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1、六、施工组织设计一内容完整性和编制水平为加强对施工现场使用的机械设备的监视治理，防止存在安全隐患的机械设备进入施工现场作业，确保施工过程安全，制定本规定。1、工程工程部、单项工程负责人和进入施工现场的机械设备的单位或个人，在生产过程中必需遵守本规定。2、工程工程部必需建立施工机具治理台帐，完善选购、使用、验收、检查、修理保养的责任制。3、公司对进入施工现场作业的机械、机具设备实行安全检验准入制度。工程项部应对进入施工现场机械设备的安全装置和操作人员的资质进展审验，不合格的机械设备和人员不得进入施工现场；进场施工机具设备安装后必需按规定进展验收，合格方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。
2、4、进入施工现场机械、机具设备的单位或个人，应依据法律法规或标准标准要求，对机械、机具设备进展年检、维护和保养，满足安全作业条件。5、进入施工现场作业的机械、机具设备，应当满足以下本质安全条件或供给相应资料备案留存：（1） 起重类机械：机械设备安全合格证、使用许可证和年度检验合格证、验收合格证明、建委颁发的统一编号塔吊、安装拆1 / 18除单位的资质；安全装置、附件；操作人员资格证、牌照、驾驶证、行车证、保险；钢丝绳、钢丝扣等；（2） 厂内机动车：年审合格证明、操作人员资格证等；（3） 其他机械、机具：安全附件、安全防护装置、电器绝缘、附属电器元件等。6、经检验合格的机械、机具设备，自带自用的
3、单位或个人必需按规定使用、保养，保证其机械、机具设备始终处于良好状态，现场的机械、机具设备状态应按“准用”、“停用”、“修理”等进展挂牌标识，长时间停用或报废的设备应准时清理出场或入库。7、施工机械、机具设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的施工机械设备不得使用。严禁使用倒顺开关掌握设备。8、机械设备操作人员应生疏作业环境和施工条件，听从指挥， 遵守现场安全规章。当使用施工机械设备与安全发生冲突时，必需听从安全的要求。9、安全工程师必需对现场使用中机械机具设备进展定期检查， 觉察隐患或者不符合要求的，应当马上实行措施解决。10、公司安全主管部门、基层公司专职安全工程师
4、负责对施工现场的机械机具设备进展定期或者不定期的抽检，不能自行检验的，可以托付当地行政监视治理机构进展检验，对不合格机械机具或安全性能不能满足施工安全的，责令其停顿使用，清理出施工现场。11、违反该规定的按相关规定进展惩罚。二施工方案与技术措施一施工前期预备1工程开工前，快速了解、协调同乡镇、村及所涉及人员关系，最大限度的了解施工中可能存在的困难，并在施工前处理完毕。2临时用水用电借用地方现有水源、电源、安装表具，用电临时线架设必需符合临时用电有关标准要求。3施工前工程部组织相关人员对施工现场进展勘察，比照图纸查清管线设施等障碍，勘察现场后组织材料进场，组织放线。二测量放线我公司将组建一个阅历
5、丰富、业务水平高的测量组。测量组设组长 1 名，测工 1 名。测量组在工程总工程师领导下进展施工测量工作。1、测量工作组织及人员职责如下：、工程部测量职责对测量标准及测量文件充分学习把握，并依此制定工程部针对工程的具体测量方案。领导工程部的测量工作，对具体工作实行监视指导。制定工程部测量工作的具体治理方法，并贯彻检查落实。2、测工测量职责承受工程部的指导，认真学习测量学问、施工图纸，提高业务水平。负责现场测量工作的具体操作，直接为现场供给效劳，对自己所从事的测量工作负责。3、测量施工、接桩、布置轴线及高程掌握桩进场后，马上进展由业主供给的工程平面掌握点、高程掌握点的接桩任务，并布置场区内的平面
6、坐标掌握网及高程掌握网，并以适当的比例绘制成图。场区的高程掌握网布设成闭合环线，对于重点平面掌握点及高程掌握点，并设立红色警示牌，提示群众留意。、原始地形、地貌测量接桩后，马上进展本工程范围内原始地貌的测量工作，具体把握现有设施等的位置、标高，并绘制出具体的成果图，为以后土方施工等供给依据。、施工过程中的测量工作管道施工过程中要依照施工图纸，认真钉出管道中心轴线及管道流水面的高程线。管线沿线管槽的定位、定线均按设计院给定的位置确定。以采取整体放线，统一开挖。以统筹调整施工中遇到的地上、地下障碍。放线前，应对地形及高程进展测量，觉察误差较大时，通知建设单位及设计院，进展调整修改。放线前应结合管线
