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1、应急预案体系试行汇编日照海洋汽车租赁1、安全生产综合应急预案目的12、公司概况及危急源分析23、预防安全生产突发事故发生的措施。34、公司应急反响指挥部的组成及其工作职责55、公司应急反响相关部门工作职责76、对事故或紧急状况的信息报告87、安全生产及突发事故和突发大事的应急处理98、事故、大事、紧急状况或重大险情应急处理终止129、应急保障1310、善后处理1411、应急反响的训练和演习1412、本预案的实施时间151.1 安全生产综合应急预案目的为确保公司安全生产及突发事故应急救援工作高效、有序地 进展,以及在应对突发事故时,各有关人员能够快速作出快捷的 反响,有效掌握和处置事故和突发大事
2、,最大限度地削减事故损 失,保障生命和财产的安全,维护企业与社会的稳定,促进公司 全面、协调、科学和可持续进展。1.2 编制依据依据中华人民共和国安全生产法、国家安全生产事故灾 难应急预案等法律、法规和规章,和公司的安全生产治理工作 实际状况,制定本预案。1.3 适用范围本预案适用于在公司范围内发生的道路运输等各种生产事 故,车辆故障,火灾爆炸事故、环境污染事故、灾难性危急天气、 流行性传染病,重大公共大事及其他紧急突发大事的应急处理。1.4 工作原则1.4.1 以人为本, 削减危害,居安思危,安全第一、预防为主。切实保障人民群众生命安全和身体安康,避开环境污染。迅 速有效掌握事故和突发大事,
3、最大限度地降低事故风险和削减事故损失。1.4.2 统一指挥、分级负责、快速反响,协同应对。实行公司应急反响指挥部统一指挥下的各部门相互协作、联动的应急工9作责任制。建立职责明确、分工协作、反响准时、措施坚决、运 转高效的应急救援机制,快速有效地开展应急处置工作。1.4.3 依法标准,加强治理,依靠科技,提高素养。坚持事故预防和事故应急反响相结合,承受良好的设备和技术,保障足够的资源支持。加强应急救援队伍建设,强化应急学问、技能的 教育、培训和应急演练,增加应急救援力量。1.5 公司应急处理预案体系的构成包括:1.5.1 公司安全生产及突发事故应急处理预案。1.6 公司应急处理组织机构的组成包括
4、:1.6.1 领导协调指挥机构:公司应急反响指挥部。1.6.2 执行办事机构:公司安全、营运部和办公室。1.6.3 应急救援队伍:公司安全、营运部和办公室组成应急 救援小组。2 公司概况及危急源分析2.1 公司概况:公司的主营业务是汽车租赁。公司设有安全部、营运部、财务部、办公室,公司车辆的修理保养工作全部委 托汽车修理效劳中心进展作业。2.2 危急源与风险分析:一是汽车租赁。2.2.1 租赁汽车和节假日加班客车的共同点是线路不固定, 受各地的经济、文化、风土人情、环境和天气影响,道路状况各 不一样,路面状况千差万别,简洁发生道路交通事故和翻车事故;2.2.2 租赁汽车在回程时和加班客车的旅客
5、都想尽快回家, 因此会对司机造成影响,简洁导致超速和疲乏驾驶而发生道路交通事故;2.2.3 租赁汽车和加班客车的旅客来自四周八方,人员构成 简单,要防止治安大事的发生和危急品上车;2.2.4 在潮湿天气和高温天气,车辆在长时间连续驾驶的情 况下,年限较高的车辆简洁发生电路短路而引发火灾;2.2.4 高温天气长时间连续高速行车,老旧轮肽简洁消灭爆 裂现象;2.2.5 由于目前的车辆配件质量不够稳定,在日常的检修中 外部不能观看只能用使用时间或公里数确定其使用时间的,未必 能觉察其存在的故障隐患,所以在行驶过程中会有故障发生而消灭意外;2.2.6 在受社会外来因素的影响下,或受社会经济环境影响导致
6、企业经营不抱负消灭困难,公司未能准时留意司机的思想动 向做好工作便简洁引发群体性大事的发生。因此,最大的危急源就是包括人为的道路交通事故,其次就 是自然灾难和车辆故障意外大事及治安大事。3、预防安全生产突发事故发生的措施。一、落实安全生产主体责任,坚决贯彻落实“安全第一,预 防为主,综合治理”的指导思想,落实安全治理人员责任和企业治理人员“一岗双责”制度,落实企业安全教育和安全治理制度, 落实 GPS 平台动态监控;二、预防疲乏驾驶和超速的措施。1、单程超过 400 公里的必需停车休息;2、执行加班车任务时,遇司机 24 小时内已累计驾驶 8 小时或当天已连续驾驶 4 小时内未休息 20 分钟
