护士长工作思路及举措护士的工作思路(12篇).docx

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1、 护士长工作思路及举措护士的工作思路(12篇)护士长工作思路及举措 护士的工作思路篇一 一、积极主动仔细的学习护士专业学问 工作态度端正,仔细负责,树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中,听从命令,听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德标准,标准操作。能积极参与医院和科室组织的各项活动并能敬重领导,团结同事。 二、专业学问、工作力量方面 我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:帮助护士长做好病房的治理工作及医疗文书的整理工作。仔细接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,常常换位思索别人的苦处。仔细做好医疗文书的书写工作

2、、仔细学习科室文件书写标准,仔细书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(根底理论、根本学问和根本技能)三严(严厉的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进展理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心,我盼望全部的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓舞他们,急躁的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念,当看到病人康复时,觉得是特别幸福的事情。 三、在生活方面 养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热忱大方,诚恳守信,乐于助人,

3、拥有自己的良好出事原则,能与同事们和谐相处;积极参与各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历。 今后的目标: 我决心进一步兴奋精神,加强个人世界观的改造,努力克制自己存在的问题,做到: (1)、扎实抓好理论学习,保持政治上的坚决性。 (2)、在院领导、科主任的关怀和指导下,顺当完成医疗护理工作任务,仔细履行职责,爱岗敬业。 (3)、以科室为家,工作积极主动,对待病员热忱、急躁,满意病人的需求。护理工作是平凡的工作,然而,我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热忱去点燃患者战胜疾病的士气。 20xx年工作规划: 1、仔细遵守医院和科室的相关规章制度,做到上班不迟到,不早退。 2、仔细做好

4、领导安排给我的工作和任务。 3、解放思想,为科室的进展提建议和意见,竭尽所能为科室制造更多的效益。 4、加强跟主管医生,病人及其家属的沟通与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥当处理好医患关系。 5、加强专业学问学习,努力提高自己的专业技能,为患者供应更有效更优质的效劳。 6、帮助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩。 护士事业是一项崇高而宏大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中,我将加倍努力,为科室的进展作出自己应有的奉献!在马上迎来的20xx年,我会努力改正缺点和缺乏,做好自己的工作,对病人负责,对自己的

5、工作负责。在生活中我也会严格要求自己,我信任我能做到,请领导监视! 护士长工作思路及举措 护士的工作思路篇二 人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”。20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作规划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根

6、底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的

7、现代护理文化意识,先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高

8、学术水平。 二、加强护理治理,提高护士长治理水平 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控

9、小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)、加强护理过程中的安全治理。 1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患

10、医学教育网搜集整理查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 四、深化亲情效劳,提高效劳质量 (一)、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理效

11、劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 (二)、各科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习完毕前,组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)、增加科研

12、意识,力争年内引进或开展新技术工程1-2项。 (五)、规划制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。 护士长工作思路及举措 护士的工作思路篇三 20xx年,内科将紧紧围绕“提升效劳品牌”这一主题,并结合护理部工作规划,努力做好以下几方面的工作: 加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效。 一、连续实行护理质量二级治理体系 尤其要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 二、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制 护士长常常检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听

13、取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 三、进一步标准护理文书书写 从细节上抓起,定期进展护理记录缺陷分析与改良。并将护理记录纳入年度持续质量改良的讨论工程。组建持续质量改良小组,讨论和争论护理记录书写标准,通过每月一例简单病例的学习与考试,使护理记录得到有效的提高。 四、加强护理过程中的安全治理 加强护理安全监控治理,每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施20xx年将是承受挑战的一年, xx年业务完成达137%,如何在这个根底上有所突破,这不仅仅是摆在科主任面前的难题,也是护理所要突破

14、的瓶颈。虽然护士只是陪衬,但我信任:优质温馨的效劳定能给科室带来肯定的效益。 护士长工作思路及举措 护士的工作思路篇四 一、人员方面 增加科室人员,壮大科室力气。规划增加医师一名、护士两名,以提高科室效劳力量。 二、完善科室布局及相关制度 在现有根底上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、改善手术室环境 眼科手术室还不够标准,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大局部为老年人,改善天冷手术环境,保

15、证手术安全。 四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术工程 多参与各种学术会议,不断学习,多于同行沟通,提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少,如翼状胬肉切除结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,规划在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比拟常见的,在目前出去进修还不行行的状况下,我们可将这局部病人预约好,请外院专家来院手术,渐渐带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性 增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满意

