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1、 护理工作半年总结报告5篇 半年工作转瞬即过，在这半年的工作中，全体护理人员在院长、护理部及科室领导的直接领导下，以及全体护理人员共同努力下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作状况总结如下： 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、重申了各级护理人员职责，并完善制定了各班护理人员的职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，护士各尽其职。 2、坚持了查对制度： (1)要求严格执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起，杜绝漏洞。 (2)严格执行护理操作三查七对一留意制度。登记，加药，穿刺，更
2、换液体等。 (3)仔细填写并完善各项登记记录。 3、仔细执行院内各项规章制度。 二、仔细落实各项治理制度 1、严格按工作规划安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，制定出下周工作重点。 2、每季度对护理质量进展检查，并准时反应，使每位护理人员不断提高各项业务水平。 3、仔细执行日测日检工作，护理人员每天仔细真实统计好个人工作量，业务收入等日常工作。负责人不定期抽检，准时发想问题准时解决。 三、效劳质量治理 1、仔细落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语，积极学习医患沟通技巧，并积极参与院内组织的礼仪培训，在工作中很好应用，提高满足度，增进护患情感，拉近护患距
3、离。 2、开展安康教育，对病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在85%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施。 四、加强业务技术学习，提高护理人员业务素养 1、增加对护理人员根底学问培训，以增加学问面。 2、积极参与院内组织的各项业务学习，扩大学问面。 3、科室每周晨间提问1-2次，内容为根底理论学问和专科学问。 4、每季度组织学问培训并考核。 5、鼓舞每位同志积极参与连续教育学习。 6、护理人员之间相互学习相互提高，年轻同志学习老同志实践阅历，老同志学习年轻同志学问面，新老相互学习共同提高。 五、院内感染与质控的治理 1、科室坚持了每天对穿刺室、治疗室、留观室等
4、进展紫外线消毒，在病人众多的状况下确保安全，未发生一例穿插感染。 2、一次性用品使用后均能准时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期监测。 3、对于消失过失事故准时上报，不漏报，不瞒报，实事求是，专人治理，准时组织争论、分析、定性。大家共同发言引起大家重视，避开给患者带来损害。 六、重视人才培育，优化护理队伍 1、组织了新聘用护士进展岗前培训，通过培训，使她们树立法律意识、质量意识、安全意识，在岗位中仔细遵守各项规章制度及操作规程，履行好白医天使的神圣职责。 2、充分培育护理人员组织参加性，“5.12”护士节举办了护理操作技术展现。分别赛出了前三名，赐予嘉奖。 七、存在问题
5、： 1、护理人员稳定性较差，个别护士素养不高，主动效劳意识差。 2、少数护理人员无菌观念不强，消毒隔离工作还需进一步加强。 3、护理文件书写欠标准，文书中有漏记、病情观看缺乏连续性。 4、由于护理人员较少，根底护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的效劳，仅次于日常工作。 5、病房治理尚不尽人意。安康教育还有薄弱环节。 护理工作半年总结报告篇2 半年护理工作总结2022年上半年，护理工作在院领导高度重视支持下，全体护理人员以“满意患者需求”为第一原则，以“夯实根底护理，供应满足效劳”为主题和目标，结合“三好一满足”工程，不断提升护理效劳品质，现将上半年护理工作总结如下： 一、根本状况 (一
