【最新】浅析中小型企业员工培训的问题及对策.pdf

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1、浅析中小型企业员工培训的问题及对策【摘 要】现代企业的竞争归根结底是人才的竞争、是知识的竞争,而员工培训是提高企业核心竞争力的关键。如今企业所面临的市场竞争日益激烈,企业纷纷开始重视的培训,把员工的培训工作看作管理的重要组成部分。但是,很多企业却在培训方面存在着很多的问题,致使企业花了钱,而培训效果却事倍功半,所以企业要提高绩效水平,赢得未来的竞争,必须在重视员工培训的同时,改变观念,进行系统思考,找出解决问题的对策,提升企业培训的效用。【关键词】员工培训;激励机制;培训;评估“培训员工、赢得竞争”是企业的永恒主题。在当今知识经济潮流中,企业间的竞争是人才的竞争,这一观念被很多企业认同,培训在

2、当今的各类企业中变得日益重要,企业要在竞争中生存和可持续发展,就必须加强对员工的培训,培训要以不断提高企业员工的技能为目标,促进他们适应经济和技术环境的飞速变革。培训虽然仅仅是企业人力资源管理的一部分,但其在培养和提高能力的过程中扮演了核心的角色,并逐渐演变为企业战略实施的重要环节。一、员工培训的重要意义培训是吸引和激励人才的重要手段。在人力资源开发与管理中,对员工的培训往往被视为企业的福利。通过培训,可以最直接地满足员工的需要,鼓舞员工的士气,帮助其激发潜能以实现自我价值;通过培训,员工会感激管理层为他们提供了成长、发展和在工作中取得更大成就的机会,自然有效地增强员工对企业的向心力和凝聚力;

3、通过培训,可以培养员工的团队精神和员工对企业的认同感,提升企业的核心竞争力。二、中小型企业员工培训过程中存在的问题(一)缺乏正确的培训理念:据调查,当前管理者对待培训的随意性比较大。许多企业经营者偏重市场运作,在广告投入上更是不惜“一掷万金”,渴望得到立竿见影的效果,但却忽视长期培训的投资。原因在于,一些管理者错误地认为:“培训是一种成本,作为成本,应该尽量降低。”因此,能省则省,在企业培训方面投入的资金甚少。管理者不能从企业战略管理的角度来看待培训,而是过分强调短期效应,使得培训缺乏长期、系统的战略支持,往往是流于形式。有些员工岗位工作比较少,会经常被主管经理叫去凑数,而有些员工事务繁忙,几

4、年都没有参加过培训,在培训与现实工作发生冲突时,往往把培训置于工作之后,部分员工接受培训的自觉性和学习的主动性较差,存在“重文凭轻技能”的思想,这些往往导致“失败”的培训。(二)企业进行有效培训的资源不足:与大企业相比,净水材料厂实力不足,培训资源有限。这主要表现在以下两个方面:一是企业对员工的培训不足,由于大多数企业财力单薄,有时为了维持正常的资金运作就挤掉了正常的培训费用。二是培训人员素质及能力较差,这里所说的培训资源包括培训部门领导人、培训管理人员及培训师。有人力资源管理部门的,其管理者素质、能力也不高。其执行人员大多都是非专业的,他们当中大部分的学历水平偏低,缺乏现代企业人力资源管理的

5、基本知识,人员素质和能力普遍偏低,无法满足企业发展的需求。很多企业培训管理人员认为培训就是找个人讲讲课,认为员工来了,时间花了,培训工作就算是做了,也不管效果如何。这是一种典型的为培训而培训,往往收不到很好的效果,公司花钱了,但是员工又很不满意。企业内部缺乏“双师型”的培训讲师,尤其缺乏具有较强专业基础知识,又能熟练掌握培训技巧、热爱培训事业的讲师。(三)培训内容不科学:目前的培训工作太盲目,企业需要什么、怎样培训没有科学合理的调研和规划,大多数情况下就是“看别人培训什么自己就培训什么”的跟风行为,缺乏创新,培训工作只是为了培训而培训。因为,培训内容与员工需求脱节。大多数净水材料厂在制订培训计

6、划时,忽视了培训需求分析和调研,随意性比较大,只凭管理者的经验和主观判断来确定培训内容,很多企业根本不了解员工真正需要哪方面的知识和技能,哪种培训会对员工未来的工作有本质性的帮助,会真正给企业带来效益,最终使培训难以得到员工的理解和支持,结果往往是吃力不讨好。三、中小型企业员工培训存在问题的对策(一)转变管理者观念,并重视员工培训:中小型企业企业员工培训中遇到的种种问题,应该从转变企业主观念、管理层的管理方式、培训管理这三方面加以转变,并提出相应的对策。第一,企业主要加强自身领导素质培训。一个成功的管理者必须具备足够丰富的管理知识和经验,管理经验可以在实践中学,但管理知识是通过系统地学习来获得