7、的,需更换驾驶人员;3、不得连续驾驶;4、GPS 平台监控人员必需准时提示已连续驾驶 3 小时以上的司机先进入效劳区或允许停车的地方休息 20 分钟。5、加强教育和准时警告提示,对超速违规的司机要坚决按 照治理制度进展教育为主和惩罚相结合的措施。三、落实车辆安全技术治理。1、加强车辆的修理保养和回场检工作,准时觉察隐患,杜 绝车辆“带病”出车;2、落实司机对车辆的“三检”规定,准时觉察隐患,防止 突发事故的发生;3、依据规定配足安全锤、灭火器和三角木等安全用品,经 常检查准时补充更换。四、依据公司的经营特点,群体性大事的发生主要缘由为公 司的内部缘由引发,很小受外界因素的影响。因此,公司各部门
8、 要准时觉察引起司机的不稳定因素和了解司机的思想状况,准时 解决,做好引导解释工作。4、公司应急反响指挥部的组成及其工作职责4.1 公司应急反响指挥部的组成4.1.1 指挥部总指挥:由公司总经理担当。4.1.2 指挥部副总指挥:由公司安全部经理担当。4.1.3 指挥部成员:由公司的安全部、营运部、办公室的管 理人员担当。4.2 公司应急反响指挥部工作职责4.2.1 争论制定公司的安全生产及群体性突发大事应急处理 预案,并认真组织落实和不断加以完善。4.2.2 监视公司安全生产及突发事故和突发大事应急处理预 案的实施。4.2.3 定期进展应变演习。依据实际开展相关的应急演练。4.2.4 当发生重
9、大及以上的道路交通事故,火灾爆炸事故、环境污染事故、灾难性危急天气、流行性传染病、重大公共大事 及其它紧急突发大事时,应马上启动公司应急处理预案,快速实施事故应急处理,实行最有效的措施进展紧急抢险或紧急救援, 指挥部相关人员快速赶赴现场指挥抢救,并按规定准时向政府主管部门报告。4.2.5 传达、贯彻政府有关部门的指示和应急反响工作部署,准时指挥或监控各部门抢险行动,保障应急处理所需的资源支持 和有关信息的公布,并协同做好善后工作。4.2.6 建立与公安交警部门、公安公交部门、公安消防部门、 道路交管部门、救助部门以及其他相关部门的有效联络渠道,以便一旦发生事故、险情或突发大事时,能准时联络有关
10、方面予以帮助或支持。4.2.7 听从上级主管机关的应急指挥,认真保护事故现场,乐观协作各有关部门的紧急救助和亲热协作主管机关对事故的 调查处理。4.3 公司应急反响指挥部办公室:设在公司办公室,办公室 负责人兼任公司应急反响指挥部办公室主任。4.4 公司应急反响指挥部办公室工作职责。4.4.1 分析本公司在安全生产中存在的风险以及危急源。4.4.2 组织起草、修订公司安全生产及突发事故应急处理预 案。制订应急演习打算和组织演练。4.4.3 开展对公司安全生产及突发事故或大事应急处理预案 的教育、培训。4.4.4 负责公司日常有关应急反响工作的信息收集和处理。4.4.5 建立和保障与应急反响相关
11、部门的有效联络渠道。4.4.6 参与公司安全生产及突发事故、大事的应急反响。4.4.7 认真做好事故或大事应急处理过程的工作记录,并及 时向政府有关部门报告事故应急处理的实施状况。5、公司应急反响相关部门工作职责5.1 安全部。5.1.1 负责实施应急抢险现场救助工作。5.1.2 收集相关应变信息,对事故应实行的适当安全技术措 施准时供给意见。5.1.3 负责与救助等有关部门的联系并做好应变记录。5.1.4 负责准时向政府有关部门报告事故应急处理的实施情况。5.1.5 执行公司应急反响指挥部的应变指示和参与事故的调查处理。5.1.6 协作有关部门做好本预案应急响应范围内的应急处置 工作。5.1
