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1、 机电部五月份工作总结和六月份工作计划 机电部五月份工作总结和六月份工作规划 机电部五月份工作总结和六月份工作规划 一、五月份工作总结 （一）31013条巷道管道的安装已完成31013条巷道管道的铺设安装。（二）35kV变电站通过了蒲县电力公司的检查 已完成35kV变电站全部资料整理，整齐归放。顺当通过了蒲县电力公司对35KV变电站的检查。 （三）机电技术比武 1、完成了开关电缆、理论考试的预备，人员到位的通知。2、机电部于5月24号进展技术比武，并胜利完毕。（四）棚子底护坡供电 完成了按标准化要求建立的供电系统。（五）探水钻的验收及编号1、完成了探水钻的验收。2、完成了对探水钻的照相编号。（
2、六）高山水池管路铺设 高山水池管路铺设于5月份已完成工作量的60%。二、六月份工作规划（一）风机设备安装 规划于6月份完成风机设备的安装。（二）高山水池管路铺设 规划于6月完成高山水池管路的铺设。（三）3101工作面管路铺设 规划于6月完成3101工作面管路的铺设。 华胜公司机电部二一二年五月二十五日 五月份工作总结和六月份工作规划 华胜煤业有限公司机电部二一二年五月二十五日 扩展阅读：选煤厂综合部5月份工作总结6月份工作安排 综合部五月份工作总结六月份工作安排 五月份，综合部严格根据总支书记兼综合部部长王利芳、综合部副部长梁明的工作部署，抓好全厂劳动人事、物资供给、档案治理、后勤等工作，为厂
3、生产机电工作的顺当开展供应良好的效劳。在领导和综合部全体人员的共同努力下加上厂各部门的协作、支持下，我部门顺当完成了5月份办公室的各项工作任务。工作总结汇报如下： 一、后勤方面 1、做好全厂内部签到、总工等工作，为每月计算工资供应有效依据。2、准时整理传阅上级单位来文、厂内部制度、会议纪要等文件。3、根据领导要求，电话通知厂领导按时开会。 4、依据我厂实际状况从公司行政科领取适量的低值易耗品。5、为迎接局领导、公司领导等单位开会检查，预备工作服、安全帽、烟、饮用水、洗漱用品等各项检查6次。 6、做好后勤效劳，准时为来厂指导修理的厂商办理住宿、餐饮手续。7、为新安排到我厂的47名矿大生发放配套的
4、学习笔记本、登记个人档案资料、收取免冠照、扫描身份证、录指纹、办理澡堂柜子、领取发放劳保用品。 8、根据公司医院关于核实医疗保险个人身份信息的通知的要求，核实全厂职工的医疗保险个人身份信息。 二、培训方面 为全面提高综合部专业技术水平，根据焦煤集团“干部上讲台，培训到现场”的指导意见精神，每周三次培训（周一：专业学问培训；周二： 案例分析；周五：安全培训），做到培训有记录；每月一考试，考试有成绩。 三、规划供给方面 1、根据领导要求，分清轻重缓急领取了五月规划、二月未到货规划中的物资，并对到货状况与规划核实、建立台账，尽量满意我厂的生产所需。 2、每月按时收集、汇总、审核各部门规划并准时签字上
5、交。3、由于我厂生产、机电人员的紧缺，综合部全部男职工为满意我厂物资所需协作领料10次。（5月4日：卸絮凝剂6吨、筛板1车、泵5台；5月10日：去污水站领取聚合氯化铝1吨；5月12日：领空压机油25桶、空滤、油滤、油滤分别器3套；5月15日：领防护栏等等） 4、针对我厂五一检修规划中急需的62项材料配件进展领取，其中实际到货55项，未到货7项，未到货详细如下表：序号1234567名称梯子皮带拉线开关皮带拉线开关防爆防腐主令掌握器弹簧专用胶铸石板规格12米SPS-2-FMROS2-FMS050/1/1型号：65陶瓷耐磨砖20040数量2把20个20个30个12根10公斤30块到货未使用的物资：序
6、号1 名称耐磨瓷砖2 规格4510010数量40块234567耐磨瓷砖吹风机塑料电缆钩塑料电缆钩塑料电缆钩槽钢4814015100688010#20块2个300个200个200个60米四、工资方面 本着“公正、公正、公开”“多劳多得、少劳少得”的理念，进展工资安排。由于4月份我厂超产2.5万吨，合理对全厂增产工资进展工资安排，更加有效的调动了职工们的工作积极性，保证了我厂各项任务顺当完成。 五月份综合部主要存在以下几个方面的问题： 1、顺当组织全厂召开第一次经营分析会，从本次会议中发觉我部门在日常工作中存在诸多缺乏，对全厂的材料、配件了解不到位。 2、组织协调工作还需要加强，还存在不到位的地方
7、。 3、对材料和配件学习不够，由于办公室人员的工作性质比拟特别，有很多不确定性，集中全体人员学习比拟困难，只能是局部人员参与学习。 4、内部根底治理有所放松。重点是对部门内部运行的标准化、程序化治理有所松懈，造成部份工作运行缓慢。 六月份工作安排： 一、增加综合部办事效率，提高职工专业技术水平 1、记录好内部工作台账，使职工对自身工作做到心中有数。2、连续深入车间现场学习，提高职工专业技术水平。 二、降低本钱加工费，落实经营分析会所需的各项物资数据1、了解厂规划到货状况、急件使用状况、库存状况、备品备件明细，分清规划中正常生产和工程改造的物资。 2、了解各物资设备的正常使用周期，制定相关的考核制度。三、连续健全、完善选煤厂各项规章制度四、明确综合部各局部工作责任人的职责与权限 综合部将在以后的工作中做好各项工作，连续当好领导的参谋。加强综合部人员业务学习，不断提高队伍综合素养。尽管各项工作取得了阶段性成绩，但也存在着缺乏之处，有待于我们今后连续改良。在今后的工作中，我们将开拓进取，扎实工作，与时俱进，争取为新峪公司选煤厂做出更大的成绩。 选煤厂综合部201*年5月25日 友情提示：本文中关于机电部五月份工作总结和六月份工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，机电部五月份工作总结和六月份工作规划：该篇文章建议您自主创作。