2023年政务服务管理处工作总结和下半年工作思路.doc

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1、 2023年政务服务管理处工作总结和下半年工作思路;加强组织领导,强化责任协同。成立管委会主任、区长任第一组长的营商环境专班工作小组,各相关部门主要负责人为成员,加大对优化营商环境工作的组织领导和统筹协调。2月20日,召开专班工作专题推动会,确定了专班的5大方面15项年度目标,并按月明确了58项工程清单,建立专班月度报送工作机制。对标赶超标杆,推动工作落实。对标苏高新总体要求,讨论制订了进展环境专项行动规划(2023-2022年),明确到2023年,我区营商环境评价指数排名与苏高新持平,2023年实现全面赶超。仔细讨论学习上海、深圳、苏州等先进地区营商环境方案,结合我区实际状况讨论制订新北区打

2、造一流营商环境行动方案。深化宣传推广,推动品牌建立。深入思索营商环境工作简报板块设置,开拓对标苏高新专栏,准时收集汇总各单位报送材料,协作综合处印发营商环境工作简报2期。以“四个一”(政策一口清、材料一标准、受理一平台、办事一次成)和微笑效劳理念初步设计营商环境公共效劳品牌方案,讨论制订关于打造一流营商环境“高新事快乐办”政务综合效劳品牌的建立方案。 着力落实“放管服”改革有关要求。2023年,我区“放管服”改革考核在全市排名其次。有序谋划全年工作要点。依据2023年常州市深化“放管服”改革工作要点,讨论制订新北区“放管服”工作要点。仔细梳理汇总疫情期间“放管服”改革的阅历做法,向市级报送案例

3、7个。其中秒批、竣前联合指导、推动审批“四化”工作获市协调办认可并推广。有效推动基层赋权工作。依据省委编办、省司法厅、省政务办关于给予乡镇(街道)经济社会治理权限指导名目(苏编办发202312号)及2023年孟河镇经济治理体制改革和第一批赋权的阅历,开展了多轮梳理、调研、座谈和征求意见工作,分三类对象推动赋权工作,梳理形成孟河镇其次批赋权清单11项; 第一类赋权乡镇(薛家、罗溪、西夏墅、奔牛)赋权清单137项;其次类赋权乡镇行政许可类权限42项,公共效劳类95项;为街道赋权119项,政许可类24项,公共效劳类95项。有力落实审批前置中介事项标准工作。根据省、市有关要求,仔细开展前置中介事项清单

4、标准工作,明确需保存的中介事项名称、对应的审批部门、审批事项、设定依据、收费标准等,汇总前置中介效劳事项44项,并准时向市级反应落实过程中存在的问题和困难。建强镇级为民效劳中心。加强各镇(街道)为民效劳中心现场治理指导,拟订效劳大厅现场治理、物品摆放、工作考核等模板,供各镇(街道)学习、参考。梳理完善各镇(街道)为民效劳中心面积、门头设置、区域划分、全科窗口建立、制度标准建立等状况,依据各镇(街道)现状列出表单明确下一步改善规划,推出一批特色亮点。推动一体化在线平台向基层延长,以孟河、奔牛、薛家等5个镇(街道)为试点开通账号,定制共性化事项,并指导完成事项认领。研发企业法人自助申报一体机,已统

5、一为孟河镇、薛家镇、罗溪镇、奔牛镇为民效劳中心配发,实现户外广告设置审批、公共场所卫生许可证注销等近30个事项的“区域通办”。 着力优化12345热线效劳。今年1-5月,区平台共受理诉求件10136件,按时办结率99.94%,答复完整率100%,群众满足率97.93%。站好疫情防控、复工复产保卫战第一班岗。第一时间与区疫情防控指挥部建立联动处理机制,疫情期间询问类工单半小时内答复。建立12345疫情周报机制,每周报区主要领导参阅,对复工复产、返常出入人员、疑似疫情人员举报等问题进展准时跟进,确保疫情相关问题第一时间得到解决。用好企业群众办事效劳“一号答”。高度重视国家、省、市平台交办件,上半年

