有关培训计划方案汇总五篇.docx

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1、 有关培训计划方案汇总五篇培训规划方案 篇1 根据煤矿安全生产方针和煤矿安全规程矿山安全主抓“治理、装备、培训”，提高职工素养，把握现代扮装备技术和过硬本事，是煤矿安全生产的重要任务之一。加强职工培训，尤其是特种作业和主要岗位人员培训是当务之急。结合我矿工作实际和多年来培训状况，现将特种作业和主要岗位人员培训规划制定如下： 一、根本状况 （一）、从业人员 现有从业人员160人，经培训合格取得上岗证的有157人，不合格人员须重先参与培训，直到取得上岗证前方可上岗。从业人员的培训主要实行以下3种方法： 1、实行请进来的方法，把有资质、懂技术的教师请到矿上，让他们面对面的给我矿局部从业人员进展培训，

2、并严格进展考核，到达60分以上视为合格，培训合格并取得上岗证方可上岗，我矿已有157人取得上岗证。不够60分的将重新内培，培训合格后取得上岗证方可上岗，再考核逐步实现高标准、高水平的转变，以适应煤矿安全生产的需要。 2、利用班前、班后会，对从业人员进展教育和培训，学习有关法纪法规，安全规程和技术措施，并有岗位上教，使他们能娴熟把握操作技能和本事。 3、实行以师带徒的方法，选择技术水平高、业务水平强，又 有责任心的人员对口手把手的教，在实际工作面不断提高业务水平，以适应安全生产的需要。 （二）特种作业人员培训 1、现有绞车工2人，全部轮训领取了上岗证和合格证。 2、有瓦斯检查员10人，其中10人

3、已经过资质单位培训，领取上岗证和合格证。 3、现有安全员9人，已有9人通过培训。 4、放炮员11人，均已受专业培训，领取了合格证和上岗证，但需要加强职业教育和技能训练。 5、探水人员4人，已经资质单位培训。 6、信号工4人，均已经培训，但需要复训。 7、主扇司机3人，已经培训2人，1人还需要复训。 8、充灯工有3人，已经培训3人，其中经过了复训。 9、防尘工4人，经过培训的2人，还有1人需要培训。 10、监控调度员6人，4人经培训领取了合格证和上岗证，还有2人需要培训。 二、培训安排 鉴于以上状况，我矿特别工种培训任务还很重，我们将积极主动地选派有关人员参与培训，努力提高特别工种的素养。 1、

4、实行送出去的方法，对瓦斯检查员、安全员、调度员等工种进展培训或复训，使他们不仅能在工作岗位上尽职尽责，还要有过硬的本事，能够在实际工作中解决实际问题确保安全生产。 2、实行请进来的方法，把有资质、懂技术的教师请到矿上，让他们面对面的给我矿局部特别工种进展培训，并严格进展考核，到达60分以上视为合格，不够60分的将重新内培，再考核逐步实现高标准、高水平的转变，以适应煤矿安全生产的需要。 3、利用班前、班后会，对局部工种（如探水工）进展教育和培训，学习有关法纪法规，安全规程和技术措施，并有岗位上教，使他们能娴熟把握操作技能和本事。 4、实行以师带徒的方法，选择技术水平高、业务水平强，又有责任心的人

5、员对口手把手的教，在实际工作面不断提高业务水平，以适应安全生产的需要。 5、实行“一帮一”的帮扶活动，使那此既懂一些，但又知道不多的人员更加娴熟工作技能，把握过硬本事，成为生产工作中的骨干。 培训规划方案 篇2 培训目的： 第一，为医疗器械企业拓展人力资源途径，解决行业人才危机。 其次，为毕业生制造更多就业选择，减轻社会就业压力。 第三，为医疗器械行业引进优秀人才，提高从业者整体素养。 培训对象： 应往届毕业生，第一次上课时需出示学生证或者毕业证原件。(原则上允许业界老人参加旁听，需提前报名，严格掌握人数，听从现场工作人员安排)。 收费方式： 完全免费，且考核及格推举工作。 名额限制：暂定20

6、人。 培训地点： 郑州市高新区科学大道与红叶路穿插口向南200米路西，星达企业园二楼，医械同盟会总部。 培训时间安排和课程设置： 周二 9:00-11:30人生定位与职业规划 主讲人：靳俊杰 13:30-16:00医疗器械行情分析 主讲人：王松伟 16:30-18:00(考核当天内容) 周三 9:00-11：30职业道德 主讲人：陈鹤松 13:30-16:00市场营销独孤九剑 主讲人：靳俊杰 16:30-18:00(考核当天内容) 周四 9:00-11:30安全意识管窥 主讲人：马锡兰 13:30-16:00餐桌礼仪 主讲人：刘海峰 16:30-18:00(考核当天内容) 周五 9:00-11

