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1、 施工单位部门年度工作计划报告5篇 一、指导思想 为坚持贯彻落实安全生产法、消防法等法律、法规，强化安全生产意识，落实企业安全生产主体责任，保障各项安全生产工作落实到位，制造安全稳定的经济进展环境，实现安全生产责任目标，特拟定2022年度安全生产及消防安全工作规划。 二、年度安全目标及安全考核指标 (一)安全目标 1、杜绝人身重伤及死亡事故; 2、杜绝火灾发生事故; 3、杜绝重大交通事故; 4、杜绝食物中毒事故; 5、杜绝建筑物坍塌事故; 6、杜绝危爆物品爆炸事故; (二)安全考核指标 1、确保本公司全年在生产治理、经营治理、建筑工地施工中，安全达标合格率100%。 2、确保本公司做好在建工程
2、和其他治理经营过程中的安全生产及消防安全监视治理工作，杜绝发生死亡事故。 3、掌握一般性安全生产和消防安全事故，遏制重大伤残事故。 三、工作重点规划 2022年公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标绽开。各部门以科学进展观统领安全生产工作，坚固树立以人为本、安全进展的理念，把安全生产工作列入重要议事日程，坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推动、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。 (一)落实安全治理责任，夯实安全工作根底 1、建立健全安全生产领导小组，并下设安全办公室，充分发挥安全小组作用，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，实行有力措施，将安全生产责任层层落实到每一
3、位职工，形成纵向分级治理、横向分工负责、职责明晰的安全治理责任体系。 2、全面启动生产企业建立工程工程“三同时”安全治理工作，从源头上把好生产安全关。 3、充分落实部门及公司安全生产资金投入，确保各项安全生产监视、检查工作顺当开展。加强职业安康治理，抓好人员培训、作业场所危害申报、职业危害专项治理、劳动者职业安康监护等工作。 4、严格落实“一岗双责”，根据安全生产目标责任制考核奖惩罚法仔细进展安全生产奖惩考核。 5、深化建筑施工单位安全生产及消防安全专项整治工作，加强安全生产的监视治理，特殊是对大开挖、施工用电、特种机械、脚手架搭设与撤除、渣土车出入、人员密集型场所等关键部位和易发生事故作业的
4、监视治理，加强工地办公场所、职工宿舍消防安全治理。定期进展安全生产及消防安全大检查，并将检查结果报集团安全办备案。 6、每季度定期召开一次安全生产及消防安全专题会议，分析、部署、催促、讨论解决工作中的重大问题，做好专题会议记录并形成纪要。 7、各部门安全第一责任人每半年向经理汇报贯彻落实安全生产责任制和完成安全生产目标任务状况。 8、在“五一”、“十一”等重大节日及重大活动前，开展好安全生产大检查，对发觉的事故隐患要坚决限期整改，把事故毁灭在萌芽状态。 9、落实消防器材、设施齐全有效，并设专人负责，定期进展培训，普及把握消防设备的操作方法。 10、落实安全生产信息上报制度。准时向集团公司安全办
5、上报安全生产及消防安全的相关政务信息。 (二)坚持以人为本、安全进展，抓好安全教育培训，营造良好的企业安全文化气氛。 1、加强安全生产法律法规学问宣传，仔细组织安全生产法、消防法等学问学习。 2、积极开展全国安全月活动，广泛营造“安全责任、重在落实”的安全文化气氛，充分利用宣传画、条幅等媒体工具宣传安全学问。 3、加强应急治理，制定安全生产及消防安全应急预案，扩大应急预案的掩盖面，加强预案演练，全年组织有针对性的应急预案演练活动不少于1次。提高预案的有用性、可操作性和处置突发安全生产事故的力量，努力提高事故损失降到最低限度。 (三)健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产标准化、标准化、精细
6、化治理 1、连续修订完善安全治理方面规章制度。 2、努力推行安全生产全过程治理和掌握。 3、加大对各类安全整改工程治理，做到有规划、有落实、有检查、有反应、有考核。 4、做好施工设备、安全工具的定期维护、试验、检验等工作。 5、根据安全设施标准化要求，完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。 6、做好安全风险分析工作。加强危急化学品、易燃易爆物品的标准化治理。 (四)做好安全检查工作，狠抓安全隐患整改 1、做好日常的、季节性的、专业性的、不定期的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录。 2、仔细落实2022年安全生产及消防安全目标责任书相关要求。 (
7、五)开展危急源识别和安全风险分析，加强防范 1、重点加强重大危急源的识别及监控工作。 2、各部门要定期对所管辖的区域及施工现场进展风险分析，找出危急源、危急点，对比安规及有关规定制订防范措施，并仔细组织实施。 3、利用生产调度会、碰头会以及定期的安全会议，开展危急源分析活动，制订安全措施，做好交底工作。 (六)坚持“四不放过”事故调查处理原则，仔细总结阅历，吸取教训 1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核，严格责任事故的追究，仔细落实防范措施，做到有布置、有记录、有检查、有考核。 2、准时发放事故通报，广泛组织职工学习，让广阔职工从中受到深刻教育。 (七)加强外来施工队伍的安全治理
