施工单位年度工作总结5篇.doc

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1、 施工单位年度工作总结5篇 在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、_建立工程监理询问公司的共同努力，_住宅小区工程得以顺当进展。本人在_房地产开发有限公司工程工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平常严格要求自己，廉洁自律。 工作中敢于担当责任，有仔细负责的精神，有肯定的组织协调力量，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了2022年年度工作目标。现将有关今年_住宅小区工程工程治理工作汇报如下： 一、工程进度完成状况 1#楼自今年一月份根底施工以来到_月底已施工到主体构造第16层，共计已施工工期为_个月，占总工

2、期的44.8%(总工期为_个月);2#楼自今年一月份桩基开工以来到_月底已施工到主体构造第7层，共计已施工工期为_个月，占总工期的_%(总工期为_个月，包括总体);依据施工总进度规划，1#、2#楼工期在规划之内，无超期、脱期。 二、工程投资状况 1#楼依据施工图预算，工程造价预算为_万元，到今年_月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室根底、地下室构造、构造一层至十四层，施工投资审核为_万元 占总造价的46.5%;2#楼依据施工图预算，工程造价预算为_万元，到今年_月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室根底、地下室构造、构造一层至六层，施工投资审核为_万元，占总造价的

3、31%。 三、工程施工过程掌握治理状况 在公司的领导下负责工程的本钱掌握、工程进度、质量治理的技术支持和工程治理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、本钱等实施规划。组织、协调、掌握和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态治理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收标准、规定，监视检查工程质量、本钱、进度、安全等工作。 (一)、工程组织治理状况： 依据_工程特点，编制了_工程工程治理规划：首先明确工程组织治理体系、工程工程部主要工作职责，确定工程治理的目的任务，制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程掌握重点;制定工程治理工作程序。 在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同

4、事的协作下，使得_工程得以顺当进展，通过每周的集团公司工作例会，汇报工程施工进展状况以及需要公司协调的事项，听取公司下步工作规划，贯彻公司会议精神 准时落实公司相关打算;通过每周工程工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的冲突，加强相互之间的沟通，准时有效地掌握好工程的质量、进度、本钱、安全文明。 (二)、工程质量掌握状况： 质量治理上，工程部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程掌握;验收掌握。 1、确定质量预控方案。公司提出“建精品工程、树_品牌”质量目标，工程部围绕这个目标做了目标责任细分。如：工程负责人牵头，按专业分解质量责任目标：土建工程师负责构造工程;水

5、电设备工程师负责管线。 按工程阶段细分阶段目标，如：分项优良率不低于85%，主体优良率100%，单体优良率85%，并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标，在工程开工前，对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。 针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改良要求，帮助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商，到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法，确定最终的预控方案。 2、产品形成的过程掌握。目前建筑产品主要

6、还是由手工完成，因此产品质量就必定会消失较大的偏差。而产品形成的过程掌握是对全部预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响工程品牌与企业品牌。 在过程掌握上，我们主要通过以下几个治理方式来实现：首先，发挥监理在质量治理上的职能，对监理充分授权、有效监视。严格根据监理合同上明确的权力与义务，监视基层监理人员是否根据监理大纲及甲方的企业标准执行质量治理。 其次，严把原材料质量关。公司首先对局部主要材料供给商赐予选择，从厂商直接订购，削减中间环节，防止流通过程中可能消失的假冒伪劣产品。工程部对进场材料质量、数量、规格验收，并监视现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。对于总分包单位

7、的自购材，主要是加强对到场的材料检验 1.通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监视; 2.工程部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排解疑点方可使用; 3.工程组的土建、水电工程师做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在标准之外，做独立检验; 4.对确定的不合格材料，实行封存，限定时间在监理人员监视下清理出场。 再者，工程部依合同及国家的有关法律法规，对总分包单位加强质量治理。 总分包单位是产品的生产者，他们的工作直接打算产品的质量，事实上，各个施工单位的工人的操作技能根本上是比拟接近的，而产品的质量差异，主要是治理水平的差异。所以在对于总分包单位的治理上，主要抓其

