2022关于农贸市场建设与管理问题的调研分析报告.docx

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1、2022关于农贸市场建设与管理问题的调研分析报告 农贸市场是城市发展的“基本元素”,是“菜篮子”工程的重要组成部分,也是评估市民华蜜指数的重要指标之一。2022年,x市实施“一圈两场三道”行动安排,农贸市场作为其中一“场”,通过新建或提质改造,环境逐步改善,功能不断完善,“菜篮子”建设初见成效。 如何使农贸市场建设才智升级?如何使农贸市场管理思维创新?如何让居民华蜜持续提升?针对相关问题,我街立足实际,联合街道、社区,通过问卷调查、座谈沟通、实地蹲点等方式,绽开调研分析,现将调研状况汇报如下: 一、调研现状 x街道总面积约41平方公里,下辖11个社区,常住人口约4.2万人,属于涉农街道。自开发

2、建设以来,全街涉及拆迁安置的社区共8个,只有3个社区种植少量农产品,产量供不应求。“买菜那些事”成为街道增进民生福祉的重点工作之一。目前,全街范围内共有2处农贸市场。 1、x社区农贸市场:现有经营摊位27个,面积300平方米,2022年x农贸市场进行提质改造,布局改为岛状式,摊位实行开放式摊铺,经营范围涵盖肉食、生鲜、蔬菜、水果。 2、x社区农贸市场:面积600平方米,棚顶式结构,通道式摊位格局,下水道、地面、天花、通风排污设施不完善。2022年已向区政府提出新建的申请,拟在2022年实施新建安排。 二、调研状况 街道高度重视农贸市场调研工作,由优化营商环境办牵头, 联合城管办、食安办和社区成

3、立调研领导小组,早高峰和晚高峰在2个农贸市场实地蹲点,开展视察、问卷调查、随机采访、转换角色体验等,倾听群众心声,了解市场真实状况。 在调研初期,街道以农贸市场管理和群众感受为重点,设计调查问卷,通过两个社区52名居民和8户经营者的问卷收集、现场随机采访及看法反馈,对提出的问题进行逐一记录,逐项梳理,并对重点问题进行分析探讨。 (一)居民群众的声音 调研发觉,早8点和晚6点是买菜的高峰期,主要购买群体为中老年人和妇女。通过调查问卷显示,对x农贸市场整体评价满足的占62%,对x农贸市场整体评价满足占15%。关注的主要因素为:市场环境占73%,价格实惠占32%,品质保证占85%。 随机采访了解到,

4、x农贸市场提质改造后,群众满足度明显提高,许多群众觉得市场卫生有很大改善,摊位规整有序,菜品品种增多,品质明显提升,食品平安保障提高,治安管理明显完善,摊户服务看法良好。同时,群众也反映,虽然农贸市场和以前相比,大有好转,有些诉求仍希望得到上级部门的重视:一是农贸市场规模还不够大,摊位比较少,许多菜品仅一个摊位,选择和比较受限;二是菜品不够全面,无法实现一站式购物,例如没有海鲜摊位;三是市场内没有统一规范的区域标识、价格标牌、市场内部示意图等;四是市场外部停车秩序有待管控,高峰期进出不便;五是菜品价格普遍偏贵;六是产品品质和称重没有保障措施,是否可以在市场设置食品平安检测室和公允秤。 对x农贸

5、市场,群众反响剧烈。由于x农贸市场属于传统市场,升级改造困难,只能新建。“脏乱差”现象堪忧,基础设施陈旧,配套功能不全,但由于x社区为拆迁安置小区,住户较多,农贸市场的存在给群众生活带来极大的便利,80%的居民反映,虽然现阶段市场环境差点,但还是便利。假如市场关门了,买菜距离远,会更麻烦。因此,我们得出结论,广阔群众买菜首要考虑的因素仍为是否便利顺路,其次才考虑菜品的价格、品质等因素。 (二)经营摊贩的感受 经了解,x农贸市场摊贩主要来自外地,基本都是长期经营菜品摊位,以家庭为单位,大都在市场旁边租房,月租金1010-2000元左右,摊位每月租金4000-5000元左右,租金逐年递增。大部分摊

6、贩反映租金太贵,利润空间太少。同时,摊贩也高度认可农贸市场的升级和规范管理,认为只有规范经营才能营造和谐的消费环境和树立良好的口碑。x农贸市场摊贩迫切希望改善现有市场的“软”“硬”条件,同时也希望在新建之前的过渡期内,政府适当放松管控,新的农贸市场建好后,政府能给与适量补贴,降低入驻门槛。 (三)社区居委的反馈 调研组走进x和x社区,组织社区工作人员召开座谈会,共同探究农贸市场问题解决之道。社区对农贸市场问题提出几点看法和建议:一是强执法,显实效。市场属于人群密集区,高峰期间,人流量多,车辆停放紊乱,交通拥堵,建议城管介入执法,抽调城管人员,帮助维护场内外秩序;二是明权责,立规范。x农贸市场采