7、:30演讲与口才 主讲人：崔玖月 13:30-16:00销售技巧 主讲人：靳俊杰 16:30-18:00(考核当天内容) 周六 9:00-11:30商务语言艺术 主讲人：靳俊杰 13:30-16:00业内大咖共享阅历 16:30-18:00(考核当天内容) 培训规划方案 篇3 农村中小学现代远程教育工程的实施，给我们的教育改革和进展带来巨大的变革。同时，如何运用好远程教育设备，给每一个农村学校教师提出了严峻的挑战。能否用好远程教育设备和资源，很大程度上取决于教师的综合素养，取决于教师对设备运用的技能和把握程度。依据国家三部委关于实施农村中小学现代远程教育工作试点工作方案，为使我校教师尽快提高适

8、应新形势、新环境的力量，需要在我校教师中全面开展“远程教育设备与学科教学的整合”的专项培训。为加强对培训工作的指导，特制定本方案。 一、 提高熟悉，加强组织治理 远程教育培训工作，是一项集专业性与业务性于一体的工作，集成度高，综合性强。为加强此项工作的治理，确保我校远程教育师资培训工作的正规化、标准化，成立了保沙中学现代远程教育领导小组，实行必要的措施，建立完善、有效的培训检查、考核、评定制度，保证培训质量。 二、 培训模式： 1、全体集中培训; 2、按教研组分组培训; 3、小组相互合作，相互帮扶。 三、 培训目标 通过不同层面的培训，学校领导和教师，应了解施农村中小学现代远程教育工程试点工作

9、的目的意义，骨干教师能在学校担当示范、公开教学的任务。全体教师必需把握计算机和Internet的根底学问，能娴熟运用远程教育资源，资源的二次开发。提高现代教育技术与学科课程整合的素养，具有讨论探究与远程教育相适应的教育教学方法以及教育资源的建立应用力量。 四、 培训内容 培训工作分“根底学问”和“综合利用”两个阶段进展，“根底学问”局部协作中小学继教信息技术培训工作，利用光盘及课件在全体教师中开展。培训Windows系统根底学问、Office系列软件含word、excel及powerpoint，常规电教媒体的使用技术。“综合利用”的培训是在“根底学问”培训的根底上绽开，主要学习多媒体课件的开发

10、、制作与应用。依据培训对象，敏捷变动，如一般任课教师可以不对excel学问进展要求，而对班主任则要有肯定的要求;对50岁以上教师不要求制作开发、制作课件，只需能利用我校农远资源网及网台的资源或使用其他教师优秀课件。 五、 培训时间及任务 利用周三下午第七节课例会期间、周六及周日敏捷安排。 六、培训、考核方式 学校组织校级培训，分工程进展，培训完毕后，进展评价并登记建档。 七、 培训对象 培训规划方案 篇4 为落实“囯培规划”湖北省农村中小学教师远程培训工程实施方案的规划建立目标，切实贯彻国务院关于进一步加强农村教育工作的打算中关于“实施农村中小学教师远程培训工程工程，促进城乡优质教育资源共享，

11、提高我校教育质量和效益”的精神，加快我校教育信息化进展步伐，提高我校教师运用现代教育技术手段和应用远程教育资源的水平，为我校现代远程教育工程的应用、治理奠定坚实的师资根底，特制定本培训方案。 一、目标和任务 采纳集中学习和远程学习相结合的培训方式，对我校教师进展专项培训，学校要组织教师集中学习、集中研讨，使培训组织治理工作落到实处。参训教师要关注培训平台相关信息，积极完成网上在线 、培训对象 我校16名教师分为“心理安康”和“校园安全”两个班参与培训。 三、培训时间 在线培训时间定于xx年2月25日3月25日，估计一个月，每门小时。回忆总结至8月31日，合计时间为半年。 内容 “国培规划湖北省

12、农村中小学教师远程培训工程”的培训内容主要围绕实施素养教育和推动根底教育对农村教师教育教学过程中面临的主要问题和实际需要，以问题为中心，以实施远程培训。各学科详细培训内容和的各学科培训专题的内容。 五、培训方式 1、xx年2月25日2月28日，依据区电教馆治理员下发的学员账号，通知我校学员进展注册，熟识平台操作。 2、xx年2月28日3月25日，学员教师采纳集中学习和远程学习相结合的培训方式，以自主学习为主。学员教师通过网络培训平台自主学习网络料，参加在线沟通研讨、提交作业。 六、培训组织与治理 1、成立领导小组 2、主要措施 1）领导小组成员要对参与培训的教师赐予技术上的指导和帮忙。要催促好

