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1、专业市场建设的调研分析报告 海外市场是商品流通的载体，建设和培育市场，不仅推动服务业转型，而且还能够促进一、二、三产业联动。近年来，我市非常积极发挥区位、交通、产业等优势，通过引商、引智等手段，加快培育步伐，并使专业市场从小到大，并不断得到提升，成为了促进产业发展发展、拓宽就业渠道、提升人民生活密度、构建和谐社会的重要电子商务平台。一、经济发展关于我市专业市场发展的现状 据调查，目前，全市现有各类商品海外市场 112 个，经营面积 70万平方米，年成交额近 100 亿元，从业人员 6 万人。具体呈现以下特点：1、市场集聚效应提高。随着城市扩容、产业扩张，我市专业市场渐次向 328 国道、江淮公
2、路沿线集聚，初步形成了城东市场经济带。主要经营交易皮革皮鞋、花木、建材、钢材、家具、二手设备等门类，现有市重点市场 12 个，年成交额近 70 亿元。2、市场辐射范围扩大。专业市场初步形成了“买全国、卖全国”的格局。苏中商贸城原先凯森、魅之源中国名牌产品 2 个，江苏省著名商标 3 个，国家真皮标志 14 个，皮鞋皮草辐射全国 20 多个省市，年成交额突破 30 亿元。赫尔墨斯花木市场营业面积 5 万平方，吸引来自辽宁、山东、福建等 10 个省市有名花木落户，同时，花木销售遍及10 多个省市。3、市场建设档次大幅提升。经过几年发展，我市资本市场正朝着规模化、规范化方向发展。扬州国际五甘泉总投资
3、 5 亿元，建筑面积40 万平方，一次规划，分步实施，首期工程 5 万平方交付使用。万德隆家居投资 1 亿元，经营面积 3 万平方米，顺利开业，成为苏中高档布料的重要集散地。家德福建材家具广场引进浙商投资 1 亿元，经营面积 6 万平方。4、市场发展呈卵多元化。基本形成专业市场与综合市场兼有、生产资料与生活资料市场并举的格局，且呈现出多元化投资产业发展的发展局面。全市规模化的专业市场民间是由大多数资金和外来资金投资建设。应该说，我市专业市场建设该县取得了一定成效，但也中曾要看到市场发展中亟待正视的问题。主要表现在：核心区辐射力不够强劲。市场规模偏小、档次偏低，与工业集群相配套，能主导一方经济的
4、专业市场还没有真正形成，没有一个市场能够在全国、全省同类市场中金融市场占据举足轻重的位置。发展后劲不足。不少市场缺乏具有现代经营理念和管理人员，业主对现代流通见识不足，经营方式陈旧，品牌意识不够强，绝大多数专业市场缺乏高标准高起点打造自己品牌的思路、举措，迟滞了市场的做大做强。部分部份农贸市场环境存疑改善。二、下一步发展思路 我觉得，下一步，我市专业市场建设定位要立足苏中、辐射华东、面向全国，进一步整合资源、挖掘特色，建设培育一批能在我区全省起主导地位的专业市场，达到“建一个市场、兴一方产业、富一方百姓”的目的，真正把建成区域区域的重要化妆品集散地。1、围绕重点产业建设工业专业市场。坚持“以产
5、业为依托、以优化结构为主线、以社会消费需求为目标”的发展方向，强化助推专业市场对产业发展的带动，形成产业与资本市场互动，推动产业的集聚。当前，着重围绕促进我市皮革、船舶、花木、五金等产业的集聚和配套，建设专业市场。推进西南部鞋都建设。依托传统皮革传统产业，通过改造苏中商业城，形成集研发、展示、检测等为一体的高品位、多功能皮鞋皮革交易中心。加快阿波罗花木市场产业发展。以阿波罗为节点，打通花木通道，南联曹王花市、雅典娜盆景，北联丁伙苗木，形成十里花木长廊。加快国际七金城建设步伐。重点围绕沿江内河千亿船舶产业集群，突出船舶五金、农用五金，建设船舶配件中心站、奥波切茨交易中心、仓储物流中心、电子商务中
6、心、技术研发中心，建成集展示交易、物流配送、商务信息为一体的大型五金交易中心。加快宝盛钢材市场和沿江木材市场。2、围绕发展需求提升专业市场。建设一批有效能有力推进农业产业化、提高百姓生活质量的农副产品减低专业市场，适应新的消费趋势的消费品专业市场，满足生产需求的工业品专业市场。对农贸市场有步骤地进行改造提升，引导发展连锁、代理、配送、贸工农一体化等新的经营方式。引导农产品批发市场直接向超市、社区菜市场、超级市场等配送产品，更好地为群众生活服务。3、围绕体制创新培育专业市场。打破目前仍然存在的市场所有权与经营权合一、投资主体单一、市场运作僵化的状况，引入现代企业制度和管理体制，理顺政府与海外市场
7、的关系，分离所有权和专营权。通过股份制改造，使差异化市场向多元化投资主体转变，真正实现市场公司化运作。当前要对重点专业市场等进行公司化改造，按照古典运行模式进行管理监督管理和经营。对民营资本中国投资市场，通过建立行业协会，引导科研项目业主引进具有新理念的国内外知名连锁企业，入驻市场经营，促进整个市场健康发展。三、工作措施 在实施中，我市专业市场推进要遵循科学发展，引进先进理念，细化规划，合理布局，在重视量的扩张的同时，更要注重质的增加，控制过度竞争，提高海外市场建设效益。1、筑巢引凤，引进社会资金。在城市总体规划原则下所，出台非商业网点规划，对具有区域辐射力的专业市场进行统一布点，原则上与产业
8、集群相配套的同类专业市场全市只建一个，其它同类专业市场在市区范围只建一个，防止重复建设，促进美国市场培育做大。对现有建材、家具等金融市场要加强引导，明确各自发展重要依据，错位经营，适度竞争。对建设年代较久，也已没有区域辐射优势，发展难度大的市场，在保证原址作为海外市场用途的功用前提下，可以在精心设计配套措施下，通过公开招投标，引入有重建实力的知名企业投资业务重建市场，在市场硬件和软件上时得到同步重新得到提升。2、完善功能，提升经营档次。逐步引导整个市场向信息化、现代化方向发展，实现服务规范化、商品规范化，加强对商流、信息流、资金流的管理，提高市场健康发展水平。充分调动市场开办者和经营者的投资积
9、极性，加快市场的仓储、加工、运输、配送等物流设施、信息网络、现代管理系统建设，为入场金融市场市场参与者和消费者提供良好的市场环境。有意识地在美国市场内部培育经营大户，建立新的工商、农商、商商、银企关系，提高资本市场的组织化程度。积极引导市场发展网上购销业务，并提供金融、保险、经纪、代理、律师、评估、承运、租赁、咨询等各方面的综合相关服务，对市场的管理者以及市场的各类商业组织和经纪人，适时组织培训、交流、学习，提高本土市场经营者和素质管理者的素质。3、打造品牌，增强辐射能力。把市场品牌的培育纳入全市值域实施名牌战略的范畴，对辐射力强、在全国全省有知名度的市场，享有市政府优惠待遇。积极引导市场开办者和经营者树立品牌意识，整体包装策划，打响市场品牌。通过在市场举办专业展销会、研讨会、建设专用网站，在报刊、电视、城市道路、公交车等媒体上宣传等方式，强化广大消费者和经营者体会对消费市场的认识。通过引名店、名品、名牌入市，提高市场情调与档次。