2023年度导师带徒年度工作总结朱树怀.docx

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1、 201*年度导师带徒年度工作总结朱树怀 201*年度导师带徒年度工作总结朱树怀 201*年度导师带徒年度工作总结 为培育各类技术人才,工程部对刚安排到工程部大学生的培育非常重视,为尽快让他们从学生的身份适应于工作岗位,从思想上,生活上,工作上工程部都给以了很大的关怀,工程部高度重视职工技术工作,制订了具体的师带徒活动方案,要求结合自身实际,选定合格胜任师傅,从思想进步、工作作风好的青年中选择徒弟人选。双方签订师带徒协议,明确各自的权利义务。师傅在传授职工技术素养的同时,还得传授良好职业道德,培育年青人爱岗敬业无私奉献的职业禀性。师傅一方对徒弟的学习、工作和安全等负责给以全面指导,重点抓好徒弟

2、的技术培训。在培训中要勤讲解、勤示范、勤检查。 201*年7月密涿工程部组织了导师带徒活动。师徒双方签订了带徒协议。经过一年的工作,在工作中取得了肯定的成绩,在工作上也不断的创新和上进。 现将工作中取得的成绩和工作上的创新总结如下:1)图纸审核方面:201*年至201*年7月经过一年多的工作,密涿支线工程工程建立时间紧、任务重,能快速培育出刚毕业的大学生是一项很具有意义的任务。201*年密涿工程开工后,技术干部带着刚毕业大学生对施工图纸进展了全面的复核,复核过程中找出了图纸中的大量问题。工程数量,构造尺寸。在图纸复核过程中,他们对不懂的问题擅长思索,常常请教师傅。对工程图纸有了比拟全面的了解。

3、 2)工程施工方面:在施工过程中,他们对工作仔细负责,有吃苦耐劳的精神,他们所负责的桩基施工无任何的质量事故,在施工过程中,他们擅长思索,比方,钢筋笼的的定位,水下砼的灌注方面,都有自己独特的见解,不断的创新,查找比拟科学有用的方法保证桩基施工的质量。桥梁涵洞,路基的施工都有了初步的了解,台背回填是路基施工中最简单出质量问题的地方,如何保证其台背回填的质量,就是要严格根据施工图纸及施工标准进展施工,加强现场施工的过程掌握。在施工过程中,能看出施工中存在的问题,准时向师傅请教。在施工中不断的积存阅历,特殊是对构造物的构造尺寸,钢筋数量,各部位的预埋钢筋的预埋,都形成了比拟系统的了解和把握。 3)

4、技术交底方面:为了提高现场工程施工的精确性,保证其工程质量,技术人员最为重要的一点就是要把施工图纸转化为技术交底,技术交底要做到简洁明白。对现场施工具有针对性和指导意义,通过一年的工作学习,他们已经具备了这方面的力量。能自己交底,相互之间复核。技术交底无误,注解具体。 4)技术素养方面:对工作做到尽职尽责,有仔细负责的态度,工作上肯定来不得半点马虎。仔细看清图纸,做好技术交底,明白施工中的各项施工留意事项。另外,加强过程掌握也是一个技术人员必需具备的一项技术素养,用图纸指导施工,现场施工对图纸进展再次复核。 其次,在施工过程中难免会遇到一些工程质量事故,如何准时处理,如何实行措施,也是技术人员

5、必需具备的力量。5)思想熟悉方面:从学校生活到工地生活上的转变,大局部大学生在思想上都会有很大的落差,但是在师傅及工程部领导的帮组和指导下,相互沟通,相互沟通,能很快的适应工地上的生活。工作上仔细负责,思想上要求积极上进,积极踊跃要求入党。继承了爱岗敬业,无私奉献的精神。以上是工作中取得的成绩,但同时工作也存在一些问题与缺乏: 施工理念还有待更新、业务水平还有待提高,实际阅历有待丰富、业务学问有待拓宽总之需要在实践中不断学习,不断的完善自我。 通过开展导师带徒活动,对培育各类青年技术人才有很大的帮忙,能使徒弟尽快的适应自己的工作岗位,快速把握各项技术和现场施工阅历,能尽快为公司培育出大量的人才