8、质保体系建立，发挥质保体系在质量治理上的作用 以及加强与总分包单位第一负责人及现场工程经理沟通和组织现场标区进展横向参观、相互取长补短，强化市场竞争意识，大团队意识及品牌意识，从思想上重视质量治理。而后工程组在日常的治理中重点工作是质量巡查 质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量治理活动，有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。现场治理中，我们还强调效劳意识，为乙方生产质量优质产品制造条件，供应技术支持、治理支持。 3、产品的验收掌握中，我们始终牢记_董事长：“工程质量是企业的生命”这一指示，着重抓二个层面的验收： 第一层是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。

9、在这个层面上，主要是依靠抓总分包单位的治理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开头，重新进入验收程序。 其次层是监理与工程部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统实行了相应的验收方式方法，在主体施工阶段，进展的主要是工序验收，这局部直接关系到住宅产品的构造安全，因此，我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收，而且，对工序的过程进展旁站监理，做到对主体质量形成过程了然于胸。 (三)、工程进度掌握状况 1、主体施工阶段的进度治理较为单纯，目前依据施工总进度规划制定分阶段进度规划，明确工作内容、工作挨次、持续时间及工作之间的相互连接关系等并付诸实施，然后在规划实

10、施过程中常常检查实际进度是否按规划进展，一旦发觉有偏差消失 应在分析偏差产生缘由的根底上实行有效措施排解障碍或调整、修改原进度规划后再付诸实施。进度掌握的最终目的是确保工程工程按预定的时间启用或提前交付使用。工程部在进度掌握方面所做的工作有：编制工程治理规划，讨论工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对工程实施过程中可能消失的问题做好预案。制定一整套制度来标准治理以提高工作效率。 2、审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度规划表。要求监理工程师做好监理规划、规划、组织设计和进度掌握的工作制度以及进度掌握工作实施细则，并催促监理工程师在工程实施过程中努力落实。 3、

11、主持会议讨论各方面提出来的与合同实施有关的问题，参与监理工程师主持的有关协调讨论会议，对涉及到工程进度的有关问题准时提出解决方法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进展调整。 (四)、工程投资掌握状况： 工程部对工程工程投资掌握负有很重要的责任，由于工程部所管的是源头的问题。工程部对投资掌握的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证，即治理“工程实施掌握价”。 1、分析设计图纸、施工方案、标底价、合同(工程量核算、定额取费、材差价格构成因素)等，明确工程费用最简单突破的局部或环节即投资掌握重点。工程部对工程进展施工图工程量计算、套用工程预算定额，编制工程

12、施工图预算造价、依据进度编制月进度造价预算。 2、在施工过程中准时答复施工单位提出的问题及协作要求，主动协调好各方面关系，猜测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，避开和经济索赔大事发生。 3、按合同规定条件和要求，监视实施事前的各项预备工作，以免索赔，准时对已完成工程进展计量验收，对工程设计变更，现场状况、技术措施、材料涉及到经费的进展严格把关。 4、审核总包单位所做的工程量月报表，审查工程实际完成工程量与上报状况是否符合、审查定额工程套用是否符合、复核材料单价是否与当月上海市建立工程_与造价信息中材料市场信息相符合。 5、讨论监理工程师审查后的设计变更及有关经济签证，负责核实工程、

13、缘由、数量、施工条件，然后提出初步意见上报有关部门审、批。需要强调说明的是：工程部明示监理工程师，对于承包商所提出的设计变更及有关经济签证要求，监理工程师在提出审查意见以前必需与工程部沟通并取得全都意见。否则将消失工程部拒绝监理工程师的意见的可能，这不仅会降低监理工程师的威信，也会给工程治理带来混乱。任何设计变更及有关经济签证要求都以书面文字为依据。 (五)、安全与文明现场治理状况： 1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全掌握的三大主要措施。 2、依据本工程安全文明工程治理目标，催促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。 3、为了提升工地形象和安全文明施工，

