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1、 201*年度安质部工作总结 201*年度安质部工作总结 201*年度安质部工作总结 201*年是“十二五”规划的第三个年头，在行业政策逐步严格和市场环境快速变化下，公司面临着生存进展和安全生产的双重压力。为此，安质部在公司领导下，在各部门的大力协作下，在部门成员的共同努力下，以国家、行业标准标准和省、市、公司安全工作精神为指导，坚持提高自身素养、改良工作作风、创新工作方式，在安全制度建立、安全教育培训、隐患排查治理、安全投入等方面下功夫，安排、部署公司整体安全工作，监视协调其他部门安全工作。扎实开展群众性的“反三违、查隐患、堵漏洞、防事故”的安全活动和“安全生产专项整治工作”、“安全生产百日
2、安全大检查活动”、“119宣传日前夕举办了消防演习”有效提高了企业安全治理水平，同时提高了个人对安全意识的熟悉，保障了今年安全目标顺当实现。尤其是以我南科大厦PC工程顺当封顶、浑南四小投入使用、江户雅致随之封顶。这标志着万融公司是完全可以有力量、有责任能够打硬仗且能啃硬骨头的一支年轻的生力军。回忆近一年来的主要工作如下：一、提升自身素养、打造学习型部门 安质部是公司安全、质量监视和综合治理部门，部门现有人员4人，由于安全、质量涉及面较广、专业性较强，各级对安全、质量工作越来越重视，要求越来越严格，相关法规、制度更新较快，为了适应形势进展要求，部门以打造“学习型平台”为目标，把提升员工业务水平作
3、为创立“学习型平台”的核心理念，通过集中学习沟通、现场指导等方式，增加了员工的安全意识和专业业务水平，增长了才能和力量，切实在公司生产经营过程中起到了保驾护航的作用。 二、完善安全制度、落实安全责任 今年年初三月末我到公司以来，相继开展部门全部安全生产相关制度制定和标准、规程的专项检查，针对不符合公司实际和工艺操作的局部进展了修订，标准完善了隐患排查长效机制、规程措施审批执行程序，对比国家、行业新标准重新核定了公司重大危急源、应急救援预案等治理制度，将安全治理制度进展了一次大修订，使各项制度符合实际，更加详细、更加具有可操作性。并依照公司领导要求，结合行业实际，下发了全年安全工作打算，层层分解
4、指标，层层落实责任，传递压力。 三、加强安全培训、提高学问技能水平 今年一季度以来以来，我们把提高员工素养作为强化根底治理的重中之重，借公司开展“诚恳做人仔细做事”以总经理提出的口号为有利契机，制定了公司培训专项方案，明确了“什么人讲、什么时候讲、讲什么、讲多少、工作进度”五个方面要求，并根据方案有序开展：一是利用以会代培的形式，利用每天休息时间，对工程部治理人员，由总经理亲自审批的各项规定、制度，开展安全意识、工作作风、治理力量、行业规定等方面的学问培训，各级治理人员培训率达100%；二是以部门、工程、班组为单位，“每周一天”安全活动为载体，仔细开展了岗位操作标准、安全应知应会、相关事故案例
5、的学习；三是开展了集中培训，利用休息日，集中员工开展了规程措施、安全质量标准化、危急性分析及预控为主要内容的培训，参培率100%，并组织了考试；四是利用每天生产例会专业技术（PC）骨干，不定期的开展了以安全生产、工艺、设备、产品质量等为主要内容的学问讲座，营造了良好的学习气氛，提高了专业技术人员和岗位操作人员的安全学问、技术水平。 四、扎实推动各项工作，确保安全生产 1、今年以来安质部坚持每月组织全面安全大检查16次，共查出问题165条，此外，还组织了对规程制度、防雷接地、消防设施、用电治理春检和夏季“三防”、冬季“三防”的专项检查，共计组织检查20余次，各类问题100余条；隐患排查严格执行班
6、组每班排查，工程部每周排查，公司每月排查机制，每月至少对公司所辖范围100%全面排查一次，做到早发觉，早治理，截止目前，组织各类排查100余次，A、B类隐患48条；全部问题都根据“四定”原则进展了安排落实并已完成。 2、扎实推动安全质量标准化工作。为进一步推动质量治理体系建立，不断标准工作行为和治理流程，全面提升治理水平，全方位满意公司生产经营所需，提高公司核心竞争力和信用度。在全公司范围内开展以质量治理为主要内容的百日活动。出台了活动方案，对各部门都提出了严格的要求，对反复消失的质量问题或质控点，重点排查监控，严格考核，针对性实行措施，有序推动，建立长效机制。使得百日质量治理活动收到了预期效
7、果。公司安全质量标准化实行日常安全工作和安全质量标准化检查两局部，其中日常安全工作占30%，安全质量标准 化检查占70%；同时，坚持严格检查验收，严格考核奖惩，强力推动安全质量准标化建立。 3、六月安全生产月活动。积极开展了以“安全责任、重在落实”为主题的安全生产月活动。并结合安全生产年活动，依据自身实际制定了安全生产月活动方案，以宣传国家法律法规、全面贯彻落实民爆行业安全治理规程、增加全体员工的安全意识、加大安全生产专项整治治理力度为重点，加大安全检查、督查力度，有效地掌握了各类事故的发生。使员工对国家安全生产形势和安全生产月的主题有了更深的理解，强化了员工的安全意识，保证了安全生产宣传的针
