2023年教学副校长工作计划5篇.doc

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1、 2022年教学副校长工作计划5篇 一、强化德育工作,提高学生德育素养 1、重视德育工作的系统性。切实从学校层面、家庭层面、社会层面动身,加强对学校德育工作的整体规划,努力构建学校、社区、家庭一体化的未成年人思想道德建立网络。重点加强家校联系,充分利用现代社会交通、通讯、信息技术高度进展的优势,亲密与家长的联系,班主任与主课教师一学年中至少要与每位家长都主动联系一次,同时要重视联系的实际效果。 2、抓好日常行为标准教育。要重视小学生的日常行为标准教育,对比扬州市小学生文明行为习惯评价细则,细化学生一日常规要求,从最根本、最简洁、最简单无视的细节入手,增加学生礼仪意识、节省意识、卫生意识。通过各

2、种形式,利用各种阵地,对学生进展教育和引导,准时订正学生行为偏差,使学生真正将一日常规内化为自觉的行为习惯。本学期重点培育学生“不带零食进校园,不带废纸出教室,不留杂物在操场”的良好习惯。 3、组织开展丰富多彩的德育活动。要发挥少先队的重要作用,通过读书活动、征文演讲、道德短剧大赛、民族传统节日教育等有效形式,强化抱负信念、民族精神、诚恳守信、遵纪守法、责任意识、“三创”精神教育。学校将以“感恩教育”作为德育治理的切入点,对小学生实施“感恩教育”,让小学生懂得“感恩”是一种美德,要学会知恩,学会感恩,学会报恩。 4、加强校外德育阵地建立。学校将组织学生到江都烈士陵园、许晓轩故居、引江治理处、曹

3、王素养教育实践基地等校外德育阵地开展丰富多彩的教育活动,丰富学生课余生活。 5、抓好德育队伍建立。学校将仔细贯彻落实市局关于加强小学班主任工作指导意见文件精神,通过班主任工作培训、定期召开班主任工作会议、评比表彰优秀班主任、征集评比班主任工作优秀案例等形式促进不同层次班主任的专业成长。 二、精巧教学治理,提高教学质量 本学期,学校将围绕江苏省学校治理标准,精巧学校治理,提升办学水平。突出教学治理的精巧化,全面提高各科教学质量。 1、抓好校本教研制度的学习。依据扬州市小学教学工作根本要求,结合学校实际,我们制定了校本教研制度。开学初,各学科组要组织教师仔细学习校本教研制度,结合学科教学特点,提出

4、统一要求。教师要对校本教研制度烂熟于心,在实际工作中自觉执行。 2、抓好校本教研制度的落实。要抓好集体备课根底环节,突出课堂教学重要环节,强化作业训练关键环节,提高教学治理实效。加强教学常规治理,一是仔细执行教学“六仔细”治理制度。以定期检查和不定期抽查相结合的方式,全面了解教师教学“六仔细”工作状况,准时推广先进阅历,限期整改存在的问题,对不能按时整改的教师进展诫勉谈话乃至通报批判。二是仔细执行课堂教学治理制度。教研组长、中层及校级领导要做到“四个坚持”,即:坚持每周听课不少于2节(分管教学的副校长每学期听课不少于30节),坚持每周汇总听课状况,坚持每周进展课堂教学集体点评,坚持定期深入班级

5、进展教学质量分析。三是仔细执行教研活动治理制度。各备课组长、教研组长在开学后一周内制订好切实可行的活动规划,落实讨论专题,布置讨论任务,确定主要担当者并细心组织讨论,切实解决教学工作中的实际问题。每月一次的学科讨论课,要明确讨论的问题。各备课组要开展集体备课活动,坚持做到集体备课提前一周。备课组长向组内教师公布下周集体备课内容,每一位教师要依据公布的内容,钻研教材,做到心中有教案。备课时,一人作中心发言,其他教师围绕教材的处理、教法的运用、学法的指导等各自发表意见。备课后,一人作整理,将集体备课稿发给备课组教师。教师依据自身的教学共性、教学特色及班级实际对集体备课稿作修改。以到达张扬教师教学共