16、患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满意患者需求,又提高医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺当、安全、快捷,更深入民心。 七、做好宣传工作 在现有根底上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,实行各种方法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。 八、我们的目标 在做好以上工作的根底上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,盼望领导赐予更多的支持和帮忙,我们会做得更好。 护士长工作思路及举措 护

17、士的工作思路篇五 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 二、提高护士长治理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核,并依据护士长订出

18、的适合科室的年规划、季安排、月规划重点进展催促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反应护理质控检查状况,并学习护士长治理相关资料。 3、每月对护理质量进展检查,并准时反应,不断提高护士长的治理水平,要求大家做好护理工作规划及总结。 4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展*,学习完毕后,向全体护士进展了汇报。(学校德育工作规划) 三、加强护

19、理人员医德医风建立 1、连续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、连续开展安康教育,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求赐予程度的满意。 5、做好护士长工作规划,对新安排的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进展三基培训

20、,并组织理论考试。 2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为根底理论学问和骨科学问。 4、“三八妇女节”进行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别赐予了嘉奖。 5、12月初,护理部对全院护士分组进展了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。 6、坚持了护理业务查房。 护士长工作思路及举措 护士的工作思路篇六 在新的一年降临之际,我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排: 一

21、、提高护士理论、技术水平 1、为提高我科护士总体业务水平,自20xx年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进展约束,到达预期目标。 2、护士每月轮番进展理论主讲,其目的加深并稳固个人理论学问,树立个人自信念,提高个人语言表达力量。 3、每月进展一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。 4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。 5、积极参与医院组织培训的各项业务学问,以拓展业务学问、提高自我力量为主的原则进展学习。 二、提高根底护理质量 1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、

22、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进展监视与治理。 2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。 3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必需马上更换。 4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。 三、严格执行消毒隔离制度 1、每周一按时更换消毒液,周二护士进步行检查。 2、把握无菌操作原则,削减输液反响的发生及各项感染的发生,增加护士的无菌操作观念。 3、削减治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。 4、配置药物时,做到一人一针一管,严格根据无菌操作原则进展操作。 5、穿刺失败,再次操作时必需更换针头,严格消毒

23、。 6、每周安排卫生班,对卫生死角进展清扫。 7、做好病区终末消毒工作。 四、加强护士责任心 1、严格执行“三查八对一留意”制度。 2、防止过失事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增加个人的责任心,剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进展约束,削减过失事仔细认真完成每项工作。 3、工作完成的真实性,当班护士必需仔细精确的对住院病人进展各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。 4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特别大事的发生,针对疾病变化及特别的问题要准时上报值班医生,做好沟通进展处理。 5、对过失事故的发生,进展分析总结。 6、定期组织学习,加强责任心的培育。 五、做好医护沟

24、通工作 1、与医生进展沟通,做到“不懂就问”、“不清晰就问”、“不明白就问”。 2、敬重医生,做到一切已病人利益为原则,进展沟通处理。 3、医护之间做好协作,争取为病人做到的诊疗护理工作。 4、团结全都,积极进取 六、提高护理文书质量 1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成状况。 2、针对特别疾病的护理文书书写,将由护士长在场指导书写,每日定期开会,对好的护理文书进展争论,已逐步提高大家的文字表达力量和护理文书的标准性。 3、仔细认真按医嘱进展护理记录。 4、按时、按质上交出院病历。 七、提高效劳水平 1、做好科室新入病人的接待工作,微笑效劳,仔细宣教。 2、责任护士定期进展相关疾病安康指导。

25、 3、仔细为患者解答各种难题,做到尊称不离口。 4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。 加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 护士长工作思路及举措 护士的工作思路篇七 在新的一年里,我们必需进一步提高护理水平,完善护理质量,规划如下: 一、改善效劳态度,提高护理质量 1

26、、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好协作治疗护理。 2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。改善效劳态度,保证以护理工作状态为病人效劳,满意病人一切合理的需求,到达满足度95%以上。 3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的效劳意识,主动效劳,热忱接待,主动介绍状况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的暖和。 4、制定严格的科室规章制度及奖惩

27、措施。每月组织一次过失事故争论分析,针对反复消失的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。 5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染。 6、急救药械完好率100%,交接班时仔细核对,接到急救病人,抢救中能灵敏、敏捷、娴熟地协作。 7、合理收费,遇有疑问及纠纷准时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进展清点领取,削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。 二、加强护士修养,树立“天使”形象 1、加强根底学问专业学问及专科技术培训,要求人人娴熟把握心电图机、心电监护仪、除颤仪

