2023年度设备科工作总结.docx

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1、 201*年度设备科工作总结 201*年度设备科工作总结 201*年度设备科工作总结 201*年设备科工作总结设备科在设备的治理和维护、计量治理和网络治理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下： 第一：作好全院设备的治理和维护。 (一)有效地担当起全院的医疗设备的修理及保养工作。如：帮助科室的CT机、X线机、B超、心电图仪、洗胃机、全自动生化仪、全自动血球计数仪；各病区及手术室的多台多参数监护仪、吸引器；供给室高压锅；各科室空调和病员供水设备，洗衣房洗衣设施。使全院设备的完好率在95%以上，有效保证临床使用。 (二)加强设备治理制度化、标准化建立。作好设备的申购、论证、安装、

2、调试、验收、交付使用等各项工作;担当起收集、整理资料，归档等系列工作;如CT系统，尿液分析仪，多参数监护仪的购置、组档、建档。加强设备制度建立，建立健全制度和职责。如建立设备科工作制度、医疗设备治理制度、医疗设备申购制度、医疗设备验收制度、不良大事处理制度等13项制度和医疗设备科科长职责、计量治理人员职责、医疗设备选购人员职责等8项职责。标准各种可操作表格，依据新的法律法规，进一步完善各类报表和操作流程。如：验收报表及其工作流程，申购报表及其操作流程，不良大事处理流程及报表。进一步标准机器操作流程，建立使用登记，加强设备使用治理。进一步加强设备治理委员会功能，加强设备从选购到报废的监管。提高防

3、腐意识，拒绝收受红包，拒绝暗箱操作。(三)加强设备治理市场化、法制化建立。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识。按要求准时上报大型珍贵、重点医疗器械医疗机构购进医疗器械登记表和医疗机构在用医疗器械登记表。积极实施大型医疗设备的配置许可申报。还积极参与市技监局组织的医疗器械法律法规及特种设备安全条例培训，进一步增加法律意识，渐渐使设备工作走上制度化、标准化、法制化的正轨。 (四)加强设备计量治理和设备安全运用宣传和实施。积极协作市技术监视局及测试所作好设备计量工作。加强如：B超、心电、X线机、监护仪、检验仪器的计量检测，提高设备报告的精确性。组织人员对有安全隐患的设施进展鉴定和检修，如高

4、压消毒设备、高压电力设施、医用急救设施，可利用安全通道。该撤出的坚决撤出，该整修的就整修。关键科室使用作业许可证，树立起持证上岗，安全第一的意识。 (五)加强新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力。近几年，为了改善医院设备落后，医院进展缓慢的窘境，医院依据科室需要，多方努力加大设备投入，先后引进了全自动生化分析仪、菲律浦彩超，奥林巴斯电子胃肠镜等，提高了诊疗水准。 其次：加强协调和联系工作。设备工作需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作；作好上传下达工作，仔细领悟和执行领导的工作意图和决议。为领导设备工作决策作出积极有益的建议，积极协作各科室作好设备修理和网络工作，最大限度为临床效劳

5、。 总之，在院领导的关怀支持下，在各科室的协作下，设备科进一步按“一甲医院”要求及“医院治理年”在设备工作方面治理和维护要求，使医院在设备治理和维护等方面迈上制度化、标准化、法制化的新台阶。 最终，盼望各位领导和全院职工为我院能在今后一段时间内，进一步加强和完善设备治理多提意见和建议；我们信任乘着“医院治理年”的春风，在各位领导和全院职工的关怀和厚爱下，我们将进一步加大设备人力和物力资源投入，加强设备宣传，加强维护人员、操作人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、标准化、法制化建立。利用好设备科这个阵地，供应更好的医疗效劳，取得更好的经济和社会效益。 扩展阅读：201*年设备科年度工作总结

6、 201*年度设备科工作总结 201*年，设备科在院部的领导下，在临床各科室和机关后勤的协作帮忙下，本着“诚恳、务实、踏实”的工作态度，在设备的招标选购、治理和维护、医用耗材、试剂的选购、计量治理等方面尽职尽责地作了一系列实实在在的工作。今年总计院内、外招标16次，购入医疗器械设备近1000万元，节省资金80余万元；修理医疗设备1100屡次，节省修理资金15多万元；选购卫生材料、试剂3300多万元；现将今年的工作和明年的工作思路总结如下： 一、仔细做好医疗设备购置规划的论证、预算的汇总编制及招标选购工作，满意临床业务需要 201*年由院部重新设立设备科并划归院部职能科室，表达了医院对医疗设备治