6、性、表达教师独特的教学风格的抱负目标。要严格掌握学生作业量,教师要做到“四精”:精选、精讲、精练、精批;“四必”:有发必收、有收必批、有批必评、有评必补;要削减课堂上教师讲解的时间,让学生在自主的学习活动中养成独立作业的习惯。 3、重视后进生的转化工作。依据学生实际水平因材施教,实行分层教学与个别辅导相结合的方法,教好每个学生。重点仔细讨论学习困难生和新插班生的实际需要,制定适合他们的教学规划,实行“小步走、细指导、勤反复、多鼓励”的方法,开掘和弘扬工作中已有的胜利阅历,使他们在原先的根底上有明显的提高。 4、突出毕业班工作。毕业班任课教师要依据学科及学生特点,实行扎实有效的措施,努力提高所教

7、学科的及格率、优秀率、均分,提高毕业生的综合素养。学校将通过听课、组织调研考试、召开质量分析会等方式来提高毕业班教学质量。重点加强毕业班英语教学的讨论,全力提高毕业班英语教学质量。 5、加强薄弱学科。学校将尽可能加强科学、信息技术等薄弱学科的教学,制造条件配齐这些学科的专职教师,筹集资金,结合小学“四配套”工程的实施,完善这些学科的教学设备设施,加强这些学科的校本教研,催促检查,随机检测,质量分析,积极提高这些学科的教育质量。 三、加强队伍建立,打造名师工程 1、切实加强师德建立。要以喜爱学生、教书育人为核心,以“学为人师、德为世范”为准则,以提高教师思想政治素养、职业思想和职业道德水平为重点

8、,切实开展师德建立活动。通过开展多种形式的学习、演讲、表彰等活动,并以相关的考核、奖惩、评聘制度为保障,将典范示范教育与警示教育相结合,增加教师的师德意识和法制意识,自觉运用师德标准和法律学问约束修正自身的教育行为。2023为市“师德师风建立年”,学校将重点抓好扬州市、江都市师德建立“八不准”、“五条禁令”和“三条惩罚措施”的落实,切实提升我校教师队伍的整体形象。 2、促进青年教师专业素养、业务水平、科研力量的全方位提高。引导青年教师树立终生学习的理念,切实表达连续教育的实质内涵。连续深入推行理论学习与考核制度,加快45周岁以下教师专科率100%的建立步伐,连续鼓舞参与本科进修,提高本科率。充

9、分发挥学科带头人、教学骨干教师的示范作用,在校内形成师资梯队,加快各梯队教师的培育工作。通过“青蓝工程”、“读书活动”、“骨干教师培育规划”、“教育教学竞赛”等活动,为青年教师供应宽阔的舞台,促进青年教师的成长。本学期连续抓好两大活动: (1)骨干教师培育规划。学校将组织培训教师参与市各类培训及活动,积极组织骨干教师学习教育科研理论学问,邀请专家来校讲座,请市级学术带头人介绍教科研阅历,定期开展教学沙龙和教育论坛活动,大力提高教师的教育科研力量。每一位培训教师要加强学习、主动实践、勤于反思,尽快脱颖而出。 (2)青年教师读书活动。读书活动要实行教师喜闻乐见的形式,留意读书与教学实际的结合,增加

10、读书效果,本学期连续进行青年教师读书感悟沟通活动。 3、加强中年教师队伍建立。依据市局要求,将在40岁左右的教师中开展“三机一化”现代教育技术比武,“三机一化”即:运用微机、录音机、投影机和教学行为标准化。在50岁左右的教师中开展“三自一化”为主要内容的教学艺术练兵,“三自一化”即:引导学生自主学习、自主讨论、自主治理和教学方法现代化。 4、深入课题讨论,提高教师的教科研力量。教师要积极参加教育科研,结合课堂教学改革,深入课题讨论。在课题讨论过程中,要注意过程治理,由教科室牵头进展课题讨论治理。在整个试验讨论过程中,课题讨论人员每学期都要制定讨论规划,常常分析讨论测试对象。各课题均要按方案及规