7、综合图，对管线关键点坐标及高程进展测量复核， 经复核关键点无误再进展放线。管网工程施工定线测量满足以下要求：主干线起点、终点，中间各转角点在地面上定位；管网中的地下检查小室在管线定位后，用钢尺丈量的方法定位。直线段上中线桩位的间距不大于 50m，依据地形和条件，可适当加桩。管线定线完成后，点位按挨次编号，对主要的中线桩进展加固或安放标识，并做好拴桩和记录。管网转角点与四周永久性工程相连。在永久性工程上标志点位，对掌握点的座标进展记录。4、测量过程中与工程师的协作测量前向工程师供给本工程所用测量仪器的年检证、合格证及仪器清单，在测量过程中做好与工程师的协作工作，认真听取工程师对测量工作的意见，准
8、时改进工作中的缺乏之处。准时将布设好的平面掌握网及高程掌握网资料，报工程师审批，并邀请其到现场进展实地核测，得到批准前方可使用。在施工过程中，对需要报工程师进展复核的工序或部位，认真填报有关表格，准时上报。施工过程中随时接受工程师的复核及日常检查。需要工程师核验的测量工作，在测量开始前 48小时，准时通知本工程工程师， 以便其在场检查。三清基挖方依据招标文件及地质报告说明，工程区地势较为平坦，清基工作承受人工。管沟土方开挖应按施工放线、轴线和槽底设计高程开挖主、支管，管槽的开挖深度为1.2m 左右，宽度上口1.5m，下口0.5m，管件安装部位要适当加宽，加宽宽度以施工便利为宜。管槽开挖后要去除
9、管槽底部石块杂物，并依次顺坡整平，严禁起伏，以便冬季排空管内积水。管槽经过岩石、卵石等硬根底处，槽底要掌握超挖。去除砾石5 / 18后再用细土回填夯实至设计高程。开挖土料要堆置于管槽一侧。阀门井开挖要与管槽开挖同时进展。管沟土方回填管材及管件在安装过程中应在管段无接缝处覆土固定，待安装完毕经冲洗试压，全面检查质量合格前方可回填，回填前应去除槽内一切杂物，排净积水，在管壁四周 10cm 内的覆土下不能有直径大于2.5cm 的砾石，回填应高于原地面以上 10cm，并应分层轻夯或踩实，回填必需在管道两侧同时进展，严禁单侧回填。PVC 管材配件程序及施工方法PVC 管材、配件到达施工现场后，马上通知现
10、场监理及业主及现场材料人员报请验收并提交产品生产许可证、产品合格证、质量检验合格证、卫生检验合格证等相关文件，供给相应检测工具，如：卡尺、量尺等共同对管材、配件等产品的外形尺寸、管径、壁厚、长度及技术参数进展检验查收，对不合格及假冒伪劣产品严禁进场。PVC 管材、配件进场后在装卸过程中严禁抛、摔、滚、拖 等野蛮行为，避开油污，不得受到猛烈撞击，锋利物品碰触，选择现场较平坦的场地进展管材及配件的堆放，管材码放必需水平堆，堆放高度视管材管径大小而定，小管径不超过 1.5m，大管径不超过 3 层，插口及承口必需交替堆放，以防受压使管口及承口变形，不同管径与不同壁厚的管材分类码放，管件叠置放高度不宜超
11、过 1.6m，能立放的管件逐层码放整齐，不能立放的亦顺向使其承插口相对的整齐排放。6 / 18管材、管件码放整齐后，用草袋式、彩条布进展掩盖，避开太阳曝晒，远离热源，并保持良好的通风。现场材料指定专人现场治理，严格出入库治理，出入库必需由业务及现场材料人员及施工方材料治理人员共同签字方能入库或出库，出库之材料在施工中消灭损坏或丧失由施工方担当相关经济损失。及时补充相应合格产品。由现场技术员向安装人员讲解设计要求，并生疏了解设备性能及安装要求，生疏现场，认真作好管材、管件安装前预备工作，作到有备而施，以免造成施工现场混乱，各负其责。在与设备安装相关的建工程验收合格后，向监理部门提交申请设备安装许
12、可证报告，得以监理部门指示后，马上进入施工程序。地埋局部的安装在技术人员的指导下组织人员依据设计要求，从相对低处到高处， 先主管，后支管，最终支管的挨次进展管材的排放，轻拿轻放入沟槽底，避开管材的损伤，避开土方塌方。四、管沟槽的回填随着管道铺设的同时，宜用砂土或符合要求的原土回填管道两侧，一次回填高度宜为 0.10.15 米，捣实后在回填其次层，直至回填到管顶以上至少 0.1 米处。在回填过程中，管道下部与管底间的空隙处必需填实；管道接口前后 0.2 米范围内不得回填，以便观看试压时事故状况。管道试压合格后的大面积回填，宜在管道内布满水的状况下进展。管顶 0.5 米以上局部，可回填10 / 1
