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1、最新企业(qy)文化活动方案设计 4 篇 最新企业文化(wnhu)活动方案设计 4 篇 为宣传公司(n s)企业文化，稳固 XXXX 年公司在提高平安和效劳方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合青年“能吃苦、能战斗、能奉献、能学习、能创造”的精神，特举办“青年论坛 XX展青春风采、创开展基业”活动。紧紧围绕公司“人、诚、和、实、优”的核心价值观，突出反映“平安生产、预防为主”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。1.平安生产与公司开展；2.就工作中的某些环节，我们怎样做好平安生产保障工作；3.从“平安无界限”谈
2、如何提高自身平安意识；4.从“以人为本”的角度谈发电厂平安的重要性；5.发生在身边的表达人、诚、和、实、优的先进事迹；6.对“XXX 企业愿景”的描述和理解；7.做“敢想敢试敢干”的创新精神。8.感念 XXXX 年与公司共同成长的心路历程；9.我是公司的一员，我的青春同样精彩；10.公司愿景，我们的责任与使命；11.如何看待个人成长与公司开展之间的关系；12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的开展平台；13.我为公司开展献计策。本次活动由团委主办，以支部为单位选送作品参加此次活动。第一、第二(d r)、第三、第四支部应选送至少六个作品，其他支部选送作品数量不应少于两个。公司 40 岁以下所有(s
3、uyu)员工 1.征文(zhngwn)内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人建议；2.征文体裁不限，字数应不少于 1000 字；3.参赛作品分别由各支部汇总，按照文章的通用格式进展，于XX 年 6 月 30 日前将稿件及其电子版交至公司团委，逾期将不再接收。1.本次征文比赛设作品一等奖 1 名，二等奖 2 名，三等奖 3名，参赛奖假设干；设最正确组织奖 1 名。2.对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加集团公司组织的征文比赛，并在公司网站和行业报刊上刊登。七月中旬，在征文比赛的根底上，组织演讲比赛和青年座谈，详细安排另行通知。望各支部认真落实
4、，积极筹备，有步骤的开展工作。同时请各部门、对此项活动给予大力支持，以确保其顺利开展。企业文化，是企业综合实力的表达，是一个企业文明程度的反映而企业文化宣传工作不仅仅是公司对内对外的窗口，而且(r qi)也是公司员工了解公司动态、决策的窗口。“注重人才，重视科研，为客户提供优质效劳”是宁波网之游网络科技的的宗旨。在这一宗旨的指导下公司尤为注重企业文化建立对公司开展的重要性。为了加大企业文化的宣传力度，增强其影响力，让员工(yungng)充分了解企业文化建立的重要性，认知企业文化的内容，特制定本实施方案。一、组建企业文化建立领导小组以加强领导，公司各领导担任(dnrn)主要负责人，增强号召力，起
5、到导向作用。并开展大讨论活动，探讨问题为公司如何凝聚人心？借此时机征求各方面的意见，防止企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。二、制定并完善员工手册，下发并组织全体员工深入学习并贯彻，使得各项工作有章可循为取得真正良好的效果，可以在学习培训后组织员工手册知识竞赛、征文等。三、制定公司的文化墙：文化墙的内容可以包括以下几部分 1、“公司简介”是对公司开展情况的根本介绍，是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口。2、理念识别（MI）”即公司宗旨，是公司开展及行动的指导原那么，是公司的战略(zhnl)开展目标也是公司和员工共同追求的方向。3、“公司大事记及荣誉(rngy)”是公司开展历史的
6、记录，是员工荣誉感的源泉。4、“典范标榜人物”是公司对优秀员工(yungng)的一种肯定，同时也是公司新老员工工作的动力以及目标，是对所有员工的最好鼓励。5、“公司动态栏”是关于公司近期开展目标及规划，以及公司高层决策根本情况的表达，是公司所有员工了解公司决策，制定自我工作方向的一个基准。6、“公司组织架构及人力资源一览表”是公司的根本架构及公司的根本人员情况，也是新进员工了解公司、熟悉公司的一种渠道 7、“通告、通知栏”是公司最新的决议事项，是员工及时了解公司相关政策、决定的通道。由公司综合办负责提供并及时更新。8。“培训专栏”是公司增强员工素质，为员工职业生涯开展进展规划的最直接表达，也是
7、员工自我开展所迫切需要的。由总公司企管部负责根据部门及公司培训方案拟定，通过培训专栏，让员工了解培训内容的概况，并号召员工积极参与。9、“文化活动栏”是公司开展员工业余生活，提高员工积极性，加强员工生活质量，促进公司与员工之间的沟通的最好途径，而且活动内容应有创新，吸引员工踊跃参与。也可以是对职工的关心，生日祝福，天气预报，生活安康小常识等。10、“政治(zhngzh)新闻”、“时事”、“体育、娱乐”是员工了解国内国外新闻、时事的途径，同时也是为员工提供休闲的一种方式。四、在办公区悬挂企业理念宣传标牌；办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标等均要带有