14、科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进展施工。 4、催促监理工程师做好安全掌握，目的是保证工程施工中没有危急、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。 5、催促监理工程师和承包商根据有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到爱护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。 6、协调现场各承包商、监理、设计、业主内部各有关部门、地方村镇之间的关系，为工程建立制造良好的内外环境。 (六)、工程其他治理状况： 1、熟识施工图纸及设计说明，把握土建、水电各专业的工程质量标准，检查各种材料、设备等质量

15、检查工作。 2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和牢靠性，并记录好各种会议纪录。 3、随时做好上级有关部门对商品住宅检查的资料预备工作。 4、负责工程实施进程中，涉及一些对外部门的联系协调工作。 5、依据工程建立的实际状况，不断调整、补充、完善工程治理规划、规章制度和治理方法，以适应工程建立的需要。 _住宅小区工程工程规模大、体量大、施工协作面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是本公司房产开发的重要里程碑，为此，全面调度公司的人、财、物，严格根据质量安保体系运行。细心组织、科学治理，确保实现各项预定目标。该工程的胜利将为_集团的进展奠定根底。盼望通过该工程今年的.工作

16、总结对今后工程部的工作有积极的借鉴意义。 最新施工单位年度工作总结2 我与年初进入公司工程部工作，一年来主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关治理工作。在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平常严格要求自己，廉洁自律。工作中仔细负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事协作，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。现对今年工作进展以下总结。 一、在技术治理方面 1、能够急躁细致的做好图纸审查工作，协作主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发觉不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。 2

17、、外部协调：对于一个工程工程来说外部协调工作对于项的顺当开展有很大的帮忙。我的主要工作是在主管领导的指导下，协作各专业公司(自来水、供热、燃气)完成工程的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮忙下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进展，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进展中。在工作当中能够从公司的利益和角度动身，积极协作各专业设计人员，完成各项任务。 二、在施工现场治理方面 进入施工现场伊始，即开头和领导讨论施工现场用水方案，待方案落实后帮助领导完成了相关手续办理及设计工作。并协作自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，

18、确保了工程如期开工。根底开挖前，在领导及各位同事的帮忙下，依据现场的实际状况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位根底开挖的排水问题。 在方案制定过程中，结合工程实际采纳了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节省了肯定的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐藏局部简单消失问题的地方，准时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明确要求，并对工程中易消失的问题进展了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格前方可连续施工，保证了工程质量。 在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不准时，因此要常常巡察检查，

19、核对各种管道的位置及规格，是否符合设计和标准要求，对工程中存在的问题做到早发觉、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高，解决了_街一侧排水管道过低的问题。在施工治理过程中能够坚持以设计文件为依据，严格按施工标准的要求进展检查。 三、在工程造价治理方面 能够做到严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原则，对影响工程造价的各种因素进展有效掌握，认真审查施工单位提出的材料清单，发觉问题及错误后准时予以订正。 在过去的一年当中，取得了一些成绩，也有所缺乏，总结过去阅历，努力改正过去工作中的缺乏，且在今后的工作中，更加严格要求，在做好本职工作的同时，不断的学习与积存，不断的提出问题，解决

20、问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司进展竭尽全力。 最新施工单位年度工作总结3 为有效防范夏秋季节食品安全重大事故的发生，切实保障人民群众饮食安全和身体安康，5至10月份，我区结合实际，集中开展了夏秋季食品安全检查整治行动。现将夏秋季食品安全工作的主要状况总结如下： 一、根本状况 区食品药品安全委员会对夏秋季食品安全工作特别重视，特地组织召开办公室成员会议，分析我区食品安全状况，结合我区实际，讨论制定了工作方案，进展了发动部署。工作中，各部门目标明确，责任清晰，积极协作，狠抓落实。据不完全统计，夏秋季节，共检查初级农产品生产单位239家次(其中畜产品124家次、水产品51家次、种

