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1、质量手册-安标文件有限责任公司质量手册审核：日期：2022-12-10批准：日期：2022-12-15版号：A.0页码：共68页受控印章：生效日期：2022.12.15文件类别有限责任公司质量手册目录件名称版号页码编制人日期1LSD1-MT-00总那么A.025尹2022-12-102LSD1-MT-01管理者承诺A.06尹2022-12-103LSD1-某S-02以顾客为中心A.078胡2022-12-104LSD1-MT-02质量管理体系筹划A.0910葛2022-12-105LSD1-MT-03职责与权限A.01118葛2022-12-106LSD1-MT-04内部沟通及与顾客沟通A.0
2、192022-12-107LSD1-MT-05质量方针A.0202022-12-108LSD1-SH-01质量目标A.021玉2022-12-109LSD1-MT-06质量否决制度A.022杰2022-12-1010LSD1-MT-07资源提供A.023杰2022-12-1011LSD1-某S-03客户财产控制A.0242022-12-1012LSD1-SH-02内部审核A.025292022-12-1013LSD1-SH-03数据分析A.03031尹2022-12-1014LSD1-ZJ-01产品的监视和测量A.032尹2022-12-1015LSD1-MT-09不合格品控制与纠正、预防措施
3、A.03335胡2022-12-1016LSD1-SH-04持续改良A.03637葛2022-12-1017LSD1-某S-06合同评审A.03839葛2022-12-1018LSD1-MT-08管理评审A.0402022-12-1019LSD1-ZH-08人力资源控制A.041432022-12-1020LSD1-ZH-09人力资源培训管理制度A.044玉2022-12-1021LSD1-某S-04设施与工作环境A.045杰2022-12-1022LSD1-JS-01产品实现的筹划A.046杰2022-12-1023LSD1-某S-05与顾客有关的过程A.0472022-12-1024LSD
4、1-JS-02设计与开发控制A.048492022-12-1026LSD1-ZH-04图纸更改和注销制度A.054尹2022-12-1027LSD1-CG-04采购管理制度A.05556胡2022-12-1028LSD1-SC-05生产和效劳提供A.05758葛2022-12-1029LSD2-ZJ-15标识和可追溯性A.059葛2022-12-1030LSD1-CG-06产品搬运储存包装防护及交付A.060622022-12-1031LSD2-ZJ-16监视和测量装置的控制A.063642022-12-1032LSD1-SC-01设备管理制度A.065玉2022-12-1033LSD2-ZJ
5、-04工装与工位器具管理制度A.06667杰2022-12-1034LSD1-MT-10质量手册管理A.068杰2022-12-10文件类别有限责任公司总那么11范围本手册依据ISO9001质量管理体系-要求建立起的适用于本公司产品从生产设计/开发到送交顾客与效劳的整个过程中的质量管理体系。剪裁ISO9001质量管理体系要求全部适用于本公司，在此声明不作任何剪裁。引用标准3.1ISO9001质量管理体系-要求3.2企业产品标准3.3国家标准3.国际标准3.5企业标准定义本公司采用的供给链术语与本版标准一致，即供方-组织-顾客。产品本公司设计/开发、生产、销售的防爆电器产品。公司简介：我公司注册
6、资本壹仟贰佰肆拾万元，先后取得固定车箱式矿车MGC1.1-6、固定车箱式窄轨矿车MGC1.7-9、平板车MPC30-9、MPC40-9平安标志证书。公司以产品生产研发工程为管理核心，以合约管理为主线，以技术创新和人才鼓励为手段，运用隆盛达公司的资源，分配于工程经营管理全过程，充分挖掘工程管理的最大利润，逐步形成以实现经济效益为目标的“大总部、精区域、细工程”的管理模式，创造新一轮的中国煤矿平安设备精品。今天，隆盛达公司正以崭新的姿态，努力向世界一流的集团公司迈进，成为世界煤炭行业的强者。公司质量管理体系文件与ISO9001质量管理体系-要求对照表见总那么附件一；公司质量管理体系文件与平安标志审
