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1、 烧成工段年终工作总结 烧成工段年终工作总结 烧成工段年终工作总结 201*年，在公司、分厂的正确领导下，仔细贯彻执行公司及分厂下达的各项工作，公司全体员工以高度的责任感和紧迫感，克制了种种困难，根本完成了年度生产经营规划，工段各项主要经济指标均到达了历史最好水平。 分厂全年完成熟料万吨，比上年同期增长%。并对年初提出工段存在的生产上问题，大部份予以解决。为完成生产各项经济指标，我们主要做了以下工作。 1切实加强全员安全教育，提升全员安全素养。安全教育本身是一种预防措施，要削减违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等三违现象的根源是加强人对安全工作的重视、对安全工作的了解和对安全操作技能的把握。工段
2、班组严格根据车间要求，每周开展安全争论会活动，依据学习的安全事例材料结合各岗位实际，进展争论发言。通过每周进展的班组安全争论会，大家总结阅历教训，在潜移默化中增加安全意识。2加强班组安全制度建立，落实好安全生产责任制。三工段在确保各阶段生产任务同时建立完善了各岗位安全操作规程及各项治理考核制度，让每个职工在各自职责范围内明确安全生产的要求。班组人员在工作中相互爱护，发觉安全隐患，准时制止违章，起到了监视、爱护作用。对新进人员严格落实了三级教育制度，并且与阅历丰富的老职工签单师徒帮带合同，对日常岗位操作中的习惯性违章等进展订正及标准，能有效的提高新进员工的岗位技能水平，及早的适应新岗位。3抓好现
3、场治理，做好安全环保工作。 今年三工段根据车间要求，切实做好现场治理工作。以提高职工的素养为目标，抓好职工教育工作。 培育一支德才兼备的职工队伍始终是机修工段工作的重点之一。为此，工段始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，工段就制定全年的职工培训规划，力争将工作做到有条不紊。 今年三月份，机修工段为了提高各工种的技术水平，增加职工们的实际操作力量，特对机修工段的焊工、钳工两大本文来自文秘114，转载请保存此标记。工种进展了一次“学理论、重实际”的全方位培训。这次培训是依据机修焊工返岗人员多，青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量，不让培训走过场，同时又针对工段生产繁忙
4、的实际状况将培训每天分为上、下午两班，即大家轮番培训的方式，让大家生产学习两不误。通过三个星期的理论与实际培训，如今大家的业务力量及专业水平都得到较大提高 1、现场文明作业逐步标准： 在过去的一年中，工段对现场文明作业方面制定了一系列的制度，召开了班组长会议，把现场作业的标准与否与班组长直接挂钩，通过几次集中检查，对违反人员连同班组长一同考核，增加了班组长现场作业标准意识，在过去的201*年工段各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底，通过一年的努力，现场作业得到了明显的改善，各班组有专人负责现场文明作业，对存在不良现象的直接考核。同时也利用早会对员工进展宣传、引导正确的作业观。2、修旧利废降本
5、增效： 依据公司分厂节省本钱治理的要求。从201*年开头，为完成分厂下发的201*年修旧利废目标，工段积极组织将检修后具备修复利用价值的备件进展梳理，上报所需修理备件的材料进展自我修复，据不完全统计上一年修旧利废总价值达2664900元，分厂几次立磨因窑尾分格轮减速机损坏停机，因工段有修理好的备件准时得到更换，削减了停磨时间。例如回转窑液压挡轮修理做好了事故备件的库存，削减了不必要的停机时间。 3、积极参与外委修理，提高修理资源优势互补： 工段在完成自身工作的前提下，积极协作兄弟单位的检修，上一年累计共支援外委工时300个，为分厂节省了近2.4万元的外委工时费用。同时在分厂的检修时各单位为归还