11、划实施讨论,重视阶段性状况分析和阶段性工作小结。 四、加强体育、卫生和艺术教育,促进学生全面进展。 1、严格执行两个“条例”,保证学生身心受益。学校体育是体育工作的根底和重点。本学期,学校将严格执行国家课程标准,贯彻省课程规划调整的精神,加强体育教学,严格标准体育课堂教学行为,提高课堂教学质量。要合理安排课表,保证每天有一节体育课或体育活动课,同时加强下午大课间活动的组织,提高小学生每天户外一小时运动的质量。在抓好“达标”工作的同时,积极对足球队、乒乓球和田径等工程进展训练,充分做好参与各级竞赛的预备工作;坚持学校重大疫情报告制度,加强学生安康教育特殊是心理安康教育,心理安康教育课程每学期不少

12、于9节,心理安康询问室要定期开放。 2、加强艺术教育,提高学生艺术修养。本学期,学校将兴趣小组及学校各项团队训练制度化,保证时间、保证地点、保证队员,准时训练。各队要有训练规划、目标,并且建立好梯队,形成一套完善的体制。 五、完善数字校园,实现教学条件的现代化 经过努力,学校上学期胜利创立成扬州市数字化校园,在教学条件的现代化方面迈出了可喜的一步。我们深知要真正实现教学条件的现代化,学校还有很多工作要做,数字化校园建立还有很多工作要完善。 1、加速办公现代化的进程。当今信息技术时代,办公自动化、信息化已势在必行。本学期,学校要在配齐班级、办公室电脑的根底上,构建由网络主控室、多功能电教室、微机

13、室、教室与办公室组成的治理网络,成立信息技术教育讨论中心,完善学校教育信息化设施,初步实现教育信息化、现代化。 2、准时更新学校网站、专题网站及班级主页内容。相关人员要亲密协作学校中心工作,结合自身特点,不断充实内容,使其成为宣传推介学校的窗口,教育教学资源沟通的平台,家庭、学校、社会三者联系的纽带。 3、编制适用的网络软件,争取逐步实现办公网络化。学校网管人员要依据学校实际,编制适用的网络软件,实现校产教具治理、图书档案治理、试验仪器治理的现代化。 4、抓好教师信息化应用力量的培训,实现教育教学与信息技术的整合。本学期,学校将分层次、有规划地对全体教师进展信息技术的培训力度,全部教学人员都要

14、积极主动参与培训,能娴熟地使用现代化教学友情的语言,不是文字,而是意义。梭罗 2022年教学副校长工作规划2 一、指导思想 以上级有关会议精神为指导,以学习讨论、检查催促为主要形式,通过抓教学常规的治理与落实,促进学校治理的标准化、教学治理的制度化、教研活动的常态化。以教研为突破口,课堂为主渠道,形成立体式教研气氛,深化我校根底教育课程改革,全面推动素养教育。 二、成立机构 教学治理领导机构 教学工作小组 三、主要工作及措施 (一)完善学籍治理,健全学籍档案 做好开学报名工作及新生入学教育与学生学籍治理,根据上级部门统筹安排收集、填写、录入等工作。新生及插班生由教务处统一按政策安排转学、借读、

15、休学、复学、就读等工作,仔细办理学生转学、休学、复学建档核销和一年级新生建档等手续。根据关于进一步做好掌握流生工作的通知要求,从各方面做好控辍工作。 (二)严抓常规求标准要质量 1、主抓教师教学行为教学工作是学校的中心工作,常规工作则是教学工作的核心所在。为加强教学治理,完善质量监控体系,为使我校教育、教学工作治理科学化、常规化,确保教学工作有序、高效运行,我校从考评教师的“备、教、批、辅、测、评”等方面重新制定绩效工资考核方案,严抓教学常规日常治理,标准教师教学行为。 学校成立教学常规督查小组,由校领导、教务处、值周人员为主要成员,依据检查内容汲取局部教师参与。以平常抽查和集中检查两种方式严