28、技术。 2、护士长提高思想政治素养,钻研文化科学、专业实践和治理科学学问,加强护理治理工作的科学化、标准化,切实提高护理治理水平和护理治理质量。 3、转变效劳观念,改善效劳态度。任何人任何状况下都不得推诿。推广“一对一全程效劳”。 4、为每一位护士制造学习时机,通过院网络听课、参与自学、等多种途径,使护士不断承受新观念、新学问、新方法,把握护理学进展动态,提高护理力量和水平。 三、搞好护理教学 1、仔细组织科内小讲课,包括“三基”理论,操作训练。娴熟地协作新技术的开展。调动护士积极性,鼓舞开展新技术、新方法,使今年开展的工程更加成熟,减轻患者苦痛,不断提高护理质量。 2、依据科室现有人手少,新

29、人员多的状况下,我科将将安全目标教育放于首位,组织仔细学习十大安全目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程”印发的相关文件、标准作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。 护士长工作思路及举措 护士的工作思路篇八 一、工作目标 1、进一步健全和完善各项治理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化。 2、强化内涵建立,不断提高护理队伍整体素养。 3、坚持以人为本的效劳理念,精益求精地协作手术医学教育网搜集/整理。 二、工作指标 1、护理技术操作合格率90%2、护理文书书写合格率90%3、急救药品物品完好率100%4、消毒灭菌合格率100%5、手术室质量治理合格率9

30、0%6、护理安全合格率90%7、年护理过失事故、压疮发生次数为08、年护理投诉率为09、病人对护理效劳的满足率92%10、护理人员培训率达100%,护理人员连续教育学分或学时到达规定要求11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%12、科室检查合格率90%三、工作措施(一)人员治理1、在护理人员配置上,尽早到达国家规定的手术间和护士比例1:3.满意工作需要,保证工作质量。 2、逐步做到分层使用护士(1)依据手术室的任务和护理人员状况,亲密协作医生完成手术,必要时亲自参与。 (2)仔细做好护士技术档案工作。 (3)加强科室护士治理,仔细完成各项检查工作,加强科室护士治理,实行弹性排班,充分表达以病

31、人为中心的效劳理念,每月对护士工作考核一次。 (二)质量治理1、仔细学习关于二级中医医院评审标准细则,结合手术室实际状况,进一步完善护理质量考核标准。 2、抓好质控治理,科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参加,层层治理,确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改良措施,科室每月有质量评析并记录。 3、每天检查督导科室工作,晨间提问护士,以保障护理质量,提高护理人员水平。 (三)加强手术安全治理1、仔细组织学习护士条例、患者十大安全目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规,以提高手术室护理人员的法律意识。 2、加强护理过失事故治理,发觉事故准时上报并记录,

32、科室每月组织争论,分析缘由并提出整改措施有记录。 3、严格执行各项规章制度及操作过程,严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品治理制度,查隐患,定措施,促改良。 4、严格手术与手术科室之间手术病人交接收理,有记录。 5、年护理严峻过失事故、压疮发生次数为0.(四)业务学习及培训(1)依据科室实际状况及护理部安排,选派护理骨干到上级医院学习新技术,为搬进新手术室打下良好的根底。 (2)护理业务学习,每月组织一次,有记录有讲稿。 (3)专科培训,每月一次,做好新进人员及年轻护士培训。 (4)鼓舞科室护理人员在职学习,提高学历,提高学问层次。 (五)更新效劳理念(1)切实转变护

33、理理念,注意人性化效劳,积极参加优质护理效劳工程,活动,全面提升护理效劳质量,以的护理工作状态为病人效劳。 (2)实行绩效考核,充分调动护士主动效劳意识,依据护理部的要求开展护士评比活动。 (3)每月进展一次患者满足度调查,召开一次公休座谈会,仔细听取手术医生及病人的意见及建议,为病人准时解决问题。 (六)院感治理1、进展院感学问培训学习,医疗废弃物分类处置,严格执行手卫生消毒治理,不断提高手卫生的依从性。 2、人人把握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作,生物检测标本采样,职业防护等方法。 3、加强医疗器械清洗灭菌工作,严格执行消毒技术标准等。 4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%.5、积

34、极做好搬进新手术室的人力储藏。 20xx年已降临,二级甲等医院的评审,新手术室的起用,我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下,积极搞好二级评审工作,与临床医生亲密协作,保障护理安全,改善效劳态度,为二级甲等评审达标而努力奋斗! 护士长工作思路及举措 护士的工作思路篇九 在这20xx年的新时刻,我就担当内科护士长,做如下规划: 1、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政治理和护理质量治理工作。 2、按护理部及产科质量治理要求,负责制订护理工作规划并组织实施,定期或不定期催促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况,并准时总结讲评,不断提高护理质量。 3、依据产房的

