关于执行力不到位的考核通报.pdf

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实用文档.考 核 通 报涂装车间(生产)2017 TZ-11-1号签发人:关于计划员工作执行不到位的考核通报车间各班组:1、为了确保精修交接班时实现无缝交接,鼓励各班组多修复车身检验合格,规定将合格未扫描车身记录在交班班组产量中,计划调度员为了方便自己工作,确保产能与系统一致,拒不执行车间规定且未及时汇报,车间对其批评后要求整理12 月未扫描数据上报,截止27 日晚仍未上报,体现调度员执行意识严重缺失!车间将自1 月份开始对该项工作列入日查项目,调度员每天将未扫描车身单独建立台账在群内公示,月底汇总公示。2、2017年 12 月 25 日晚,车间要求计划调度员将12 月份各班组月度生产完成情况汇总后于26 日下班前发各执考人,作为班组长月度考评参考依据,由于调度员执行意识差,落实不到位,至27 日晚仍未下发。车间部分管理和职能人员执行意识严重缺失,对车间基础管理提升造成影响,请各职能人员清晰自己岗位职责,严格履行职能义务!为了确保类似情况不再发生,各相关人员强化执行意识和工作完成及时性,车间对本次事项做如下处理:直接责任人:计划调度员吴雪辉、周渝青各考核 5 分涂装车间2017年 12 月 29 日主送:抄送:

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