7、理的重视，也表达了医疗设备治理的地位在不断提高。设备科负责全院医疗器械设备的规划预算、购论证、审核审批、招标选购、安装调试、维护修理、报废处理等整个封闭的治理。在院部的领导下，设备科能仔细履行工作职责，切实发挥监视治理职能，积极围绕科室工作重点，在医疗设备治理工作中取得肯定的成绩。 从201*年12月中旬，我们就下发通知到各个临床科室，敦促各科室上报201*年医疗设备购规划，截止到12月底共上报医疗设备规划201*多万元，设备科依据院部指示，对上报设备的经济效益、技术先进性、科研状况、是否为根底设备等方面进展初步论证，从而为院部决策供应依据，做好设备治理委员会会议前期的预备工作。最终经设备治理

8、委员会争论打算，201*年医疗设备购预算为72台共计1600万，其中10万元以上9项13台共计1475万元；下半年增补规划58台次，共计482万元；上报医院治理中心及市财政局审批后执行。 进入选购程序后，我们不但要会同临床科室人员进展考察，还要对各个品牌产品进展性能价格的比拟，今年对中高档彩超、CT、胎儿中心监护、宫腔镜、腹腔镜等30万元以上设备组织进展了3次现场演示推广评分活动，共有16个厂家10个品牌进展了演示，邀请临床专家15人次进展现场评分，本着公开、公正、公正的原则，客观评价每一个供给商及所推举的产品，演示完毕后由招标办提交领导办公会争论，作为选购的重要依据。 今年通过省招标2次，我

9、院自行招标16次，共计25个工程，73台医疗设备，总成交价近1000多万元，中标公司网上公示后进展合同的审核及会签，最终催促供给商准时履行合同。通过招标及分管院领导的几轮谈判，招标设备价格降了再降，通过招标为医院节省了大量资金，截止到 目前共计节省资金80余万元。 医疗设备到货后我们能严格根据合同内容会同使用科室进展验收，并做好验收记录，今年我们初了对10万元以上设备进展归档交档案室治理外，对于其它设备也同样归档治理，填写验收报告，发觉问题准时提出整改，直至按合同要求到达验收标准，最大限度地满意临床工作需求。选购工作的繁琐并不是常人所能想象的，在工作中我们常常被临床人员误会，但我们能够把握原则

10、，按制度办事，不怕得罪人。 因我院地处市中心，运输车辆白天难以进入，全部送货的车多在晚上九点后才能进入市区，我们设备科每一位员工都能兢兢业业，努力做好自己的本职工作，听从安排，共有11人次放弃晚上的休息时间，来院指挥卸货、搬运、安装。 二、建立修理人员及临床使用人员培训体系，标准使用设备，延长设备使用寿命 今年是医疗器械临床使用安全治理标准实施的第一年，根据标准要求，我们建立了医疗设备操作使用标准，完善了对修理人员和使用人员的培训，在新设备安装好后，由厂家工程师对使用人进展使用培训，设备科人员同样参与，并会同厂家工程师根据操作说明共同制定使用操作规程，共编制万元以上医疗设备操作规程30个，标准

11、临床人员的使用，并在平常的巡检中进展催促，发觉使用中的不当行为，设备科工程师当场指正，合理使用，发挥设备最大效能，降低设备故障率。今年设备科还对超声刀、大血管闭合系统、呼吸机、生命监护仪等老设备组织临床人员进展了再次使用培训，为提高设备使用率、降低故障率发挥了作用。 今年上半年组织科室全体人员参与了省医学会医学工程分会的年会学习，撰写参会论文3篇，与会者均有不同程度的收获。在院领导的支持下，还有3人次参与了电刀、计量、医疗设备治理的专业培训，为设备科业务的开展制造了条件。 三、仔细做好全院医用耗材、试剂的选购工作 设备科在做好医疗设备选购工作的同时，也能本着价廉物美、为医院节省的原则，做好全院

