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1、2019年云南昆明理工大学建筑施工管理考研真题A卷一、单项选择题（本大题包括15道小题，每小题1分，计15分）1.能够反映项目管理班子内部项目经理、 各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。A管理职能分工表 B组织结构图 C工作任务分工表 D工作流程图2.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的 ( )。 A逻辑关系 B协作关系 C合同关系 D指令关系3.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（ ）。A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B目标出现偏离时采取纠偏措施C进行目标的实际值与计划值的比较 D分析目标的实际值与计
2、划值之间存在偏差的原因4.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是 （ ）。A投保建筑工程一切险 B设置警示牌 C进行专题安全教育 D设置边坡护壁5.某施工工序的人工产量定额为 4.56m3，则该工序的人工时间定额为（ ）。A0.22 工日/ m3 B0.22工日 C1.76/ m3 D4.56 工日/ m36.建筑市场各方主体的不良行为记录信息，在当地 建筑市场诚信信息平台上统一公布的期限一般为（ ）A.3 个月至 1 年 B.3 个月至 3 年 C.6个月至 3 年 D.6 个月至 5 年7.建设单位应自工程竣工验收合格之日起 （ ）日内， 向工程所在地的县级以上地
3、方人民政府建设行政主管部门备案。A.15 B.30 C.45 D.60 8. 需要编制单位工程施工组织设计的工程项目的是 ( )。A.新建居民小区工程 B.发电厂干灰库烟囱工程C.工厂整体搬迁工程 D.拆除工程定向爆破工程9.专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是 ( )A.要求设计院进行设计变更 B.下达设计整改通知单C.下达停工令 D.报告建设单位要求设计院改正10.施工项目安全生产的第一责任人是 ( ) A. 企业安全部门经理 B. 项目经理 C.项目技术负责人 D. 项目安全总监11.建筑安全管理目标不包括（ ） A. 生产安全事故控制目标 B. 安
4、全生产管理考核目标 C. 安全生产、文明施工管理目标 D.安全管理目标应量化12.下列分部分项工程中，其专项方案不需要进行专家论证的是（ ） A.爆破拆除工程 B. 人工挖孔桩工程 C. 地下暗挖工程 D.顶管工程 13. 下列不属于建设工程安全生产基本方针的是（ ）。 A安全第一 B. 预防为主 C. 防治结合 D. 综合治理14.二次搬运费属于（ ）。 A其他项目费 B. 措施项目费 C. 计日工 D. 企业管理费15.（ ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 A项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 二、判断题（本题共15分，每小题1分
5、）1.项目经理责任制的核心是项目经理负责建立项目各种专业管理体系。（ ）2.项目经理可以同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。（ ）3.合同实施前，合同谈判人员应进行合同交底。（ ）4.技术负责人应负责项目职业健康安全的全面管理工作。（ ）5.工程开工前，项目经理部的技术负责人应向有关人员进行安全技术交底。（ ）6.建筑工程项目质量管理的方针是建筑工程项目质量管理的方针是。（ ）7.综合单价法全费用单价包括直接费、间接费、利润、风险因素。（ ）8.市场价格是索赔处理的最主要依据。（ ）9.在施工现场，安全色中的蓝色表示警告。（ ）10.质量控制的循环过程指的是PDCA循环。（ ）11.
6、工程网络计划中，判别关键工作的条件是持续时间最小。（ ）12.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡10 人以上（含 10人）的安全事故。（ ）13.机械设备的使用应贯彻“人机分离”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度。 （ ）14.项目经理对项目质量负有终身责任。（ ）15.质量是企业信誉的基础，项目经理应采取有效措施保证工程质量， 当进度与质量发生矛盾时，应首先保证工程进度。 （ ）三、简答题（简要回答要点即可）（本大题包括3道小题，每小题5分，计15分）1.编制项目成本计划的依据有哪些？2. 建设工程施工过程中，清理建筑施工垃圾的正确做法是什么？3.项目竣工计划应包括哪些内容？四、
7、计算题（60分）1、某项目组成了 A、B、C、D 四个专业队进行等节奏流水施工，流水节拍均为 3 天，第二个专业队（ B 队）完工时间为第 17 天末。其中， B 与 A 之间需 2 天技术间歇时间， 而 D 与 C 可安排搭接施工 1 天。试计算该项目总工期，并绘制横道图。（20分）2.某工程由 A、B、C 三个施工过程组成，划分两个施工层组织流水施工，各施工过程的流水节拍均为 3 天，其中，施工过程 A、B 之间有 2 天的技术间歇时间，层间技术间歇为 1 天。试确定施工段数，计算工期，绘制横道图。（20分）3.已知：某工地沟道砌筑尺寸质量检查结果是：在全部检查的8个项目中不合格点（超偏差
8、限值）有200个，如下表所示。沟道砌筑尺寸质量检查不合格统计表序号检查项目不合格点数序号检查项目不合格点数l沟道中心线位移15沟内侧平整度252沟道顶面标高56沟道底面坡度偏差903沟道截面尺寸107预埋件中心位移24沟道壁厚658预留孔洞中心位移2要求：请采用排列图法对不合格点进行分析，并找出砌筑尺寸质量的薄弱环节。（20分）五、综合分析题（45分）背景：某房屋建筑工程，建筑面积 6800m2 ，钢筋混凝土框架结构，外墙为外保温节能体系。根据建设工程施工合同 ( 示范文本 ) (GF-2013-0201) 和建设工程监理合同 ( 示范文本 ) (GF-2012-0202) ，建设单位分别与中
9、标的施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一： 工程开工前，施工单位的项目技术负责人主持编制了施工组织设计，经项目负责人审核、施工单位技术负责人审批后，报项目监理机构审查。监理工程师认为该施工组织设计的编制、审核 (批) 手续不妥，要求改正；同时，要求加强项目的环境管理。 事件二：(1) 工程冬期施工前，施工单位上报了施工技术专项方案，其中：当室外气温不低于 -30C时，采用综合蓄热法施工的混凝土受冻临界温度不低于4.0MP。并按相关规定留置一组养护试件。(2) 工程竣工验收后，施工单位项目经理组织建筑节能分部工程验收。事件三： 施工单位提交了工程工期进度计划网络图 ( 如下图所示 ) ，经监理工程师确认后按此组织施工。事件四： 在工程施工过程中，因涉及变更导致工作 C 的持续时间为 32 天，施工单位以设计变更影响施工进度为由提出 18 天的工期索赔。问题：1. 分别指出事件一种施工组织设计编制、审批程序的不妥之处，并写正确做法。2. 分别指出事件二中不妥之处，并写正确做法。项目环境管理应遵循的程序是什么？3. 针对事件三的进度计划网络图， 列式计算工作 C、D、F 和工作 H时间参数并确定该网络图的计算工期 ( 单位：周 ) 和关键线路 ( 用工作表示 ) 4. 事件四中，施工单位提出的工期索赔是否成立？说明理由。