7、纳承包方管理和社区监管相结合的管理方式,x农贸市场以社区为主、物业为辅方式进行管理,分工模糊,责任不明朗,规范化管理难度加大,而上级考核以社区为考核点,社区压力很大。建议相关职能部门和街道实行有力举措,协调社区和承办方管理职责,明晰市场责任和分工;三是精监管,重力度。市、区、街道日常检查次数较多,建议削减检查频率,聚焦检查重点,强化打击与执法力度;四是优配套,突服务。突出政府主导地位,加大财政投入,优化市场配套,科学合理布局,通过设置食品平安检测室、消防自动报警喷淋系统、360度24小时视频监控系统等一系列设施,促使农贸市场建设走向才智化和便民化;五是重学习,显素养。场内经营户整体素养不高,主

8、要以个体工商户、私营业主为主,文化素养相对较低,经营者缺少必要的商品学问、法律学问和食品平安学问,大部分只注意收益。建议实行入市前免费培训和在市综合培训等常态化学习的方式,规范经营户的经营行为和服务标准,提高经营户综合素养,营造健康、持续发展的良好环境;六是紧意识,争先进。辖区农贸市场属于中小规模,农贸市场建设处于初级阶段。对标城区农贸市场示范点,学习先进管理阅历和方法,完善日常管理制度,补齐短板,主动推动农贸市场建设工作。 三、对策及建议 农贸市场升级建设是一项便民、利民、惠民的重大民生工程, 同时,农贸市场建设和管理也是一项许久并困难的工程。为了全面提升农贸市场的整风光貌,更好地服务群众,

9、提升城市的整体形象和品位,特提出如下对策及建议: (一)政府支持,建设优质农贸 加大农贸市场的支持力度,把农贸市场提质改造或新建工作 作为重要民生项目来抓,街道成立农贸市场管理监督领导小组,加强组织、协调、和督促检查。通过细心组织,落实责任,强化 管理,营造氛围、加大投资等方式全力支持农贸市场改造工作。 (二)细化责任,创建规范农贸 进一步落实承办方和社区的责任,根据全部权与管理权相分 离的原则,明确承办方与社区的责任分工,严格落实主体责任。督促市场承办方建立食用农产品平安质量责任制度、产品质量平安追溯制度、环境卫生管理制度等制度以及相应的惩罚制度,对农贸市场进行有效管理。建立农贸市场的精细化

10、、长效考核奖惩机制。根据“谁建设、谁经营、谁管理”原则,明确市场投资主体和经营业主为市场管理第一责任人,负责市场的物业、治安、卫生、消防、秩序、食品质量、设施维护等方面的详细管理。 (三)技术支持,争创先进农贸 强化食品平安监管技术支撑,确保农产品质量平安。对入市蔬菜、水产品、水果等进行快速检测;配备电子显示屏,实时显示检测结果;同时,市场配备公允秤、监控智能系统等一系列设备,为产品品质保驾护航。 (四)规范管理,营造文明农贸街道、社区联合协作,进一步优化监管机制,加大综合执法力度。城管部门加大对农贸市场周边市容违规现象的整治力度;食监部门加强对食品的检查,防止假冒伪劣商品流入农贸市场;工商部

11、门严厉打击农贸市场内经营者销售假冒伪劣商品的行为;承办方和社区联合对经营户占道经营、乱堆乱放、保洁不到位等问题实行惩处措施。 (五)专业引领,提质舒心农贸 街道、社区公开招标,择优承包和管理企业,组建专业化管 理团队,提升管理效能。着重规范管理、卫生环境、占道经营、平安检测和优质服务等方面的管理。 (六)政策支持,打造惠民农贸 政府发挥主导职能作用,突出公共基础服务设施属性,将农 贸市场建设列为公益设施进行投资管理,对市场进行公益补贴,并给与相关政策支持,从源头上降低经营成本,促使市场商品定价下调。 (七)与时俱进,开启才智农贸 借鉴“互联网+农贸”“物联网+农贸”的新思路,引用智能市场管理系统、智能巡检仪,配套rfid标签和智能溯源电子秤等智能设备,完善信息化、才智化、透亮化农贸市场建设和管理需求,实行线上线下同步销售,构建才智农贸新格局。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

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