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1、 某医院医德医风考评制度_物业经理人 Z医院医德医风考评制度 一、医德医风考评标准 医德考评根本标准分80分，为医务人员的根底分，设立加分和扣分工程。如有加分或扣分，则在根底分的基数上进展加、减，加减后的分数为医务人员的实际得分。如既无加分，也无扣分，则维持80分的根底分。 根本标准分： 1、救死扶伤，全心全意为人民效劳;(10分) 2、敬重患者人格和权利，为患者保守医疗隐秘;(10分) 3、文明礼貌，优质效劳，构建和谐医患关系;(10分) 4、遵纪守法，廉洁行医;(15分) 5、因病施治，标准医疗效劳行为;(15分) 6、顾全大局，团结协作，和谐共事;(10分) 7、严谨求实，努力提高专业技
2、术水平。(10分) 加分项： 1、积极参与各种突发大事的医疗抢救工作; 2、听从指令，参与援外医疗队; 3、积极参与“万名医师支援农村卫生工程”、“社区牵手行动”等卫生扶贫工程; 4、收到患者的表扬信件、锦旗等; 5、坚决抵抗商业贿赂，自觉拒收与工作相关的任何形式的回扣，或按规定把难以拒收的财物全部准时上缴的; 6、自觉拒收病人及其家属赐予的“红包”、礼品等财物，或按规定把难以拒收的财物全部准时上缴的; 7、在工作中责任心强、仔细细致，准时发觉、指出他人的工作过失，从而避开消失医疗过失或责任事故的; 8、有创造创新或开展新工程、新技术获行政部门表彰的。 减分项： 1、不仔细学习政治理论，无故不
3、参与单位组织的各项学习、活动; 2、无故迟到、早退、旷工; 3、上班时擅自离岗、串岗，上班着安徽唷还遗粕细凇镅圆晃拿鳎 4、泄露病人的医密，造成不良影响; 5、被投诉效劳态度差，经核实有生、冷、硬、顶、推现象的; 6、与效劳对象发生争吵; 7、违反规定私自外出行医的; 8、有滥检查、滥用药、开大处方行为; 9、有意捏造或歪曲事实，诬告陷害他人，损害单位及他人名誉的; 10、无正值理由不听从工作安排，或因工作拖拉，不按时完成工作任务的; 11、科室间或同事间闹不团结，工作受到严峻影响的; 12、工作中消失一般过失、未造成不良影响的。 二、考评方法 医德医风评价分为优、良、一般、差四个等次。根据进
4、展自我评价、科室评价、院部评价，最终确定等次。 1、自我评价：医务人员依据医德医风考评标准实施细则，结合自己的实际表现，仔细逐一对比检查，实事求是地进展自我评分。 2、科室评价：在医务人员自我评价的根底上，以科室为单位，由科室考评小组依据每个人日常医德医风和工作表现进展评价打分。 3、单位评价：由单位考评领导小组及下属办公室组织进展。依据自我评价、科室评价、综合社会评价及日常行为纪实，对每个工作人员进展逐个评价，并填写考评组综合评语。 考评结果：总分达95分为优，8094分为良，6079为一般，59分以下为差。 限制条件：总分达95分以上但有扣分者不能评为“优”，下降一级;扣分达30分及以上者，总评为“差”;扣分达10分以上者，不管总分多高，总评为“一般”。 三、实施方法 1、实施范围：涉及全院医护人员。 2、实施要求：每年开展一次考评，结果归入个人医德医风档案或人事档案。医德医风考评标准实施细则每年考核前下发。 3、奖惩规定：医德医风考评总评结果与综合目标等嘉奖挂钩，作为应聘、提薪、晋升、评先的条件之一。对医德医风“差”者进展批判教育，取消该年度的评先资格。