8、1、仔细贯彻执行安全生产法律法规和公司外包工程治理制度，对外包工程单位资质严格审查把关，搞好安全培训，明确双方安全责任，严格开、竣工手续和安全措施治理。杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。 2、仔细做好各外包工程的施工安全协议签订工作。 3、做好临时用工治理，临时工进厂必需经过安全学问学习、安全教育合格前方可进入现场。 (八)抓好消防治理工作 1、依据防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的治理。 2、定期进展消防设施、设备检查，做好维护工作。 3、积极开展消防演练活动，提高防火自救力量。 (九)加强对职业危害因素的监视检查，保障职工身心安康 1、做好粉尘、噪声危害性
9、宣传，加强环境治理，催促做好个人防护，常抓不懈。 2、实行新设备、新工艺，削减运行检修现场粉尘、噪声对人体的危害。 3、严格按要求购置发放劳爱护品，准时发放保健费用。 4、按规划做好接触粉尘、接触噪声人员的体检工作，体检率达100%。 5、协作卫生行政治理部门定期做好粉尘浓度和噪声测试，对现场防尘防噪措施实施监视。 6、加强现场监视检查，对超标作业环境中未实行有效防护措施的违章现象准时订正。 施工单位部门年度工作规划报告2 过去的2022年是_公司的起步之年，2022年是_公司的关键之年，也是成果初现之年，作为一名专业工程师，应紧紧围绕公司决策布置，始终把工程质量、安全生产、本钱掌握三项主要工
10、作放在首位。在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的奉献和成绩。 一、咬定质量治理不放坚固树立质量就是公司的生命线责任意识 1、充分发挥监理作用，要加强对监理人员治理，坚持每天早会制度。对关键环节、关键部位要准时下达工作指令和跟踪督办检查，同时参加全过程治理，做到对工程质量有预见性，准时发觉、准时处理。 2、严把原材料进场关，对工程全部材料严格按要求送检，杜绝弄虚作假。 3、仔细熟识图纸，领悟设计意图，发觉问题准时反映或处理。 4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案，对一些工序在施工中发觉的问题并准时处理，对重要工程事项要准时汇报。 5、坚持现场巡察，对施工中未按设计图纸、施工标准
11、、操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止，催促改正。 6、参与隐藏工程的验收，审查核实详细隐藏工程的各项记录。 7、参与中间验收及竣工验收，参加审查其竣工资料，确保资料的正确性和完成性。 二、警钟长鸣不懈怠增加安全就是效益仆人翁责任感 1、检查、催促各施工单位的安全治理体系的建立、安全措施的落实。 2、依据安全治理要求检查催促施工单位的现场落实状况。 3、每次工作例会要对安全治理、文明施工状况进展通报。 4、加大安全、文明施工违规的惩罚力度。 5、指导、监视、检查、监理施工单位完善安全治理的各项资料。 三、本钱打算成败，坚持科学治理出成绩 1、在领悟设计意图的前提下，对能优化的施工方案要做好参
12、谋，从施工源头降低工程本钱。 2、仔细思索，细心组织，合理调配各项施工工序，尽量掌握重复施工、无效施工。 3、在审查施工单位报送的各项施工方案时，把本钱掌握放在重中之重，力争做到质量与本钱掌握的完善优化。 4、严格掌握工程签证，不需签证的尽量不签证，确需签证的能少签尽量少签，同时仔细核实每项签证数据，挤干虚假水分。 5、对各项工程材料的价格要仔细审核，反复比拟，同时在必要的状况下做好市场调查，不能让公司的利益受到损失。 6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作，如土方回填、管桩等。 四、听从大局，协作公司的其他工作 1、不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作，主要是根底数据的供应，各项文
13、档整理，对外联系的函件起草或一些文秘性工作。 2、加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调治理工作。 3、完成公司领导安排的临时性工作，协作其它部门的工作。 4、团结一心，齐心协力完成公司安排的工程部一切工作。 施工单位部门年度工作规划报告3 马上到来的2022年布满盼望和挑战，对工程部提出了更高的要求。为积极协作各小区物业治理完成各项指标任务。现结合工程部的实际状况，着力于修理保养各项工作的落实，并在原来部门工作的根底上，不断提高效劳质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作规划如下： 一、安全治理 1、设备设施安全治理工作必需坚持“安全第一,预防为主”的方针;必需坚持设备修理保养
14、过程的系统治理方式;必需坚持不断更新改造;提新安全技术水平，能准时有效地消退设备运行过程中的担心全因素，确保重大事故零发生。 2、明确安全操作责任，形成完善的安全修理治理制度。 3、严格执行操作安全规程，实现安全治理标准化、制度化。 4、加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。 二、工作规划 1、加强修理部的效劳意识。目前在效劳上，工程部需进一步提高效劳水平，特殊是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展效劳对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的效劳质量和效劳效率。 2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间进展的良好沟心的纽带作用，
