《湘永矿业公司关于“五好班组”、“明星班组长”、“红旗连队”的评选办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《湘永矿业公司关于“五好班组”、“明星班组长”、“红旗连队”的评选办法.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 湘永矿业公司关于“五好班组”、“明星班组长”、“红旗连队”的评选办法 湘永矿业公司关于 “五好班组”、“明星班组长”、 “红旗连队”的评比方法 为全面加强班组建立，选树典型，总结阅历，营造“比学赶超”的深厚气氛，推动连队班组建立深入安康进展，公司打算开展“红旗连队”、“五好班组”、“明星班组长”评比活动，特制定本方法。 一、指导思想 坚持以科学进展观为指导，深入贯彻落实公司加强班组建立的要求，仔细总结连队班组治理阅历，表彰先进，树立典型，弘扬正气，激发干劲，提高连队班组建立水平，夯实企业进展根底，促进公司安全进展、和谐进展。 二、评比范围 “五好班组”、 “明星班组长”在采掘连队班组中开展评
2、比。 “红旗连队”在各矿采、掘、机、运、通连队中开展评比。 三、评比条件 (一)“五好班组”评比条件 1、安全状况好。班组职工树立“安全第一”的思想，仔细执行煤矿安全规程，班组无重大隐患，无“三违”现象，无工伤及以上人身事故。 2、任务完成好。完成上级下达的各项工作任务，产量、效率、消耗等主要经济指标处于同类班组先进水平，为本单位各项任务指标完成作出突出奉献。 3、工作质量好。职工质量意识强，班组工程质量到达质量标准化的要求，无垮工作面现象，无不合格品。 4、经济效益好。职工人平工资到达或超过全矿采掘职工人平工资水平。 5、队伍素养好。班组成员爱岗敬业，团结协作，作风扎实，纪律严明，班组内部风
3、正气顺，分散力、执行力和战斗力强。本班组无空班现象，职工出勤全部达规定要求，无影响生产工作秩序与和谐稳定大局的不良行为。 (二)“明星班组长”评比条件 1、思想品德优 积极参与政治学习，讲正气，顾大局，知荣明耻，爱岗敬业，遵纪守法，接章作业，具有吃苦耐劳的精神和扎实的工作作风。 2、技术业务精 刻苦学习，勇于创新，积极钻研业务技术，娴熟把握岗位技能，积极推动班组技术革新，具有处理现场问题的过硬本事。 3、带头作用强 工作中敢于担当艰难重要的工作任务，擅长调动班组成员积极性，在各方面起到榜样带头作用。 4、团结协作好 擅长沟通沟通，能够与班组成员打成一片，积极帮忙职工解决困难和问题。安排任务公正
4、合理，处理事务民主公正，班组内部团结友爱、关系和谐，工作有序开展。 5、工作业绩好 所在班组全面完成队里下达的工作任务，无“三违”、工伤和事故。 6、所在班组被评为“五好班组”。 (三)“红旗连队”评比条件 1、安全生产好 (1)仔细贯彻落实安全规程和上级安全生产政策法规，树立安全第一的思想，跟踪隐患及问题能准时整改落实; (2)无违章指挥;无严峻隐患; (3) 无严峻“三违”，无重伤及以上人身事故。 2、质量治理好 (1)坚持质量观念, 规程措施和质量标准严格落实，干标准活，做放心事，严把生产质量关; (2)作业场所环境干净，符合文明生产要求; (3)无严峻垮塌工作面现象; (4)工程质量合
5、格率100%，优良品率80%;无危急品工程。 3、任务完成好 (1)完成矿下达的生产任务; (2)单产单进、工效、人平工资、材料消耗等主要经济指标到达矿区先进水平，为本矿各项任务指标完成作出突出奉献。 4、民主治理好 (1)民主治理组织健全，治理制度完善并得到落实，群众监视作用发挥好，员工民主权利得到切实保障，和谐向上气氛深厚; (2)安全状况、生产、工资、材料等“四个每天见”治理公布栏按要求坚持公开公布; (3)对生产规划、评先评优、经济安排等重大问题进展了民主争论审定，无暗箱操作安排工资、奖金现象，无“小金库”。 5、队伍建立好 (1)队干班子作风扎实，坚持带班作业，表率作用突出，无违法违
6、纪现象; (2)连队职工学习气氛好，在队、矿、公司组织的学习活动中参加率到达100%，考试合格率90%以上; (3)职工出勤率采掘到达90%以上，井辅到达100%; (4)连队职工积极参与技术竞赛、技术创新等各类活动; (5)考核期内本连队至少有一个“五好班组”和一个明星班组长”。 6、根底治理好 (1)公司及矿规定的治理制度建立健全，根底资料标准齐全，现场落实到位; (2)班前班后会召开正常，每周集中组织学习正常; (3)“安全伙伴”活动正常; (4)“班组长手册”治理与填写符合要求，队干每天检查到位。 四、方法程序 (一)评比方法 1、评比名额：“红旗连队”每矿评比1个，公司评比4个;“五
7、好班组”评比10个;“明星班组长”评比10个，各矿不安排名额，达不到规定条件的不能参评，名额不再补足。 2、评比时间：公司每季度评比一次。 3、评比方式：采纳一票拒绝形式进展评比，凡不符合详细条件的，一票拒绝，不能参评。 (二)评比程序 1、单位初选。各矿对比评比条件，组织初选，推举上报到公司人力资源部。每季度的次月3日前上报。 2、初审把关。人力资源部将推举表整理汇总后，提交生产技术部、安全监察部、人力资源部、保卫部等有关部门审查，提出审查意见。 3、公司领导审批。经各部门审查后，报公司领导审定。并公示评比结果。每季度的次月6日前公布。 4、表彰。公司每季度召开班组建立总结表彰会(与季度工作
8、会议一并召开)，对于评比出的“红旗连队”、“五好班组”、“明星班组长”进展表彰，并赐予嘉奖。 (三)嘉奖标准 “红旗连队”嘉奖600元;“五好班组”嘉奖400元;“明星班组长”嘉奖200元。 五、组织领导 为加强对评比工作的领导，公司成立评比领导小组，领导小组负责评比工作的统一组织和协调，负责表彰活动的规划和筹备。 组长：段明利 副组长：王成永、谷桂生、刘安祥 成员：谭清福、黄忠华、戴建梁、陈习忠、邓建平、周建国、向国强 评比领导小组下设评比办公室，负责评比表彰的日常治理和建档立制工作。办公室设人力资源部。 各单位要根据公司统一部署，由矿长负责，成立评比活动领导小组，指定专人负责详细工作，细心
9、组织好评比活动。 六、几点要求 1、各单位要高度重视，广泛发动。要充分熟悉连队班组建立先进评比工作的重要意义，广泛组织宣传学习，把握各项评比要求，为搞好评比工作奠定思想根底。 2、要周密安排，仔细组织。各单位要依据公司安排，结合本单位实际，制定切实可行的实施细则。各责任部门要亲密协作，周密安排，抓好评比组织工作，保证评比工作有序进展。 3、要保证质量按时完成。各单位要严格把握标准，标准评比程序，按规定时间完成评比的各项工作。 附件：1、湘永矿业公司“五好班组”竞赛推举表 2、湘永矿业公司“明星班组长”竞赛推举表 3、湘永矿业公司“红旗连队”竞赛推举表 4、五好班组治理档案表 5、五好班组考核公布栏