13、8原土并夯实。承受机械回填时，要从管的两侧同时回填，机械不得在管道上行驶。在管道试压前，管顶以上回填土厚度不应少于 0.5 米，以防试压时管道系统产生推移。三、质量治理体系与措施l、认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，为用户着想，为业主效劳，坚决听从甲方和监理工程师的监视和指导，认真组织施工，确保工程优良。2、执行工程法人责任制，工程法定代表人对工程全权负责。按公司质量保证手册，程序文件的要求，严格执行岗位责任制和相应的治理制度。3、认真执行“三检制”(自检、互检、交接检)。质检机构按三级设臵(班组初检，工程师复检，工程部终检)，各级相应配臵专(兼)职质检员，各级质量机构严格把关，严格行使质
14、量拒绝权。4、工程部总工程师组织有关人员开工前拟定了具体的工程质量打算。施工全过程承受零质量问题全过程质量掌握，以工作质量保证工程质量。凡达不到工序质量标准的坚决返工，以工序质量保证分项、分部工程质量，最终保证单位工程质量和整个工程质量。5、过程掌握 (1)严格原材料、构件、中间产品质量和进场的检验和试验制度，坚决杜绝使用不合格材料、构件、设备。(2)在工程施工中承受零质量问题治理法，对工序治理点进展掌握，其作法是：画出工序的流程图，在图上标明掌握点，再在掌握点明细表上写出各点的质量要求，按各点简洁消灭的质量通病，预先写出预防措施。按预防措施要求把质量问题提前消灭，不容其消灭。6、认真贯彻执行
15、水利水电工程质量治理假设干规定，水利水电工程质量检验评定标准和公司质量保证手册和程序文件，准时进行隐蔽工程，分局部项单位工程的检验评定，做到工程进展与资料同步进展，并报请监理工程师进展验收。7、在本工程中全面贯彻 IS09002 质量治理精神。严格掌握好材料选购过程中各环节的质量掌握，严格材料的检验和试验制度。单项工程每道工序皆以优良为目标，否则返工重施工。8、工程部制定检查打算，报上级主管部门批准后严格执行，上级主管部门重点掌握，工程质检员每道工序均检查，达不到优质标准不进展下一道工序。9、施工中加强对操作人员教育，学习标准、规程、图纸要求及国家验评标准。10、质量工作作为碰头会及各种会议的
16、议程之一，党政工团齐抓共管，各部门工作围围着本工程创优而开展工作。11、工程总工领导技术人员与操作人员提前争论质量通病，并制定防治措施，使之消灭于未然。12、在职工中开展全面质量治理学问教育，努力提高职工的质量意识，建立班组QC 小组，开展QC 小组活动，实行质量目标治理，以一流的质量、一流的速度，一流的技术、一流的治理创立优质工程。13、认真落实技术岗位责任制和技术交底制，每道工序施工前一天，由技术人员进展技术、工艺、质量的具体交底，交接双方必需在书面交底资料上签字。对材料，使用前先进展试验，把握其性能特点后再大面积施工。承受工艺前，首先对操作人员进展技术培训，考试合格前方能上岗。14、原材
17、料进场必需有材质证明或复验报告，各种器材、成品、半成品进场必需有产品合格证，无证材料一律不准进场，对有疑异的材料先进展复验，试验合格后再使用。15、推行“质量零缺陷工程”治理模式，实现“所干必优，一次成优的目标。四、安全治理体系与措施一、安全事故掌握措施1、建立、健全各级安全责任制度，责任落实到人。建立以工程经理为首的安全机构，具体负责施工中的安全工作，保证安全治理工作贯穿于施工的全过程。工程经理是本工程安全生产第一责任人，施工治理人员对所管区域的安全生产负直接责任。2、建立安全施工责任制度。依据“管施工、管安全”的原则，建立各级安全施工责任制,各级领导必需认真贯彻国家和上级颁发的有关安全施工
18、的政策、法令和规章制度。在编制施工组织设计和施工打算时，同时编制安全技术措施，主管施工生产的领导和施工负责人员在布臵施工任务时，必需同时布臵安全工作，依据工程和施工特点编制安全交底书，逐级进展交底。班组在班组长的领导下和安全员的指导下，负责本工程经理部班组的安全施工，催促工人遵守操作规程和各项安全施工制度，并组织工前工后的安全检查，参与施工的人员遵守安全施工规章制度，不得违章作业。3、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚方法在内的保证措施。4、特种作业人员必需经培训考试合格后持证上岗。二、安全技术保证措施1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针，安全工作实行谁主管谁负责的原则。2、建