8、对性和实效性。 4、“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”群众性安全活动状况。根据公司要求，结合实际，工程部组织召开专题会议，讨论制定了详尽的实施方案。从4月1日开头到12月底，在全公司范围内开展了“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”群众性安全活动。真正把安全工作落实到现场，集中力气到现场发觉问题，解决问题，把一些不好的苗头、隐患准时排解。一是明确了各级领导干部、治理人员、班组长、岗位员工的职责。针对公司在安全治理方面的薄弱环节，规定了活动督查重点，下达了各级人员“查隐患、反三违”指标。二是公司领导亲自带头查隐患、反三违，广泛调动每个员工参加活动的积极性，同时，对违章、违规人员，以正面教育为主，对员
9、工举报违章指挥的干部、违章作业的工人，可依据违章者的态度，实行惩罚措施，标准各级人员的不良行为。三是活动期间，对所查出的A、B类隐患由安质部统一建档、登记、整改责任、整改时限、复查消号进展全过程治理。截止目前，共排查出各类安全问题80余条，全部按“四定”原则进展了整改落实。真正从源头上防止事故的发生。四是充分发挥了安全员的监视作用，做好自保、互保、互查，个人不违章、身边无“三违”。同时，广泛收集员工合理化建议，努力营造安全生产的良好气氛。 5、连续深入开展安全生产专项整治工作。为进一步搞好安全工作，全面贯彻执行上级部门的有关文件精神，结合公司实际，从七月上旬开头，在公司范围内深入开展了以落实企
10、业主体责任，严格依法进展生产、经营、建立、强化隐患排查治理为重点的安全生产专项整治工作，为公司的生产、经营、进展提高了安全保障，在此阶段各级治理人员供排查出各类安全问题40余条，现场整改35 条，列规划整改5条；由安质部牵头，各部门协作，组织了掩盖面100的安全大排查，对前一段排查出的各类隐患和问题的整改状况进展逐条逐项落实，动态监管，确保隐患排查到位、整改到位。此次大检查共查出隐患7条，全部按“四定”原则进展了安排整改，一一进展了跟踪落实。做到了“准时发觉，准时治理”，有效地防范了各类事故发生。 6、仔细开展了安全生产百日大检查活动。根据省、市和公司关于开展安全生产百日大检查活动的通知，结合
11、公司实际，讨论制定了公司安全生产百日大检查活动方案，分三个阶段进展，各工程部严格根据方案要求，层层进展宣传发动，全面有序开展，要求明确责任、突出重点，分级负责、着重督查，重在落实。真正起到大检查的作用，并要对检查出的问题，定人、定措施、定时间、定标准，整改落实，建档动态监管，确保检查到位、落实到位。活动期间，公司分别组织了三次安全大检查，查出各类问题26条，全部根据“四定”原则落实并整改完成。 五、落实安全投入、提高企业本质化安全水平 依据高危行业安全费用提取方法规定，公司今年安全投入各类安全培训、职工劳动防护、消防设施购置检验、各类安全设施检验和安全隐患整改，投入了12万余元； 六、严格安全
12、奖惩，落实好安全经济政策 进一步加大了安全考核力度，完善日常安全工作考评方法，通过年度评优评先等方式鼓励安全先进、鞭策落后，强化安全生产责任的落实。今年，对安全责任人惩罚28人次，共计21650元。 七、党的十八届三中全会进一步强调-始终把人民生命放在首位习近平指出，各级党委和政府、各级领导干部要坚固树立安全进展理念，始终把人民群众生命安全放在第一位。各地区各部门、各类企业都要坚持安全生产高标准、严要求，招商引资、上工程要严把安全生产关，加大安全生产指标考核权重，实行安全生产和重大安全生产事故风险“一票拒绝”。责任重于泰山。要抓紧建立健全安全生产责任体系，党政一把手必需亲力亲为、亲自动手抓。要
13、把安全责任落实到岗位、落实到人头，坚持管行业必需管安全、管业务必需管安全， 加强催促检查、严格考核奖惩，全面推动安全生产工作。 习近平强调，全部企业都必需仔细履行安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、根底治理到位、应急救援到位，确保安全生产。中心企业要带好头做表率。各级政府要落实属地治理责任，依法依规，严管严抓。习近平指出，安全生产，要坚持防患于未然。要连续开展安全生产大检查，做到“全掩盖、零容忍、严执法、重实效”。要采纳不发通知、不打招呼、不听汇报、不用伴随和接待，直奔基层、直插现场，暗查暗访，特殊是要深查地下油气管网这样的隐藏致灾隐患。要加大隐患整改治理力度，建立安全生产检查工
