检修工作总结模板5篇.doc

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1、 检修工作总结模板5篇 公用工程仪表班全体员工经过半个多月的辛勤付出，在检修中坚持“专心做事，追求卓越”的企业作风，严把安全关、质量关，于1月31号之前全面完成了本班所属常规仪表的检修和技改工作，现将有关状况总结如下： 一、检修任务： 本次检修工作的重点是处理开车时不能解决的问题，如锅炉床温套管烧坏太多，为了保证开车后床温显示正常，本班组织人员进入炉膛内部切割烧坏套管并一一更换新热电偶;过热蒸汽流量正负导压管截止阀内漏，切割并焊接新截止阀;空分损坏仪表的重新安装调试及气源管的配制工作等。除此之外本班加大了伴热保温的巡检力度，如发觉伴热空开跳，马上查明缘由必要时重新敷设伴热丝。 二、技改工作：

2、1、本班在恢复空分损坏的仪表过程中发觉，四周仪表气源网无手动截止阀，给恢复检修工作带来了很大不便，于是组织人员重新配制气源管并安装了截止阀。 2、热电锅炉主/旁路给水、一级减温水和二级减温水调整阀的定位器使用的均是吴忠仪表机械式定位器，为了保证调整阀的长期稳定准确调整，本班已将A炉主给水调整阀定位器更换成山武智能阀门定位器。 三、学习总结： 本班员工在检修期间，对所发觉的问题进展了积极地思索和剧烈地争论，并对所检修的工程进展了记录总结，极大地提高了本班人员的工作热忱和技术水平。 本班的这次检修工作能顺当提前完成，与领导的悉心指导及大力支持是分不开的，本班人员将一如既往把本职工作做好，保证生产的

3、顺当进展。 检修工作总结模板2 紧急而有序的检修工作在部门领导的领导下已落下帷幕，回忆如火如荼的检修，成绩与缺乏并存，阅历与教训皆在。为了给往后的检修工作供应阅历，弥补缺乏，我对中修总结了以下几点： 一、检修中取得的成绩。 1.保质保量完成各项自检工程。 从六月份开头，部门内部就组织召开了屡次关于检修的会议，具体争论安排了检修的工作，广泛听取大家对隐患提出的整改建议，及早制定了各个区域的检修工程与实施方案。在本次大检修中，我们依照规划更换了110KV1141进线刀闸、6KV-段联络刀闸、合成电变低压进线断路器、2#站变低压进线开关、6KV段PT刀闸、新循环水进线断路器、旧6KV配电室、段支撑架

4、、新旧循环水母线连接及全厂全部变压器的跳闸试验等大小共80多项。此外，我们又依据检修进度，还对新、旧6KV的高压配电柜进展了一次清扫，为下一步的安全生产奠定了良好的根底。 2.前期人员安排较为细致周密。 在检修前期，着重对人员进展较为科学合理的安排，依据检修内容配备适宜的人员负责该工程并在停110KV电源前检查了35KV检修电源做好了各个配电室的检修电源的联络线，保证了检修期间的用电。 3.安全教育、安全防护工作到位。 在检修前部门召开了几次检修会议，每次会议都着重进展了安全教育工作，部署或重申了安全防护的详细职责同时在每个小组安排一名安全责任人，确保检修过程安全顺当。 4.备品备件到位准时。

5、 依据检修工程所需的备品备件，我们早布置，早安排，及早领取并登记在案。如对现场比拟大的电气设备，我们在检修的前一天就把设备就位到现场。检修中协作部门综合治理员仔细登记，做到发放有序，签字认可。尤其是珍贵用品，做到监视掌握使用，不乱拿乱用。为大修工作顺当开展供应了物质保障。 5.检修与现场清理同步进展。 大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”，但这次中修中高度重视这一现象，因此在电气检修期间，我们同步进展了现场清理。如对现场电器柜拆卸下来的坏旧设备，螺丝等等，我们进展了准时的清理;对电气室内部进展了检修后的大扫除并核对所带工具防止把工具遗弃在柜内。 6.检修不忘修旧利废。 在检修前，我们对局部还有

