 理签约额8600万元，已收回现金80万元，抵债物资980万元；对有再生产实力、有资产且讲信用的欠贷户，实行重组转换清收，通过实行部分清收、债权落
12、实、转换担保方式等方法，实施“放水养鱼、养精蓄锐”，2006年全行共重组贷款300户，金额600万元；对有增值潜力的抵债资产，实行整合运作、公开拍卖，提升价值。2006年我行参加市联社拍卖会标的9900万元，处置变现1400万元。 （三）抓住关键，突出重点，明确目标，全力做好票据置换不良贷款清收工作。在我的主持下，我行制定了关于深化开展清收不良贷款及做好专项票据全额兑付工作的看法，明确了不良贷款下降、置换不良处置收现、重点监控类贷款清收的工作目标。通过实行会议部署、责任落实、现场办公等方式。截止到2006年末，不良贷款降幅达到%，置换不良贷款处置率达到%，置换收现率达到%，清收重 点监控类贷款
13、万元。确保了票据兑付工作的顺当进行。 三、创新资金经营模式，做好票据业务的整章建制工作 新业务拓展部是我行新成立的部门，对创新资金经营模式、强化本部经营起着重要的推动作用。一年来，我领导新业务拓展部在整章建制、资金运用上做了大量的工作。虽然开展票据业务受到了政策的影响，但仍旧取得了肯定的成果。 一是制定完善票据业务内限制度和方法。在我的主持下，我行出台了合作银行商业汇票银行承兑汇票业务管理方法、合作银行托付代签银行承兑汇票业务管理方法、合作银行票据贴现业务操作细则及相关合同法律文本，为明年开展票据业务做好了制度打算。 二是开展网络回购业务。规范了基层单位的约期存款管理，增加了合作银行对资金运用
14、的限制实力。一年来，新 业务拓展部在保证贷款资金的基础上，通过网络回购资金5笔，金额亿元，干脆参加市联社的资金拆借业务，实现净收益40余万元。 四、加强思想作风建设和自学实力，自觉维护班子团结 一是坚持政治学习，不断增加政治敏锐性。在党委、支部组织的党的各项方针、政策、理论学习活动中，我坚持做到逢学必到，仔细做好学习笔记，并写出心得体会。同时强化自己在信贷业务、风险业务专业学问的学习，坚持每天挤出时间学习，使自己业务学问水平有了较大的提高。 二是强化岗位责任感，仔细做好本职工作。在工作中充分发挥主观能动性，坚持求真务实的工作作风，坚持在“实”字上做文章、下功夫、求突破。 三是自觉加强自身的党性
15、修养，坚固树立组织纪律观念，坚持民主集中制度原则，严格落实上级联社、党委的各项决议。 四是加强与班子成员的团结与协作，做到相互合作、相互信任、相互帮助，做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍。 总之，今年以来，我在市联社及区行党委的正确领导下，做了一些工作，取得了肯定成果，但我深知自己的工作还有肯定的差距，主要表现在对某些问题驾驭不够刚好、不全面。政治思想工作比较松。与下级谈业务工作多，交心谈心少，这些不足，自己将在以后的工作中予以克服和弥补，新的一年里，我将在市联社的领导下，自加压力，激昂精神，真抓实干，为农业合作银行的快速发展做出不懈的努力。 信用联社副主任述职 信用联社副主任述职报告 信用联社副主任述职报告 信用联社副主任述职报告 信用联社副主任述职报告 信用联社副主任述职报告 信用联社副主任述职报告（整理） 县农村信用联社副主任换届述职报告 县信用联社主任述职报告 县信用联社主任述职报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页