民非企业简洁年度总结.docx

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1、 民非企业简洁年度总结民非企业简洁年度总结1 一、完善组织机构建立和制度建立 在有关领导下开展业务活动,定期进行会议,年初制订工作规划,对20xx年的工作进展总体部署。就我单位一年来的工作进展回忆,评定任务完成状况,总结阅历,吸取教训,为单位以后的进展打下了更坚实的根底。 二、不断的完善自身条件,通过各方面来提高家长的满足度。 比方家长回访制度,家长休息室建立,微信平台和群的建立等,这一年来我们的家长口碑获得了进一步增长。随着我单位的进展,家长的需求也越来越大,如何满意家长的需求已经是我们单位进展的重点,而这重点当中,效劳质量、环境、硬件软件设施是重中之重。为了朝这个方向努力,我们开展了教职人

2、员礼仪培训,从家长来我单位第一个接待环节开头,从家长来校到离开,让他们能在舒适的效劳环境中。 三、连续整合社会的良好资源,更好的效劳于社会。 在去年去居委会、广场为儿童免费效劳的根底上,我们进一步拓展了效劳方式和范围,充分利用好各种载体,创新效劳方式,在给学生上课的同时为他们的家长开展家长讲座,让家长们把握最根本的教育孩子的力量,共同协力教育好祖国的花朵。 四、财务状况: 收入和支出,根本持平,但由于20xx年我校对校区进展了装修、并购进了很多桌椅及先进的教学设备,加上物价本钱和人员开支的上涨,收支根本持平。 资金来源及使用方面:由于我单位是属于民办的,又是非营利性的,自收自支,并依据总体的收

3、入,合理、有规划的安排费用开支。 20xx年,我们是进步的一年,是收获的一年,在前进的道路上我们获得了更好的口碑,吸引了更多的学员,单位的业务在增长,我单位的教职人员将连续努力,坚持以学生为中心,努力创新,为广阔家长供应更好更优质的效劳,为秦皇岛的教育事业做出应有的奉献。 民非企业简洁年度总结2 一、树立三教联育意识,形成共同办校共识 在长期的教育实践中,教师们越来越感受到幼儿园教育的“势单力薄”,而家庭、社会因素对幼儿的影响却越来越大,“5+2=0”的现象在幼儿园表现的尤为突出。再加上局部家长因不了解幼儿园教育的任务和内容,存在重教轻保的思想。我们熟悉到要促进幼儿全面进展,首先要提高家长素养

4、,在教育过程中要内外联手,寻求外援,有效整合幼儿园、家庭及社区的资源,促进孩子的全面进展。 一方面,我们积极组织教师学习有关家长学校工作的详细要求,提高广阔教师“家园合作、科学育儿”的意识,树立不断开发育人资源的共识;另一方面利用多渠道向家长宣传办好家长学校的现实意义,在取得家长支持的根底上,我园于XX年,创办了第一届家长学校。 二、成立两级互动组织,建立有序办学机制 为确保家长学校正常、有序的开办,我们成立了家长学校校务委员会,园长亲自担当家长学校校长,校务委员会由幼儿园领导班子成员、教师、家长代表、退休教师代表组成,负责家长学校的领导和治理工作。我们还充分调动不同层次社区力气的积极性,以教

5、学班为单位推举家长代表,成立了家长委员会,同时聘请社会各界人士成为我园家长学校的参谋,从而构成了治理层、操作层、智囊层三个家教梯次的园内立体教育场。 为把我园家长学校创办成“传播科学家教学问,沟通有效家教阅历,启迪正确家教习惯,形成家园共育合力”的平台,我们拟订出家长学校学员学习制度、家长联系制度、家长学校领导岗位职责、家长学校优秀学员评比制度等制度职责共12份,进一步明确职责,保证了分工合作,建立起有序的办学机制,促成家长学校工作有序推动。 三、科学设置教学内容,实施有效办学目标 幼儿园实施以保为主、保教并重的教育,在家长学校的课程设置上,我们也充分考虑到幼儿特点及家长需要,注意了教学内容的

6、科学性、全面性、系统性、适用性,开设有思想教育、法制教育、养分卫生教育、安全教育、心理安康教育等内容。为了让家进步一步了解幼儿教育目标,有效实施家园共育,我们还自编自印出两本家长学校教材,将幼儿园工作规程和幼儿园教育指导纲要(试行)打印成册分发给家长,还依据教育目标整理出幼儿日常行为标准训练根本要求99条,让广阔家长明确目标,要求全都的对孩子进展生活卫生习惯、行为习惯、学习习惯的养成教育。我园富有针对性的设置教学课程,凸现了办学的实效性。 为保证家长学校教学质量,我们成立了由幼教专家、法律参谋、心理询问师、交警、保健医生、兼职教师组成的讲师团,定期有序地为家长授课和举办询问活动。我们先后邀请到

7、XXX、XXX来园给家长授课,他们的讲座理论先进,旁征博引,引起了家长的共鸣,收到了很好的教育效果。我们还充分利用社区资源,请交警、儿科医生等人为我园家长授课,指导家长科学育儿。近五年来,我们共组织家长学校专题讲座17场,询问活动6次,有效转变了广阔家长的育儿观念和教育行为。 四、致力拓宽家教渠道,促进家园信息互动 传播科学的家教学问,启迪学员形成科学的家教行为,实现合作育人的目标是家长学校的立校之本,为此我们在家长学校丰富的专题讲座的根底上,开展了全方位、多途径的家园互动活动。 1、交谈。我们要求教师每日一交谈,即利用家长每日接送孩子的时间,有重点、有目的和家进步行沟通和沟通,准时向家长了解

