年厨房个人工作总结范文(一).docx

上传人:知****量 文档编号:85708170 上传时间:2023-04-12 格式:DOCX 页数:4 大小:39.41KB
返回 下载 相关 举报
年厨房个人工作总结范文(一).docx_第1页
第1页 / 共4页
年厨房个人工作总结范文(一).docx_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《年厨房个人工作总结范文(一).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年厨房个人工作总结范文(一).docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、年厨房个人工作总结范文(一)某某年厨房个人总结(一)撰写人:_日期:_某某年厨房个人总结(一)工作总结范文尊敬的严总和公司领导及各位同仁:大家好!某某年上半年某某分公司在集团总公司的领导和个部门监督指导下,在某某全体员工团结一心下,共同努力做出一定的成绩,与去年同期相比生意整体情况有所上升。今年上半年完成利润370万元,半年综合毛利55%,现做如下总结:一.管理方面:以人为本。善于发现自生不足和结合员工实际情况,加强员工厨德和厨艺的培训,积极响应公司号召,裁员增效,整合编制从原有的68人减到60人。让员工得到更多实惠,从而提高员工积极性相反员工做事更认真。更加有责任心。各部门相互帮助,随时听从

2、厨师长调动,哪里需要帮助去哪里。让每个员工当自己的企业来做事,每月定期对各部门的工作量和责任心进行评比,张贴,公示。以公平,公正,公开为原则使员工付出越多,收获越多。二.成本方面:今年上半年,成本方面主要做到了以下两点一.原材料的控制:1.库存的货尽量用完再进,先进先用,以免多放变质,过期。2.在不影响菜品出品的口味上,减少油脂的用量,使其菜品更加清爽,减少成本。3.原材料尽量做到物尽所用,在开发菜品的基础上,边角余料各部门相互互补,相互利用。二.能源方面:禁止长流水,风机定时开,在工作不忙的情况下,集中时间加工,尽量节约能源。与去年同期相比:气节约两万元,电节约两万,水节约三千,营业收入多一

3、百五十万。四.菜品方面:菜品是企业的生命力。感谢公司对某某的关心及对我个人的培养,多次外出考察,使我对菜品有更多的了解,自我的提高。某某始终坚持菜品如人品的原则来灌输员工认真做好每道菜,做为厨师长严把菜品质量关,定期培训全体员工,并对差的部门及个人进行单独培训及指导。始终坚持以身作则,并每天坚持亲自炒菜来带动员工,提高员工对出品的责任心。每月定期推出新菜来稳定客源及吸引更多顾客,提高更多效益。厨房认真听取前厅意见及顾客返还意见。总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足,促进菜品的稳定性及可口性。严格执行公司退菜制度和退菜程序,最大化减少不必要的退单,让客人开心而来,满意而去。综合上半年的工

4、作,对下半年的工作计划如下:一.高度同集团公司保持思想一致,配合前厅店长共同抓好,搞好某某管理工作。二.努力带领自己的团队在菜品上狠下功夫,都说没有永远的特色,只有不断的创新,争取用老菜吸引新顾客,用新菜吸引回头客。加强食品卫生安全,监督管理,加强食品添加剂五专管理,强化部门责任制,进一步提高员工节约意识,争取在下半年创出更好经济效益。谢谢大家!工作总结范文从种子到参天大树需要甘露的滋补,北现配件库从开业到现在能一步步壮大,都是离不开公司各位领导的正确指示,和对人事的培养。我们也正是在遵循公司行为准则“从我做起,从小事做起,做一个阳光的正新人”的精神下逐步完善自我,使配件库各项工作一步步开展,

5、有力保障整体售后服务。现将我们配件库对上半年工作总结和对下半年工作安排作如下介绍:一、上半年工作总结1、配件库工作步骤、流程的学习根据北现配件厂家的要求,公司派魏毅到厂家进行DMS系统操作培训。回厂后多次组织配件库人员学习,并实际上机操作DMS各项功能,使全员都能做到:收发自如、收发有凭证、出入库确保实物与单据相符。2、首批配件入库、上架首批配件到货30万。品种繁多,数量之大。在加上当时我们对业务相对陌生,只能摸着石头过河,加班加点。最终在公司开业之时能够顺利开展各项业务。3、装潢、精品接收面对当时装潢、精品一片烂摊子,我们北现配件库相应领导指示,把广本和北现的装潢、精品做了详细的分类、记录。

6、从此广本装潢精品、北现装潢精品不在混为一谈。不在象以前受苦受累了工作还是原地踏步走、帐目不清、甚至出现没人管的现象。4、帐务的建立某某月份,财务部就配件库配件、装潢精品帐目进行重新建帐整理。具体工作做了详细的划分,交货人、保管、领用人、财务确认人,需三方确认,然后及时登记出入帐目。有力保障了公司的财产安全。5、配件库人员工作划分为了更好的发挥配件库后勤供给职能,对配件库人员工作进行划分:清点、验收、上架、入库、出库、制单、取货。事事有人干、事事有人管、环环相扣,在没有事不管己一说。极力争取系统化、规范化、资源利用最大化,最终达到整体最优化。6、不足部门之间沟通少业务能力需进一步提高进一步提高时

7、效性.二、下半年工作安排1、继续发扬正新精神从我做起从小事做起,实实在在落到实处。俗话说不为一丈长只为一寸强,我们就是要从小事做起,把我们部门打造成一支团结向上的团队。牢记我们的形象就是公司的形象,公司的事就是我们的事,要用家庭主人翁的责任感严格要求自己。2、继续充实配件库库存在合理库存的前提下,及时补充需求高,急的配件,保障售后服务的壮大、提高。3、继续学习我们现在还存在很多困难和不足:如对生疏配件认识模糊,快速反应能力不够,整体业务能力远远不够等等。希望通过学习提高业务能力,弥补不足。4、积极参与公司组织的公益活动配件库的工作是枯燥的,是幕后不会被人发现的。但是作为整个售后服务的弹药库,作用是可想而知的,责任是重大的,道路是长远的,希望我们通过更多的努力去迎接一切挑战。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