16、抓教学常规日常治理,并将检查结果直接与绩效工资挂钩。做好汇报材料,并向学校汇报检查状况。 平常抽查依据该学期教学目标和有关教学工作状况随时安排。其内容主要包括教师教学状况、作业布置与批改状况、教学治理状况以及教学治理规章制度执行状况等。集中检查是每月下旬由教务处带着各校教务主任或课改组成员进展。内容主要包括:教师教学进度和教学效果、教学组织状况、作业布置批改状况、学生参与教学活动状况、教学环节落实以及教学治理规章制度执行状况等。检查主要采纳听课、检查备课与作业本、召开座谈会、随访、查阅有关教学记录等方式进展。 2、关注学生学习行为提倡学生主动参加、乐于探究、勤于动手的学习方式。教师要高度关注并

17、讨论学生,关注并讨论学法,要教会学生课前预习、课堂学习、课后复习的方法。 (三)重抓课堂教学改革 课堂改革是教学改革的核心,也是全面推动有效教学的关键。 1、抓实教师培训,连续做好课程教材的学习培训。立足校本,充分利用网络资源,组织教师参加。组织教师参与岗位培训、新入职教师岗前培训、连续教育培训等一系列培训。 2、扎实推动各项课题的讨论进程。学校上学年已立项四个市级课题,课题要按规划标准实施,保质保量做好这些课题的过程性工作,积存好原始资料。征集一批优秀课题论文、案例、设计等进展汇编。同时争取本学年再立项5个县级以上的课题,努力让课题讨论引领一批青年教师,锤炼一批骨干教师。 (四)搭建平台作实

18、教研 1、村完小联片教研 为了让全镇每一所小学、每一个教师都能参与到校本教研中来,共同进步、整体进展,由村完小自行组织联片教研。通过几个学期的摸索,慢慢形成了“一片一式,一片一色”的教研格局。 2、年级联组教研 通过上学期的年级教研主题活动,很好的调动中心小学教师的教研气氛。本学年连续沿用,把以往的语文组、数学组、综合组按语数一至六年级分为三段六组。即一二年级语文、数学组;三四年级语文、数学组;五六年级语文、数学组。每组选出一位组长,组织本组的集体备课,并以“3学”为主题开展一系列年级联组教研活动。 3、微讲论课研讨 每周进展讲座和论课,以形成我校惯例和教研特色。本学年讲座的主题是“课堂随谈”

19、。只要结合自己本班的课堂教学状况,畅谈精彩纷呈的小组活动;记忆犹新的一个教学片段;印象深刻的教学反思时间掌握在510分钟。本学年,凡45周岁以下教师都要参加其中。 (五)强化教学常规、课堂常规治理与评价 1、严格执行省颁课程规划,开齐学科,开足课时,保证国家课程、地方课程和校本课程顺当实施,确保各门课程的开课率。我校还实行了不定期抽查确保教师严格按课程表上课,不挤、占、挪用音、体、美等课时。 2、从备课(提高有效性)、上课(表达时代性)、作业(加强学生精选性)、辅导(注意准时性)、教研(发挥效能性)、评价(提倡进展性)等环节入手,修订、完善科学化、人文化、精细化的常规治理体系,为教学工作高效、

20、有序运行奠定根底。严格常规“月检”制度,积极开展自查整改和评比活动,使每名教师扎扎实实做好应当做好的本职工作。 (1)、教师按要求仔细撰写各任教学科教学工作规划并按时上交教务处批阅。规划要求做到封面的姓名与日期完整,学情分析到位,教学目标明确,教材分析具体,有教学进度安排,有讨论的教学问题或课题,有培育学生的措施,学期教学任务完毕后有教学总结。 (2)、教师必需依据规划进度提前一周备课。备课模式本学年采纳“3学”备课,并提倡教师积极备教材附记。属课备课按教务处详细安排备齐备足,要求国学、科学、品社和品生学科采纳“3学”备课单备课,其他学科备课模式可自选。每月教师撰写至少一篇教学案例。案例要具备

