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某机电设备安装工程施工组织设计某机电设备安装工程施工组织设计具体内容是什么，下面建筑网为大家解答。2.2.1.工程及工程管理特点（1）施工工期紧：依据业主要求本工程计划要求在年8月20日机电设备安装、调试结束，年10月1日酒店目标开业。（2）本工程质量要求高，且施工技术含量大。（4）本工程施工工作面积多，施工易于展开，相对而言对保证工期有利。（5）建设地点及环境特征：交通方便，周围环境保护要求高。2.2.2.施工条件与要求（1）需提供能基本满足施工要求的场地（包括临时办公房、施工机械场地、材料堆放场地等）。（2）施工所需的水、电接至施工场地业主负责协调土建承包商提供供电电源至各楼层面（标准层可两层提供一个电源箱，裙房及地下室每层提供一个电源箱）。承包商负责接至用电设备及电动工具。业主负责协调土建承包商提供水源及接水点，每层提供一个接水点。2.2.3.项目管理的总体要求根据本项目的具体要求组建项目经理部，设置管理岗位，制定项目经理部各岗位职责，在企业管理内部，优选施工管理人员和施工作业人员。在施工中，我们将根据该工程特点，组织各专业均衡大流水施工，做好生产要素的优化组合和动态平衡，抓好施工前准备阶段的控制、施工过程中的控制以及施工过程所形成产品的控制，严格履约，确保项目目标的实现。