6、使用价值的元件尽量的修旧利废，拆装组合尽量做到物尽其用，例如仪表上常常用到的减压过滤器。 二、检修中的缺乏。 由于是这一次检修，从接到通知到检修只有一天的时间再加上作为重要物资的铜牌到货时间较晚使我们不能提前做好联结的母排，免不了消失调配不到位的状况，这不但加大了我们的工作量而且使工作在规划时间内不能完成，结果送电规划不得不延迟。现在检修已经完毕，设备都已经生产了。检修后肯定还存在大大小小的问题，特殊是110KV1141进线刀闸仍旧发烧问题还等待我们去处理，所以工作还没有做完，我们还不能休息，要鼓足干劲，连续战斗。以上就是我在此次检修后的工作总结，检修除了一个“累”字，我们还学到了很多东西，借

7、此可以提升自己，励练自己。信任通过我们的不断努力，我们肯定能够做的更好。 检修工作总结模板3 当2022年马上降临之际，我们庆丰已经胜利改制一年多。回忆过去的一年里，修理车间在公司领导的大力支持与正确领导下，紧紧围绕以生产为中心，克制人员紧急、治理困难等诸多不利因素，不断强化车间根底治理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合治理工作逐步走向正轨。 修理车间在上级职能部门和各个生产车间的关怀与帮忙下，在车间全体员工的共同努力下，顺当完成各种维护保养、检修、技改等任务。虽然取得了肯定的工作业绩，但是也存在肯定的缺乏之处。现将2022年的工作总结如下： 一、完善制度建立，夯实根底治理 修

8、理车间经过公司从国有制改为民营体制，为了满意制度的相宜性、时效性。准时安排专人协作公司做好修理车间的各项制度的草似，以实践阅历结合当今好的治理模式，依据公司的规定与要求，对国有体制中的各项治理制度作一个总的梳理，取长补短。并在此根底上完善了车间的定员、定岗工作，帮助公司人事部编制了各岗位的岗位职责，明确各岗位的要求、职责，健全了修理车间的治理体系建立及各项工作的治理规章制度建立。通过标准修理车间的治理制度，使车间的各项工作得到落实，并使治理水平在原来的根底上有了显著的提升。 二、加强教育培训，提高职工综合素养 1、消防学问、安全生产培训 修理车间在EHS部的帮忙协调下，屡次组织全体员工参与安全

9、学问培训，在培训中结合现场实际状况，轻松有序，并且内容通俗易懂。 通过培训活动的开展，进一步增加了修理人员的安全生产意识和安全消防学问。灌输全体员工安全不是一个人的事情，是需要人人参加，才能切实做好“安全第一，预防为主”的理念，也为以后的安全治理工作有一个良好的根底。 2、加强新员工的培训，做好新旧换血工作 为了充实修理车间的技术实力，在公司人力资源部的帮忙下，安排新员工进入修理车间这个大家庭。车间的治理班子对新员工的到来表示热闹的欢送与高度的重度，由班组长牵头，安排娴熟的技工从技能、安全生产学问等进展维护岗位实际操作培训。在实习期内，新员工对工作仔细负责，仔细学习岗位操作技能。通过一段时间的

10、培训，已能独立对简洁的故障进展维护，得到其它员工的全都确定，也赢得了车间领导的好评。 三、加强节能降耗工作，争创企业效益 为了保障公司的正常运行，合理降低生产本钱。修理车间依据公司的统一安排，紧紧围绕“节能降耗”的工作方针，主要做了以下： 1、车间内部初步实行检修的质量治理和返修掌握方面的规定，相应的制度还在草似中。 2、检修质量通过全体员工的思想教育，与车间班组的积极引导，通过ISO9000质量治理体系的学习，使每个人对设备的维护质量有一个充分的熟悉。 3、坚持“设备是企业进展的根底”的治理思路，修理车间通过各种鼓励机制与精神引导，加强设备的维护保养，努力确保在用设备完好，保障车间的生产正常