21、背景分析、大事描述、案例分析三局部内容。 (3)、上课 教师必需使用经过补充、修改的共案或教学流程授课;不得擅自换课或请人代课,按时上下课,上课间不做无关的事;能合理运用多种教学工具帮助教学,敬重学生,不体罚学生;积极探究教学方式的转变,对合作小组学习能恰当评价,评价记录等材料齐全;音乐每学期至少教会学生10首歌;美术课注意培育学生的审美、绘画力量;体育课至少要有规划地安排好20分钟以上的体育熬炼活动,不得放任自流。 (4)、作业批改与辅导 作业布置依据教学目标,设计明确清楚,有活动类或纸类的作业,数量适当,表达梯度,照看到不同学习水平层次的学生;批改作业准时仔细,实施等级制,讲评严格,错题要

22、实行不同的形式订正;作业到达规定次数;预习辅导作业形式可以多样,学生备有专用的预习辅导本,教师要对学生预习任务、预习方法及学习过程中的怀疑进展有效的辅导;属课作业依据学科特点布置并批改。 (5)、教学讨论 教师每学期至少听课15节以上。听课有具体听课记录及评价。评课提倡运用经典性评价、单要素评价、工程性评价、学科性评价、流程性评价等。教师学习笔记要按学习内容的要求撰写。教师要积极参与各级各类研讨及培训活动,不得无故推托或缺席学校指定的教研活动。教师必需参与每周一次集体备课或集体争论,查集体备课记录。任课教师要按教务处布置仔细组织单元测试,准时批改,并撰写有关试卷分析。 3、严格考试治理,强化过

23、程性评价,突出评价的进展功能。小学生学业成绩评价实行日常评价与期末综合评价相结合的评价方法,成绩评定实行等级制。 4、考试的综合比率(及格率、优秀率)是素养教育的重要成果之一,是上级主管部门考核我校办学水平的重要指标之一,是影响社会与家庭对学校满足度的重要因素之一,也是考核教师教学业绩的重要指标之一。对于综合比率较差的班级,学校将进展定期与不定期的教学调研与监控指导。 2022年教学副校长工作规划3 本学期教学工作,依据市教研室的教学工作思路和学校教育教学工作规划,以提高教学质量为中心,科学地开展教学治理。以中心小学网站和博客联盟为效劳平台,开展机爱学讨论工作;以个学校教研博客为基地,强化教研

24、组建立;以小课题为载体,深化各级课题讨论工作;以质量工程评价为标准,开展课堂教学评比活动,提高课堂教学的实效性。全面提高我校教学质量。 重点工作: 依据陈袁滩中心小学教师评价方案,结合各学校实际,合理地完善教学治理工作。 以校本教研为载体,以提高教学质量为中心,开展教学讨论活动。 强化学科治理,特殊市薄弱学科的治理,到达教学均衡进展。 发挥骨干教师、学科带头人的作用,促进教师共同提高。 详细工作: 一、发挥陈袁滩中心小学教师评价方案的监管作用,结合各学校实际,合理地实施教学治理工作。 结合“教育质量治理年”实施,强化对教学工作的治理。今年也是方案修订实施需要完善的时候,各学校要组织教师仔细端详

25、方案。结合当前教学进展的现状和学校实际修订方案。中心小学将修订出教师业务考核档案, 各学校教务处要突出对教学过程的治理,做到常规工作不放松,特色工作要创新。同时中心小学将加大对教学的监管力度,各学校要依据教足额的常规工作和特色工作,每月定期向中心小学教务处上报教师月考核量化结果。 二、以校本教研为载体,以提高教学质量为中心,开展教学讨论活动。 以如何提高课堂教学质量实效性为突破口,开展课堂教学评比活动。各学校教研组要深入课堂中切合实际开展教研活动。中心小学将在四月下旬进行优质课评比活动。 以小课题讨论为重点,连续做好课题讨论工作。在已着手讨论的几个不同类别的课题中,要求课题组成员积极参加,定期