15、针对效劳的形态，完善和改良工作制度，从而更适合目前工作的开展;从设备治理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度标准工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。 3、加强设备的监管、加强本钱意识。工程部负责全部住宅区的设施设备的维护治理，直接关系物业本钱的掌握。熟识设备运行、性能，保证设备的正常运行，根据标准操作时实监管的重力区，工程部将根据相关工作的需要进展落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到详细个人。 4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部效劳的范围，还比拟有限，特殊是局限于自身学问的构造，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短
16、，提高整体队伍的效劳水平。 5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养规划，将工作流程分细化。 三、做好能源掌握治理 能耗本钱通常占物业公司日常本钱的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源治理的关键是： 1、提高全部员工的节能意识 2、制定必要的规章制度 3、实行必要的技术措施，比方将办公用电和大门岗用电分别除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样)，进展地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明掌握开关改造为触摸延时开关。 4、在设备运行和修理本钱上进展内部考核掌握，避开和削减不必要的铺张。 5、直接找厂家进购设备配件，
17、统一购置备品备件，按设备保养周期进展保养。以便准时更换，确保设备发挥节能作用，削减修理本钱。 施工单位部门年度工作规划报告4 新一年到来之际自身工作状况我对工作分析评定总结阅历教训改良方法以便使在今后工作中能惩前毖后扬长补短为今后改良工作方法工作依据 一、岗位职责 工程部治理人员单体楼1#、2#、3#、4#总楼号长我注意掌握工程施工质量、与建立和监理班组治理、安全科安全治理工作狠抓材料治理以节省工程本钱主要几个说明： 1、工程质量治理 望湖城工程特别性故工程质量要求高标准、高起点施工前期注意对班组技术交底给班组人员在在技术上本工程质量和进度、安全要求为后期施工奠定根底 4#个施工单体构造和2#
18、楼一样要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工并且预留下影象资料(照片等)要求其单体班组人观看意见并且要求其单体4#要求施工此措施作用也后期施工质量带来各单体在后期质量治理上监理验收建立和监理好评 2、1#、2#、3#、4#四个单体楼治理 3、班组治理工作 (1)施工治理员所内最基层治理者既指挥员又战斗员意志、意见表达也基层问题反应者更要起自身形象在工作中同事典范在感情上同事信任伙伴要求大家加班个到要求大家高质量标准各个单体在每个隐藏工程我都全程参与注意过程掌握对质量通病掌握萌芽状态 (2)同事：遇到同事有事，帮忙替班并组织全班一起慰问大家庭气氛 (3)注意对四个单体楼号长培训在每次会议上施工问题
19、我尽量使每个同志占主导地位一次以其阅历使每个同志都能独当一面问题使整个班组技术整体 4、安全治理工作 在工作过程中安全科施工人员人员安全治理和教育工作在建立几次检查中均优异成绩在季度安全检查上了1#本工程安全治理示范单体 5、与建立、监理 施工治理人员望湖城工程开工我就注意和建立和监理工作建立和监理好建议带头了建立和监理好评。 施工单位部门年度工作规划报告5 在2022年里，我工区_广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、屡次交通导改等诸多工序。在2022年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体构造施工、临时铺盖板撤除、附属构造施工等新的工序。无论对于工区还
20、是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此，我订立了2022年个人工作规划，以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、工序治理 1、人员安排：由于新的工序开头及增加，技术人员需要加强，以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。 2、2022年2月至5月基坑开挖阶段，目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都根本到位，根据基坑开挖方案有条不紊进展施工中。这个阶段至关重要，前期基坑的开挖位置、开挖方向打算了后续的施工，我工区严格根据方案执行，并准时向领导汇报现场的各种状况。接下来在基坑开挖施工_阶段，多台挖机相互协作，我们将努力保证各个开挖面的
