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1、 流程规划主管岗位职责 流程规划部主管 北京华联集团投资控股有限公司 北京华联集团投资控股有限公司,北京华联,华联 岗位职责: 1、帮助物流经理进展物流部标准流程的设计和优化; 2、负责物流DC商品的订货、订单处理; 3、商品的缺货、特别数据和库存周转天数的管控; 4、负责供给商物流费用核算及差异处理; 5、建立费用结算流程并通过系统生成账单并确认; 6、能有效处理费用差异,并不断优化; 7、对接各部门做好按时高质量费用结算工作。 任职条件: 1、大专及以上学历; 2、有对大型乙方公司费用核算方面阅历者优先; 3、仔细认真,具备较强的沟通力量。 篇2:规划治理主管岗位职责 物流规划,包装物流,
2、供给商治理主管 工作职责: 1.制定物流运作流程,建立和优化物料规划、供给、掌握、库存掌握、订单处理、运输及加工配送等物流治理和运作体系,提高公司物流运转的效率,降低公司物流本钱; 2.依据生产和供货要求,规划物流资源需求(包括场地、设备、运输、软件系统、物流人员等); 3.依据生产和供货要求,负责区域布局(物流区域划分、货位计算、物流通道、环境要求等)和追踪执行验收; 4.制作物流供给商治理标准和运作标准,参加物流供给商治理工作,并负责协调完成供给商考核工作和标准实施; 5.负责与客户端物流部门对接,对客户需求进展分析执行、优化资源、改良物流质量,提高客户满足度,同时进展物流本钱分析、预算及
3、掌握; 6.建立公司货物运输体系,规划公司的货物调配与调度,选择和评估运输商及运输价格,降低运输本钱,提高公司货物流转的效率,降低货物运输本钱,降低货物流转过程中的风险; 7.建立公司仓储、周转、进出库等仓库治理体系,制订和完善各项仓库治理流程和制度,保障公司货物安全和按相应需;求准时供给,组织公司货物调配、调度,降低库存,提高公司货物使用效率,降低货物保管本钱,降低货物流转过程的风险; 8.全面了解物流市场状况及本行业效劳水平,不断完善物流系统,提高物流效率,削减资金占用,降低物流本钱,改良效劳,增加公司物流环节的竞争力; 9.协调并解决由于物流缘由导致的问题和客诉。 工作职责: 1.制定物
4、流运作流程,建立和优化物料规划、供给、掌握、库存掌握、订单处理、运输及加工配送等物流治理和运作体系,提高公司物流运转的效率,降低公司物流本钱; 2.依据生产和供货要求,规划物流资源需求(包括场地、设备、运输、软件系统、物流人员等); 3.依据生产和供货要求,负责区域布局(物流区域划分、货位计算、物流通道、环境要求等)和追踪执行验收; 4.制作物流供给商治理标准和运作标准,参加物流供给商治理工作,并负责协调完成供给商考核工作和标准实施; 5.负责与客户端物流部门对接,对客户需求进展分析执行、优化资源、改良物流质量,提高客户满足度,同时进展物流本钱分析、预算及掌握; 6.建立公司货物运输体系,规划公司的货物调配与调度,选择和评估运输商及运输价格,降低运输本钱,提高公司货物流转的效率,降低货物运输本钱,降低货物流转过程中的风险; 7.建立公司仓储、周转、进出库等仓库治理体系,制订和完善各项仓库治理流程和制度,保障公司货物安全和按相应需;求准时供给,组织公司货物调配、调度,降低库存,提高公司货物使用效率,降低货物保管本钱,降低货物流转过程的风险; 8.全面了解物流市场状况及本行业效劳水平,不断完善物流系统,提高物流效率,削减资金占用,降低物流本钱,改良效劳,增加公司物流环节的竞争力; 9.协调并解决由于物流缘由导致的问题和客诉。