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1、 2022年度重大项目工作开展情况汇报（完整） 下面是小编为大家整理的2023年度重大工程工作开展状况汇报（完整）,供大家参考。 重大工程工作开展状况汇报 一、工作开展状况 （一）总体状况 *工程是我市*年特别重要的一个招商引资工程，该工程于*年*月*日由*市人民政府与*商业集团有限公司签订招商引资协议，*年*月*日开工建立，估计*年*月建成运营。 该工程位于*市*城，总投资*亿元，占地*亩，总建筑面积*万平方米，地上建筑面积约*万平方米，地下*万平方米，共*栋商业楼，地上*-*层，地下一层，可容纳车辆*台。 根据招商引资协议，该工程将建立成为*地区档次最高的*，引入国内外知名品牌*家以上，其
2、中国际一线品牌不少于*家（开业*年内将力争完成不低于*家ARMANI、GUCCI、ZEGNA、BURBERRY等品牌或同等档次品牌专卖店的开设）。 该工程全部为*集团有限公司自持和统一运营治理。工程建成后，可辐射*全省及周边地区，将成为*市中高端消费一张靓丽的名片。工程投运后，估计年营业额在*亿元以上，年制造税收*万以上，供应就业岗位*个左右。 截止*年*月*日，工程主体已完工，商户招商已完成，装修已完成*%，估计*月*日开业试运营，*月*日正式运营。 （二）主要做法 为加快推动*工程建立进度，确保该工程按时建成运营。 一是成立了工作专班，强力推动工程建立。成立了以市政府主要领导为组长、市政府
3、分管领导为副组长、市直有关部门主要领导作为成员的*开业前期保障及开业活动筹备工作专班，实行定期和不定期、现场调度和专题调度等方式进展专题调度，准时解决工程推动中遇到的困难和问题，确保工程按规划有序推动。 二是制定*开业活动现场执行方案，为保障*可以活动顺当进展，我局牵头制定了*开业活动现场执行方案，根据执行方案安排，成立了*开业活动指挥部，指挥部下设现场指挥调度综合工作组、交通秩序和现场安全工作组、疫情防控和医疗抢救工作组、信访维稳工作组、要素保障工作组五个工作组，各工作组各司其职，正全力推动*开业活动现场相关筹备工作。 三是提高主动效劳意识。我局高度重视、仔细落实、做到谋划在前、全程跟踪效劳
4、，抓实抓牢*购物广场工程建立。实行*天一调度、重要事情立刻调度的工作机制，梳理*工程需市政府协调解决的详细问题整理成清单，准时协调解决工程建立中存在的困难和问题，确保工程如期建成开业。 四是做好政策兑现工作。根据招商引资协议规定，*集团签订国际品牌入驻意向书或合同，市政府赐予扶持。其中国际一线品牌*万元/个，国际二线品牌*万元/个，当签订品牌扶持金额到达*万元时*集团集中申请，品牌总扶持金额为*万元。为积极兑现企业的承诺，已于*月*日向企业拨付了第一阶段扶持资金*万元。 二、存在的困难和问题 工程正在按规划稳步推动中，暂无重大困难和问题，估计*年*月*日开业试运营，*月*日正式运营。 三、开展*年度工作根本思路、工作重点及措施 *开业运营后，我局将亲密跟踪工程运营状况，与工程方保持*小时无缝连接，随时帮忙工程方协调解决运营中遇到的各种困难和问题，确保工程持续、稳定运营。同时，积极指导按时完成上限入统工作，确保该工程在*年一季度上限入统，为全市经济社会进展作出应有奉献。