6、处理国务院“互联网+督查”平台交办件24件,国家政务效劳网交办件2件,处理省级工单177件,总体满足率99%。做优“12345”高新区企业效劳专席,围绕企业群众所关怀的证照办理、税收效劳、优待政策等相关内容,询问类3日答复、投诉类5日解决,实现全过程评价和满足度回访。建好沟通协调中转站。以办理类工单为重点,明确答复内容评定四项指标,即投诉内容是否属实、处理依据是否充分、处理时限是否明确、处理结果是否满足等,优化沟通联络机制,确保各类事项责任明确、处理有效。联动政务效劳“好差评”,群众办事不满足马上反应、马上整改。对政风热线8件线下交办件,办理诉求的过程进展重点跟踪,主动协调相关部门沟通处理,准

7、时追踪办理结果。 此外,“三八节”妇联活动、政协提案答复等相关工作也都圆满完成,深入排查解决突出民生问题等工作也在有序推动。 二、下半年工作思路 2023年,政务效劳治理处(行政审批制度改革处)将坚持问题导向,夯实工作根底,着力建强政务效劳体系、完善营商环境工作机制。 加快打造基层审批效劳力气新范本。加快推动政务效劳事项“应放尽放”,积极谋划滨开区与区本级同权工作,高质量实现“园区事园区办”工作。主动开展基层赋权事项培训、指导和业务对接,确保各镇(街道)接得住、用得好。积极协作区编办推动各镇(街道)行政审批局挂牌和实体化运作,实现乡镇行政许可权相对集中。加快打造“15分钟便民利企效劳圈”,以帮

8、办代办体系、政务效劳一体化平台为两翼,以区镇村三级联动为抓手,全面打通全区政务效劳大通道、构建全区为民办事大前台,形成政务效劳一体化效劳新格局。积极探究“延时效劳”“自助效劳”向镇村延长,在春江镇等镇(街道)效劳大厅探究建立“24小时”政务超市。 加快打造群众满足营商环境新高地。完善出台新北区打造一流营商环境行动方案,深入讨论国家、省、市营商环境评价指标体系,建立以市场主体满足度为导向的营商环境考核机制。召开营商环境联盟誓师会,针对2023年评价中发觉的差距和缺乏,进一步明确工作重点,切实加大找差整改力度。不断完善省营商环境迎评工作,建立畅通高效的迎评协作机制,有效提升各项指标在全省营商环境评

9、价中的排名。积极争取将营商环境政策宣传推介纳入全区宣传工作日常,在常州市电视台开拓营商环境相关专题专栏,以江苏政务效劳网新北区综合效劳旗舰店为依托打造政策一键通,准时宣传解读营商环境改革政策措施,提高社会掩盖面和知晓度。完善出台关于打造一流营商环境“高新事快乐办”政务综合效劳品牌的建立方案,打造营商环境效劳品牌矩阵,举办“高新事快乐办”品牌公布会,扩大品牌知名度和影响力。 加快打造行政审批制度改革新名片。稳妥推动区级权力事项的划转工作,进一步完善相对集中行使的权限,积极做好市级权限下放的承接工作,加快实现一层全链审批,全面提高“一枚公章管审批”的质效。高质量推动审批“四化”(标准化、标准化、减量化、信息化),全面实施审批材料一单清和政策一口清制度,形成询问、告知、收件的标准化和标准化。进一步整合减并各类事项的申报材料,压缩办理环节,实施局部登记、许可事项受理审核合一制,提交材料、办理时限平均削减30%。依托常州“一网通办”总门户建立,加快推动网络通、数据通、业务通等“三通”建立,统一外网申报入口、推动线上“一口”线下“一窗”集成融合。运用大数据、人工智能技术,探究无人工干预智能审批,实现公共场所卫生许可注销等事项线上直接审批的“秒批”效劳。

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