12、.7 负责准时将事故状况通报公司各领导。5.1.8 负责应急救援交通、通讯工具的调配。5.1.9 负责各类效劳质量和维稳、治安工作的处理。5.2 办公室5.2.1 负责应急救援物资的调配。5.2.2 负责应急资金的调配。5.2.3 负责妥当安置和慰问受害人员。5.2.4 帮助安全部做好应急抢险、救援需要的其他工作。6、对事故或紧急状况的信息报告6.1 当事故、紧急状况或重大险情发生后,事故现场工作人 员应快速承受一切有效的通信手段向事故发生地相关治理机构报警救助,消防救助拨打 119、道路交通事故救助拨打 122 或拨打公安 110 报警,如涉及人员伤亡,还应快速拨打 120 恳求就近的医疗机
13、构救助,同时快速向主管单位或部门报告。6.2 接到事故、紧急状况或重大险情的报告后,应马上核实事发状况和结合现场救援需要快速帮助落实报警,依据有关事故 报告规定和事故快报规定准时向政府有关部门报告,涉及理赔的 事故还应准时向保险公司报告。6.3 事故、紧急状况或重大险情的报告可分为快报、续报和 处理结果报告。6.4 事故、紧急状况或重大险情的报告时限6.4.1 执行有关主管机关的报告时限规定。6.4.2 公司对道路交通事故、紧急状况或重大险情向政府有 关部门的报告时限规定:1) 特大事故:1 小时内电子邮件或书面事故快报。2) 重大事故:1 小时内电子邮件或书面事故快报。6.4.3 公司内部的
14、报告时限:1) 特大事故:1 小时内电子邮件或书面事故快报。2) 重大事故:1 小时内电子邮件或书面事故快报。3) 一般事故:24 小时内口头及书面报告。4) 稍微事故:24 小时内口头报告。5) 紧急状况或重大险情:即时口头报告。6.4.4 对火灾爆炸事故、环境污染事故、突发性危急天气灾 害、流行性传染病、重大公共大事及其它紧急突发大事:即时口 头报告。6.4.5 事故、紧急状况或重大险情的报告内容执行有关主管机关的事故报告内容规定。6.4.6 公司对发生道路运输等各种生产事故、火灾爆炸事故、 环境污染事故、灾难性危急天气、流行性传染病、重大公共大事及其它紧急突发大事的主要报告内容应包括:1
15、) 事故单位名称、车辆号牌、事发时间、事发地点。2) 灾难属性、人员伤亡状况。3) 灾难现状及趋势、已实行的措施及救助要求等。7、安全生产及突发事故和突发大事的应急处理7.1 公司对事故、大事、紧急状况或险情的应急处理,实行 直接应急响应。7.1.1 当发生一般及以下的道路交通事故、紧急状况或险情时,应马上启动公司的应急处理预案,公司应急反响指挥部应快速对事故、大事、紧急状况或险情实施应急处理,实行最有效的 措施进展紧急抢险、掌握、或紧急救援,指挥部的相关人员快速赶赴现场指挥,防止事故、大事、紧急状况或险情升级和按规定 准时将现场状况逐级向有关部门和人员报告。7.1.2 当发生重大及以上的道路
16、交通事故、紧急突发大事或 重大险情时,应马上启动公司应急处理预案,公司应急反响指挥 部应快速对事故、紧急突发大事或险情实施应急处理,实行最有 效的措施进展紧急抢险或紧急救援,指挥部副总指挥应带着相关 人员速赴现场指挥,严防事故、紧急突发大事或险情升级和防止 引发次生事故。7.1.3 当车辆发生自燃火灾事故时,在接到报告后,公司应急反响指挥部应快速帮助报警,并马上组织人员赶赴现场,了解 和把握状况,帮助消防部门处理事故。7.1.4 如车辆发生被骗、被盗、被抢的突发大事时,公司应 急反响指挥部接到报告后,应马上帮助报警和致电给亿程交通信息治理中心,利用科学技术手段锁定车辆,并马上组织人员赶赴 现场
17、,了解和把握状况,帮助公安部门处理大事。7.1.5 如消灭司机参与各类危害社会包括:非法上访、静坐请愿、慢驶示威、罢驶闹事、围攻打砸、群体斗殴等突发事 件时,公司应急反响指挥部在接到报告后应马上做出反响,并马上组织人员准时赶赴现场,依据现场状况准时掌握司机的心情, 防范过激行为消灭,劝导司机马上离开现场,帮助有关部门做好疏导工作,遏制事态的进展,做好善后工作,安静大事影响,保 持企业和社会稳定。同时将有关状况准时向有关部门报告。107.1.6 当公司启动应急处理预案时,在应急人员消灭缺乏的 状况下,应马上向政府有关部门报告并恳求增派人员帮助救援处理。7.1.7 当公司的应急预案与政府有关部门的
