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1、 机运部事故分析处理制度 机运部事故分析处理制度 为了进一步强化我部安全治理，确保岗位及人员的安全生产，到达杜绝或削减事故的目的，依据我部详细状况，特制定机运部事故分析处理制度。 一、组织领导 组长：部长 副组长：书记副部长 成员；科管人员机队长 二、职责 1、负责职工的安全教育，安全治理工作。 2、负责安全措施的制定，贯彻、落实工作。 3、负责人身事故及重大非伤亡事故，重大机电事故的分析处理工作。 4、负责对工伤或事故发生后预防措施的制定贯彻工作。 5、凡需要照看工或其他重大事项都必需有领导小组讨论打算。 三、分析处理规定 1、部当天值班领导是当天安全生产的第一负责者，必需仔细负责开好班前会
2、，安排布置安全工作，传达矿及部有关安全生产的指示，调度员负责在调度日志上做好记录。 2、部内发生工伤及非伤亡事故，都必需马上汇报值班人员及机电调度，并在事故登记本上仔细做好记录。 3、对影响生产两小时以内机电事故，由部领导、机电调度组织当事人当天进展分析，并在事故分析记录本上写影响事故缘由、责任者、预防措施及处理意见。 4、凡属人身及重大非伤亡事故，必需准时汇报部领导，并由领导小组组织人员进展分析。 5、对事故的分析肯定要坚持事实求实及三不放过的原则，不隐瞒事故或编造歪曲事故真相。 6、对事故分析材料需报矿有关部门时，必需由领导小组主管领导签阅同意后，方可上报。 四、奖惩 1、对查处重大隐患，避开事故发生及制止三违避开人身事故发生的职工，视情节赐予表扬或嘉奖。 2、对发觉隐患而不汇报或职工汇报隐患而没有准时处理，造成事故的责任者，视情节赐予肯定的经济惩罚。