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1、 支行营业部先进事迹材料 青春是什么？ 青春是都市里亮丽的时尚装扮；青春是舞台上张扬的热忱挥洒，然而36岁的他却凭借辛勤的汗水和努力的付出，诠释青春的另一种意义。他用青春的激情，效劳海河支行，披荆斩棘、开拓进取；他用青春的才智，抢抓竞争剧烈的金融业务，激流勇进、奋勇争先；他用青春的汗水，带着支行干部员工队伍，科学治理、和谐进展，实现了各项业务的突飞猛进。他用实际行动告知我们：青春可以这样激情燃烧，生命可以如此恣意绽放。在他的身上，我们看到青春蕴含着责任、境地、精神。他，就是海河支行行长志东。 自他2023元月调入海河支行主持营业部工作以来，我支行的各项工作得到全面快速的进展，截止至2023年4
2、月末，各项存款达18706万元，比2023年初上升6261万元；储蓄存款15825万元，比2023年初上升3929万元。到2023年4月末各项贷款10177万元，比年初升4233万元，其中农贷4577万元，比年初降-1336万元，因4月份授信贷款根本上全部到期收回，许多经纪人没有准时用信，2023年海河营业部按要求组织3次授信，5万元以上贷款授信1280户，授信金额17375万元；今年海河营业部共收回2023年前老不良贷款32.38万元，处置新不良贷款50万元。 为加快推动支行存款、贷款业务的协调进展，他和同事们一起积极组织全力开展市场营销，在总行党委创新理念的指导和支行组织下，快速转变工作思
3、维，严厉工作纪律，细化外勤工作，努力让外勤同志工作做实，做深，在各村培植一大批种植、养殖及加工经纪人，让他们帮忙信用社存款且带各村群众积极到信用社存款，在全镇形成一个支持农商行进展的良好气氛。在大力营销单位贷款的同时，他还把大力投放中小企业和个人贷款作为支行经营进展和信贷客户构造调整的一大战略，要求客户经理秉着“抓大不放小”的原则，营销小企业贷款业务，要求各客户经理全力加大对小企业贷款的营销力度。 存款是银行的立行之本，也是增收增效的有效途径之一。在抓个人存款工作中，柴行长结合射阳县域经济进展的实际，提出*营销战略。对内提升员工素养，提高效劳质量，对外稳固根底客户，抓住大客户。仅去年一年，我支
4、行各项存款较年初增加*万元，其中个人存款较去年增加*万元。在抓对公存款工作上，坚持增量与存量市场并举，加强对公负债业务综合营销力度，稳定存量客户，积极拓展新增优质客户，争取了一批深具潜力的优质客户。2023年末，我行对公存款总量到达*万元，较年初增加*万元。 为严格掌握信贷风险，切实解决存量不良贷款，严防新增不良贷款，他实行了一系列强化信贷治理的措施，严格权限审批、操作流程和贷后检查工作；组织相关部门重点做好防止关注类贷款劣变、加快清收次级类贷款的工作，切实加快不良贷款、潜在风险贷款和亚安康贷款的清收转化工作。2023年全年，我支行个人贷款无不良记录，收息率达100%。 人生，是以一种咆哮而驰的姿势而渐渐苍老，但青春却可以在生命的长河中永垂不朽。年轻就是盼望，年轻就是力气，从柴行长身上，我们看到了海河支行更加辉煌绚烂的将来和盼望。