12、卫生材料和试剂的选购工作，为临床的效劳好，今年一到十月份共计选购医用耗材1470万元，试剂1890万元，由于检验科、病理科等科室今年购了多台新设备以及整个医院工作量的上涨，所以医用耗材和试剂均比去年同期上升了30%和39%，但同时这几个科室的收入也比去年同期有了大幅度的上涨，也带动了医院的总体业务收入的上升。在选购工作中，科室同志能严格根据制度执行，严以律己，廉洁奉公，始终站在医院的立场上考虑，急临床所急，想临床所想，货比三家，严格 把好质量关，为医院降低本钱的同时准时选购，严格验收，完成了10年的选购任务，支持了临床诊疗和新工程的开展，为医院赢得了良好的经济效益和社会效益。 今年下半年还在院

13、领导的支持和领导下对全院各科室的卫生材料、试剂进展了大盘点，在财务、审计、后勤的帮助下利用月底下班的时间统一进展每一个品种的盘点，获得了二级库房的库存资料，为物资治理软件的上线作了充分预备。每个月我们都下临床对用量大的、金额高的、可单独收费的卫生材料、试剂进展库存、使用量、规划量的抽查，催促合理使用，削减不必要的支出，降低医院消耗。十月份，在院信息科的努力下，物资治理系统上线，目前正在试运行阶段，运行中消失的问题将由信息科逐一解决，以后的物资治理将会更科学更完善。 四、仔细做好全院设备的治理和维护保养工作， （一）有效地担当起全院的医疗设备的修理及保养工作。设备科年初制定了全院医疗设备的年度保

14、养规划并落实到每个人，每月按科室逐次进展设备的保养，并做好保养记录。设备科工程师能严格执行各项规章制度，操作常规，完成了日常的大量修理工作任务，截止到目前共修理大小医疗仪器设备1102件次，其中万元以上设备占80%，100万元以上设备5件次。如：数字胃肠机、彩超、生化仪、麻醉机、呼吸机、免疫组化染色仪、进口婴儿抢救台、暖箱、染色封片一体机、消毒柜、清洗机、骨密度仪及各病区及手术室的多参数监护仪、多功能治疗仪等，使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。在修理的同时，还坚持每天下临床一线科室巡回检修一次，加强医疗设备安全运行的宣传与指导，发觉问题准时解决，一时无法完成的也能带回科室准时做

15、好，在巡检的同时听取临床对我们科室工作的意见和建议，和临床科室常常沟通，保持联系。 今年我们设备科还协作院部进展了生殖中心搬迁、计生日间病房的开设及搬迁、行政楼及会议室的搬迁、自己科室的搬迁、钴60设备放射源的撤除回收及建院60周年系列活动，只要是领导交代的,不管有多少难度，每次的行政任务都能不折不扣地去完成，得到了全都的好评。 在医疗设备修理工作中，设备科员工能本着仆人翁的态度，准时、快速、高效地原则，不管是中午休息还是双休日、节假日，随叫随到，休息日来院加班总计达30多人次，努力花最少的钱，用最短的时间修复每一台医疗设备，尽量为医院节省资金，有许多次由于没有配件而完全可以外修的、或花巨资购

16、原厂配件的设备，科室人员发挥每个人的才智，集思广益，加班加点，完成了厂家工程师也认为不行能的修理工作，为医院节省了近15万元的资金。如花小钱修复了胃肠机、彩超、免疫组化染色仪等 大型珍贵设备。 对于院内无法修理的医疗设备，工程师尽量找出设备的故障点，故障部位，不让修理公司乱喊价，掌握修理本钱，同时催促修理公司尽早到现场，尽量缩短修理的时间，让医疗设备早日恢复工作，产生效益。 今年运用计算机，我们还建立了每台设备的修理记录，对十万元以上的设备还建立了修理卡片，对修理状况准时记录并进展修理总结，当发生同样故障时可准时排解。估计明年固定资产治理软件的上线，将对医疗设备的修理、保养、计量、报废等治理起

17、到更大帮忙。 （二）加强设备计量治理和设备安全运用宣传和实施，积极协作市技术监视局及计量所作好设备计量工作。年初就制定了全部计量设备的周期检定规划，对比规划准时安排医疗设备的计量，加强如：B超、心电、X线机、监护仪、检验仪器的计量检测，提高设备报告的精确性。全年共计量设备680多台，送检率达100%，合格率达98%。圆满完成了10年全年的计量工作。根据重点设备治理规定，组织人员对简单发生安全隐患的设备每季度进展检测并做好记录，如高压消毒设备、麻醉科麻醉机、监护仪、高频电刀、急诊室的医用急救设备等，坚固树立安全第一的思维意识。今年还请厂家对手术室的电刀进展了安全性能检测和维护，对6台电动手术床进