6、工时积极参加分厂检修，保证了检修进度。 4、员工劳动纪律有所提高。 上一年工段转变治理思路，进一步加大对劳动纪律的检查，尤其是夜间劳动纪律的检查，发觉一起严厉处理一起，实行连带考核制，调动班组人员的相互监视的积极性。为此上班年工段面对频繁检修人员较疲惫但未发生一起员工睡岗、脱岗。 5、工段对班组实行量化考核，为下一步的班组建立与精细化治理奠定了一个根底。 工段本着客观公正的的原则，实事求是地对每个班进展了综合考评，并把考评结果作为班长的绩效依据。同时班组成员也要担当肯定的责任，考评好的赐予嘉奖，相反考评差的要赐予考核，调动每一个员工积极参加班组的治理，让大家糊涂地熟悉到，只有把工作做细、做扎实
7、才能提高班组的综合水平，只有工段做到公正、公正，才能使组员心服口服，为下一步的班组建立打下一个坚实的根底。6、检修治理明确责任人： 上一年我分厂窑系统规划检修8次，窑系统抢修3次，每次检修前工段都召开检修碰头会，组织班组长参与，会上细化检修工程，将检修工程落实到班组。明确检修责任制，实行检修验收制，重点工程工段长全过程跟踪，对检修工程工段逐一验收，发觉工程未到达检修目地的，要求班组重新检修直至合格为准，保证了检修工程保质保量的完成，11次检修未发生一起检修返工事故。检修质量进一步得到提高，确保了四条窑平均运转率92.4%。（二）工作缺乏： 1、安全治理工作做的不细致不全面： 虽然在上一年工段在
8、安全治理工作中做了大量的工作。如隐患的排查、安全培训、安全台帐的建立与完善、安全学习与安全活动的组织等各项工作都有明显的进步。但还做的不细致、不扎实。对新进人员的安全培训不到位，造成一名新进人员因安全技能缺乏发生一起轻伤事故，上一年工段共发生两起轻伤事故。尘埃落定，我们要深刻反省自己的缺乏。 2、人员流失严峻，检修队伍参差不齐： 上一年工段共流失3名员工，其中技术员流失2名，给工段的日常工作带来了不便，各班组人员调动较大，不利于班组的日常治理，同时新近员工13名，技能水平普遍不高，各班组的检修队伍的整体水平不齐。员工的专业培训做的不到位，许多员工技能水平差。3、工器具治理存在缺乏： 上一年工段
9、工器具损坏较多，虽存在一些因质量问题导致工具的损坏，但人为损坏的工具还是占多数的，工段缺乏对工具的有效的治理方法，对责任人的考核力度较小。 4、备件修理存在把关不严： 上一年虽然备件修理较多，但是也存在一些备件修理质量不高。，例如燃烧器的修理、回转下料器的修理等。备件修理把关不严，给生产运行带来了肯定的困难。 扩展阅读：烧成工段年终安全总结 烧成工段安全年终总结 201*年马上完毕，工段在熟料分厂领导的带着下，在“安全第一，预防为主”的思想指导下。使工段的工作顺当完成月度、季度的生产指标。 1、对工段员工进展生产责任制的教育和宣传各项安全生产治理制度，并在工作中存在的安全隐患准时整改、把工作安
10、全风险降到最低，有效的防止防范事故发生。对进入工作中的工作人员进展教育，使员工的安全思想意识提高，预防在工作中发生事故，常常与工段人员进展沟通，使工段人员在工作中留意易发生事故的要点，降低安全事故发生的风险系数。 2、深入对设备的检查工作，对设备进展检查，对检查出来有隐患的设备准时报修、整改。做到不带隐患出工的原则，确保生产安全进展。 3、7到8月份高温天气作时，防止有人中暑，工段领到分厂发下的防暑降温药品，并下发给每位员工，同时合理安排员工休息时间，防止有中暑大事消失。 4、进入秋季对员工进展宣传教育防火安全意识，重点检查灭火器是否正常，对灭火器有特别状况的进展更换，却保防火工作做到万无一失
11、。 5、工段在公司的要求下，准时合理的依据安全标准化，进展软件和硬件的建立，取得了肯定的成效，并在安全标准化的验收中，圆满完成。 目前已进去12月份，进展冬季生产，要做好冬季安全生产。在12月份的安全生产中，要做到以下几点： 1、依据冬季特点，对员工做好安全防护教育。工段班组利用班前会，部室利用周工作会做好防滑跌、防坠落、防触电、防机械损害（卷刮）等教育。不准穿外套和肥外套服及高跟鞋上岗，不准酒后上班，严禁乱拉乱接电源线和擅自使用大功率灯具、电器（除空调）取暖及烘烤衣物。 2、加强现场的检查和监管，严禁“三违”行为的发生。3、提前做好设备设施的过冬防冻爱护工作，确保设备安全运行。 烧成工段201*年12月5日 友情提示：本文中关于烧成工段年终工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，烧成工段年终工作总结：该篇文章建议您自主创作。