35、工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进展科学合理的排班,制定各班岗位职责。 4、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采纳其它形式考核,并做好奖惩考核工作。 5、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按规划和要求定期进展产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育,并鉴定消毒效果。 6、准时传达护理部的工作要求,催促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作状况,不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 7、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争论,了解各级医生对护理工作的要求。 8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的治理工作,指定专人负责,保证供给并定期检查,

36、做好记录。 9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通状况,准时取得支持和协作。 10、做好每月各项业务统计工作,精确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题,应准时分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。 护士长工作思路及举措 护士的工作思路篇十 一年的时间消逝,作为一名护士长以下是我的工作规划 1、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政治理和护理质量治理工作。 2、按护理部及产科质量治理要求,负责制订护理工作规划并组织实施,定期或不定期催促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况,并准时总结讲评,不断提高护理质量。 3、依据产

37、房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进展科学合理的排班,制定各班岗位职责。 4、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采纳其它形式考核,并做好奖惩考核工作。 5、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按规划和要求定期进展产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育,并鉴定消毒效果。 6、准时传达护理部的工作要求,催促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作状况,不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 7、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争论,了解各级医生对护理工作的要求。 8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的治理工作,指定专人负责,保证供给并定期检

38、查,做好记录。 9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通状况,准时取得支持和协作。 护士长工作思路及举措 护士的工作思路篇十一 一、指导思想 为了进一步加大医疗质量治理力度,注意医务人员素养培育和职业道德教育,成立医疗质量督察小组:分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责标准、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。 (一)临床科室 重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗过失和事故等,组织医疗质量督察小组争论制定检查评比细则及奖惩制度。 1、病案质量:严格按_省病历书写标准(2022年修订版),对住院病历

39、、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求。 每月不定期组织督察小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。 每3个月抽查归档病历质量并做出评比。 2、合理使用抗生素:依据_市医院2022年9月编写的合理使用抗菌药物的治理方法(试行),督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看。 使用的适应症、禁忌证。 预防性应用抗生素的原则。 3、抗菌药物治疗的疗程。 4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。 5、联合用药与配伍禁忌。 6、防患医疗过失、事故及纠纷: 从既往的病历检查中发觉电脑打印病历的很多漏洞与隐患,为了真实、准时记载病人的病情变化,规定入院记录、首次病程

40、及手术记录等记录可由电脑打印,病程记录必需用钢笔书写。 强调真实、精确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例争论登记、抢救危重病人登记及医师交 班本等工程记录。 7、科内组织诊疗标准及相关法律法规的学习。 (二)门诊部 1、进一步完善各科门诊功能,做好感染性疾病预检分诊。 2、设置、安排门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时间,便利病人就诊。 3、组织质控督察组争论制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组依照_省病历书写标准(2022年修订版)及合理使用抗菌药物的治理方法(试行)查评门诊病历及处方。范文大全 (三)医技帮助科室 组织医疗质量督察小组争论制定检查评比内容、方法及

41、奖惩制定。详细待定。 二、科、教方面 (一)科研工作 1、有规划、有针对性组织12个科研课题,并为此制造条件而努力。 2、与上级医院联系,开发科技含量高的工程。 3、结合我院实际状况,不断查找新增长点的专业、工程,如:各科尚未开设的专业,高压氧仓的设置、体检中心等。 (二)教学工作 1、院内人员连续教育治理为了协作我院人事治理,建立个人和科室医疗质量技术档案,为今后岗位竞聘、评聘分别、评职称、选先进等供应有力依据,实现量化治理,依据卫生部、人事部卫科教20_477号文件中连续医学教育规定(试行)及_省卫生厅、人事厅闽卫科教20_290号文件中_省连续医学教育学分治理实施细则,负责真实、精确地登

42、记全院除护理专业以外的专业技术人员学分,杜绝弄虚作假。 2、催促各医疗部门有规划做好外出进修安排,留意技术人员梯队的培育。规定申请外出进修学习、培训的人员,需经医务科同意,医院方可出具介绍信联系。外出进修学习、培训的人员回院后后须准时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、治理方式等,方可重新上岗。 3、强调院内外学术活动的重要性,与连续教育学分及技术档案相结合。上报科技成果鉴定、科技成果奖的,需经医务科同意后,才能加盖院章。 护士长工作思路及举措 护士的工作思路篇十二 (一)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士

43、、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习

44、,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 (一)年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等

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