11、运行。但是因我车间的人员编制存在肯定的缺乏，这方面的工作还存在肯定困难。 4、坚持修旧利废的活动，在保证安全的根底上，能修复的积极修复，合理掌握设备的维护本钱。 四、加强车间安全治理工作，强化员工安全意识 依据公司制定“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，车间在做好职工安全培训的根底上，积极协作人力资源部、公司EHS部完善各项安全规章制度，并与EHS部签订安全责任书，并将公司的安全目标(指标)层层分解到各班组，并与班组签订班组安全责任书。 一年来，车间始终把安全工作作为重点工作，车间安排专职人员对车间的各项安全工作进展治理，并对车间的环境因素、危急源进展了识别。定期组织员工对车间内的安全

12、消防设施、喷淋装置、有毒有害气体报警装置、防毒面具柜进展检查，发觉问题准时巡查。同时，车间依据EHS部与生产部的要求，对氨气与氮气的使用状况全程进展监护。 通过工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和力量都有了显著的提高。2022年根本上实现了无重大安全责任事故、火灾事故为零，但是由于王迪立同志由于长期疲惫操作，造成摔伤事故，这是全年修理车间安全工作中美中缺乏的一点。 五、加强设备治理工作，保障生产正常运行 1、积极与生产车间进展沟通，加强在用生产设备的信息收集。依据生产实际状况，制定设备的维护保养规划。 1.1、设备现场方面，组织修理人员与生产车间操作人员参加，梳理设备存在的跑冒

13、滴漏、不正常的密封材料、固定螺丝的缺失等问题并加以仔细解决; 1.2、依据设备的实际生产状况与故障存在的问题，做好设备的换型或零配件材质的更换等工作，使车间的设备修理率同比有了显著的提高。 2、努力提升技术装备素养，确保设备保值、增值。 设备治理的任务是通过修理人员的维护保养与操作人员的细心操作，确保设备的完好率，提高设备的使用性能，制造良好的经济效益。修理车间依据公司的年度安排，立足于实际，在生产运行部的统一安排下并与各个生产车间积极协调，做了以下几方面的工作： 进一步加强设备的修理、保养工作：依据车间生产安排，把握设备运行过程中的设备状态，合理制定设备维护规划，在保证生产正常的前提下，加强

14、对设备的监测，制定相应的保养规划，降低设备的故障发生率。 检修工作总结模板4 随着6月15日份的到来，2022年_部的主要检修工作根本完成，检修工作告一段落。2022年检修期，_部在领导的大力支持、热心帮忙下，在同事们亲密协作下，我部本着踏踏实实做事，认仔细真工作的原则，根本上完成了各项检修任务，检修质量和检修速度都有了肯定的进步。现将主要状况总结如下： 一、思想重视，预备充分。 为了保证设备检修工作按质、按量、按时完成。在运行期未完毕时我部就成立了以_为组长，_为质量监视的检修工作领导小组，组建以各执长为组长的设备检修承包小组。检修未开头时就对检修中所需物资，人员进展了落实。检修期开头召开了

15、检修工作发动大会，使全体职工熟悉到了检修的重要性和检修中需要留意的问题。预备工作充分确保了检修过程的紧急有序。 二、周密规划严抓质量和进度 在检修中我们制定了周密的检修规划，各重点检修工程的检修方案。在检修期我们始终坚持每天召开全体职工参与的检修晨会。总结前一天的检修工作，部署当天检修任务。严格跟踪检修进度和质量。在检修中我们将检修工作依据供热系统的工艺流程分成，水系统，烟风系统，除尘除渣系统三个局部。并细化成包括清炉、打烟管、放灰、风道清灰、炉排检修、机泵、阀门、仪表等13项检修工程。对相应的检修工程由专人负责，严格保证进度和质量。 本次检修中我们突出重点难点，很抓重点工程的检修。本次检修我

16、部有针对性的对检修中的重点难点，组织相关技术人员屡次争论分析并汇同相关部门共同制定方案。如烟管的清灰防腐、水浴除尘器内部悬挂烟灰清理、锅炉的枯燥保养方案等。在检修中我们确定了重点检修工程7项，重点检修设备18项，常规性检修设备19项。完成率100%，合格率100%。排解包括1#炉分成给煤筛、挂灰机尾轮轴承损坏、2#炉出水闸阀阀板卡死等多项设备隐患从而保证了检修质量和速度。 三、检修中的新方法和新思路 在这次检修中与过去不同的思路和方法主要有： 1，承包加认证。在检修中我们成立以四个执长为组长的检修工作小组，对各项检修工作按小组承包。检修工作领导小组对各项检修工作进展检查考核。 2，检修与美化相