6、)护理人力资源概况 护理人员总数1115人，其中临床护士1060人，比例95.07%;在编护士496人，合同护士619人;注册护士1073人，未注册护士42人;专科以上1033人，比例92.65%;床护比1：0.51。 (二)护理工作完成状况 截止6月30日，静脉输液、输血274817人次，同比增长7.49%;各类注射303045人次，同比增长8.82%;入院人数27036人次，同比增长14.93%;出院人数26499人次，同比增长17.15%;一级护理21696人次，同比增长6.43%;协作手术6841台，同比增长7.38%。 (三)根底护理工作量状况 翻身拍背6914人次，喂水喂饭1117
7、人次，授予便器4029人次，梳头167人次，洗脸浴足2887人次，洗头387人次，床上浴789人次，根底护理工程次数同比增长117.58%。口腔护理31238人次，同比增长45.15%;皮肤护理65227人次，同比增长62.55%;尿道口护理23303人次，同比增长5.33%。 二、优质护理效劳状况 (一)制定方案，积极组织实施 1.根据卫生厅2022年推广优质护理效劳工作方案，结合“创先争优”活动以及“三好一满足”活动，在总结2022年“优质护理效劳示范工程”活动阅历的根底上，制定并组织落实山西省肿瘤医院2022年推广优质护理效劳工作方案。 2.干净手术部，门(急)诊制定、上报、组织、实施2
8、022年推广优质护理效劳工作方案。 (二)举办活动，深化优质护理效劳内涵 1.起草、下发关于开展“外塑形象，内强素养”，深化优质护理效劳系列活动的通知。 2.在学术报告厅举办“山西省肿瘤医院护士职业礼仪培训”讲座，全院900余名护士参与了培训。 3.5月12日盛大进行纪念5.12国际护士节护士授帽暨优质护理效劳总结表彰大会，对12个优质护理效劳“先进病区”，3个临床护理教学“先进科室”、6名“优秀护士长”、10名“满足护士”、12名临床护理教学“优秀教师”、6名“三十年护龄”及山西省其次届护理楷模陈颖护士长、贾立娟护士进展颁奖。 (三)组织落实，创立山西省“消毒供给中心培训基地” 1.为进一步
9、落实山西省卫生厅关于加强医院消毒供给中心建立与治理的通知工作要求，于2022年2月在第三会议室组织召开了消毒供给中心与职能、后勤科室沟通协调会。 2.护理部组织供给室、手术室通过充分沟通沟通，自4月开展手供一体化。 3.通过山西省卫生厅专家组的评审评价，2022年5月4日下午，护理部王翠玲主任代表我院承受卫生厅领导为我院颁发的“消毒供给中心培训基地”牌匾。 (四)配置设施，表达人性化护理效劳 1.临床各护理站配送了移动式输液架，它的人性化设计理念不但满意了长时间输液、带管、行动不便患者的活动需求，更表达了医院对患者的人性化关爱和敬重，同时也减轻护士劳动强度，保证了患者活动安全。 2.为全院34
10、个临床科室配备37台体温表甩降机，减轻护理人员的劳动强度及非护理时数。 3.为护理示教室购置高仿真心肺复苏模拟人。 (五)供应优质效劳，保障护理安全 1.制定院内危重病人转科流程，标准院内转科护理交接本。保障患者安全，全院推行使用院内转科护理交接记录本。 2.优化手术室与外科系统手术病人交接流程，手术科室全部开展送手术病人至电梯口的工作，手术患者做到无缝隙护理，消退手术病人的恐惊感,为患者供应优质、全程、全面、无缝隙的优质护理效劳。 3.修订表格式交接班本的书写标准，将安康教育纳入交接班内容并纳入文书质量标准，保证护理工作的安全及质量。 4.泌尿外科、放疗一病区开展医护捆绑模式治理病人模式。
11、(六)多措并举，提升优质护理效劳品质 1.根据山西省肿瘤医院优质护理专项考核标准、护理质控标准对全院34个临床护理站进展优质护理效劳专项督导，全面实施责任制APN排班模式，为患者供应全面、全程、优质的护理效劳。 2.普外二病区通过山西省卫生厅优质护理专项检查组对的评价，被授予“山西省优质护理效劳示范病区”称号。 3.按季度开展护理效劳满足度分析通报会，并在普外一病区进展专题业务查房，提出导游式、连续式、多媒体、互动式的全方位入院介绍，保证入院宣教效果。 4.刘瑞云副院长参加护理查房，对优质护理开展状况进展实地调研，患者对护理人员工作赐予了高度确定并提出了建议与意见。 5.开展护士长与护士、护理