21、植产品64家次)，农业投入品经营网点76家次，饮用水企业9家，食品经营单位512家，学校、幼儿园食堂170家，企业食堂198家，建筑工地食堂26家，餐饮配送企业3家，其他类型餐饮店58家。 二、主要特点 (一)思想重视，加强领导 为更好地贯彻落实夏秋季食品安全工作的要求，扎扎实实地做好食品安全工作，各级领导都特别重视，区食品药品安全委员会办公室特地组织成员单位的负责人员召开会议，准时进展发动部署。各级领导思想熟悉统一，加强对工作的组织领导。各职能部门和街道(乡镇)依据夏秋季节特点，周密规划，细心组织，亲密协作，确保了工作取得好的成效。 (二)责任明确，工作扎实 为了使各部门亲密协作，共同推动夏

22、秋季食品安全工作，严格落实责任制，明确了各部门职责，并仔细抓好落实。 1、区农林部门以初级农产品生产者、农业投入品经营者为重点检查对象，以农、水产品生产环节中的各类投入品与生产档案为重点检查内容，开展了“绿剑”夏季集中执法行动，对农资经营网点、种养殖基地等进展检查;加强对农、水、畜、禽产品监测;加强了对农药、肥料、兽药、激素等农业投入品的监管。组织开展了以农业投入品的安全使用、农产品安全生产技术等为主要内容的农产品质量安全相关培训。 2、工商部门开展了流通领域假冒伪劣食品专项整治，以创立“放心店”为契机，把好流通领域准入关;充分发挥检测车的作用，对全区主要商场、超市及食品批发市场的冷冻食品、儿

23、童食品、饮料、果汁等夏令食品抽检，对违规食品、药物残留超标食品准时作出下架退市处理。开展以小食杂店和小菜场为主的十小行业整治。依据区十小办的要求，已阅历收小食杂店2720家，完成率到达85%以上，与辖区内的2803家食杂店签订了食品安全责任状。做好食品流通许可证发放工作，发放食品流通许可证203份。 3、卫生部门重点检查旅游景区和节庆期间重大活动保障餐饮单位，学校、企业及建筑工地食堂，对全区企业及建筑工地食堂进展一次排查摸底，把握其供餐方式。指导和催促全区学校、企业及建筑工地食堂仔细落实食品安全各项措施。对餐饮单位卫生治理制度的建立和落实状况，配送餐状况、卫生许可证或者餐饮效劳许可证及从业人员

24、安康合格证、培训合格证的持证状况，食品原料的选购索证及台帐的登记建立状况，食品原料贮存状况，食品加工过程卫生要求的落实状况，餐饮用具消毒保洁状况等进展督查，严峻查处无证从事餐饮效劳等严峻违反食品安全法的行为。特殊是在国际女排赛事期间，强化了餐饮单位的日常巡查;准时公布食品安全预警公告，多措并举，防止食源性疾患的发生。开展农村家庭聚餐指导，有效地保障农村食品安全工作。 4、质监部门依据北仑区域节日食品消费特点，有针对性地组织开展节日食品生产大检查行动。把与人民群众节日消费亲密相关的食品作为检查重点，特殊是把老百姓亲密关注、关系人民生命安康和安全的粮食加工品、食用油、调味品、饮料、糕点(月饼)、类

25、等节日食品作为检查重点，查处食品中掺杂掺假、以次充好、过期霉变、有毒有害和滥用食品添加剂加工食品等违法行为，催促月饼标签内容不标准的企业准时改正。对区内3家保存标准的食品小作坊进展了专项监视检查。排查食品中掺杂掺假、添加有毒有害和滥用食品添加剂等严峻违法行为。依据清泉行动方案要求，重点检查了9家饮用水企业，确保饮用水质量安全。 5、贸粮部门严把生猪、菜牛调运质量关。加强了对定点生猪屠宰加工企业的监管，积极推动定点集中屠宰工作，严峻打击私屠滥宰、加工注水肉、病害肉的违法行为。催促各市场结合本市场实际，按行业或按摊圈对上市食品实施索证索票，并实行一户一档，对索取票证进展集中分类治理，实现上市食品的