17、结合。检修中我们在保证设备内部完好零缺陷根底上，对设备外部也进展了美化刷漆清理。保证设备内部零缺陷，外部美观干净。 3，注意细节，检修无死角。在检修中我们广泛听取职工意见，收集冬季运行中发觉的小的隐患，跑冒滴漏等“低老坏”现象。并对这些问题进展整改。做到检修工作无死角。 4，改良工作方法。劳动者的才智是无穷的。在检修中我们创造了许多好的方法提高了检修质量和检修效率。如在打烟管中，我们利用高压水去除附着在烟管内壁的粘着灰，用沙袋制作挡水坝去除沉淀在除渣机底部的炉灰和积水等。 5，细化美化完善安全标示。我们对设备和锅炉房内的安全标示和安全色完善和细化。对各设备进展刷漆美化，使各设备焕然一新。 四.

18、安全教育，安全防护工作到位 我部在检修中，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，制订了严格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一个检修环节，责任落实到每一个人，对人们简单无视和麻痹的地方，实行了强化措施，加强专人预防、监视。配齐安全用品，并加强使用治理，确保该用时用上，不用时维护好。定期召开安全会，提高安全意识，确保了整个检修工作顺当完成。 五、阅历和教训 此次检修中，由于与其它部之间在各检修工程时间安排上不太合理，造成局部工作被动返工。给检修工作带来不利影响。 综上所述，_部在各级领导的细心组织和兄弟部门协作下，较为圆满的完成了检修工作，同时也暴露出了一些问题。在今后的工作中我们将进一步完善

19、检修成果。吸取本次检修的阅历教训，更好的完成各项检修工作，保证今冬生产运行平稳高效。 检修工作总结模板5 2万吨中和装置检修工作自2023年7月15日开头，按规划完成检修工程共28项，其中外委检修12项，自检工程15项，临时增加外委检修工程1项。截至7月30日，检修工程除客观因素影响外，均已根本完成。自8月开头生产以来，从装置运行上看，此次检修到达了预期的效果，安全隐患降到最低。在分公司领导的支持和帮忙下，在车间上下共同努力，各部门之间的严密协作下，在保证安全的前提下，第一次检修工作圆满完成。为给以后检修工作供应阅历，现将此次检修工作总结如下： 一、以安全为重点，严抓施工治理工作，确保检修无事

20、故。 从预备检修的第一天开头，车间上下就把安全治理放在检修工作中的首位。在6月末，车间就特地召开了检修工作会，成立了检修小组，安全员为现场主要负责人。检修中严把施工队伍安全教育工作，先后对5个施工单位38名施工人员进展入场安全培训，且每天对现场人员进展核对，保证外来人员受控治理;在检修施工过程中，施工队伍必需依据施工方案提前办.“施工作业票”、“高空作业票”、“动火票”、“进入有限空间作业票”等相关手续，不办.完手续，不具备施工条件的坚决不允许施工,共开出票证62张,其中一级火票5张，二级火票37张，有限空间作业票据11张，高空作业票据9张;在施工过程中严格按检修施工作业规程执行，每进展一步都

21、要进展签字确认，并由施工工程现场负责人进展监护;对外来施工人员的防护用品、安全帽佩带、安全防护措施等有专人进展检查监视，不符合标准要求的不允许参加施工;按检修施工作业规程对施工过程中的质量进展检查，并填写检修工程施工记录表，有效的保证了施工质量。由于车间在施工治理上严抓安全工作，实现了检修期间不着一把火，不伤一个人，确保首次大检修安全无事故。 二、以质量为中心，细心组织，周密安排，保证检修工作按期完成。 从检修工作开头，车间就按检修作业指导书进展明确分工，设备技术员对16项设备类检修工作进展现场催促和检查，工艺技术员对10项工艺类检修工作进展现场催促和检查，现场主要负责人(安全员)负责.个检修