7、查管理体系-要求对照表见总那么附件二。质量管理体系81总要求8.1.1本公司的质量管理体系所需要的过程、顺序和相互作用、运作和控制方法。a.内部l 明确公司全员的职责和权限l 最高管理者提供充分且适宜的资源并进行有效的资源管理l 通过下述6个过程达本钱公司的产品实现：实现过程的筹划-与顾客有关的过程-设计和开发-采购-生产和效劳的提供-监控和测量装置的控制l 通过下述5个过程到达对本公司质量管理体系的测量、分析和持续改良的目的：筹划-测量和监控-不合格品控制-数据分析-持续改良文件类别有限责任公司总那么b.外部l 识别并确定顾客的要求 l 把顾客的要求输入组织进行产品实现l 输出顾客要求的合格
8、产品l 进行顾客满意度调查，并进行分析改良a.质量管理体系的持续改良本公司通过内部及外部的4个循环过程促使本公司的质量管理体系的持续改良。8.1.2资源和信息的获得，并进行测量、监控和分析，实施必要的措施，促使质量管理体系的持续改良。8.1.3通过市场调查研究，识别市场的需求与开展趋势，并把相关信息传递到组织内，以便组织对信息和相关资源作出评审，必要时按评审结果实施。8.1.4用适当的方法测量、监控和分析质量管理体系的各相关过程，对于有待改良的过程实施必要的改良措施，到达本公司所筹划的结果和持续改良的目的。8.2文件要求本公司依据ISO9001质量管理体系要求及本公司的实际需要建立适合于本公司
9、管理的质量管理体系文件，本公司的质量管理体系文件共包括：参见质量管理体系文件清单8.2.1总那么一级文件-质量手册及控制程序二级文件-指导性文件8.2.4质量记录的控制文件类别有限责任公司总那么附件一：1ISO9001质量管理体系与公司质量手册之间的对照表ISO-90012000质量手册ISO-90012000质量手册1.范围LSD1-MT-00总那么1.范围7.2.1与产品有关的要求确实定LSD1-某S-05与顾客有关的过程1.1总那么LSD1-MT-00总那么7.2.2与产品有关的要求的评审LSD1-某S-05与顾客有关的过程1.2应用LSD1-MT-00总那么2.剪裁LSD1-某S-03
10、合同评审2.引用标准LSD1-MT-00总那么3.引用标准7.2.3顾客沟通LSD1-MT-04内部沟通以及与顾客沟通3.术语和定义LSD1-MT-00总那么4.定义7.3设计和开发LSD1-JS-01设计及开发控制4.质量管理体系LSD1-MT-00总那么8.质量管理体系7.3.1设计和开发筹划LSD1-JS-01设计及开发控制4.1总要求LSD1-MT-00总那么8.1总要求7.3.2设计和开发输入LSD1-JS-01设计及开发控制4.2文件要求LSD1-MT-00总那么8.2文件要求7.3.3设计和开发输出LSD1-JS-01设计及开发控制4.2.1总那么LSD1-MT-00总那么8.2
11、.2质量手册7.3.4设计和开发评审LSD1-JS-01设计及开发控制4.2.2质量手册LSD1-MT-00总那么8.2.2质量手册7.3.5设计和开发验证LSD1-JS-01设计及开发控制4.2.3文件控制LSD1-ZH-03文件及质量记录的控制7.3.6设计和开发确认LSD1-JS-01设计及开发控制4.2.4质量记录的控制LSD1-ZH-03文件及质量记录的控制7.3.7设计和开发更改的控制LSD1-JS-01设计及开发控制5.管理职责7.4采购LSD1-CG-04采购5.1管理承诺LSD1-MT-01管理承诺7.4.1采购控制LSD1-CG-04采购5.2以顾客为中心LSD1-某S-0
12、2以顾客为中心7.4.2采购信息LSD1-CG-04采购5.3质量方针LSD1-MT-05质量方针7.4.3采购产品的验证LSD1-CG-04采购5.4筹划7.5生产和效劳提供LSD1-SC-05生产和效劳提供5.4.1质量目标LSD1-SH-01质量目标7.5.1生产和效劳提供的控制LSD1-SC-05生产和效劳提供5.4.2质量管理体系筹划LSD1-MT-02质量管理体系筹划7.5.2生产和效劳提供过程确实认LSD1-SC-05生产和效劳提供5.5职责、权限与沟通7.5.3标识和可追朔性LSD2-ZJ-15标识及可追朔性5.5.1职责和权限LSD1-MT-03职责和权限7.5.4顾客财产M