18、应急预案联动时,公司应急反响指挥部和相关的部门,应主动协作政府有关部 门应急反响指挥中心的应急处置,公司应急反响指挥部总指挥和 副总指挥应带着工作组快速赶赴现场协作救助。7.1.8 当事故、紧急状况或重大险情的应急处理,恳求了救援机构等进展救助时,公司应急反响指挥机构均应主动协作,积 极协调,听从主管机关应急反响指挥机构或救援机构的应变指挥,设法落实相关应急救援措施,确保应急救援工作能快速、有 效。7.2 公司应急反响指挥部的成员接到事故、大事、紧急状况或重大险情的报告或通知后,应按总指挥的指示快速到指定的应急集合地点集合,分析推断其危急、危害以及影响程度,快速采 取相适应的紧急救助措施,并组
19、织各部门向事发救援现场供给足够的资源人、财、物、技术等的支持。7.3 对事故、大事、紧急状况或重大险情的应急处理,依据 本预案实施。7.4 在处理紧急状况期间,现场救助人员应按规定配带适合 的专用防护装备,落实相关的安全防护措施,确保人身安全和防 止引发次生事故。1 7.5 在处理事故、大事、紧急状况或重大险情期间,应急反响指挥部实施 24 小时不连续值班,必要时应编排出“事故抢险值班表”,坚持轮番值班、指挥抢险和蔼后处理等工作,直至事故或险情排解。假设紧急事故、紧急状况或重大险情不行能在短时间内解除,即长久性状况消灭时,应急反响指挥部成员应连续按值班表循环轮番值班,负责处理与抢险、救助有关的
20、全部事宜, 直至危急解除。8、事故、大事、紧急状况或重大险情应急处理终止8.1 当发生重大及以上的道路交通事故,紧急突发大事或重大险情时,且公司应急预案与政府有关部门的应急预案联动时, 由事故现场指挥确认符合应急处理终止条件,报公司应急反响指挥部,公司应急反响指挥部向政府有关部门应急反响指挥中心申请终止获批准后,由公司应急反响指挥部宣布应急处理终止。8.2 当发生一般以上有人员伤亡的道路交通事故,紧急大事或险情时,由事故现场指挥确认符合应急处理终止条件,报公司 应急反响指挥部领导小组,公司应急反响领导小组组长确认符合 后宣布应急处理终止。8.3 事故、大事、紧急状况或重大险情应急处理终止条件8
21、.3.1 事故救援工作已经完成。8.3.2 幸存人员已经撤离、疏散。8.3.3 伤亡人员已经得到了救治、处理。重要财产已经进展13了必要保护。8.3.4 对事故现场、应急人员和群众已实行了有效的防护措施。8.3.5 事故所造成的各种危害已经被消退,并无继发可能。8.3.6 事故现场的各种应急处置行动已无连续的必要。8.3.7 事故现场及其周边环境已得到了有效掌握,对重要设施、环境保护、公众安全、社会稳定等的影响已降到最小程度。9、应急保障9.1 人员保障:在公司范围内建立应急反响组织和应急救援 抢险队伍,并通过定期进展培训和演练,不断提高应急反响处置 力量。9.2 财力、设备、设施和技术保障:
22、公司依据实际状况和需 要,配备危急标志、消防器材、拖车设备和必要的适应现有车型的配件和修理抢修设备等应急设备,并建立相应的检查、维护制 度,确保正常使用。9.3 通讯、交通保障:公司依据实际状况和需要,配备有效的通讯设备和交通工具,并建立相应的检查、维护制度,确保正 常使用。9.4 公司应急反响指挥部成员由于工作的变动,由继任人承 担固然责任。10、善后处理10.1 对事故、紧急状况或重大险情应急反响的善后处理: 公司依据实际状况和需要,组织力气妥当安置和慰问受害者或受 影响的人员,尽快消退不良影响和恢复正常生产。10.2 乐观协作上级和有关部门对事故或大事的调查处理工作。10.3 依据事故处理“四不放过”的原则,严峻查处事故和落实整改措施。10.4 对事故、紧急大事或重大险情的应急处置工作进展分析评估,认真总结阅历教训,通过检讨应急处理预案中的“不符 合”,准时修订和完善本应急处理预案。11、应急反响的训练和演习11.1 公司应依据有关规定和结合实际组织进展应急反响的桌面培训训练和演习,以不断提高全体员工对安全生产及突发事 故应急处理的实际力量。11.2 对全部应急反响的训练和演习,应认真做好记录和总 结并归档保存。12、本预案的实施时间本预案从发文之日起施行。