8、孩子的身体状况或反映孩子在园的生活、学习表现,有针对性的进展护理和教育。 2、家访。教师每周一家访,每次走访15名幼儿家庭,了解幼儿家庭教育环境和家长教育态度,和家长沟通教育方法,针对孩子特点制定相应的教育措施,因人而异的实施教育,各班每学期幼儿家访率均到达80%以上。 3、家长园地、家长宣传专栏、网站。家长园地是各班向家长有效宣传科学育儿阅历、卫生保健学问的窗口,家长园地的内容来自于各类幼教书籍和杂志,教师经过细心选择和整理,供应给家长学习,家长园地的内容每半月更换一次。我们还以年级组为单位开拓了家长宣传专栏,将每月教育主题、工作重点准时向家长公布。为进一步加大家园联系的密度和广度,XX年5

9、月,我园筹建起自己的网站,利用网络辐射宽阔、速度快捷、资源丰富、沟通便利的优势向家长公布通知,宣传我园动态,传授育儿阅历等,并通过论坛和班级留言板与家长互通信息,共同探讨有效的.教育方式。 4、家长会、家长开放日、家长汇报会。我园每学期初召开一次全园家长会,学期中进行一次家长开放日活动,学期完毕进展一次家长汇报活动。从XX年开头,我们又将家长开放日改为家长开放周,给家长供应更充分的时间,让家长能够更全面、更真实的了解到孩子在园的活动状况。 5、亲子园活动。每学年我们组织两次亲子园活动,让家长和孩子一起来园参与趣味盎然的运动会和“六一“庆祝活动,给家长供应了一个和孩子同学、同乐的时机,受到了家长

10、的热闹响应。 五、准时落实信息反应,实现家园合作育人 学员群体中蕴涵着丰富的育儿阅历,分散着无限的教育才智,我们广开言路,主动征求他们对课程设置和教学的意见,征求他们对幼儿园建立和进展的建议,征求他们对合作育人的设想,构建起信息反应落实制。近年来,我们印发各种家长调查问卷4000余份,收集整理出家长意见30多条,合理化建议60余个,对这些意见和建议我们仔细落实、准时整改,促使教师不断改良工作方法,促进了幼儿园教育环境的进一步优化。我们还请家长参加民主治理,制订幼儿食谱、评比“好园丁”,五年来,由家长评比出“好园丁”16名,此活动的开展,有效促进了教师效劳态度、效劳质量进一步提高。 一份耕耘,一

11、份收获。我园开办家长学校五年来,累计培训家长2300多人,结业1600余人,评比出优秀家长29名。家长学校的开办,务实而详细的活动的开展,提高了广阔学员对家庭教育重要性的熟悉,初步确立起以身垂范、小事入手、科学家教的意识,提倡起民主敬重的家教作风。成绩属于过去,工作还看将来,我园将以全新的理念,务实的作风,将“一切为了孩子,为了一切孩子,为了孩子的一切”整体工作目标落到实处,做到细处,努力为家长、为社会营造一个优良的育人环境,为孩子撑起一片蓝天。我们信任有上级领导的关心,有家长和社区人民的支持,我园家长学校会越办越好。 民非企业简洁年度总结3 一、学校规模以及办学条件 我校始终在不断扩大办学规

12、模,由原来300平方米的教学点迁至现在1000余平方米的校园,学校今年不断新添教学设施设备,有与教学相适应的学习、试验场所和必备的教学设备、图书资料等,校园布置合理,干净美丽,环境富有教育性、学问性,有表达办学特色的宣传阵地,教室、办公室窗明几净、课桌椅排列整齐,各类物品放置有序,给学生营造了一个良好的学习气氛。我校主要开展初级和中级层次的文化培训,采纳面授形式办学,学校招生对象主要为幼儿、小学生及中学生,本年招收学生在300400名。 二、教师队伍以及教学治理 我校严格依据教学需要配备与办学层次内容相适应的、相对稳定的合格的专兼职教师队伍,我校所聘的专职教师都是经过我校长期培训并考核合格的,

13、所聘兼职教师都是德阳市各骨干教师;在各自的教学上都曾取得肯定的成就。我校有严格的教师工作治理和考核制度,每周四上午全体教师开例会总结近期39工作状况,下午各学科进展教研,总结数学中所存在的问题,准时改良、准时调整,执行效果好。我校教师对学生仔细负责,学生在校期间无任何安全事故发生,我校以探测中国教育改革新路为己任,在课程、教材、教学手段、教学方法等方面不仅能紧跟时代潮流,而且不断大胆创新,结合本地区的实际状况进展系列改革试验,制定相应的教学规划和教学大纲。 三、行政治理 我校坚持社会主义办学方向,培育学生“面对现代化、面对世界、面对将来”,“博学、超越、共性”为办学宗旨和目的。以培育学生智力充

14、分进展、体格健全、喜爱真理、喜爱祖国、具有现代意识和道德风气的高素养人才为根本培育目标。学校领导班子成员符合学校规定的任职条件,团结协作,具有开拓创新精神。学校负责人严格按规定参与教育行政部门召开的会议及组织的培训。主动协作社会办学力气办学治理、监视、检查人员执行公务,我校校牌、印章、宣传资料使用校名与审批校名完全相符。我校每年都会制定学期、学年安全工作,责任落实,制度上墙,安全设施齐全完好,学生在校期间无任何安全事故发生。 四、财务治理 我校依照法律、法规建立财务制度、会计制度和财产治理制度,并按规定设置会计帐簿,每按规定承受会计师事务所的审计,学校经费来源与举办公司的投入,我校按规定收取学费,帐目清晰,财务档案标准、齐全。以上是我校对2022年工作的一个总结。盼望在2022年我校能进展的更加壮大,更具竞争力。 【民非企业简洁年度总结】

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