《2023年度亮点工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年度亮点工作总结.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 201*年度亮点工作总结 201*年度亮点工作总结 201*年度纠风室亮点工作总结 一、县纠风办依据201*年省、市纠风办工作要点下发了关于在全县医药购销和医疗效劳收费专项检查的工作方案桐政纠【201*】3号文，于201*年9月2日至10月25 日对全县医疗机构201*年至今的医药购销和医疗效劳收费 状况进展了仔细检查，发觉的主要问题有：各卫生院普遍存在超标准收费、分解工程重复收费，独立工程乱收费现象；县级医疗机构还存在大型医疗设备检查收费没有办理收费许可证或收费许可证到期后没有续办现象。 针对以上问题，县纠风办向相关医院下达了整改通知，责令各医疗机构仔细整改，增加效劳意识，标准收费，切实减
2、轻患者负担，坚决杜绝此类问题发生；同时对医疗机构违规收取的局部费用共计23万元收缴县财政，有效缓解了群众看病难、看病贵的问题。 二、201*年11月5日，基层站所行风评议暨年度述职述廉活动在全县顺当召开，共有1050名乡镇代表和县直基层站所评议代表参与活本次动评议，共发放和回收群众满足率测评问卷1050份。本次基层站所行风评议共四个督导小组分别对16个乡镇的264个基层站所和41个县直基层站所进展了群众满足率民主测评和综合考核。通过评议，促进廉政建立真正深入基层，有效推动了基层站所行风政风建立，进一步提升了机关效劳水平。 扩展阅读：201*年度工作亮点专题报告 201*年度工作亮点专题报告 2
3、01*年是华宇实业有限公司北关分公司气象局工程部工程施工实施比拟顺当的一年，在公司领导正确领导和大力关心支持下，在分公司主管辛勤带着下，工程部全体治理人员仔细贯彻科学治理细心施工，以质量为中心，为气象局业主交一份满足工程的主导思想下，工程在工程治理实施过程中实行了一系列有效的治理措施开展了工程质量、安全进度、本钱、文明施工等多层次专项治理工作，工程实施得到了长足、稳定、持续和良好的进展，回忆过一年的工作，在工程实施过程中有如下几大亮点：（1）、目标明确，治理制度完善。 工程治理的目标就是工程施工的方向，目标既是工程实施的眼泪，同时又是工程实施的动力，作为气象局工程局部公司领导就工程详细状况突出
4、质量肯定合格，为业主营造满足工程。安全文明那个施工到达省级文明工地标准，科学合理按哦爱工程施工按期竣工。到达公司要求的本钱治理目标。工程目标明确后，工程制定了可行的治理目标，并层层分解，层层绽开，根据事前规划预控，事中掌握，过程检查，事后纠偏处理的原则把治理目标分解到每个部门，每个员工和劳务分包班组上，狠抓落实，提高工程治理的执行力。通过分项工程目标预期完成，保证分部工程目标和单位工程总体目标的实现。依据工程治理目标的要求，工程部加强多部门的制度建立明细制度工作流程。在工程实施过程把工程实施的各种治理制度全部完善，使制度建立与治理目标相结合，使工程实施得到有效运作。（2）明晰分工，精诚协作 分
5、工和协作是工程工作中方法和核心，工程部依据工程实际需要和各个员工的力量、阅历、责任心、工作态度年龄对每个员工岗位进展详细安排，明确详细工作范围和职责。同时在每一个分项治理过程中大家积极相互帮忙，支持其它岗位工种完成每一项工作。使部门与岗位的摩擦得到妥当解决，避开协作受阻，产生力气内耗。常说分工再好，离开协作克制阻力和解决实际困难的积极性荡然无存。作为分公司领导高总、杨经理为工程上员工排忧解难，公平对待员工，设身处地的为员工着想，敬重每一个员工的工作，担当员工工作中失误和责任，大家精诚协作，使工程各项工作有序进展。 3、传帮带示范特色彰显 传帮带是建筑施工的重要组成形式，是一种方式，也是一种方法
6、，为了适应工程实施和提高年轻的施工治理人员业务水平，工程部结合工程实际操作状况，有针对性，又步骤对年轻施工治理人员安排不同适当的工作岗位，并由有施工阅历和治理阅历的老同志带着，去完成各分项工作的任务，使老同志、教师傅文化学问技术技能阅历经受予以亲自传授，做到双向沟通，共同拥有。人常说：一人红，红一点，大家红，红一片，在传帮带工作的实施下，年轻治理人员虚心学习技术治理学问，学会敬重他人，学会感谢辛苦人生，熬炼自己，适应了岗位工作的需要，工程把将传帮带工作连续做下去。做到传出才智，帮忙成长，带出文化，到达全体员工共同进步，共同提高。 4、突出重点、质量进度、安全文明施工协调进展由于气象局职工住宅楼
7、工程工程体量大，业主对工程的质量期望值很高，这就要求工程在筹划实施过程中：要突出重点，对工程建立而言，业主和施工方把质量工作放在突出重点位置，安全文明施工以预防市实施为措施放在重点位置，科学合理安排施工工期，有效掌握工程本钱：使质量、进度、安全文明施工得到协调进展。为此工程部以此为重点在思想上高度重视，行动中趋于全都，注意工程质量细节，加大现场质量巡查，增加安全投入措施，查找工作失误缘由，准时整改落实到位。为工程完满交付使用创作良好条件。 （5）201*年马上过去，在过去的一年，在工程实施过程做出了大量的工作，取得一切工作上的亮点和成绩，单亮点和成绩只能代表过去，把工程实施做得更好、更细还有许多工作去努力实施，只有起点，没有终点，在新的一年之中我们工程不但要保持成绩和亮点，树立以人为本，质量、安全协调进展，而且而且连续强化工程全方位治理根底，为把气象局住宅楼工程建成业主满足工程做出积极的奉献。 友情提示：本文中关于201*年度亮点工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年度亮点工作总结：该篇文章建议您自主创作。