12、部主任与护士长季度谈话制，加强上下级沟通，准时发觉和解决处理问题及隐患。 6.全院下发卫生部医政司关于开展“医院护理改革创新亮点展现”，并定于2022年512对2022年护理改革创新点进展评比表彰，要求各科室创新思维，探究护理改革创新点，并有应用效果评价，进一步深化优质护理工作。目前护士主动效劳产生的“新创造”、“金点子”数达24个。 7.成立癌痛标准化治疗示范病房(挂靠康复一病区)，针对癌痛患者医护人员赐予痛苦评估及相应的护理措施，提高癌痛晚期患者的生存质量。 8.在外科系统病房统一制作科室信息一览表受到医护人员和患者好评。 9.组织人员进展肿瘤护理护理常规修订工作，已进展争论会议六次。 (
13、七)上半年收到锦旗95面，表扬信334封。 三、护理质量治理 根据2022年护理质控工作安排，依据山西省肿瘤医院2022年推广优质护理效劳工作方案、“三好一满足”活动方案和山西省肿瘤医院护理质量考核标准对全院护理质量进展跟踪检查和督导，详细总结如下： (一)质量治理目标全部到达年初既定目标(分级护理、病房治理、护理文书、急救物品)成绩较去年同期均有所提升。 (二)护理质控专刊6期，通报表扬科室累计177次，通报批判科室累计7次，质控科室累计15次，惩罚金额累计3416元。质控主要缘由为：护理措施不到位导致压疮、家属担当护理工作、口服药监管落实不到位等问题。 (三)主动上报不良大事101起，主要
14、有血标本不合格、给药错误、药物外渗、非规划拔管等。 (四)上报危重病人154人次，护士长追踪228次。主要问题：危重患者无腕带标识;责任护士对既往史、阳性体征及观看要点把握欠缺;重症护理记录单观看护理记录连续性不强，不表达动态进展等。 (五)压疮预报病人172人次，全部实现全程跟踪督导。其中院内发生难免压疮11例;护理不当发生8例，院外带来93例。 (六)前半年查缺补漏累计1662人次，以体温单漏划、错划最多，使用PDA科室此类问题发生累计为18次。 (七)与问题科室护士长诫勉谈话5次。谈话对象为被质控科室及特别药物使用中需告诫警示的科室护士长。 (八)落实“忻州会议”精神，召开护理质量掌握委
15、员会议3次，汇报工作成绩与缺乏，就绩效考核、护理质量安全问题进展分析争论，共提出意见和建议30余条，正在改良完善中。 (九)召开2022年度护理质量安全分析沟通会，医务科、质控室、临床药学部、感染治理科等相关职能科室参与，王国平院长、刘瑞云副院长、李耀平副院长到会并做重要讲话。通过典型安全案例沟通，提高全院护理人员发觉问题、分析问题和解决问题的嫩里，猎取值得借鉴的方法，保证护理质量与安全，使护理工作更加科学化、标准化。 四、护理教学治理 (一)回望脚印，再踏新程 2022年1月，组织召开“2022年度护士长治理阅历沟通会”全体护士长及科室总带教、护理骨干共300余人参会，12名护士长现场多媒体
16、沟通，到达共同促进、共同提高的目的。 (二)举办护理师资选拔，提高临床教学水平 2022年3月，在学术报告厅举办“临床护理教学讲课师资选拔活动”，72名临床带教教师报名参与，有12名护士现场多媒体沟通。通过竞赛，为护士搭建相互学习、沟通和熬炼的平台，展现风采，培育人才，切实提高我院临床教学质量和整体教学水平。 (三)增加护理科研意识，提升护理效劳品质 2022年3月，在学术报告厅进行“山西省肿瘤医院2022年度护理学术研讨会”。2022年67篇发表专业论文中的26篇论文现场多媒体沟通，会议特邀护理讨论杂志社常务副主编、全科护理杂志主编韩世范担当本次沟通的评委并对科研的概念、选题、根本过程进展阐
17、述。 (四)加强新进人员培训，保证护理质量与安全 2月在人事科支持帮忙下，组织合同制护士聘请工作，并根据新护士、护士长培训手册内容及进度安排，人手一册，对272名新近护理人员进展岗前培训。试用期间院科两级根据培训规划逐级培训并考核，上半年理论考核347人次。 (五)加强院内外学习，提高专业技术水平 1.院内培训：1-6月份护理部共安排业务学习4次，2295人次参与培训;业务查房6次，300余人参与。 2022年3月至7月，根据院内外规划，修订了进修人员鉴定表，并安排院内进修，共有29科室的48名护士参加，拓宽和提高护理人员专业学问与技能，提高了业务素养，学习了兄弟科室护理和治理阅历，到达相互学