26、可追溯。做好上市蔬菜监测工作。 6、城管部门加强对流淌饮食摊点和大排档的检查治理，依法取缔非法流淌饮食摊点。 7、建立部门加强对建筑工地食堂检查，有效预防群体性食物中毒大事发生。 8、教育部门以创立食品安全示范学校(幼儿园)为契机，加强食品安全宣传，开展学校食堂和小卖部食品安全检查，催促学校建立健全食品安全工作制度。 (三)思路清晰，重点突出 各部门始终根据区食品药品安全委员会确定的目标开展工作，把标准食品市场秩序和保障广阔人民群众的食品消费安全作为工作的动身点和落脚点。为了使工作具有针对性，各部门依据工作要求和监管职责，确定工作重点。把城乡结合部、集贸市场、旅游景点作为重点区域;把食品消费环

27、节作为重点环节;把蔬菜、瓜果、水产品、饮料(包括桶装水)、奶制品、糕点、肉及肉制品、豆制品、冷冻食品、熟食(包括熟肉、卤制品、蒸煮食品等)、凉拌食品等作为重点品种。严峻打击违法违规经营食品的行为，制造良好的食品消费环境。 (四)宣传深入，气氛深厚 以网站、报刊、电视等宣传载体为平台，开展食品安全系列宣传活动;组织食药安委成员单位开展了食品安全法宣传周活动;组织街道(乡镇)食品安全监视员和行政村(社区)公共安全协管员进展食品安全法培训;邀请专家对机关干部、食品安全监管人员和监管相对人进展了食品安全法培训;利用邮政网络为党代表、人大代表、机关干部、学校、医院、企业等发放食品安全法读本及宣传资料50

28、00余册;结合“三下乡”活动，深入农村、社区、企业开展食品安全现场询问、宣传活动。今年以来，共发放食品安全法授课光盘9套、食品安全法宣传画1000套、食品安全法读本2万本、食品安全学问100问200册、家庭食品(药品)安全学问读本册。通过广泛深入的宣传活动，营造“人人关注食品安全，共同参加食品监管”的社会气氛。 (五)监管到位，成效显著 各职能部门与街道(乡镇)亲密协作，严格根据要求开展检查整治。从检查状况看，城区学校食堂均领取了卫生许可证，局部个体幼儿园、民工子弟学校和乡镇学校食堂无卫生许可证;大局部食堂能从正规渠道进货，索取“三证”，各种记录比拟标准;对蔬菜基地和菜市场抽样检查，蔬菜全部合

29、格，猪肉、牛肉来源于定点屠宰厂，家禽及其产品都来源于本地，全部合格。针对检查中发觉的问题，执法人员均已进展了立案查处、限期办照、取缔等处理，并以书面形式要求其限期整改。通过夏秋季食品安全检查整治行动，学校食堂和周边餐饮单位、食品店的治理人员、从业人员的法律意识和食品安全意识进一步增加，卫生设施得到改善;绝大多数经营者行为端正，经营秩序良好。区内没有发生等级食品安全事故。 三、存在问题 夏秋季食品安全工作虽然取得了肯定的成效，但仍存在不少问题。一是冷冻食品、儿童食品、饮料、果汁等夏令食品合格率不是很高，存在肯定的安全隐患。二是企业、建筑工地食堂卫生许可证持证率偏低，局部食堂食品安全硬件设施不全，

30、企业对食品安全工作重视缺乏，各项食品安全措施不到位;同时存在无证餐饮配送现象，食品安全隐患较大。三是农村个体幼儿园食堂无证经营较多，主要缘由是经营效益不抱负且许多未取得办学许可证，食堂场所普遍面积较小，改造难度较大。 四、下一步准备 依据夏秋季食品安全工作状况，下一步，将着重做好以下几个方面的工作：一是针对存在问题，结合食品安全整顿工作，进一步实行措施，加强对食品安全的监管，确保广阔人民群众吃上放心食品。二是加强食品安全法律法规的宣传教育，增加广阔人民群众的食品安全法律意识，提高广阔人民群众的识别力量和积极参加食品安全监视的自觉性。三是进一步完善和标准各项规章制度，明确市场开办者、经营者和监管