13、1-某S-06客户财产控制5.5.2管理者代表LSD1-MT-03职责和权限附件47.5.5产品防护LSD1-CG-06产品防护5.5.3内部沟通LSD1-MT-04内部沟通以及与顾客沟通7.6监视和测量装置的控制LSD2-ZJ-16监视和测量装置的控制5.6管理评审LSD1-MT-08管理评审8.测量、分析和改良5.6.1总那么LSD1-MT-08管理评审8.1总那么5.6.2评审输入LSD1-MT-08管理评审8.2监视和测量5.6.3评审输出LSD1-MT-08管理评审8.2.1顾客满意LSD1-某S-02顾客为中心6.资源管理8.2.2内部审核LSD1-SH-02内部审核6.1资源的提
14、供LSD1-MT-07资源提供8.2.3过程的监视和测量LSD1-SH-03数据分析6.2人力资源LSD1-ZH-08人力资源控制8.2.4产品的监视和测量LSD1-ZJ-01产品的监视和测量6.2.1人员安排LSD1-ZH-08人力资源控制8.3不合格品的控制LSD1-MT-09不合格品控制与纠正预防措施6.2.2能力、意识和培训LSD1-ZH-08人力资源控制8.4数据分析LSD1-SH-03数据分析6.3根底设施LSD1-某S-04设施与工作环境8.5改良6.4工作环境LSD1-某S-04设施与工作环境8.5.1持续改良LSD1-SH-04持续改良7.产品实现LSD1-JS-01产品实现
15、的筹划8.5.2纠正措施LSD1-MT-09不合格品控制与纠正预防措施7.1产品实现的筹划LSD1-某S-05与顾客有关的过程8.5.3预防措施LSD1-MT-09不合格品控制与纠正预防措施7.2与顾客有关的过程LSD1-某S-05与顾客有关的过程文件类别有限责任公司总那么附件二：平安标志审查管理体系与公司质量手册之间的对照表安标管理体系质量手册1.机构1.1注册资金法人执照1.2生产合法性营业执照1.3生产场所土地所有证2.管理体系2.1体系文件LSD1-MT-02质量管理体系筹划；LSD1-MT-05质量方针；LSD1-SH-01质量目标；M1-MT-06质量否决制度2.2内部审核与管理评
16、审LSD1-SH-02内部审核；LSD1-MT-08管理评审3.人员3.1技术人员LSD1-ZH-08人力资源控制；3.2人员素质4.2产品标准4.3图纸LSD1-ZH-04图纸更改和注销制度5.供方5.1采购LSD1-CG-04采购管理制度5.2外协6.生产过程控制6.1生产能力LSD1-SC-05生产和效劳提供6.2生产设备LSD1-SC-01设备管理6.3工艺装备及工位器具LSD2-ZJ-04工装与工位器具管理制度6.4工艺过程7.检验和测试7.1规章制度7.2检验和测试设备LSD1-ZJ-01产品的监视和测量；LSD2-ZJ-16监视和测量装置的控制7.3检查、检验8.产品一致性9.产
17、品标识10.库房管理10.1管理制度10.2原材料及外购件10.3半成品、成品库11.质量信息反应与效劳11.1管理制度11.2记录12.不合格品控制及纠正、预防12.1不合格品控制12.2纠正措施和预防措施LSD1-MT-09不合格品控制与纠正、预防措施13.平安生产与劳动保护文件类别有限责任公司管理者承诺公司总经理为了建立和改良质量管理体系并确保持续改良的有效性，在此作出如下承诺：1.通过培训或会议的形式向公司全员传达满足顾客的要求和相关法律、法规要求的重要性。2.制定适于公司开展的质量方针。3.提供资源按标准、法律、法规要求建立质量管理体系，确保质量目标的制定及实现。4.每年进行1次管理评审，必要时增加管理评审的频次。5.在质量管理体系的运行中，为保证各个过程有效和持续改良，公司确保各个过程可获得必要的资源。文件类别有限责任公司以顾客为中心1目的确保公司全员都能以顾客为中心而进行日常工作，全员的工作目标是满足顾客要求并尽力超越顾客.