21、安全、快速的前进，并准时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后，做好首段验收工作，以保证主体施工前的预备工作。 3、2022年6月至10月主体构造施工，本阶段是本年的重点，更是整个车站施工的重中之重，前期的各个工作都是为了主体构造施工而绽开的，所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的治理，例如综合接地、大队伍的治理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设，以及多层次高频率的吊装作业，特殊是在铺盖区的施工，这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死，学习梁溪大桥站的各种胜利阅历，把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒，并对半铺盖区和全铺
22、盖区的施工积极进展创新，以保证_广场站主体构造施工的安全、快速、高质量的完成。把_广场站铸造成精品工程。 4、2022年10月至12月为车站回填土、盖板撤除、附属构造施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工，并对道路进展恢复，主要难点就是交通导改，场地的合理规划，安全、高效的掌握。 二、技术治理 1、仔细审核图纸，确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固，组织大家学习讨论车站的主体构造施工图、建筑图，仔细的进展核量，并指定专人进展专项治理(钢筋、砼)。 2、仔细做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底，并请工程部领导审核，然后让每名技术人员了解其负责的工作面，加强对协
23、作队伍的治理，从而使现场的每一名工人，知道其工作内容、要求、安全留意事项。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定根底 3、仔细开好现场_会，对当天的工作进展总结、对明天的工作进展安排，确保各个工作面的连接。要求技术人员和协作队工班长必需参与_会，要求他们在和下一班组_时必需要在现场进展交接，并对工作面的各种不稳定因素要特殊说明。 三、现场治理 1、工程质量、安全掌握：按施工标准和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等状况，都要落实到人，各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发觉质量、安全隐患，要准时了其解施工过程，
24、分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，再进展检查验收，最终到达消退质量安全隐患。 2、工程进度掌握：抓紧基坑开挖，促使各开挖面对前施工，保证材料设备的供给，想方设法使挖掘机等设备发挥其成效，积极联系出土单位，让其保证出土量，尽快早日完成基坑的开挖，为车站主体构造施工制造良好局面。 3、文明施工：响应工程部领导的号召，努力将_广场站打造成无锡文明工地，在去年这方面我工区做的不够，今年将两个场地分成若干个块，由每名技术人员责任一块，对有场地达不到要求的，就对其负责人进展惩罚。并加强对门卫的治理。 4、人员治理：由于我工区增加一些新人，缺乏工作阅历，所以在接下来各种工作绽开的同时，
25、将会以我为首的对资料和标准的学习，工作上有不懂的地方准时向梁溪大桥站和领导请教学习。 四、工程本钱方面的掌握 1、油料掌握：目前现场已有多台挖机在工作，首先在加油方面就要进展三检制(库管员、技术员、司机)，从源头杜绝铺张。让每台挖机发挥其成效，缩短运输距离和倒运次数。 2、钢筋、砼等原材料：涉及钢筋半成品的加工，要求技术人员反复对图纸进展核实，确保半成品的精确性、必要性和有用性，保证对钢筋原料的合理利用，确保不报废、不铺张。涉及砼使用时，要求技术员报一份规划使用量，工队报一份规划使用量，实行双掌握，留有余量不够再补，从而使砼用量能够得到有效掌握。 3、收方工作：认真查看合同，确定收方部位和内容
26、，会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理，并准时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的准时性、真实性和精确性。 五、个人想法 1、现场文明施工加强治理：21世纪国家提倡和谐、文明，无锡市政府要求我们一模、两化，工程部领导要求我们高标准文明施工，我工区坚决响应号召，加强文明施工治理，增加文明施工力气，对门位进展高标准培训，严格执行其岗位职责。对协作队伍进展整训，让协作队伍必需到达一模、两化标准。 2、对协作队伍的治理：技术交底和安全技术交底必需对其交底到位，坚决杜绝反工工作的消失。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必需严峻打击。 3、个人工作
27、改良：由于个人工作阅历及学问的欠缺，导致之前在工作上消失不少错误，所以需要改良和学习的地方还有许多，首先要起到表彰作用，第一、多学习，要时常学习方案、改良方案，以避开不必要的损失。其次、多学习，要时常学习主体施工图、建筑图等，以便利在工作消失困难时能想出好的方法解决问题。第三、多学习，要时常学习各种工程案例、工程资料等，提高处理意外大事的力量，对于突发大事能够准时有效的解决。第四、多学习，要时常学习演讲资料，要时常看些消遣节目，从而加强自己的沟通力量，提高与业主、监理、领导的沟通力量，使工作能高效的完成。 明确自己的进展方向，正确熟悉自己，订正自己的缺点.仔细听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，充分发挥自己的力量，让自己真正走上治理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。征取更好的工作成绩。 施工单位部门年度工作规划报告