8、公司标志，并严格监视。五、创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，增强员工的归属感，推动公司企业文化建立持续安康开展。公司员工也可以投稿(tu go)，对被刊登的稿件进展奖励，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的气氛。六、标准员工日常行为，讲究礼仪，提倡语言文明(wnmng)、礼貌待人，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。七、建立阅览室等文化载体和阵地的建立，形成浓厚的企业文化建立气氛，让员工不仅能获取到专业知识，更是能在书籍中收获到喜悦与欢乐。八、吧台和游戏房等休闲区的建立，让员工在劳累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，轻松一刻，缓解疲劳。游戏区的设置更是让这些游戏爱好者有如回家
9、一样的亲切。九、组织开展各类活动，如篮球赛，运功(yn n)拔河比赛，联谊活动，旅游活动，技能比拼等促进员工关系、提升员工工作积极性。十、倡导(chngdo)亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，建立员工生日档案，进一步完善员工慰问暂行规定，对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使员工感受到公司大家庭的温暖。十一、网络宣传是公司对外形象宣传的方式(fngsh)，在信息高速开展的现在，网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不可忽缺的一部分。同时网络也可以作为员工与高层管理者交流的一个通道，设置总经理与员工交流版，员工可以用不计名的方式提出自己的一些想
10、法和建议。企业文化建立是一项重要的、长期的战略任务，我们要坚持不懈、持之以恒第切实抓出成效来。当然既不能好高骛远，也不能敷衍了事。对于每一项方案均要严格落实，及时监视检查，对于开展的各项活动要及时进展评估和指导，按阶段做好各项工作流程，并且随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整，不断开展完善，做到与时俱进、开拓创新，以期真正形成具有德高特色的企业文化。为宣传公司企业文化，稳固过去一段时期公司在提高平安和效劳方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合“安康杯竞赛通知”文件精神，特举办“baik 青年论坛 20 xx青春在这里闪光”活动。紧紧围绕公司“至诚、立信
11、、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、平安生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个(j)方面为题开展活动。1、平安(png n)生产与公司开展；2、就工作(gngzu)中的某些环节，我们怎样做好平安生产保障工作；3、从“平安无界限”谈如何提高自身平安意识；4、从“以人为本”的角度谈航空食品平安的重要性；5、发生在身边的表达至诚、立信、尚学、创新的先进事迹；6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；7、做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化；8、感念十年与公司共同成长的心路历程；9、我是公司的一员，我的青春同样精彩；10、公司愿景
12、，我们的责任与使命；11、如何看待个人成长与公司开展之间的关系；12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的开展平台；13、降低本钱，从我做起；14、我为公司开展献计策。本次活动由团委主办，以支部为单位选送作品参加此次活动。第一、第二支部应选送至少四个作品，其他支部选送作品数量不应少于两个。公司 35 岁以下所有员工 1、征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人(grn)建议；2、征文(zhngwn)体裁不限，字数应不少于 1000 字；3、参赛作品分别由各支部汇总，按照文章的通用格式进展(jnzhn)，于 20 xx 年 5 月 31 日前将稿件及其电子版交至公司团委，
13、逾期将不再接收。1、本次征文比赛设作品一等奖 1 名，二等奖 2 名，三等奖 3名，参赛奖假设干；设最正确组织奖 1 名。2、对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加机场股份公司组织的征文比赛，并在公司网站和行业报刊上刊登。6 月中旬，在征文比赛的根底上，组织演讲比赛和青年座谈，详细安排另行通知。望各支部认真落实，积极筹备，有步骤的开展工作。同时请各部门、党支部、工会分会。为提升公司管理水平和职工队伍素质，完成公司的战略开展规划目标，探索出一条符合公司实际情况的企业文化宣传思路，同时符合现代企业制度的建立要求和进程。坚持“以人为本”的管理思想，积极探索当前形势(xngs
14、h)下企业文化宣传的新规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合公司个性化需要的文化宣传体系，为增强公司核心竞争力、提高公司经济和社会效益创造良好的文化气氛和强大的力量源泉。（一）以人为本原那么把职工视为管理的主要对象和公司的最重要资源，公司文化模式始终做到以人为中心，充分反映职工的思想动态，通过公司全体人员的积极参与，公司才能有生命力，公司的企业文化才能安康开展。正确处理公司领导倡导与职工积极参与的关系，实现职工自身价值(jizh)的升华和公司蓬勃开展的有机统一，实现公司资产保值增值和职工全面开展的有机统一。（二）讲求实效原那么(n me)切合公司当前实际情况，符合公司定位，一切从实