14、作责任制，实行谁检查、谁签字、谁负责，做到不打折扣、不留死角、不走过场，务必见到成效。 习近平指出，要做到“一厂出事故、万厂受教育，一地有隐患、全国受警示”。各地区和各行业领域要深刻吸取安全事故带来的教训，强化安全责任，改良安全监管，落实防范措施。 习近平最终指出，冬季已经降临，岁末年初历来是事故高发期。盼望大家以对党和人民高度负责的态度，牢牢绷紧安全生产这根弦，把工作抓实抓细抓好，坚决遏制重特大事故，促进全国安全生产形势持续稳定好转。 在党的总体方针指引下，省、市、区相继公布进一步加强建筑领域市场的安全工作指导意见。公司领导准时召开会议分析并指示我公司的工作方向。综上所述：依据公司现今执行的
15、安全生产各项规章制度和明年马上执行的安全生产新的规定还需连续努力在工作中实行和准时改正不实之处。我深知在执行的过程当中会有来自各种人为因素的干扰和阻力。我坚信有总经理的信任与支持我会义无反顾的做好我应当做的事。在此我严肃承诺：执行公司总经理车荣男的指示做好本职工作为公司各项工程顺当开展得以平安完毕而努力奋斗！ 安质部： 201*年12月5日 扩展阅读：201*年度安全质量工作总结(安质环保部)1 201*年度安全质量工作总结 自201*年3月本工程开建以来，安质环保部在上级领导的英明指导下，在各相关部门及人员的强力支持下，安全质量治理均到达了工程组建初期所制定的目标，工程部安全质量治理工作的标
16、准化、标准化也逐步进展了提升。现将本工程自开工至今的安全治理工作开展状况总结如下。 一、建立组织机构，制定规章制度 在工程开工伊始，工程部便依据公司要求成立了以工程经理汪俊杰为首的安全质量生产委员会，以负责本工程安全质量的综合治理工作。 在施工过程中，工程安质环保部依据施工中存在的问题相继公布了安全治理方法、质量治理方法、施工工地标准化治理实施方法及安全风险治理实施细则等相关规章制度，共计16个，初步完善了本工程安全质量治理体系的建立。同时，我部也对施工现场的每道工序及作业环节进展安全技术交底，为确保安全技术交底能准时传达至每位参建员工，我部更是进行了现场安全技术交底会，对每个交底内容进展解读
17、，现场解答施工人员心中的不明之处，确保交底全面掩盖。 随着安全质量规章制度的公布与执行，有效的杜绝了施工中存在的违章作业、违章指挥等担心全行为，为我部安全质量治理工作的开展供应了坚实的根底。 二、加大安全投入与教育，确保施工安全自工程开工以来，工程安质环保部高度重视对现场施工人员及治理人员的安全教育培训工作，在开工之初，我部便依据施工详细状况及进度安排公布了关于制定施工安全培训规划的通知，为我部安全质量教育工作的开展供应参考。工程安质环保部根据要求对新进人员进展岗前安全质量教育培训，并经考试合格后才能上岗作业，经统计我部共培训新进人员580余人，待考核合格后，我部也准时跟每个施工班组签订安全质
18、量责任承诺书，与每个施工人员签订安全质量责任承诺卡，明确每个班组与施工人员在施工过程中的安全质量责任。在施工过程中，我部也准时依据“安全培训规划”的安排与施工中详细发觉的问题对现场施工人员及治理人员进展安全质量培训教育，准时消退在施工中产出的安全质量隐患萌芽，确保施工安全质量可控，经统计我部截至目前共培训2153人次。 准时有效的安全经费投入，是安全生产的重要保障，在施工过程中我部严格根据公司下发的相关文件进展安全费用的提取与使用，准时购置安全防护用品及其他与安全有关的支出，确保安全生产的顺当进展，截至目前，我部共使用安全经费3755774元，符合安全费用的提取比例。 三、开展安全质量检查，消
19、退安全质量隐患 安全质量检查的目的就是消退施工过程中存在的安全质量隐患，实现安全生产。我部依据现场施工进度的状况，对施工现场开展定期安全质量检查、专项安全质量检查、不定期安全质量检查及重点安全质量检查等，对检查发觉的安全质量隐患准时进展整改并登记建档，并对检查发觉消失频次较多的安全质量隐患，准时组织相关人员分析缘由及应实行的预防措施，并有针对性的开展专项安全质量整治活动，确保能彻底的消退安全质量隐患，使施工现场安全质量能够得到有效掌握，经统计，我部共计开展安全检查260余次，发觉安全质量隐患480余个，下发安全质量罚款通知书50份，罚款金额达78050元。 对上级单位检查发觉的安全质量问题或意见，我部均能够根据要求准时进展整改和完善，并准时进展回复，截至目前，我部共接到上级单位下发的整改通知单20余份，已全部进展整改回复。 四、总结 虽然本工程已马上完毕，但工程安全质量治理工作还远没有到终点，在接下来的施工过程中，我部将连续严格要求自己，严格根据公司的相关安全质量治理规定开展工作，加大安全质量治理力度，确保本工程能够圆满收尾，实现本工程制定安全质量治理目标！ 201*年11月23日 友情提示：本文中关于201*年度安质部工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年度安质部工作总结：该篇文章建议您自主创作。