19、立健全生产治理小组和安全保证体系。做到时时讲安全，人人管安全的局面，自上而下形成安全治理网络。质量安全部聘用23 名事业心强，懂业务的专职安全监察员，每个施工队配备一名专职安全员，12 名兼职安全员，做到每班作业都有安全员，安监人员每天巡察各作业面，检查施工现场的安全状况及是否有违章作业情况，一旦发生准时制止。施工班组班前讲留意事项、班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态。3、加强安全生产教育，提高全员安全意识，树立安全为了生产，生产必需安全的思想。重点进展四方面的教育，即仆人翁责任感和安全第一的教育，安全根底学问和技能的教育，遵守规章制度和岗位标准化作业的教育，文明施工教育。坚持班前交代安全工作
20、留意事项，班中检查安全执行状况，班后讲安全工作，同时开展安全检查评比竞赛活动，定期公布评比状况，并与经济安排挂钩，举办安 18全生产：展览，张贴安全生产标语，贴挂各种安全标志，激发全员安全工作自觉性。4、建立安全岗位责任制，做到奖惩清楚，引入竞争机制，明确分工，责任到人。安全学问教育重点加强：“三防”学问教育即：防止自己损害自己，防止他人损害自己，防止自己损害他人。5、在施工过程中认真做到防火、防毒、防噪声、防洪、抢救、警报和治安治理等的安全措施，特别是机械作业，车辆运输治理安全等作为本工程施工的安全工作重点，并按工种制定出具体的防护措施和防扩设备。觉察问题准时整改，消退隐患，不留死角。五、环
21、保治理体系与措施环境保护治理措施1、严格遵守当地的环保制度，掌握施工水污染，削减粉尘及空气噪音污染，保持生态平衡。2、尽量削减施工临时用地面积，削减破坏青苗草皮、树木等， 在临时住房四周及临时便道两侧，留意环境保护及美化。3、施工现场的布置协调美观，料机的堆放整齐有序，收工时做到工完料清。4、工地实行挂牌施工，承受社会监视。5、工地有适当的文化消遣活动，严禁酗酒赌博等。6、制定有效的奖罚措施加强职工的文明意识。7、工地设置临时厕所，保持环境卫生。8、清理场地废料和处理土方与工程的废料，不影响排灌系统及农田水利设施的安全。治理目标我们将依据环境治理标准和我公司环保手册，建立环境治理体 系，制定环
22、境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境和谐，到达环境治理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大即场地到达施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料和设备，不仅在施工过程中到达环保要求，而且要确保本工程使用功能完备的绿色工程。组织保证1、在工程经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保证一套工作程序，对全部参与体系工作的人员进展相应的培训。 2、本工程施工现场必需严格依据公司环保手册和现场治理规定进展治理。工程进度打算与措施按期甚至提前完成工程量是承包商的根本职责。重合同、守信用， 是我们企业的根本宗旨。我们有
23、足够的保证工期的有效措施和实现提前完成工期的人力、物力和设备储藏等。1. 依据合同工期科学的制定总体施工打算，明确规定各分项工程的工期掌握点。严格要求开工、完工时间，把任务落实到各施工作业队。2. 落实经营承包责任制。工程经理部与各施工作业队签订内部施工劳务承包合同，实行全员风险抵押金制度，制订完善的奖罚条例， 重奖重罚，利用经济杠杆，确保合同工期的实现。3. 合理组织安排人力、机械。依据施工定额计算，配足优秀人员、静良装备，按工程需要准时进场。4. 协调各分项工程的施工，确保分项工程的测量、试验、检查、监理签认和工序交接有条不紊的进展。5. 随时把握工程进度，建立工程进度日统计、旬统计、月考核制度，常常调整，协调施工力气，对工程滞后点提前实行措施。6. 对掌握工期的关键工程、关键线路要加大投入，制订打算时要充分考虑天气影响等外界条件，留有肯定余地。7. 遇有特别状况，调集后备力气，保证合同工期的实现。8. 加强领导、健全指挥系统，建立各级岗位责任制，作到责、权、利相结合，实行工程进度奖罚方法。到达各单位、各分部工程处处有人抓、有人管。9. 加强和完善打算治理，依据标书、合同认真编制总工期打算、年度打算、季度打算、月打算、旬打算，作到长打算、短安排，觉察问题准时调整，按层次认真落实到工程工程。10. 调整组织好强干充分的施工队伍，分段布点，充分预备，全面开工。资源配备打算