18、习，相互提高的目的。 2.院外培训：上半年护理人员外出学习52人次，其中肿瘤专科护士2人次，消毒供给中心岗位培训4人次。 3.对外辐射：1-6月份接收院外进修23人次;手术室专科护士培训40人次;消毒供给中心岗位培训护士37人次;参观21人次。 4.分层培训教育：借助考试中心平台，建立“三基”、“核心制度”、“优质护理”和“护士条例”题库;对全院护士进展分层次“三基”考核，共考核22场1227人次，参考率为89.17%，合格率为100%。 (六)安排实习生带教工作，不断提高教学水平 完成2022年实习带教工作，共涉及10院校，375名护生的临床带教工作，实习完毕安排实习院校进展实习汇报，完成全
19、部实习生的实习鉴定。 安排2022年-2022年实习生带教工作，接收10个院校454名实习生。经过一周系统化岗前培训，已全部进入临床实习。 (七)积极参与护理学会工作 在“5.12”国际护士节成立100周年之际，积极协作学会编写山西省护理学会成立五十周年纪念册。 五、下半年工作安排 (一)常规工作。 (二)结合“三好一满足”活动，全面落实山西省肿瘤医院2022年推广优质护理效劳工作方案，在干净手术部、门(急)诊开展优质护理效劳。根据专科特色细化分级护理标准并公示。 (三)承办全省办肿瘤专科护士及静脉化疗治疗培训班。 (四)组织“外塑形象，内强素养”护士礼仪风采大赛。 (五)进一步探究护士岗位、
20、分层治理。 护理工作半年总结报告篇3 2022年上半年很快过去了，在过去的半年里，在院领导、护士长及科主任的正确领导下，坚持“以病人为中心”的临床效劳理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，擅长总结工作中的阅历教训，踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了2022年上半年度的工作任务。现将上半年度个人工作总结报告呈现如下： 能够仔细贯彻党的根本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，积极主动仔细的学习护士专业学问，工作态度端正，仔细负责。在医疗实践过程中
21、，严格遵守医德标准，标准操作。 我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：帮助护士长做好病房的治理工作及医疗文书的整理工作。仔细接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，常常换位思索别人的苦处。仔细做好医疗文书的书写工作医疗文书的书写需要仔细负责，态度端正、头脑清楚。我仔细学习科室文件书写标准，仔细书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度，护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进展理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准，做好护士工作规划，工作态度要端正，“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。 我盼望全部的
22、患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓舞他们，急躁的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念，当看到病人康复时，觉得是特别幸福的事情。护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业作出自己应有的奉献! 在马上迎来的2022年下半年，我会连续发扬我在过去的半年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，为病人负责，肯定不要发生由于我的缘由而使病人的病情恶化，我对自己的工作要做到肯定负责，这才是一名救死扶伤的好护士应当做的最起码的工作。 护理工作半年总结报告篇4 上半年医院实行的护理制度，在这半年的时间习惯