26、上报讨论成果。已申报批准立项的课题,应快速投入到讨论工作中。 以中心教研组为龙头,以各学校为教研基地,强化教研组建立。我们将以每所学校为一个教研组,以学科为个体开展活动。中心小学负责协调“英语教研组”“远程教育教研组”的活动,同时协调校际间的沟通活动。 合理有效的利用教学资源效劳教学工作。充分发挥学校网站和博客联盟的沟通平台,开展教学讨论、信息沟通、资源共享等活动。有效的利用远程教育资源,各学校治理员要在设备维护、资源的下载、有效的利用上下功夫。我校作为“自治区级现代远程教育示范校”,就要充分发挥示范学校的作用,在从前取得的阅历和成果的根底上,本学期要在资源的“用”字上很下功夫,发挥远程资源在

27、学校各方面进展中的作用,要求全体教师依据自己的实际状况,针对两种模式的特点,大力开展资源运用的大练兵活动,本学期:一是将分三个阶段对学校和教职工运用远程教育资源和网上资源进展检查;二是开展远程教育资源运用的课题讨论的征集和优秀论文评比活动;三是在学生中进展有关学问的竞赛活动。中心小学将在三月下旬组织网络教研和远程教育资源运用观摩沟通评比活动。 三、强化学科治理,特殊市薄弱学科的治理,到达教学均衡进展。 校进展不均衡,各学科教学有差异,肯定程度上影响着我校教育教学的进展。语文学科教学质量不高始终影响着我校的教学质量,本学期将从师资培训、教学研讨、提高学生素养等工作入手。召开“读课外书、写标准字、

28、诵经典诗文”活动。从语文教学的薄弱环节切入,夯实各个环节。 连续稳固数学、英语、科学学科的成果,并不断深化,以此带动其他学科均衡进展。开展校际间的教学沟通活动,使各项工作协调进展。 四、发挥骨干教师、学科带头人的作用,带动教师共同成长。 各级骨干教师要在师资培训、教学研讨、教学观摩等活动中积极发挥作用。带动教师在校内开展“同上一节课”、“同说一节课”、“骨干教师与教师对话”等多种教研活动。 2022年教学副校长工作规划4 在20_2022年学年度,我将在学校党政领导班子的正确领导下,积极开展各项工作,根据年度工作规划和分管工作安排以及兼职的生物学科的教学工作安排,团结全都,积极协调,身先士卒,

29、严谨治学,在工作中始终坚持饱满的工作热忱,积极的工作态度,保证办公室各项工作全方位地为学校教育教学效劳、为全体师生员工效劳,保证教书育人,高效率完本钱学科教学任务,我严肃承诺如下: 一、深化学习、努力提高理论水平 作为学校副校长、办公室主任、八年级生物科教师,我始终坚持坚决的政治立场,在思想上、行动上与党中心保持高度全都,严于律己,团结同志,尽职守则,勤奋工作,与时俱进,构建和谐社会的实践。创立和谐社会思想,创立和谐校园和谐工作环境,仔细撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案,进一步增加自己的党员意识和党员责任感,增加政治敏锐性和鉴别力,增加用理论指导工作的意识和力量。 二、摆正位置、做好

30、效劳工作 作为分管行政总务副校长兼办公室主任,最重要的是要摆正自己的位置,清晰自己所应具备的职责和应尽的责任。时刻提示自己必需有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联络、督导和效劳工作。在工作中,尽量发挥自己的主观能动性,积极主动地想问题,办事情,力争把各项效劳都做在领导决策前,同时留意做好阅历总结,发觉问题准时订正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时,积极从共同做好工作的良好愿望动身,敬重每个部门的每一位同志,敬重每个职务角色的重要性,切实做好协调和督办工作,促进全校各项工作的顺当进展。 三、兢兢业业,搞好事务工作 办公室担负着全校的文字处理、档案治理、接待、会务、人事治

