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1、文本为Word版本，下载可任意编辑外企财务工作总结通用(2篇) 总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？以下是我收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。 最新外企财务工作总结通用二 惠普：附求职信没有必要 欧莱雅：求职信作用不大 ibm：写得不好不如不写 微软：不强调附求职信 礼来：求职信没有多大意义 nec：附求职信是画蛇添足 柯达：写出闪光点很重要（引自瑞丽杂志） 相信大部分的毕业生都搞不懂求职信是做什么用的，也包括瑞丽杂志做出这个报道的记者。过去我们写给人力资源部的简历上
2、要附一封礼貌说明的短信，现在这个不流行了吗？ 那些外企hr从他们自身的角度，这样理解求职信也是适宜的，他们追求的是效率原则，给他们简历就足够了。 记住我所说的话：大企业的hr是负责把你筛掉的他们只有权力拒绝你，没有权限录用你。 写求职信的应聘技巧仍然没有过时，但作为一种高难度技术，这对求职者而言是一项很大的挑战，需要独出心裁。 重中之重的第一个原则是，求职信不是写给hr看的。 掌握这一原则非常之重要，所以，采访众多hr，听他们对求职信的态度，这想法非常奇怪。 那么，求职信是写给谁的呢？ 写给那个真正具有人事决策权的“关键先生”。谁是“关键先生”，怎么把他从地洞里挖出来？这足以撰文另述，但是我们
3、通常建议你这样去理解：他就是小企业的老板，大企业具体业务部门的负责人。 比如，你要应聘快速消费品行业一家大型企业的市场工作，你想要谈谈自己对该公司产品营销方面的见解，你该写信给谁？是他们的市场部总监或主管营销的副总裁，还是他们的人力资源总监或招聘专员？ 无疑，写信给人力资源部是一个极端错误的方向。 卓越求职的核心就是，挖出有决策权的专业人士（关键先生），通过你的专业见解与能力打动之，促其决定录用你。 我们可以这样说，并非人人需要掌握求职信的高端技巧，对于那些简历本来就符合招聘要求的人而言，通过正常渠道就好了，也体现了你对招聘单位基本程序的尊重。 问题是，我们可能需要“跨越性发展”，我们可能不适
4、合那些僵化的招聘条件，我们可能正在寻求转行这类人可能是大部分读者这时候，我会告诉你，求职信确实是一把利器。 我想相当多的雇主已经深深厌恶了“求职信”这么一种东西，它有时臭名远播，不是没有原因的。 历来求职信中最大的弊病，就是被写成抒情散文，什么“请给我一次机会，我就会还你一片天空”“请给我一根杠杆，我就会翘起地球”之类的废话常常充斥纸页。 求职信内容的侧重在于展示你的专业能力，说明你为什么胜任该职位，尽管你并不一定满足一些外围性的招聘条件。 永远不要把简历或求职信等任何东西写成情书式的肉麻作品，除非你应聘想成为言情小说作家。 用专业语言说话！要有你的独特？点、专业见解甚至提供资源和日后的工作方
5、案，要跟你面对的专业人士在专业语境下沟通，而不只是体现你的血气方刚。 举一个我自己的例子来加以说明： 我刚大学毕业不久在出版社工作的时候，曾向一家北京的公司投信应聘旅游图书编辑职位。由于我本身没有任何旅游图书方面的专业经验，我做了几天的前期行业调查。 第一，我通过上出版行业的专业网站，阅读任何跟旅游图书相关的述评，并且阅读了一些其它图书策划方面的案例，理解图书策划案的一般格式； 第二，我查找了像中国图书商报一类的行业刊物，分析了开卷公司提供的图书分类排行榜。 第三，我去书店做了店头调查，看哪些旅游图书摆在明显的位置上，消费者的购买习惯，并买了一些热销或特色图书回去研究。 这样，我的求职信有一大页，三大段的内容： 一、我对旅游图书市场整体走势的粗略分析； 二、以藏地牛皮书为个案，我分析了它能引起热销的因素及市场运作得失借鉴； 三、如果我明天做旅游图书，会做一系列书的策划草案。 假如今天能找出我当年的求职信，看起来也一定是幼稚可笑的，但是旅游图书市场那时候没有多少像样的资深编辑，我用这封求职信证明了我的文字能力、策划能力以及自主学习能力。这都是一个编辑能力要求的核心，但我在求职信上没有用任何“我有xx能力”这样的字眼，我是要用案例表现出来的，而不是空话连篇地自我标榜。 第 4 页 共 4 页