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1、 改革创新奋发有为大讨论实施方案3篇 改革创新奋勉有为大争论是我们正在开展的活动，为我们以后坚持改革开放工作制度方案，让我们以后走这条道路更顺当，你有哪些方案？下面给大家带来的是改革创新奋勉有为大争论实施方案精选3篇，大家一起来看看。 篇一 “依据2月19日我们开展“改革创新、奋勉有为”大争论活动达成的共识，现将安全系统草拟的“巷长”协同治理制度、责任区域划分、星级评定打分标准汇报如下，请各位同事争论”2月22日，三交河矿安全处长王武亮的一番话，拉开了早调会的序幕。 2月11日，两级集团公司“改革创新、奋勉有为”大争论发动辅导视频会召开后，三交河矿快速行动，结合单位实际，突出目标导向，问题导向
2、、实践导向，科学组织开展全员大争论。通过刀刃向内，自我革命，在学懂、弄通、做实上求突破。 学懂，激发内生动力 2月13日，三交河矿组织38名党支部书记和79名优秀党员开展“改革创新、奋勉有为”大争论集中轮训，现场学习习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话和视察山西重要讲话；省委关于开展大争论的部署要求；省委十一届六次、七次全会精神和省委经济工作会议精神；中国共产党支部工作条例（试行）四项内容。现场结合“六个破除、六个着力、六个坚持”，对“改革创新、奋勉有为”大争论活动内容进展了具体解读，对不懂的环节现场解答，力求现场人员吃透、弄通、会用，在全员宣贯学习环节能够充分发挥基层党支部战斗
3、堡垒作用和党员先锋榜样作用，引导科室、区队干部职工踊跃参与大争论，充分激发内生动力。 弄通，全员参加争论 从2月15日起，一场分班组、分区队、分系统的全员大争论在三交河矿有序绽开。各班组职工结合自身工作实际，本着“知无不言、言无不尽”的原则，评议本部门改革创新及安全生产、经营治理、文明建立等各项工作中的缺乏之处，畅谈心中所思所想。各区队负责人对信息进展整理统计，参加系统分组争论。各系统负责人遵循“开门搞大争论、真心听金点子”原则，与基层单位负责人、职工代表开展头脑风暴，聚民心、汇明智，查找最优解补足短板。 与此同时，矿党委宣传部在矿区显著位置悬挂张贴宣传标语，通过电子显示屏、宣传橱窗、学习栏、
4、微信群、群、微信公众号等新旧媒体宣传“改革创新、奋勉有为”大争论活动的目的、意义，播放习近平总书记视察山西及改革开放40周年专题片，鼓舞大家积极参加到大争论活动中来。 做实，在实践中探究 从2月19日起，一场紧盯突破、力求实效的实践活动在三交河矿间续绽开。破除庸懒散漫，开展科室人员企业微信打卡，加强劳动纪律检查，解决局部人员作风不实问题；破除随遇而安，开展夜校培训考核，组织一线治理人员对国家一级标准化矿井验收11个专业评分标准再学习，树立总分值才是目标思维，着力解决工作标杆不高问题；破除资源依靠，加大选煤厂外购煤力度，开展大数据比价，着力解决市场理念不浓问题；破除僵化保守，开展每日早调会区队长
5、工作面隐患自述，将井下全部工作面网状分区，由各系统负责人、各科室治理人员出任区长、巷长，变监视者为第一责任人，着力解决改革意识不强问题 2月21日，两级集团公司“改革创新、奋勉有为”大争论活动部署发动视频会召开，三交河矿第一时间开展会议精神宣贯，对比六个方面51项详细表现，依据矿基层支部特点，拟订出18个规定动作、7个自选动作，从开展“工匠精神”宣讲，到“假设我是一名区队长”演讲赛；从“我为系统做奉献”大家谈，到“我为改革添活力”大比拼。一个个亮点活动在向干部职工招手，一场场思想火花的碰撞盛宴马上上演，“改革创新、奋勉有为”大争论活动必将迎来新一轮的高质量推动。 篇二 连日来，回坡底矿积极贯彻