31、理、工资治理、精神文明文明建立等多项工作,是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,是全校各项工作起帮助作用的综合职能部门,既要担当繁忙的事务,又要参加政务,做好校领导的参谋和助手。我们的工作不象教学部门那样可以量化出来,也没有一个标准可以恒量我们的工作。而办公室是学校的协调部门,担当着协调、联络、督导的重要职能,为协作学校做好这些工作,办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案治理、资料搜集整理各项工作外,在各项活动都时间紧、人员少的状况下,保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位,以仔细负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务,力争为学校各项工作有序进展做出我们的奉献。 四

32、、人事工作 群众利益无小事,职称评审、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作,也是关系到每位教师切身利益的大事,由于学校现在岗教职工人数已达120多人,无论是工资还是职称,业务量都较以往成倍增长,但照旧是一个专职干事,在办公室工作杂、业务量大、需要协调的事情多的状况下,我们照旧严格根据上级部门要求,高质量仔细完各项人事工作,完成教职工考核工作;在时间紧、工作量大的状况下,我们办公室工作人员哪怕加班加点,也要仔细做好全校128名教职工的人事工作。 五、积极投入教育教学治理工作 依据分工状况,积极投入所包年级治理工作。从学年开头我将和年级主任深入班级,深入学生,检查备课、作业状况,发觉问题,准时总

33、结,实行措施,因势利导,并仔细分析记录;仔细组织听、评课活动,正常开展学科组教研,集体备课、听课、评课;准时组织年级教情、学情分析会,家长座谈会,和家长、教师、学生积极沟通,提倡全年级“一个都不能拉下”,促进学生大面积进步,为实现学校“九中无差生”雄伟目标而努力。 六、仔细搞好学科教学工作 1、仔细备、讲、批、辅、改,积极参加生物学科组活动,群策群力,搞好集体备课,集体学习、争论,把教科研工作推向新的高度; 2、仔细落实学问传授,积极采纳多种方法,解决重难点,稳固学问内容,开展素养教育,着重培育学生多种思维和多种力量; 3、走进学生内心世界,做学生知心朋友,积极联系家长,落实德育教育,促进优生

34、进展,转化差生现状,既教书,更育人; 4、加强自身素养提高,积极学习新学问,积极参加课改试验,用完备的学问和先进的方法装备自己,为提高教育教学工作奠定根底; 5、仔细开展生物课外活动,开拓学生学问面,培育学生联系生活,联系实际,联系社会的新的生物观,学会运用学问,解决实际生活问题,分析现象,使他们从小对祖国对社会对生活环境,有一个科学的熟悉,树立学好生物学,长大立志报国,报效社会的远大志向。 总之,在新的一年中,本人将在校领导党支部的正确领导下,仔细负责地开展各项工作,但由于事务多、事情杂,在工作中难免有急燥心情,用理论指导实际工作的水平也尚有欠缺,盼望各位同事事和领导赐予谅解,在今后工作中我

35、将虚心承受大家批判和监视,不断进步,努力与大家一道为学校的进展作出自己的奉献。 2022年教学副校长工作规划5 一、指导思想 以国家和省中长期教育改革与进展规划纲要(20_20_)、教育部最新公布的幼儿园教师专业标准、小学教师专业标准、中学教师专业标准、新修订的义务教育课程改革方案为指导,严格执行教育部中小学校长培训规定、省教育厅湖南省“_”根底教育治理干部培训规划、市教育局长沙市“_”中小学校长培训方案,紧紧围绕师德师风建立年的中心工作,坚持用党的路线方针政策和国家法律法规、新课程改革要求培训干部,着力提高中小学校长、幼儿园园长依法治校(园)、科学治校(园)、民主治校(园)和引导教育教学改革