13、受训教师参与学习，做为当前的一重要工作。 2）督查国培专干加强责任感，做好学校的学习工作，要实现参与学习的16名教师全员培训、全员合格。 3）2.253.8分别进展1、2次作业提交和1、2篇研修日志的提交及1篇教学设计与反思。 4）3.93.20第3次作业提交和第3、4篇研修日志的提交并提交1篇主题研修成果。 5）3.213.25培训工作总结及评优活动。 6）3.268.31回忆学习内容，进一步总结，提升自身水平。 7）学员培训时必需在论坛沟通中公布主题帖子不少于10个；回复评论他人帖子不少于20个。 3、奖惩方法： 1）参与国培规划的教师的合格发放xx期间连续教育合格证书，记入连续学时证明。

14、 2）参与国培规划的教师不合格者，教育局年度认定为不合格，不调本年度薪级工资 3）学校将对参与教师参训状况进展考核，考核的结果将与本年度评优表模、职务晋升相挂钩。 4）参与国培规划的教师的合格状况与职称评聘相挂钩，未合格者学校考虑高职低聘。 培训规划方案 篇5 针对员工适应力量、创新力量、执行力量薄弱的现象，结合公司五年进展规划纲要和总体进展战略，大力推动员工素养 提升工程，突出高技能、高技术人才培育及专业技术力气储藏培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业供应适宜的人力资源，全面提升公司员工的综合素养和业 务力量，推动企业安康快速进展。 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的

15、经营理念，开阔思路，增加决策力量、战略开拓力量和现代经营治理力量。 2、加强公司中层治理人员的培训，提高治理者的”综合素养，完善学问构造，增加综合治理力量、创新力量和执行力量。 3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增加科技研发、技术创新、技术改造力量。 4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增加严格履行岗位职责的力量。 5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增加员工队伍的整体文化素养。 6、加强各级治理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步标准治理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的

16、原则。依据公司改革与进展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式敏捷的培训，增加教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，接近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好根底培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。依据公司需求主流与相关院校进展联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人

17、员参与经营治理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。 三、培训内容与方式 (一)公司领导与高管人员 1、中心、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的讨论与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策力量和经营治理力量。通过参与企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外胜利企业参观学习;参与国内外闻名企业高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参与北大、清华以及中心、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参与高级经营师等执业资

18、格培训。 (二)中层治理干部 1、治理实务培训。生产组织与治理、本钱治理与绩效考核、人力资源治理、鼓励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参与专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。 2、学历进修和专业学问培训。积极鼓舞符合条件的中层干部参与大学(专本科)函授、自考或参与MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业治理干部参与执业资格考试，猎取执业资格证书。 3、 强化工程经理(建筑师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备工程经理进展轮训，培训面力争到达50%以上，重点提高他们的政治素养、治理力量、人际沟 通力量和业务力量。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教

19、育网，给员工供应学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建筑师报考条件，且有专业进展 力量的员工，组织强化培训，参与社会建筑师考试，年净增人数力争到达10人以上。 4、开阔眼界、拓展思路、把握信息、吸取阅历。组织中层干局部期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营状况，借鉴胜利阅历。 (三)专业技术人员 1、由各专业副总工程师、工程师定期进展专题技术讲座，并建立公司自己的远程教育培训基地，进展新工艺、新材料及质量治理学问等专项培训，培育创新力量，提高研发水平。 2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进阅历，开阔视野。年内规划安排两批人员到XX、XX单位参观学习。 3、加强

20、对外出培训人员的严格治理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新学问在公司内进展学习、推广。 4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过规划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进展专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。 (四)职工根底培训 1、新工入厂培训 20xx 年连续对新聘请员工进展强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒 弟，对新员工进展专业技能培训，基层各单位、分公司的新员工合同签订率必需到达100%

21、。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者 给于肯定的表彰嘉奖。 2、转岗职工培训 20xx年要连续对人力中心人员进展企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司进展战略、公司形象、工程进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，准时进展专业技术培训，培训时间不得少于20天。 3、职工技术等级培训 20xx 年公司规划新培育高级工程师2名，副高级工程师3名。中级工以上人员占技术人员比例到达70%以上;20xx年一方面连续普及，扩大比例，工作重点是培育 高级技术人员，规划培育高级技工2人，中级技工10人。形成较为完善的技

22、能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在根底工作上，重点培训中级工和高级 工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上，使技术治理人员的素养有整体提高。 4、加快高技能人才的培育和职业技能鉴定步伐。 今 年，公司将选择局部主业工种进展轮训，并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进展强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达30人以上。 使其构造和总量趋于合理，逐步满意企业进展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的根底上完成初次鉴定取证工作。 5、加强复合型、高层次人才培训。 各 部门和基层单位要积极制造条件，鼓舞员工自学和参与各类组织培训，实现个人进展与企业培训需求相统一。使治理人员的专业力量向不同治理职业方向拓展和提 高;专业技术人员的专业力量向相关专业和治理领域拓展和提高;使施工作业人员把握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。