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1、 机关效能建设工作实施意见 各科室(办、中心)： 为仔细贯彻落实市委办、市政府办关于市级机关单位效能建立考评实施方法的有关精神，全力出击，全线提速，全面跨越，不断强化机关效能建立，不断提高职能工作效率，全力争创“学习型、高效型、效劳型、务实型、法治型”机关，全方位树立发改委机关崭新形象，立足职能，积极主动，瞄准目标，强实效能，科学定位促进展，强势推动抢速度，效劳全局求实效。全心全意、齐心协力，确保完成各项工作任务，特制订本实施意见。 一、指导思想 仔细贯彻落实市委十一届十三次全体会议精神，紧紧围绕“全面达小康、建立新”工作主题，以争创“学习型、高效型、效劳型、务实型、法治型”机关为抓手，以进一
2、步转变工作职能、改良工作作风、提高效劳水平、优化投资环境为目标，充分发挥创立“星级机关”的导向、鼓励、监视作用，切实调动全机关干部职工的工作积极性，不断深化机关效能建立，促进和推动全委跨更加展，全力再创发改委工作新辉煌。 二、组织形式 根据市委市政府有关效能建立的要求，我委实行分层、分级、分块考核的方法，按“五型机关”的考核要求，结合本委职能工作的实际，进展细化量化，责任到块，落实到人。实行整体创立与个体创立联动，实现我委机关效能建立新突破。 三、考评方法 1、成立由委领导班子成员组成的机关效能督查考核领导组，主要领导任督查考核领导组组长；下设办公室，成员由监察室、办公室、人教科负责人组成，监
3、察室主任兼任督查考核领导小组办公室主任。 2、督查考核领导小组办公室，每月组织一次明查，明查中发觉有违反“五型机关”考核评定细则有关条款的，经核对确认后，做好登记，并向相关当事人发出整改通知；负责收集全机关人员和社会各界的投诉，并对投诉事由进展调查核实，作出相关处理；每季度主动向市效能办了解对我委明查暗访状况和市效能建立考核中有关我委相关人员的考核结果，作为个人效能建立考核的依据。 3、凡在明查中发觉问题且经查实、或被市明查暗访发觉问题且经查实、或在市效能建立考核中被扣分的，委领导对其责任人进展诫勉谈话。 4、督查考核领导小组办公室负责每季度汇总，向领导小组报告后，在下一季度首月初公布，并作季度讲评。 5、督查考核领导小组办公室在年底对全机关人员进展全面考核，考核结果报领导小组讨论，并赐予公布。 四、奖惩规定 本考核结果与市级机关年度考核奖奖金挂钩，按得分多少安排奖金。