36、的力量,努力建立一支事业心强、实施素养教育力量强、履行岗位职责力量强、开拓创新力量的专业化教育干部治理队伍。 二、根本原则 1、坚持倾斜农村、突出骨干、促进教育均衡进展的原则。在搞好全市教育行政治理干部培训的根底上,加大对农村偏远乡镇中小学校长培训的力度,促进根底教育在城乡的均衡进展。 2、坚持培训与使用、治理想结合的原则。仔细贯彻中小学校长培训与上岗的有关规定,逐步建立和完善中小学校长在职培训的制度。 3、坚持调研先行、按需培训、注意实效的原则。依据新课程改革和长沙市中小学校长队伍建立的要求,加强培训需求调研,构建科学合理的培训课程体系,不断优化培训形式,加强培训的实效性。 三、工作目标 1

37、、努力探究干训工作在新形式下的新思路、新模式,使干训工作不断有新突破、新举措、新局面。 进一步摸清中小学干部队伍需求,为2022年校长培训工作奠定坚实的根底。深入基层,调查讨论,充分了解校长对培训的需求。开拓思路,丰富资源,利用好长沙市中小学教师连续教育网干训栏目,进一步提高网页的效劳功能,充分调动基层校长参加栏目创立的积极性。 2、加强培训课程资源建立和专家队伍建立,不断提高效劳意识及效劳力量。 3、保质保量完成上级交给的其他工作。按名额、标准选送中学名校长参与省高级研修班,选派初中校长参与骨干校长提高培训班。完成省、市统一部署的调查、填报表、问卷等工作。完成市教育局安排的其他工作任务。 四

38、、培训规划 (一)培训类型 1、长沙市幼儿园园长提高培训班 幼儿教育是人生进展最重要的奠基教育,它有自身的规律和特点。幼儿园 园长不仅要能够熟识儿童权利公约、幼儿园工作规程、中华人民共和国未成年人爱护法,而且要能够将“育人为本”的理念贯穿到幼儿园育、保工作的全过程之中。 学习对象:长沙市上规模的幼儿园园长 学习时间:2022年4月23日4月27日 学习人数:50人 学习形式:分四个阶段。 第一阶段:集中学习(4月23日4月25日)主要培训形式为破冰活动、专家讲座、 阅历沟通、参加式争论、现场观摩与研讨。其次阶段:送教下乡、主题研讨(4月25日)第三阶段:网络研修、岗位实践、撰写论文(4月26日

39、)第四阶段:总结沟通、拓展提升(4月27日) 2、第十三期乡镇中心校农村偏远中学校长研修培训 为了进一步开阔参培校长的教育教学视野,提高他们在新课程改革中的引导和推动力量,本期培训班采纳与上海相关区教育学院、上海闻名初中学校联合培训的形式。 学习对象:区县(市)乡镇中心校、偏远农村中学校长 学习时间:2022年10月15日11月10日 学习人数:50人 学习形式:分四个阶段。 第一阶段:集中学习(10月15日10月25日)主要培训形式为破冰活动、专家理论讲座、一线名校长工作阅历介绍、参加式争论、现场观摩研讨。 其次阶段:赴上海联合异地培训(10月26日11月5日) 第三阶段:岗位实践、撰写论文(11月10日11月15日) 第四阶段:总结沟通、拓展提升(11月5日10日) (二)培训形式: 1、理论学习。为进一步提高教育治理干部理论素养,将连续加强理论学习。依据参培对象的学习需求,有针对性地选择学习专题,请省内外专家来作讲座;同时在学习中要打破单向灌输现象,开展互动讲学、现场解疑等活动,同时,充分发挥特级教师专业委员会职能,聘请幼儿教育特级教师或专家来讲学。 2、阅历沟通。聘请一线课改特色学校校长或名师工作室幼教名师或闻名幼儿园园长介绍胜利阅历,组织学员围绕农村中学教育教学治理或幼教工作中的热点难点开展主题研讨。 2022年教学副校长工作规划

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