31、者的职责，引导经营者文明经商，诚信经营。 最新施工单位年度工作总结4 _建立工程公司又迎来了一个崭新的开头。工程部全体职工通过一年的艰辛努力，各项工作正在有条有利的进展。针对开发、监理公司提出的治理、治理模式更要改革创新，同时将工程治理、治理制度也要进展大的调整，以调动工程治理人员的积极性。以下为今年的工作总结。 一、在建工程状况 _工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能根据进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此，我工程部要求各施工治理人员和施工班组年底前力将_主体构造封顶。同时要求工程部治理人员在现场蹲点式治理，从头盯到尾，在保证安全

32、的根底上严把质量关、进度根据工程部进度节点进展细心施工。有望将_工程圆满完成，并向业主、监理交待。 二、工程质量 _工程的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。我们需要仔细总结阅历，加强治理和治理，在_公司的带着下，将现场有针对性的进展比照、试验，讨论解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。 三、安全生产 今年_工地没有发生过一起安全事故，这是可喜的，前期安全工作是由于治理人员的指挥不当，造成了安检站的批判。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。后期为了保证安全生产，工程部加

33、强安全防范意识，投入了大量现场教育时间，增加安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。 我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，非但凡我工程主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。今年没有消失安全事故，安全工作是一项常抓不懈的工作，要把安全教育工作制度化、治理标准化。 四、文明施工 工程工程文明施工是反映一个企业的治理水平和企业信誉的一个重要窗口。_工程部先后接待了建立部领导，在文明施工和施工标准化治理上，我们借鉴好的阅历，相对本地企业要好得多，现场文明施工只是走好了一局部，我们会更加努力，成为同行业的佼佼者。 五、工程施工遇到的问题 _工地因各方面的缘由，治理人员

34、没有责任心;劳务人员在现场作业严峻缺乏，我工程部和班组进展急躁说服，加班加点;劳务班组在公司资金紧急时索要生活费，我工程部出面解决。劳务班组人员常常性组织教育问题不到位。我工程部治理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中，治理过程中严格把关。制止严峻破坏企业形象。由于工程是由前期施工所遗留，给我们在安全、质量、进度、文明现场掌握极为困难，给业主、监理带来了很大的影响。 六、团结治理层班子 在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式，营造和谐的工作思想。只有好的思想端正，认仔细真工作。在实际工作中大力推动落实、监视、跟踪。工程部治理人员常常沟通，了解工程各方面状况，要求无论在什么时间对不

35、和谐音符准时制止，只要有利于工作的开展，工程部赐予全力支持和协作。 今年显得暮气有余，朝气缺乏，这一年走的是那样困难，酸甜苦辣五味俱全，手下的职工没有责任心，但_工程我们没有放弃过，一心扑在工程的现场上，才有了现在现场的新景象。 最新施工单位年度工作总结5 _二期工程自2022年_月_日正式开工，在贵部队首长的亲切关心下，在贵部队各处室的顽强而有效的统一指挥下，在海勤监理全过程监视协调下，在三家航务局的积极协作下，我们较好地履行了合同中的各项责任和义务，工程已顺当竣工。在这里我们诚心地感谢部队各级领导、海勤监理和三家航务局的人员! 现将我们在_工程的施工状况汇报给您们。 一、履行合怜悯况 自2