15、际出发，不搞形式主义，制定切实可行的方案，借助必要的载体，建立并逐步完善标准的内部管控体系和有效的鼓励约束机制。以科学的态度，实事求是地进展企业文化宣传，重点突出、稳步推进。（三）突出特色原那么 进展企业文化宣传的关键在于突出企业的鲜明个性，追求与众不同的特色、优势和差异性。在宣传过程中，要根据公司的实际情况，重视挖掘和提炼，宣传具有公司鲜明特色的文化内涵，走有热力特色的企业文化建立道路。同时要表达出先进的时代水平，要让全体职工和社会群众都能欣赏公司的企业文化模式，从而在这种先进卓越的企业文化中与公司产生共鸣。长远目标：根据公司的整体开展战略，遵循有方案、有步骤、由浅入深、由表及里的程序，建立
16、起一整套科学、完整的企业文化宣传系统。全面推进，系统运作，构建出切合实际、便于(biny)操作的企业文化宣传体系，并纳入企业整体开展战略目标当中，成为公司整体规划的重要组成部分。1、具有公司特色的企业理念（公司宗旨、核心价值观、公司愿景、经营理念、公司战略等）深入人心，全体职工对于公司理念做到熟知熟记，并且能在详细(xingx)行动中自觉践行。2、公司(n s)的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，公司标识和公司品牌形象在公司内部、行业内部及公司客户中的认知度得到提高。3、对外形象展示到达标准化、程序化和个性化。近期目标：在广阔职工中广泛开展企业文化宣传教育活动，增强职工对企业文化宣传意义的认识
17、，提升职工对企业文化宣传的能力，为更好地宣传企业文化做好人力资源储藏。（一）广泛宣传企业理念，使公司价值观、愿景、经营理念、经营宗旨、行为准那么和行动口号深入人心，并为广阔职工所承受、认同，树立企业精神为核心的理念，提高职工的向心力、凝聚力。（二）建立健全公司制度汇编，下发并组织全体职工深入学习和贯彻执行，使得各项工作有章可循，实施(shsh)责任追究和分责管理，严肃制度，加大考核，提升管理水平，让制度成为文化的载体，使职工在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华，在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。（三）整体推进视觉识别系统，在办公楼、生产区悬挂企业理念宣传标牌；在办公楼设
18、立带企业名称的铭牌；办公用品、会议及接待用品、印发的文件材料、信封、会议桌牌、标语、刊物、工作服等均要带有公司标志(biozh)，并严格监视。（四）抓好#日报、公司简报、公司宣传(xunchun)栏、公司网站等文化载体和阵地的建立，加强弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，推动公司企业文化建立持续安康开展。职工要积极参与，各部门通讯员每月按时（25 日之前）向公司提供各类活动、工作动态和党建工会等相关内容的通讯稿，形成一种积极向上的企业文化宣传气氛。（五）营造文化气氛 1、文化墙建立：将企业的开展历程、企业的管理理念、效劳承诺、职工风采等上墙展示，让新进人员以及来访人员能够很直观感受到公司的
19、企业文化建立。2、公共(gnggng)区域标志的更新：标语牌背景应采用企业基准色，并附有公司徽标等。3、办公室、会议室标语制作：会议室张贴管理格言、企业(qy)文化相关或者管理大师名言等。4、办公用品专用标志(biozh)定制：诸如笔记本、文件夹、便签纸、笔等低值易耗品应全部附有公司标志。（六）倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为职工排忧解难，继续完善职工生日档案和职工慰问暂行规定，对职工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使职工感受到公司大家庭的温暖。1、按时送上生日祝福（完善职工生日档案），为当月生日职工准备礼物，按时发送祝福短信。2、关注职工身边大小事，
20、积极主动关心职工，甚至辐射至其直系亲属。3、给基层职工提供建议的契机，建立意见征询和意见解决答复机制，让职工逐渐建立主人翁意识，主动参与到管理中来，从被管理向帮助管理、自我管理迈进。（七）标准职工日常行为，讲究礼仪，提高职工品位，提倡语言文明、礼貌待人。组织全体(qunt)职工学习“现代礼仪常识”知识，促进全体职工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。通过学习，逐步标准职工的言行举止，让公司职工能够具备一些带有热力烙印的特质。（八）组建企业文化宣传专项小组以加强领导，公司(n s)各领导担任主要负责人，增强号召力，同时也有助于根据公司的整体战略对企业文化的建立把好舵，起到导向作用。各部门要根据工作实
21、际，及时上报宣传稿件（照片）到指定邮箱，同时，将相应的打印稿件附作者签名(qin mng)交到党政办存档备案，统一承受办公室人员审核、筛选。各部门报送的宣传稿件假设被中、省级报刊采用，将视情况给予一定奖励，以资鼓励。每季度开展一次优秀通讯员评选活动。奖项和奖金设定为：一等奖 300 元、二等奖 200 元、三等奖 100 元，每个奖项设一名通讯员。如果部门不能完成公司下达的宣传任务（每月向党政办交一篇通讯稿），将给予通报批评。企业文化宣传是一项重要的、长期的战略任务，要坚持不懈、持之以恒地切实抓出成效来，对于每一项方案均要严格落实，及时监视检查。与此同时，企业文化宣传实施方案是开放性的，其详细内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整，不断开展完善，做到与时俱进、开拓创新，确保企业文化宣传朝着安康持续的方向开展。内容汇总 （1）最新企业文化活动方案设计 4 篇 最新企业文化活动方案设计 4 篇 为宣传公司企业文化，稳固 XXXX 年公司在提高平安和效劳方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合青年“能吃苦、能战斗、能奉献、能学习、能创造”的精神，特举办“青年论坛 XX展青春风采、创开展基业”活动（2）2.就工作中的某些环节，我们怎样做好平安生产保障工作