7、的,私营企业主应该通过各种方式充实知识来提高自己的管理能力,这对业主们管理好自己的公司将起到非常大的作用。第二,企业主必须转变对员工培训的认识。民营企业主必须转变观念,放弃“培训无用论”与“培训浪费论”,正确认识培训工作。如今处于知识爆炸和科技高速发展的时代,每个人的知识和技能都在快速老化,只有不断培训,才能提高员工素质从而推动企业发展,如果不通过培训来更新员工的观念和提高员工的知识技能的话,企业是没有任何竞争力可言的。第三,企业主要树立系统的培训观念。培训工作是系统工作,不能单纯地认为开展几个培训项目就可以把培训工作做好了。(二)加强对公司培训人员的培养:企业内部培训人员必须是具有扎实的理论

8、基础和丰富的实践经验,在工作实践中,能够解决本专业复杂难题,创造性地开展工作。为员工设计培训内容时应重于的技能、技巧的培养,具有发现问题、分析问题和解决问题的能力,以及具有较强的控制和协调能力,从体制上要尽快走出传统人事管理的模式,建立人力资源部门。对人力资源部门人员,特别是人力资源部门培训师,要进行专业化培训。私营企业主由于力量比较薄弱,要引进高水平甚至是合格的人力资源专业人才都较困难,所以较为可行的办法就是企业自身进行内部培养,采用脱产培训等方式来提高人力资源专业人员的工作水平。(三)科学规划及时地更新培训内容:21 世纪属于知识经济时代,如果不及时学习新知识、新技能,就会被时代所淘汰,企

9、业也一样,应根据时代的变化,及时有效的对员工进行新知识的灌输,才能促进企业的发展,企业培训内容可以分为职前培训、基础性培训、发展性培训三类。根据企业自己的情况及时更新。总体而言,员工培训是人力资源管理的重要内容,是人力资源投资的主要形式。众多国内外企业的成功事例证明,员工培训是企业提高员工素质、获取持续竞争力的源泉。好的企业需要好的员工,而这一切都建立在企业对员工的培养上,企业要采用适合员工可持续发展的培训方式,把员工培养成符合企业运作要求的全方位人才。参考文献1葛玉辉.员工培训与开发实务(m)清华大学出版社 2011 年1 月2石金涛.培训与开发(m)中国人民大学出版社 2009 年 1 月

10、3安鸿章.企业人力资源管理(m)北京师范大学 2010 年 4 月4甘斌.员工培训与塑造(m)电子工业出版社 2008 年 5 月5赵光忠.现代企业管理操作规范丛书(m)中国经济出版社2009 年 4 月6王淑珍王铜安.现代人力资源培训与开发(m)清华大学出版社 2010年 4 月7张维君.我国当前企业员工培训中存在的主要问题j.辽宁行政商学院报,2009(10)个人工作业务总结本人于2009年 7 月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教

11、工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质

12、、思想品质和职业道德。在工作态度方面,勤奋敬业,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下,我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯,我主要做了以下工作:1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,提交成果新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告已通过评审。2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作,

13、提交成果为库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告,现已通过评审。3、参与了新疆库车县巴西克其克盐矿普查项目的野外地质勘查工作,参与项目包括:1:2000地质测图、1:1000 勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作;最终提交的新疆库车县康村盐矿普查报告已通过评审。4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009 年度矿山储量监测工作,项目包括:野外地质测量与室内地质资料的编写,提交成果为新疆哈密市南坡子泉金矿2009 年度矿山储量年报,现已通过评审。6、参与了新疆博乐市五台石灰岩矿9 号矿区勘探项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000 地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编

14、写工作,并绘制相应图件。7、参与了新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000 地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。通过以上的这些工作,我学习并具备了以下工作能力:1、通过实习,对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解,能够用有关理论指导作业实践,做到理论与实践相统一,提高分析问题、解决问题的能力,从而对测量学的基本内容得到一次实际应用,使所学知识进一步巩固、深化。2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法,并掌握了全站仪、静态GPS、RTK 等测量仪器的工作原理和操作方法。3、

15、掌握了GPS 控制测量内业解算软件(南方测绘Gps 数据处理)以及内业成图软件(南方cass)的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法,并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作,对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力,为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题从事测绘工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大,也因此没能全方位地进行系统地学习实践,主要表现为没有足够的经验,对于地形复杂的地段理解不够深刻;理论知识掌握不够系统,实践能力尚为有限。以上问题,在今后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算通过总结四年来的工作,我无论从工作技术上,还是从世界观、人生观、价值观等各个方面,都有了很大的提高。今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己在业务知识水平更上一层楼,为测绘事业的发展,贡献自己的力量。

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