36、022年_月_日正式开工至工程竣工，历时_个多月时间，为了保证圆满地履行合约，我们对施工进展了周密的筹划： 首先，从公司抽调了精干的治理干部和高级的技术人才。施工顶峰期有高级治理和技术人才8名，中级职称以上人员28名。 其次，强化治理。公司均已通过iso9000质量、iso18000安全和iso14000环境体系认证，我工程部从一开头便严格根据质量、安全和环境体系标准进展程序化的治理。我们编制了_工程质量安全环境治理体系文件，并且得到了有效地运行。我部在执行公司的全套治理程序文件的根底上，针对本工程的特点我们一共编制了34个专用体系文件 第三、施工规划科学周密。各种规划做到有人负责层层落实，有

37、目标性、时间性和针对性。 履行合约状况如下： 1、按期开工 我们克制了进场交接时间极短(4天)的特别困难，在吃饭、住宿都没有解决的状况下便投入到施工生产中。根据合同商定，2022年_月_日我们做到了按期开工。 2、月产量指标 开工以后完成了设计要求月进度规划，在开工后的第三个月，即2022年_月份完成石料开采出运70.1万m3，超额完成合同要求月产量60万m3的规划指标。施工期间我们遭受了3次大台风的影响，由于我们实行了积极主动的防范措施，所以灾难之后很快地恢复了生产，保证了防波堤工程石料供给。在季风季节各航局装运船只缺乏，特殊是在工程后期，各航务局日装船需求量在12船、每日施工时间在13小时

38、的状况下，我工程部采纳多种措施，在极其窝工、经济上严峻亏损的状况下稳定施工队伍，一如既往地保证各航务局的石料供给。 到2022年_月_日装运完最终一船石料，铁炉港采石场二期工程石料开采出运完工。 3、日产量指标 合同要求日最大生产力量为3万m3，我工程部于_年_月_日首次突破3万m3，进入_年_月份后又屡次连续地超过3万m3/日。 4、施工质量 从开工我们便制订了质量目标，建立了质量保证体系，又特地制订了石料质量掌握措施、规格石的质量保证措施。除了我们工程部各级质检人员严格把关外，施工二处、质监站、监理也在现场严格监视质量，每周定期进展抽检12次。在各方共同努力下，虽然中间时有波动，但总体我们

39、出产的石料质量还是满意了各航务局的要求。工程部对附属工程也严格按合同和业主的要求进展施工，和主体工程一样抓质量，附属工程质量合格。 5、安全生产 我们制订了安全目标和各项规章制度，安全组织机构人员到位，制订了专项安全防护措施。没有发生安全事故，经检查发觉几次安全隐患，针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。 6、文明施工贯穿于工程的全过程 加强综合治理，没有发生一起违法乱纪大事、违反治安大事和火灾大事，生活区和施工区秩序井然。注意生活区和办公区、施工区的环境卫生工作，施工全过程做到了文明施工。 7、_ 遵守国家、军队有关保密法规，严守发包人的有关保密要求，加强工作人员的保密意识教育。开工至今

40、，未发生泄密大事，保安部共抓了屡次从海上进入施工现场拍照的人，全部移交给部队保卫部处理。 8、业主、监理工程师指令执行状况 严格遵守与执行了业主和监理工程师发出的一切工作指令。 二、工程完成状况 1、依据各航局的要求，完成了规格石开采出运117.08万m3，堤心石开采出运384.85万m3，合计完成石料开采出运501.93万m3; 2、完成了掩盖层、强风化带剥离及排土218.48万m3; 3、石料储存及出运60.61万m3; 4、修建上山大路及其它大路2212m; 5、完成了截排洪沟砌筑2399m(超额775m); 6、完成了排土场坡脚护坡砌筑1032米; 7、完成了拦石坝砌筑170米; 8、已按部队要求完成了复垦绿化，面积31.2万m2。 我们圆满完成工程的各项规划指标，工程顺当竣工，这与各方的支持帮忙是分不开的。我们能顺当交接，没有陈政委、方付主任亲自现场办公是达不到的。我们有困难进度上不去时，施工二处总是给我们排忧解难，并派遣现场代表指导我们工作。还有质监站、监理等等，在此我们真心地感谢大家的支持与帮忙。 最新施工单位年度工作总结