6、。 在今后的师带徒活动中,盼望人员尽量无变动。实行责任明确, 奖惩清楚,加强活动宣传,注意实效,合理结对。 密涿工程:朱树怀日期:201*年7月4日 一以顾客为中心 组织依存于顾客。因此,企业应理解顾客当前和将来的需求,满意顾客要求兵争取超越顾客期望。顾客是每一个组织存在的根底,顾客的要求是第一位的,组织应调查和讨论顾客的需求和期望,并把它转化为质量要求,实行有效措施使其实现。这个知道思想不仅领导要明确,还要在全体职工中贯彻。二领导作用 领导必需将本企业的宗旨,方向和内部环境统一起来,并制造使员工能够充分参加实现组织目标的环境。领导的作用,即最高治理者具有决策和领导一个租住的关键作用。为了营造

7、一个良好的环境,最高治理者应建立质量方针和质量目标,确保关注顾客要求,确保建立和实施一个有效的质量治理体系,并随时将企业运行的结果和目标比拟,依据状况打算实现质量方针,目标才措施,打算持续改良措施。三全员参加 各级人员之间是企业之本,只有他们的充分参加,残能使他们的充分参加,残能使他们的才能为企业带来最大的效益。全体职工是每个组织的根底。组织的质量治理不仅需要最高治理者的正确领导,还有赖于全员的参加。所以要对职工进展质量意识,职业道德,以顾客为中心的意识和敬业精神的教育,还要激发他们的积极性和责任感。 四过程方法 任何有输入和输出的活动或操作就被视为过程。制造产品或供应效劳的各个活动和操作根本

8、上都是过程。 企业为发挥其职能,就必需确定各种内部相关的过程并对其进展治理。通常,一个过程的输出就是下一个过程的输出。对企业内部的各种过程的标示和治理,特殊是对过程接口的标准和治理就构成“过程方法“的治理。 将相关的资源和活动作为过程进展治理,可以更高效的得到期望的结果。“PCDA“的方法适用于全部过程: P-筹划:依据顾客的要求和组织的方针,建立供应结果所必要的目标和过程。D-实施 C-检查:依据方针,目标和产品要求,对过程和产品进展监视和测量,并报告结果.A-改良:实行措施,以持续改良过程业绩。五治理的系统方法针对设定的目标,识别,理解并治理一个由相互关联的过程所组成的体系,有助于提高组织

9、的有效性和效率。这种建立和实施质量治理体系的方法,既可以新建体系,也可用于现有体系的改良。此方法的实施可在三方面受益:一是供应对过程力量及产品牢靠性的信任;二是为持续改良打好根底;三是使顾客满足,最终使企业获得胜利。六持续改良持续改良是组织的一个永恒目标,持续强调了以一系列彼此连接的步骤进展改良的思想。在质量治理体系中,改良指对产品质量,过程及体系有效性和效率的提高,持续改良包括:了解现状;建立目标;需找,评价和实施解决方法;测量,验证和分析结果,把更改纳入文件等活动。七基于事实的决策方法对数据和信息的规律分析或直觉推断是有效决策的根底。以事实为依据做决策,可防止决策失误在对信息和资料做科学分

10、析时,统计技术是最重要的工具之一。统计技术是可用来测量,分析和说明产品和过程的变异性,统计技术可以为持续改良的决策供应依据。八与供方互利的关系通过互利关系,增加组织及其供方制造价值的力量。供方供应的产品将对企业向顾客供应满足的产品长生重要影响,因此处理好于供方关系,影响到租住能否持续稳定地供应顾客满足的产品。对供方不能只讲掌握不讲合作互利,特殊是对关键供方,更要建立互利关系,这对企业和供方都不利。 扩展阅读:导师带徒年度工作总结 201*年度导师带徒年度工作总结 为培育各类技术人才,工程部对刚安排到工程部大学生的培育非常重视,为尽快让他们从学生的身份适应于工作岗位,从思想上,生活上,工作上工程

