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1、 IE 岗位作业指导书 文件编号 QMI-0000 版 次 A.0 页 次 1/5 修订履历记录 版本 文件编号 制/修内容简述 生效日期 制/修订部门 制/修订人 A.0 QMI-0000 初版发行 2011-2-28 工程部 王基禄 审核栏（打为是）：总经办 签名/日期_ 系统部 签名/日期_ 业务中心 签名/日期_ 注塑部 签名/日期_ 研发中心 签名/日期_ 品管部 签名/日期_ 品质中心 签名/日期_ 品保部 签名/日期_ 资材中心 签名/日期_ 工程部 签名/日期_ 财务中心 签名/日期_ 仓储部 签名/日期_ 管理中心 签名/日期_ 生管部 签名/日期_ 制造中心 签名/日期_
2、采购部 签名/日期_ 制/修订：王基禄 审核：批准：文件分发三诺电子本部（需要则打）：（）总经办 （）品管部 （）AV 事业部 （）管理中心 （）工程部 （）国贸一/二/四组（）研发中心 （）仓储部 （）国贸三组（）资材中心 （）电子部 （）注塑课 （）财务中心 （）工模部 （）喷印课 （）品保部 文件分发其它事业部（需要则打）:（）九江三诺 （）劳斯科技 （）井利电声 （）笔记本事业部 IE 岗位作业指导书 文件编号 QMI-0000 版 次 A.0 页 次 2/5 1.目 的 1.1、建立IE 岗位工作标准，使工作过程规范化，编写的工艺资料符合生产需求，降低系统性失误，达到正确指导生产的目
3、的 1.2、提升生产效率，节省公司制造成本。2.适 应范围 本公司工程部IE 人员 3.定 义 3.1、IE：工业工程（Industrial Engineering），是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术，是对人、物料、设备、能源、信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施，使其效率最大化的一门学科。3.2、标准作业指导书：指 用文字及图表的形式把操作过程详细记录下来，以指导某个具体过程，事物形成的技术性细节描述的可操作性文件。3.3、生产效率：是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出
4、量、成本、收入，或是利润等目标下的绩效。4.责 职 4.1、IE：负责产品流程设计，制程优化，提升效率 4.2、PEM:负责新产品导入统筹管理 4.3、ME：负责申请治具制作 5.流程图 见附页：1 6.工作内容 6.1、样机评审：IE 从工程部PEM 处接到样机后，PEM、IE、PE 在一起把样机产品拆分，按产品评审表的内容进行点检评审，参与PEM 主持的FMEA 会议，检讨样机设计工艺问题，组装困难问题，品质难保证问题，并把问题点总结汇总给PEM 工程师。以样机产品上的物料对照检查BOM 表的物料问题，并把BOM 表问题点汇总给PEM 工程师。6.2、工艺流程设计：把样机拆分后进行试装，按
5、照制程设计规范要求对产品进行流程设计，设定工艺流程站别数，制订排拉表设定生产时每小时产生数。6.3、评估工治具设备：评估在组装过程中需要的治具、设备，评估设备需求数量，并填写治具制作申请单，设备需求单，以便于相应职能部门完成制作、请购。6.4、编写SOP：根据所制定的工艺流程的站别而编写标准作业指导书，把产品样机拆除，从组装生产的第一步开始亲自组装，并在组装过程中使用相机拍相应的组装过程图片，确定该组装过程中所使用的物料、工具、治具并以图文并茂的形式记录在标准SOP 表格中，把组装的详细步骤记录在SOP 标准表格内，并注明该工站的作业重点事项。6.5、试产跟进：新产品在准备第一次试产资料后进入
6、正式试产阶段，在试产中，IE 跟进试产过程，记录试产问题点，主要通过试产来验证设计的问题点，制程设计问题点，治具、工具、设备存在的问题点，并把问题记录汇总发给PEM，制程设计问题，治工具设备问题在第二次试产前要修改完成。6.6、修改SOP：根据试产时记录的问题点，修改制程设计中存在的问题，修改完善SOP，把治工具设备存在的问题汇总给ME 人员，以便于ME 人员改善治工具设备。6.7、SOP 标准化受控：经过试产阶段所暴露的问题点，逐次修改完善SOP，逐次改善治工具设 IE 岗位作业指导书 文件编号 QMI-0000 版 次 A.0 页 次 3/5 备，待全部试产完成将要进入量产阶段时，试产SO
7、P 全部修改完成，并以A4 纸打印，经过各 个对应人员会签后到文控中心受控，并形成标准受控文件。7.相关文件 7.1 QMP-005 新产品开发控制程序 7.2 QMP-018 制程控制程序 7.3制是程设计规范 8.相关记录 8.1、FM-QMI008-02 排拉布置图 8.2、FM-QMI008-02 A.0 SOP问题点反馈 记录表 8.3、FM-QMI099-02 辅料用量清单 IE 岗位作业指导书 文件编号 QMI-0000 版 次 A.0 页 次 4/5 流程图:IE 技术生产资料制作流程图 流程 责任部门 相关标准/记录 PEM PEM/IE/PE IE IE IE PEM/IE/PE IE PEM/IE/文控中心 工艺设计问题点报告 排拉表 治具设备需求生产单 标准作业指导书 试产问题点总结报告 标准作业指导书 新产品样机 工艺流程设计 编写 SOP 评估治工具设备 修改 SOP 试产跟进 SOP 标准化受控 样机评审 IE 岗位作业指导书 文件编号 QMI-0000 版 次 A.0 页 次 5/5