22、工程的外委施工队伍的培训、协调、监视和检查。 7月15日，检修工作才刚刚开头，安全员就把5支施工队伍的负责人召.到一起，开了个检修工作部署争论会，要求各施工队伍负责人严格根据检修施工作业规程办事，把安全放在首位，每天规划工作量必需按时完成，不延长工期一秒种，齐心协力做好这次检修工作。并且还要求各施工队伍对自己负责的工程做好具体详细的施工方案，在施工过程中严格根据施工方案办事。车间安排专人负责监视，绝不拖拉不干，绝不漏干少干。 同时，车间编制了具体的检修施工进度表，充分结合考虑各工程的施工特点，在确保安全施工的前提下，合.安排每一个工程的施工时间和施工进度。在检修期间，各施工工程严格按施工进度表

23、执行，不抢前不落后。为保证施工进度，车间各专业对实际工作量的完成状况的进展监视，并提出施工进度要求，对由于自身工作失误造成延误工期的提出严厉的批判和警告，敦促.改，合.掌控检修时间，进而保证了施工进度根据预期规划顺当完成。 三、以“效果”为目的，克制困难，保证项项工作有落实。 此次检修历时半月之多，车间在忙于6万吨装置生产的同时，从外车间借调监护人员，克制了人员紧缺的困难。克制了酷热、阴雨等天气不利因素，较为圆满的完成了检修任务，通过此次检修将一些影响生产进度、易产生跑、冒、滴、漏现象、有利于废料循环利用等各个点都进展了很好的完善和补充，进一步提高了装置的运行力量。比方：通过磺酸及成品取样后物

24、料收.改造，有效的解决了取样后物料料装桶所带来的环境污染，避开了返料的所带来额外工作量;通过反响釜循环管线和退料管线阀门的更换，有效的解决了退料慢和退料后易返料的问题;通过更换反响釜进料线，有效的解决了反响釜进料跑冒滴漏的问题;通过对轴流风机的自检，有效的解决了厂房里气味大的问题，改善了工作环境;通过清洗过滤器，有效的解决了管线堵塞而造成泵易损坏的问题;通过反响釜退料线与热水伴热线并行的改造，有效的解决了冬季退料易冻堵的问题。 其次，为了保证安全生产，进一步大力推动公司卫生标准化建立，检修期间2万吨厂房内全部地面、根底更换为防火花地板;6万吨中和复配和均化厂房喷刷防火涂料;丁醇泵房和碱间里管线

25、和泵都刷上符合介质相关规定的漆色。这给我们工作带来一个崭新的工作环境，也便于以后环境卫生的保持。 再次，为提高检修效率，削减检修时间，车间本着能自检的工程决不外委的原则，细心组织，合.编制检修时间进度表，本次自检共完成自检工程15项，完成23台泵的润滑油的更换及安全阀的校检;轴流风机加防护网，电机加注锂基脂;过滤器的清洗及更换等自检工程。另外处理漏点5处，更换压力表3个，刷漆25处。 四、查找缺乏，准时改良，为来年检修做充分预备。 今年的检修工作，根本上在保证安全和质量的根底上，到达了预期的效果，但由于这是中和装置的第一次大规模检修，而且六万吨装置密.生产牵扯了一局部精力，所以本次检修工作难免

26、也会存在一些缺乏： 1.对现场盯守不够，往往是技术交底之后，就分心于别的事情，没能对检修施工全过程进展监控，对于现场的记录有所缺失。 2.对施工协调方面做的不够好，导致在上下沟通以及施工队伍穿插作业时耽搁施工进度。 3.对施工方案的审核及要求过低，有待于提高这方面的力量。 明年的检修工作又马上开头筹划，对此，我们要针对上面的几点缺乏，拿出自己的改正措施： 1.对特地的现场负责人不予以安排其它的工作，以免牵扯其工作留意力，让其能够用心对全过程进展监控。 2.细心协调各施工队伍施工作业，对专业负责人进展专业培训，充分让其发挥协调和监视作用。 3.对施工方案的审核要尽量安排专业人员进展审核，并且要加强专业人员这方面的专业培训，进一步提高其专业力量。 检修工作总结模板