11、部都给以了很大的关怀,工程部高度重视职工技术工作,制订了具体的师带徒活动方案,要求结合自身实际,选定合格胜任师傅,从思想进步、工作作风好的青年中选择徒弟人选。双方签订师带徒协议,明确各自的权利义务。师傅在传授职工技术素养的同时,还得传授良好职业道德,培育年青人爱岗敬业无私奉献的职业禀性。师傅一方对徒弟的学习、工作和安全等负责给以全面指导,重点抓好徒弟的技术培训。在培训中要勤讲解、勤示范、勤检查。 201*年7月密涿工程部组织了导师带徒活动。师徒双方签订了带徒协议。经过一年的工作,在工作中取得了肯定的成绩,在工作上也不断的创新和上进。 现将工作中取得的成绩和工作上的创新总结如下:1)图纸审核方面

12、:201*年至201*年7月经过一年多的工作,密涿支线工程工程建立时间紧、任务重,能快速培育出刚毕业的大学生是一项很具有意义的任务。201*年密涿工程开工后,技术干部带着刚毕业大学生对施工图纸进展了全面的复核,复核过程中找出了图纸中的大量问题。工程数量,构造尺寸。在图纸复核过程中,他们对不懂的问题擅长思索,常常请教师傅。对工程图纸有了比拟全面的了解。 2)工程施工方面:在施工过程中,他们对工作仔细负责,有吃苦耐劳的精神,他们所负责的桩基施工无任何的质量事故,在施工过程中,他们擅长思索,比方,钢筋笼的的定位,水下砼的灌注方面,都有自己独特的见解,不断的创新,查找比拟科学有用的方法保证桩基施工的质

13、量。桥梁涵洞,路基的施工都有了初步的了解,台背回填是路基施工中最简单出质量问题的地方,如何保证其台背回填的质量,就是要严格根据施工图纸及施工标准进展施工,加强现场施工的过程掌握。在施工过程中,能看出施工中存在的问题,准时向师傅请教。在施工中不断的积存阅历,特殊是对构造物的构造尺寸,钢筋数量,各部位的预埋钢筋的预埋,都形成了比拟系统的了解和把握。 3)技术交底方面:为了提高现场工程施工的精确性,保证其工程质量,技术人员最为重要的一点就是要把施工图纸转化为技术交底,技术交底要做到简洁明白。对现场施工具有针对性和指导意义,通过一年的工作学习,他们已经具备了这方面的力量。能自己交底,相互之间复核。技术

14、交底无误,注解具体。 4)技术素养方面:对工作做到尽职尽责,有仔细负责的态度,工作上肯定来不得半点马虎。仔细看清图纸,做好技术交底,明白施工中的各项施工留意事项。另外,加强过程掌握也是一个技术人员必需具备的一项技术素养,用图纸指导施工,现场施工对图纸进展再次复核。 其次,在施工过程中难免会遇到一些工程质量事故,如何准时处理,如何实行措施,也是技术人员必需具备的力量。5)思想熟悉方面:从学校生活到工地生活上的转变,大局部大学生在思想上都会有很大的落差,但是在师傅及工程部领导的帮组和指导下,相互沟通,相互沟通,能很快的适应工地上的生活。工作上仔细负责,思想上要求积极上进,积极踊跃要求入党。继承了爱

15、岗敬业,无私奉献的精神。以上是工作中取得的成绩,但同时工作也存在一些问题与缺乏: 施工理念还有待更新、业务水平还有待提高,实际阅历有待丰富、业务学问有待拓宽总之需要在实践中不断学习,不断的完善自我。 通过开展导师带徒活动,对培育各类青年技术人才有很大的帮忙,能使徒弟尽快的适应自己的工作岗位,快速把握各项技术和现场施工阅历,能尽快为公司培育出大量的人才。 在今后的师带徒活动中,盼望人员尽量无变动。实行责任明确, 奖惩清楚,加强活动宣传,注意实效,合理结对。 密涿工程:朱树怀 日期:201*年7月4日 友情提示:本文中关于201*年度导师带徒年度工作总结朱树怀给出的范例仅供您参考拓展思维使用,201*年度导师带徒年度工作总结朱树怀:该篇文章建议您自主创作。

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