23、了新的制度，在工作上又有了新的变化，这让我们的工作注入了新的活力，查找到创新的方法，在注意护理质量的前提下，提高了工作效率。在新的一年新的进展，上半年有了新的进步，总结过后，我信任在下半年我会一如既往的发挥出新的力量，让我们的工作能够更上一个台阶。 在个人的工作方面我始终以严谨的态度面对工作中消失的问题，在每月总结自己的工作，将每个月的护理重点和难点制成表格，分发好每位护士的工作范围。将病房和部门的器材进展调查整理，在治理上集思广益，充分利用医院的资源，规划处新的治理方式，怎么节约人力物力，让我们的工作变得更加有效率，同时能够安排出更多时间处理更加困难的事情。 在工作的过程中强调工作环境的干净
24、以及安全问题，让每个人都能全心维护好医院的卫生，争取一天下来，仍旧能够保持外表的干净。在我们操作各项器材时要留意安全问题，同时不能有马虎大意的状况消失，我们必需要对我们的工作负责，对病人负责。 在上半年里发挥出自己的才能，将我所治理的每一位护士的护理水平进展观看统计，抽出时间对较落后的护士进展培训，务必使每一位护士都能把握相当水平的护理学问，催促她们的学习。在上半年的护士节中，我组织人员排练节目，积极参加医院内举办的联欢晚会，有许多人对节目报以好评，同时宣扬了我们无视的良好形象。 为了缓解我们的工作压力，放松心情，同时也是增加我们集体之间的向心力，医院提倡每个科室每个季度都抽出时间组织一次户外
25、活动，上半年我们科室预备了两次活动，不仅熬炼了大家的身体，还让我们更加了解彼此，同时让我们以满满的动力完成之后的工作。 上半年的工作完成的还是有一些小小的缺陷，比方说在培训的过程中我了解到有一些护士对于工作的责任心不高，对于无菌的概念还不是特殊的理解;还有就是和病人的沟通的过程会有一点不顺畅，有时候会使用过多的专业性语言，让病人不能完全理解我们的工作;因此在很多我还需要连续努力，和同事们一起将护理工作做的更好。 护理工作半年总结报告篇5 劳碌而又充实的半年马上过去，在院领导及护理部主任的各方面的支持和教育下，顺当完成各项任务。结合科室的实际，有规划的开展工作，合理安排时间，并总结如下： 一、加
26、强护理人员医德医风建立： 1、连续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑效劳。 2、连续开展安康教育。 3、对体检者发放满足度调查表，并对满足度调查中提出的意见进展整改，如加强导诊效劳等。 4、对新安排的护士进展岗前培训，内容包括职业素养、规章制度、护士行为礼仪及护理根底学问、专科学问、合格者赐予上岗。 二、提高护理人员业务素养： 对门诊部导医人员按三基三严内容进展培训，每周两次学习及晨会提问，每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进展了重新培训，利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 三、加强了院内感染学习及相关传染病学问学习： 门
27、诊大厅不单单实施导诊工作，还面临传染病的初期分诊工作，带着大家学习相关的传染病诊断预防学问，并严格执行消毒隔离制度。 四、落实优质护理，勇于创新，提升护理效劳 实施“效劳在细处，帮人在急处”的效劳信条，落实优质护理，护理人员从微小处入手，点点滴滴为病人着想。帮助年老体弱病人挂号，取药，帮忙行动不便病人办理住院手续等，与患者加强沟通，为患者供应人性化效劳。与此同时通过完善工作制度、优化效劳流程、创新工作模式，丰富工作内涵，加强安全治理等举措的落实，使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。 五、护理质量持续改良 针对今年医院的评审工作，根据“二级综合医院评审标准和细则”标准了各项工作，使日常工作标准化标准化。经过专家初评发觉了很多问题，针对存在的问题并结合实际进展整改。每月依照PDCA的治理模式，制定了门诊部导医质量考核方案，月月考核、评价、分析、改良，以求导医质量的持续改良。 六、加强护理安全治理 完善护理风险防范措施，有效地回避风险，为患者供应优质、安全有序的护理效劳。不断强化安全意识教育，重新学习了门诊部常见的担心全因素及演练应急预案，使担心全因素降到最低。 七、帮助护理部完善压疮治理及跌倒坠床的安全治理工作 做好难免压疮上报的登记督导工作，针对压疮护理的相关问题准时提出整改意见。 护理工作半年总结报告