18、展了改造，对预防不良大事的发生起到了积极地作用。 （三）加强协调和联系工作。不管是设备选购工作，还是设备的修理、计量工作，都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系，作好上传下达工作，仔细领悟和执行领导的工作意图和决议，为领导对设备工作决策作出积极有益的建议，积极协作各科室作好设备治理和维护工作，最大限度为临床效劳好。 五、加强科室内部治理，严格执行选购纪律 今年设备科在做好日常工作的同时，加强了设备治理的标准化和制度化建立，做好医疗设备的申请、论证、选购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作，担当起收集、整理资料、归档等系列工作。加强设备治理制度建立，修订健全了制度和职责，制定了医疗设备操作治

19、理规定，进一步标准操作流程，完善设备使用登记，完善台帐资料，对每台设备均进展安装验收记录，十万元以上设备资料由档案室整理归档，其他设备由设备科专人建立档案，专人治理，并对其使用状况进展跟踪，加强设备使用治理，提高使用率。进一步加强设备治理委员会功能，加强设备从选购到报废的监管。定期组织科内同志进展业务、政治和廉政的学习，参与医院治理中心廉政教育，提高防腐意识，拒绝收受红包，拒绝暗箱超作，提高设备购的透亮度。组织专人负责“三甲”创立的资料梳理工作，完善原有 资料，根据三甲要求建立了一些新的台帐资料，如重点设备的定期检测和分析制度的记录。工作做在平常的点点滴滴，随时预备领导的检查，努力做到三甲检查

20、不失分，为等级医院的创立作一份奉献。 总之，在院领导的关怀支持下，在各科室的协作下，设备科将进一步按“三甲”及“医院内涵提升年”在设备工作方面治理要求，使医院在设备治理和维护以及医院信息化建立方面迈上标准化、制度化的新台阶。我们信任各位院领导的关怀和厚爱下，我们科将进一步加大设备人力和物力资源投入，加强设备宣传，加强维护人员、操作人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、标准化建立。利用好设备这快阵地，供应更好的医疗效劳，使医院取得更好的经济和社会效益。 设备科201*-12- 201*年设备科工作思路 在201*年工作的根底上，根据卫生部下发的医疗器械临床使用治理标准要求及医院十二五规划思

21、路，在201*年设备科拟在以下几个方面开展好工作：1、 逐步建立健全医疗器械操作人员资质考评及培训制度，医疗器械操 作人员定期参与相关使用培训，使之能严格根据操作标准及使用说明合理、正确、安全使用医疗器械。2、 对从事医疗器械保障的医学工程技术人员建立培训、考核制度，组 织开展新产品、新技术应用前标准化培训，开展医疗器械临床使用过程中的质量掌握。3、 建立修理人员一对一效劳体系。由于设备科人员少，下临床修理保 养后科室内常常没人，因此在原有的修理分工根底上，对修理工程师所负责的科室发放修理效劳卡，上面有负责修理人姓名，电话（长号和短号），负责科室，对口进展效劳，每季度由临床工作人员对负责其科室

22、的工程师进展效劳准时性、设备返修率、效劳态度等工程测评，结果与考评挂钩。4、 借助物资治理系统，完善一次性使用无菌器械登记追溯系统，做到 一旦消失问题时可追溯该批次产品。5、 逐步建立完善医疗设备供给商资质动态评价与不良记录，鼓励供给 商供应更好的售后效劳，对售后效劳不好、供货不准时、材料递送不准时等供给商提出警告，相应作出调整。6、 定期抽查二级库材料效期、账物符合等状况，削减铺张，降低消耗。 7、仔细做好大型设备购置论证，包括经济效益、使用场地、人员配置、 技术领先性等，准时购置设备，满意临床需求。8、 做好已购置大型设备的效益分析，比照购置前的论证，对使用率低， 效益差的设备准时向院部及使用科室反响，催促设备使用，供应量化分析供今后购置时参考。9、 加大对大型设备的保养，由本院工程师和厂家工程师结合进展，厂 家工程师来院做大保养时，本院工程师必需全程监视，有效的维护治理可以降低医疗设备的故障率，提高医患安全，缩短停机时间，延长医疗设备使用寿命。 友情提示：本文中关于201*年度设备科工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年度设备科工作总结：该篇文章建议您自主创作。