6、落实山西省委、两级集团公司指示精神，深入开展“改革创新、奋勉有为”大争论活动。在全矿上下大力营造人人争当改革先锋，创新能手的深厚气氛。 该矿组织领导班子成员、政工部门负责人及全矿党支部书记集中收看了山西焦煤“改革创新、奋勉有为”大争论发动辅导视频会，仔细领悟讲话精神，明确工作方向思路。随后，该矿依据活动总体安排准时间节点，第一时间举办了党支部书记“改革创新、奋勉有为”集中轮训。在轮训班上，大家再次集中观看了庆祝改革开放40周年大会视频，深入领悟习近平总书记讲话精神。同时，政工部门负责人纷纷走上讲台，结合PPT、新闻视频等，对“改革创新、奋勉有为”大争论活动安排部署、总体大纲等进展了重点宣讲，特
7、殊是宣传部门负责人，在宣讲中系统回忆了中国共产党山西省第十一届委员会的历次会议精神及近年来党中心重要时间节点和发生的重大大事，并将相关内容转发到各单位工作群便于随时查阅学习。 对下一步的学习研讨、深入实践、稳固提升等阶段的详细任务，该矿要求各级领导干部要将此项大争论活动做为一项重要的政治任务，以身作则发挥好榜样带头作用，带着广阔职工群众把思想统一到各级指示精神上来： 一是准时召开党委中心组学习，将“改革创新、奋勉有为”相关内容纳入矿班子、支部意见征集范畴，并组织开展谈心谈话活动，进一步对标大争论要求，进一步突出目标导向、问题导向、实践导向，引导各单位党员干部将“改革创新、奋勉有为”大争论与做好
8、矿井集约高效生产、改革转型和创新进展等各项工作严密结合，确保改革再深入，创新再发力，工作再抓实，确保矿井安全生产、经营治理等各项任务实现首季“开门红”。 二是各级党组织要强化责任落实，把开展大争论作为重要政治任务，明确各党组织“一把手”为大争论的第一责任人，要切实强化对本单位大争论的组织领导，要亲自部署、亲自推动；要注意分类指导，实行有效措施分类指导，对大争论搞得好的队（班）组要总结推广，对进展缓慢的要督导推动，对不重视或工作不力的要批判考核； 三要积极营造气氛要依托党员培训教育基地、廉政文化广场、宣传橱窗一条街等平台，通过举办报告会、讲座、宣传标语等形式，充分用好微信、OA办公正台等新媒体，
9、带动党员干部、职工群众积极参加留言大争论，在全矿营造解放思想、对标一流，改革创新、奋勉有为的良好气氛； 四是要加强监视检查，准时把握大争论进展状况、薄弱环节及整改成效，防止消失工作冷区、死角，准时发觉和解决问题；四是要将各党总支、党支部大争论开展状况将列入抓党建述职评议和年度党建工作责任制考核内容。以实实在在的详细行动向建国70周年献上一份厚礼。 篇三 集团公司“改革创新、奋勉有为”大争论活动开展以来，干河矿公司积极部署，多形式、多举措仔细开展大争论活动，矿区大争论工作气氛深厚。 发动部署，形式多样开展集中轮训。该矿实行集中学习、专题培训、图文解读穿插进展的方式，组织开展了为期两天8个课时的党
10、支部书记集中轮训，要求党委书记作为大争论第一责任人，以图文讲解的方式，重点对省委、集团公司关于开展“改革创新、奋勉有为”大争论工作方案进展了具体解读，发动全体党员干部根据方案要求，按部就班开展大争论工作。 沟通争论，典型发言进展解疑释惑。集中轮训完毕后，该矿组织基层队组党支部书记和机关党支部书记分2个小组，就各自如何围绕“六个破除”、“六个着力”、“六个坚持”，做好职工群众效劳工作进展沟通争论，并要求33名党支部书记结合本单位工作实际，撰写学习心得体会1篇，其中选取了6名党支部书记代表作典型沟通发言，并由党委书记、纪委副书记对沟通争论中提出的相关问题，进展针对性地答疑释惑。 气氛营造，线上线下学习气氛深厚。该矿第一时间制定大争论宣传工作方案，利用办公楼两块电子屏、公寓楼12块宣传橱窗等宣传阵地，重点宣传“改革创新、奋勉有为”大争论活动的目的、意义。并以微信公众号“干河之窗”为宣传媒介，开拓“我为改革创新做什么”专栏，要求党支部书记结合本人和岗位实际，谈谈本人如何理解此次大争论活动的重要性，带动党员干部和职工群众积极参加大争论活动，激发干部群众的内生动力，在全矿营造解放思想、对标一流、改革创新、奋勉有为的良好气氛。